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企业如何降本增效
企业如何降本增效？降本增效是指，在精益生产里通过技术熟练和提升，带来的单位工作时间内的工作效率的提高，相对减低每一产品单位的生产成本，增加效益。 2.靠技术改造降低成本近年来，原材料价格上升，能源提价对成本的上升影响很大。企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念，通过技术改造，采用新技术、新工艺、新材料，提高产品技术含量，从而降低成本。 4.靠深化改革降低成本各企业可以按生产经营实体需要，对职能科室进行精简合并，本着精干、高效的原则配备管理人员，改变人浮于事的局面，达到降本增效的目的。 降本增效并非简单地削减成本、控制一切投入，也并非各个环节成本都要降到最低。只有通过协调和最优化各环节，以带来成本削减的机会，才能真正带来效益的最大化，真正意义上的实现“降本增效”。
92640编辑于 2023-02-08 - 来自专栏音视频咖
攻城狮手记 | 降本增效黑科技，带你了解X-P2P
这个概念看起来很简单，但要将P2P技术应用到直播上，却没有那么容易。 P2P对等网络与传统CS网络架构 「P2P这项技术很早就有了，腾讯做P2P的历史其实也很悠久。 回忆最初做直播P2P，X-P2P团队的攻城狮这样说道：“直播和点播不一样，点播做P2P，你将文件存在那里，过一天、过一个月可能都会有人看。 做直播P2P，X-P2P团队就必须要解决实时低延迟这个难点。普通的P2P，内容都是已经完整存在的，实现相对简单，但直播内容是实时产生，实时传输的。 X-P2P最初采用的还是窗口模式，这也是点播P2P的常用模式。 通过这样的方法，X-P2P团队成功的突破了窗口的限制，使得直播P2P能够做到和CDN一样的低延时。
1.8K30发布于 2021-08-30 - 来自专栏IT从业者张某某
【原动力x降本增效读后感】-降本增效-布局云原生
运维人员1-2人，人工成本约10-20w。 再考虑下设备维护： 每年预计花费2w完成日常检修与硬件更换 一个100台服务器的数据中心，每年需要支出40w，这个支出对于还是比较可观的。 作为一名技术人员，可以通过这次活动，了解云原生降本增效的可行性，为单位的数据中心降本增效提供一些作用，帮助企业更好地利用数据和技术，实现降本增效的目标。 2、你觉得电子书中精辟的地方 阅读《原动力x降本增效》本书后，对其中的如下几个环节影响比较深刻。 总的来说，《云原生-降本增效电子书》介绍了提高IT资源利用率的方法和优秀案例，从多个角度阐述降本增效，提供了许多实用的方法和案例，值得参考学习。 最值得大书特书的是，这个电子书，还有配套讲座的视频链接： https://marketing.csdn.net/p/6c2a12739080d8fba0fb0b529a656de1 如果感觉读电子书的过程不是很清楚
39910编辑于 2023-10-16 降本增效与灾难切换
降本增效很多情况下和稳定性是冲突的，降本嘛，既要成本，又要质量，左手打右手的区别，俗称左右互搏。就像别人说的，老婆和老妈掉水了，你救谁？ 每一次的抉择，代表了企业到了个什么程度，如果开始降本增效了，那离倒闭还有多久？ 权衡 1 故障切换失败 为了稳定性的目标，我们会有各种双活切换方案，在关键时刻，一键切换，故障恢复。 每几个月，当没有大故障产生的时候，降本增效就开始了，各种缩容，cpu的使用率必须要达到多少。 一个成熟的系统，哪有那么多的容量来进行缩容呢？ 2 k8s集群中的降本方案 在业务上容器方案，也就意味着能混合使用了，从而也就有了降本的可能，云都提供了一个功能，那就是pod的hpa方案，当pod的cpu使用率高于或者低于多少的时候，就开始自动扩容缩容 在创建k8s集群的时候，直接进行分可用区创建2个集群，应用部署的时候，同时部署在2个k8s集群中，从而直接使用双活的架构，当出现单可用区故障的时候，可以进行切换可用区，你说怎么切换可用区？
15010编辑于 2026-03-13- 来自专栏精益六西格玛资讯
市场寒气下，企业如何降本增效？
简单来讲就是企业如何降本增效？本文总结如下：图片一、通过资源整合，聚焦研发核心业务研发的资源是有限的，企业经营的目标就是如何把有限的资源用在最有效益的地方。
37220编辑于 2022-12-15 - 来自专栏rainbowzhou的成长足迹
通过降本增效，提升测试价值
