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  • 来自专栏华章科技

    运营报告的6个必备要素

    一千个人可以做出一万种报告,硬给运营报告一个模板是不现实的。怎么写好商业报告,我建议大家去读《金字塔原理》这本书。在这里,我只从自己的经验出发,尽量提炼出几点必备的要素。 在我看来,数据报告分为两种。 尤其是在运营相关的研究结果发布时,运营人员能复制我们的过程,也就能快速地学会我们的方法。这样能使知识快速反哺到业务中。毕竟数据分析师是少数,若一个个手把手教运营人员,效率太低了。 胡晨川,《数据化运营速成手册》作者,个人公众号“川术”。对数据分析充满热爱并梦想成为数据科学家。现任职于国内知名O2O公司“饿了么”。

    2.9K40发布于 2018-08-17
  • 来自专栏玉龙小栈

    今日运营商学习IPv6+技术分享【BIERv6

    什么是BIERv6? BIERv6(Bit Index Exlicpit Replication IPv6 encapsulation,IPv6封装的比特位索引显式复制)是一种新型组播技术。 从BIER到BIERv6 单播转发领域,基于IPv6数据平面的SRv6技术发展迅猛。组播领域要如何实现不依赖MPLS并且顺应IPv6网络发展趋势的新技术呢?针对这个问题,业界提出了BIERv6技术。 如何实现BIERv6功能 IPv6报文扩展 BIERv6利用了IPv6的扩展报文头来实现自身的功能。 Interface,全路径式运营商组播业务接口)或者S-PMSI(Selective-Provider Multicast Service Interface,选择路径式运营商组播业务接口) A-D路由 如下图所示,运营商部署MVPN over BIERv6承载IPTV流量。

    2K11编辑于 2022-04-18
  • 来自专栏竹清助手

    作为运营必须明白的6类数据分析术语

    数据分析在APP运营中的作用非常重要,也是每一个运营人员必须把握并不断提升的技能。而对于一个刚刚入门的运营人员来说,首先你要明白每一条专业术语的具体意思。 下面笔者将运营中的常用术语分为六类,并一一解析。 ? 二.运营成本 1.投入/运营成本(RMB):本月为推广游戏而投入的营销及市场费用金额。 2.产出/元宝消费金额(RMB):玩家周期内(日/周/月)在游戏中的消费总金额。 6.高活跃用户充值率:(个人定义:)公式:(当期(7天)有充值行为的高活跃用户数/当期(7天)高活跃用户数)*100%。 六.高效用户 1.周高效:(个人定义:)当期累计在线时长达到6小时以上,或者该账户在游戏类充值达到一定金额(例如5元)。

    1.8K30发布于 2018-08-31
  • 来自专栏超级架构师

    「数据运营」理解DataOps运营

    此外,它依赖并促进分析团队和信息技术运营团队之间的良好沟通。 从本质上讲,DataOps是关于简化管理数据和创建产品的方式,并将这些改进与业务目标协调起来。

    2.2K10发布于 2020-10-09
  • 来自专栏云计算D1net

    可能破坏企业运营环境的6个云计算安全问题

    6.中断 云计算基础设施非常庞大,但确实会发生故障——通常会导致影响广泛的云中断。这种中断是由硬件问题和配置疏忽造成的,正是影响传统数据中心的问题。

    1.1K20发布于 2021-03-12
  • 来自专栏云计算D1net

    大规模运营云计算服务的6个复杂性挑战

    企业扩展其应用程序以满足业务需求并不少见,但是他们需要意识到运营云计算环境面临的复杂性问题。 ? 对于大多数企业来说,采用云计算技术并不是什么独特的体验,但在云平台中运营和在云平台中扩展业务之间有着显著的区别。 如果企业的IT团队不熟悉和不擅长管理不断增长的和需求相关的常见挑战,那么大规模运营云计算服务可能会非常困难。为确保企业为应对云计算业务扩展的挑战做好准备,以下对6个复杂性问题进行分析和探讨。 3.规模测试 随着数据的增长,了解不同规模运营的限制至关重要。 6.避免微服务的困境 大规模管理应用程序可能会很复杂,这就是很多企业在出现问题直接采用微服务的原因,但这并不是正确的做法。

    1K30发布于 2020-10-27
  • 来自专栏知晓程序

    不做「群聊杀手」,爆款小游戏 6 大推广策略 | 晓运营

    今天,知晓程序就为大家总结了 6 大秘籍。 一、巧用微信搜索入口 想要利用好微信这样一个 10 亿用户的去中心化平台,搜索入口绝对是不能被忽略的。

    97620发布于 2018-07-03
  • 来自专栏用户5258982的专栏

    跨境亚马逊运营应该如何运营

    怎么做好运营业务? 解决以下问题,基本就知道怎么做业务了。 ----------------------------- 问题一:学识不够,能力不足,怎么办? 多问多搜,就可以解决: 1. 而且都是空余时间学习,学习运营相关的知识,没有人要求你洗澡的时候看书的。 空余时间哪里来?你的游戏时间哪里来,逛街刷微信微博看电视的时间哪里来,就哪里来找。 学习到了东西你自己的,不是公司的。

    1.1K90发布于 2019-04-26
  • 来自专栏小程序运营干货和技术开发分享

    干货|小程序6运营推广指南,教你做好小程序营销!