近几年关于降本增效的话题越来越热，无论是各技术大会还是企业内部，关于降本增效的讨论和实践越来越多。 那降本增效该如何在企业内落地呢？要达到降本增效的目标，又面临哪些挑战？这篇文章，我想聊聊我对于降本增效的理解和自己的一些实践案例。 降本增效面临的挑战 从软件工程角度来说，影响质量的三要素是范围、时间和成本。 降本增效拆开来看，降本就是降低投入成本，增效就是提升效率，但成本和效率之间本身就是一个互相制约的关系。 测试团队如何降本增效 对测试同学来说，质量是团队的安全线，也是最高目标。在保障交付质量的前提下达到降本增效的目标，我个人认为可以分为短期和长期两个阶段来开展实践。 要达到降本增效的目标，短期要做的改进大概分为如下几个方面： 度量：要达到降本增效的目标，首先要有一个对比，即首先要知道当前的成本投入和效率是多少，识别其中的低效率和高成本环节，然后才能制定对应的改进方案
57910编辑于 2023-09-15 降本增效！上云真香！
本着降本增效的原则，再加上最近 EdgeOne 大火，所以又上云了。 本文将详细介绍如何在腾讯云服务器上购买2C2G3M的云服务器，并使用 Docker Compose 运行 Caddy、Halo、Certimate、Watchtower、bing-wallpaper-api 简介对于个人博客而言，2核2G3M的配置是一个非常经济且性能足够的选择。它能够满足日常访问需求，同时避免了资源浪费。腾讯云作为国内领先的云服务提供商，其稳定性和网络质量都有保障。 =r2dbc:pool:postgresql://halodb/halo - --spring.r2dbc.username=halo - --spring.r2dbc.password 这种部署方式不仅充分利用了云服务器的资源，实现了“降本增效”的目标，还通过 Docker Compose 极大地简化了服务的部署和管理。
61710编辑于 2025-08-01- 来自专栏k-cloud-labs
从容器调度到降本增效
internal charges; they have no associatedSLOs. 2019 trace priority 110–115; 2011 trace prioritybands 2– 也做了绑核，绑的是余下所有的核，包括预留的核）剩余的所有核，同时 Kubelet 也会根据 CPU Request 和 Limit 的值设置 CPU shares 和 quota 的值（cgroup v1 v2 降本增效 随着互联网大厂故障频出，众多的吃瓜群众矛头直指降本增笑，来讽刺去年众多的裁员（人和机器）、年终打（骨）折等降本增效的行为。但这真的是造成故障的原因吗，或者说吃瓜群众真正笑的是什么？ 降本增效势在必行，为了解决问题，优先级和账单是必须的，尽可能在降低影响的前提下还能有不错的效果，而这恰恰是不完善甚至不具备的能力。 完善基础数据，并基于此健全成本优化决策能力，莫让降本增效真的变成降本增"笑"。
60410编辑于 2023-12-12 - 来自专栏精益六西格玛资讯
北京 餐饮 企业如何降本增效？
北京餐饮企业如何降本增效？正所谓想生意火爆，先从菜单入手，调整菜品的结构。因为菜单是餐饮整个经营结构的指南，直接关乎顾客消费以及门店的营业额等。 图片 那么，餐饮企业该如何优化菜单结构，降本增效呢？ 2、招牌菜定价应该往“高毛利”走 菜单菜品一般分为招牌菜品，引流菜品等。 何为招牌菜呢？每一个餐厅都有自己的招牌菜，招牌菜代表着人无我有，人有我优。
57140编辑于 2023-02-22 - 来自专栏东风微鸣技术博客
公有云降本增效最佳实践
另一个是某个电商的案例，上云后刚开始费用账单也是很高，每月接近 20 万，经过「降本增效」优化后，费用大幅度降低，每月费用降到了 4 万左右，服务质量反而还有提升。 这 2 个故事告诉我们，云时代的滚滚浪潮扑面而来，我们也应该根据公有云的特性（如：弹性、灵活、多种计费方式等），在不降低服务质量的情况下，最大限度地优化成本。 以下是一些最佳实践。 最佳实践推荐，服务器标配 4C8G，低配也可以采用 2C4G 的配置。通过分布式充分压榨了单台服务器的资源，从而最大限度地保障了最终的低成本。 比如在某手机的秒杀活动中，会瞬间开启 200 台机器且持续 2H 来应对，IT 资源花费 600 元人民币： 1.搭建好环境，制作好镜像； 2.活动前通过 API 秒开 200 台服务器来应对活动； 3 1.可以让 DNS TTL生效快一点； 2.DNS配置的是负载均衡 IP，而不是云服务器的IP。 3.如果还是有部分用户出问题，指导用户清理 DNS 缓存，或强制绑定本机 host 指向域名解析。
3K40编辑于 2022-04-22 - 来自专栏精益六西格玛资讯
武汉企业都在喊降本增效，如何实现？
降本增效，降什么本？增什么效？针对目前企业所遇到的种种问题，小编认为：这需要企业下定决心，采取有效措施，实行全员工作改善。图片一是开展5S活动，实施定置管理、目视管理，消除浪费，提升现场管理水平。 影响生产效率的主要因素通常有：1.人员包括：作业人员不足；操作技能欠缺；士气不高2.设备包括：设备布局不合理；工装设备没有及时维修保养3.物料包括：物料供应不及时；厂内物流路线不合理4.工艺包括：工艺流程不合理
37850编辑于 2022-12-19 - 来自专栏人力资源数据分析
人力资源模块的降本增效
最近好像公司降本增效成了一个热门的话题，很多的直播很多训练营都在讲降本增效的话题，可能到了年底，并且受到了疫情大环境的影响，很多HR都开始关注降本增效这个话题。 但是每个部门的工作不一样，在降本增效上的解决方案也是不一样的，都应该围绕自己部门的工作内容来做降本增效。 对人力资源部门来说。 我们是和人打交道的，所有我们应该在“人”这个维度上进行降本增效，同时对于降本增效应该是一个具体的落地的过程，应该有具体的解决方案可以实施，真正的去实现“人”的降本增效，但是现在太多的HR 在谈到降本增效 2、提升绩效效率 在人力资源模块提升效率应该是围绕“人”来提升效率，所以我们的着手点应该是岗位员工的 岗位技能能力的提升和绩效的提升，所以就需要掌握关键岗位的人才盘点技能，识别各类的人才，对于 绩效 在人力资源模块我觉的在大的维度上可以从这3方入手，来进行人力资源模块的降本增效，最关键的是我们需要的是能落地的降本增效的解决方案，而不是高高在上的，虚无缥缈的理论。
1.1K31编辑于 2022-12-28 - 来自专栏老张的求知思考世界
通过降本增效，提升测试价值
近几年关于降本增效的话题越来越热，无论是各技术大会还是企业内部，关于降本增效的讨论和实践越来越多。 那降本增效该如何在企业内落地呢？要达到降本增效的目标，又面临哪些挑战？这篇文章，我想聊聊我对于降本增效的理解和自己的一些实践案例。 降本增效面临的挑战 从软件工程角度来说，影响质量的三要素是范围、时间和成本。 降本增效拆开来看，降本就是降低投入成本，增效就是提升效率，但成本和效率之间本身就是一个互相制约的关系。 测试团队如何降本增效 对测试同学来说，质量是团队的安全线，也是最高目标。在保障交付质量的前提下达到降本增效的目标，我个人认为可以分为短期和长期两个阶段来开展实践。 要达到降本增效的目标，短期要做的改进大概分为如下几个方面： 度量：要达到降本增效的目标，首先要有一个对比，即首先要知道当前的成本投入和效率是多少，识别其中的低效率和高成本环节，然后才能制定对应的改进方案
54830编辑于 2023-08-09 - 来自专栏精益六西格玛资讯
信阳企业如何实现“降本增效”
很多企业降本增效一直在实行，但是实际上可能只做到了“降本”，而“增效”的效果并不明显。所以降本增效并不是简单地削减成本，例如：降低生产成本、降低研发预算等等。 现实要求我们必须从整体效率的层面出发，选择最有利的途径和方式，才能真正意义上的实现“降本增效"。 的用人原则，实行招聘与聘任制相结合的人事制度，优化劳动组合，竞争上岗，优胜劣汰，做到“能者上、庸者让、差者下”，从而调动干部积极性，提高劳动生产率，增强企业干部职工的工作责任感和危机感，发动全体干部职工投入到降本增效的工作中去
28030编辑于 2023-03-03 - 来自专栏深度学习与python
小红书的降本增效之路
作者 | 孙晓飞 整理 | 马可薇 策划 | 孙瑞瑞、丁晓昀 本文由 InfoQ 整理自小红书基础技术部后端开发 孙晓飞 在 QCon 全球软件开发大会（北京站）2022 上的演讲《小红书的降本增效之路 本文将分享过去一年中，容器架构团队为小红书和整体容器服务在降本增效方面所采用的方案措施。 容器侧的降本增效改造 分片管理 分片管理的特性主要面对搜索、数据库等有状态服务，主要用于将无法被服务独立承载业务请求拆分，最终将每个分片单独计算的结果汇总返回用户。 如下图所示，我们在 Webhook 层拦截 Kubelet 上报的 node allocatable 信息请求（64 核 256G），如果我们通过计算得出其超售系数为 2，则会将该 node 的节点资源信息视作 小红书大部分服务在前期仍使用 1：2 机型，在这种情况下单纯的 CPU 超售无法解决节点不可用的问题，为此我们通过将其置换为 1：4 大机型，充分利用超售资源，从而实现了整体退机 4 万余核、单节点利用率提升