    4.社群运营 微信群是一个很好的私域流量池。商家通过促销活动可以在短时间内,筛选用户群体,引流到不同的社群中。我们的电商小程序的功能,可以让你更好地运营粉丝。 6.小程序+公众号 公众号作为一个“导购”,通过文章为用户提供营销的内容,同时可以利用感情上的通感,让用户有了解的欲望和代入感。

    1.4K1413发布于 2020-04-29
  • 来自专栏java架构师

    运营笔记

    发布时段: 【职场类】 早晨7-8点,视频类的更容易点开,如果没引起情绪波动,一般难有互动 中午12-2点,x 晚上6点 x 晚上9点后,会稍稍好一点 下午5点-5点半,不错  周五下午1点-4点,上午

    69640编辑于 2022-10-31
  • 来自专栏大葡萄元元

    话题运营要掌握哪些内容?怎么运营

    6.产品特色:话题要和产品、用户定位高度匹配,如一些创业、商业类话题。   各大媒体和APP都在进行话题营销,很多的话题重复读会比较高。 话题的营销想要形成差异化,在进行运营的时候就需要想想要如何借势造势,能够带节奏。  二、话题是怎么产生的?   话题可以官方运营,也可以是由用户发起的。 所以需要进行一定的运营,如文案。话题置顶等方式增加信息量。话题结合相应的场景,提高人们对话题的表达欲望。   还可以通过激励来增加话题的流量。 话题的分发   话题经过选题、文案、运营的引导,话题诞生了之后可以获得初识流量,可能话题也仅仅只能是话题,想要和产品结合在一起,就不能仅仅的只有话题还要设计到话题的分发。 这样运营话题是一种资源的浪费,所以需要提升话题的周期,常见做法有:   个性推荐:话题的关注机制,实现话题新内容的发布。   

    3.2K30发布于 2019-03-22
  • 来自专栏数据的力量

    高级运营和普通运营的区别

    初级运营的工作流程 高级运营的工作流程 初级运营的工作状态 高级运营的工作状态 广义的概念,是一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营,所以从这个层面上说,互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营 (电子商务网站我觉得不能叫互联网产品,只是借用了互联网渠道的商品公司) 细一点的会分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营。 而围绕运营,或者运营人员的成长,就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用。 3、让用户持续用你的产品 用户运营,社区运营 4、跟用户在不用产品时候保持联系 召回,微博微信运营,反馈,别的产品的商务合作。 在我看来,初级运营和高级运营并没有严格的分水岭 某种程度上说,如果你在以上这四个环节,只负责其中一个环节的一个子项目(例如微博运营专员,微信运营专员,内容编辑,社区活动策划等等),那可以被定义为初级运营

    1.2K60发布于 2018-06-20
  • 来自专栏鹅厂网事

    腾讯&运营商网络智能运营实践

    腾讯数据统计发现有70%故障来源于运营商网络,因此,如何快速定位和处理运营商网络故障就是摆在运营同学面前的一个课题。          CBA项目也基于上述方法在运营商基础网络内进行FULLMESH探测,同时结合运营商网络特性,联动运营商节点地址库、网管数据等海量源数据,打造新版智能化分析内核,快速定位到运营商故障的节点设备及接口,缩短人工定位时间 图3 大数据定位结果示例 ◆快速定位案例         2019年6月20日16:10分左右腾讯监控到北京联通BGP出口到全国质量异常,腾讯触发工单后根据系统自动定位出【北京联通骨干设备】有异常(见图 ,只需要知道目前到哪里了,预计还要多久可以送达(见图6) ? 图6 物流送达的过程         同理跟业务报障何其相似,业务同学根本不需要知道网络问题是怎么处理,业务需要实时知道处理的进度,预计什么时候能够处理完,故提出工单物流化理论,通过与运营商进行系统对接方式

    2.4K61发布于 2019-07-02
  • 来自专栏大葡萄元元

    APP测试背后的数据运营运营篇)

    3 APP测试的差异化需求 a大方向差异化层面 b测试定位层面 c测试功能层面 d测试运营层面 二 APP测试数据的统计 1测试数据的分类 a内测数据分析 B功能测试数据分析 C兼容测试数据分析 d crash 反馈数据分析 2 测试数据的运营 a收集和整理数据 基本数据、跟产品类别无关的数据和跟产品类别相关的数据。 、用户留存(次日、3日、7日、月、次月、3月); 3.电商:淘宝指数、网站流量、内容转换率; 4.地图导航类:用户每日打开次数、地域分布; 5.内容类:内容转化率(内容下载量/内容浏览量)、留存量; 6. 单个APP的用户分析价值有限,如果综合多个APP的数据,形成一个针对用户的标签库,这样对于APP产品运营来说就更有针对性了。 三 总结 测试数据的搜集整理后进行一系列的分析,其实和运营的工作是重叠的,针对早期种子用户的行为习惯喜好分析得到更多的数据做更多的事情,以及确定正确的运营方向是非常重要的。