1.3K20编辑于 2023-04-21 - 来自专栏精益码农
golang中降本增效的常规实践
最近一年各大中小厂都在搞"优化"，说到优化，目的还是"降本增效"，降低成本，增加效益（效率）。 技术层面，也有一些降本增效的常规操作。 比如池化、io缓冲区技术 golang C# eg. 磁盘：1.寻址：ms（毫秒） 2.磁盘带宽[1]：MB/s 内存：1.寻址：ns(纳秒) 2. 内存带宽[2]：GB/s 磁盘比内存在寻址上慢了10W倍，传输带宽上慢了20倍。 } _, err = s.writer.Write(bs)` 优化总结 • sync.Pool 复用临时对象，减少内存分配和gc次数 • bufio利用缓冲区，减少笨重的系统调用 其实就是“降本增效 引用链接 [1] 磁盘带宽: https://it.sohu.com/a/580279682_121118998 [2] 内存带宽: https://baike.baidu.com/item/%E5%86%
39110编辑于 2023-09-05 - 来自专栏接地气学堂
数据分析，如何实现降本增效？
今年环境不好，很多企业都提出了降本增效的口号。可作为数据分析，该如何实现降本增效？今天系统讲解下。 降本增效的错误姿势 错误1：前台增效，后台降本 有些人一提“降本增效”，本能的反应就是： 增效是前台的事，销售、营销多赚钱 降本是后台的事，研发、生产、供应多降本 听起来非常合理！ 对企业也是，要知道，真正的增效，在于： 1、找到蓝海渠道 2、深耕优质客户 3、打造爆款产品 真正的降本，要砍的是： 1、一款烂产品 2、一个烂渠道 3、一个烂客群 以上三点任一点，都是灾难级的问题，会引发前期投入浪费 小结 综上可见，想实现降本增效，不是只靠一条数据两条公式那么一计算，就咣当得出一个神威无敌大将军建议。 降本增效的本质，是通过数据手段，量化业务行为，核算业务成本，监控业务收益。量化才是最重要的一步。 相应的，业务标签库，业财一体化流程，才是保障降本增效的根本。否则账目都是纸质单张，里边的描述和业务实际脱节，业务动作无法被数据监控，连基础的数据都核算不清，降本增效更无从谈起。
1.1K11编辑于 2022-06-13 - 来自专栏ThoughtWorks
如何让混沌工程实验降本增效
实验2的稳态行为假说：即使在实例CPU爆满的条件下，系统仍然能在3秒之内，完成已受理的用户的交易，否则也能在5秒之内提示用户业务暂时不可用。 总结 编写反映用户价值、便于量化且针对“症状”的系统稳态行为假说，能让混沌工程实验的价值更容易让业务人员和领导理解，从而获得他们的支持，也能更有利于自动化，并能通过等价类划分，来降低实验成本，进而达成降本增效的目的
65820编辑于 2022-06-01 - 来自专栏程序员吾真本
如何让混沌工程实验降本增效
实验2的稳态行为假说：即使在实例CPU爆满的条件下，系统仍然能在3秒之内，完成已受理的用户的交易，否则也能在5秒之内提示用户业务暂时不可用。 总结 编写反映用户价值、便于量化且针对“症状”的系统稳态行为假说，能让混沌工程实验的价值更容易让业务人员和领导理解，从而获得他们的支持，也能更有利于自动化，并能通过等价类划分，来降低实验成本，进而达成降本增效的目的 第2版，合译《混沌工程》。ThoughtWorks中国区Lead Consultant，工程生产力赋能教练，伍斌。
50520编辑于 2021-12-16 - 来自专栏老张的求知思考世界
降本增效下的自动化测试实践
前几天在技术交流群里，大家聊起了自动化测试在当前降本增效大环境下的落地实践，以及遇到的一些挑战。聊了蛮多的话题，我总结下来主要集中在如下三点：自动化测试是否有必要继续投入？ 降本增效下的自动化测试实践，有哪些可参考案例？除了自动化测试，阻碍效率的因素有哪些？如何解决？就这三个话题，我想结合我的实践经验，谈谈我观察到的现象和一些解决问题思路。 虽然在当下降本增效的环境中，很多公司在降低IT和技术开支，但借用以前的工具/框架和最佳实践案例，依然可以帮我们少走弯路，为质量保障提升带来些许助力。 2、降本增效下的自动化测试实践案例当前大环境，各个IT互联网公司都在大搞特搞降本增效，很典型的例子就是，以前会有专职的测试开发负责各种测试平台和工具开发，为业务测试提供支撑。
48710编辑于 2024-06-04
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