    2.3K20发布于 2018-09-05
  • 来自专栏技术与生活

    运营是什么——《运营之光》读书笔记

    从三个层次来说明 一、经典意义上的四大运营——内容运营、用户运营、活动运营和产品运营 1、内容运营 核心问题 围绕着内容的生产和消费搭建一个良性循环,并且能够持续提升各类与内容相关的数据,如内容数量、浏览量 4、产品运营 核心问题 其实要做的事情,就是通过一系列各式各样的运营手段(比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等等),去拉升某个产品的特定数据,如:装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次 所以,一个真正意义上的“产品运营”,其实是一个综合能力比较均衡,既熟悉各类运营手段,又熟悉产品,甚至能够自己完成一些产品方案的人。 “微群组”功能); 一个中早期的互联网公司,不需要对运营划分得那么复杂,就是需要有一个人啥都至少会点儿,啥都能干,还能把产品养活起来,所以ta就成了“产品运营”…… 二、一些特定的运营岗位以及职责 1、 6、编辑 站内内容的筛选、审核和推荐(如什么内容可以上推荐位),内容的编排、修改和润色加工,重点内容的策划和生产,相关内容专题的策划和制作等。

    2.5K21发布于 2018-09-12
  • 来自专栏个推技术实践

    个推谈数智运营:数据驱动运营增长,助力APP运营效率提升

    借助数据能力,APP产品运营人员能够将人群、场景、流程做差异化细分,同时结合市场、渠道、用户行为等数据分析,更加高效地开展精细化运营。 产品和运营人员正是通过收集、分析种子用户的反馈数据,同时结合行业大盘数据,来指导新产品的功能设计和升级迭代。 所以当APP步入成熟期,产品运营人员必然要关注存量用户的运营维系,用户留存率和用户活跃度成为APP在该阶段的核心运营指标。 目前不少互联网企业已经在用户留存和促活场景中运用相应的数智化运营策略。 图片 第二种则是基于用户活跃度、用户沉默时长等数据指标构建用户流失预测模型,帮助APP产品运营人员提前预判用户流失风险,做好运营干预。 综上,具备了数智化运营思维和能力,APP能够在探索期、成长期、成熟期、衰退期等各生命周期阶段,更加高效地开展精细化运营,持续提升市场竞争力。

    1.5K20编辑于 2023-03-27
  • 来自专栏数据的力量

    解决哪些产品运营问题|数据化运营01

    最近一年,我在建设数据产品,即把数据能力产品化和系统自动化,从而提高数据在产品运营的应用效率和解决大规模运营的问题,更大限度地发挥数据的应用价值(数据只有在应用,才能发挥它的价值)。 期间,我调研访谈了不少的产品运营和功能策划的同事,为的是弄明白一个问题:数据化运营,究竟要解决哪些问题。 我总结了这些,供大家思考: 一、 用户获取和传播 1、 产品的目标用户是谁? 6、 哪些渠用户是恶意注册的用户(或者套利的渠道商),如何防范? 7、 影响用户注册的主要因素有哪些? 8、产品是否达到市场与用户需求的匹配要求?如何衡量? (针对内容产品,比如阅读、云产品) 5、 竞品有哪些重要运营活动或产品功能策略上线?(竞品监控) 6、 产品多种功能方案,如何评估哪个更好?(ABtest策略) 7、产品生命周期如何管理? 无信仰不数据,愿与志同道合的朋友,一起推动数据化运营,炼数成金!

    1.4K60发布于 2019-03-08
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    运营是什么

    作者:邬嘉文,微信高级运营。精通用户研究,推荐算法,Growth用户运营,结果在微信都用不上。 从市场调查转行腾讯做互联网,那时候还不懂什么是运营。 他们两个算不算运营?自己做用研的,是否对他们做支撑,如何支撑?这些疑问伴随了自己3年。后来通道面试发现,原来运营还分内容运营、类目运营、游戏运营、GROWTH用户运营、甚至功能设置细化也叫运营。 为啥都叫运营,是不是意味我做了用户运营,就适合转岗做电商类目运营?但看他们做得事情却是天差万别。那么运营是什么,它的价值在哪里。 类目运营:每个人都需要一双鞋,但每个人对鞋的需求是千差万别,所以需要运营来匹配需求。 就是打开APP,随意点击前面6个歌单就可以了。APP还把按歌手、年代、地区的索引库删掉。这需求打的蛮准,操作也蛮轻,完全是无脑模式操作。

    1.6K190发布于 2018-03-01
  • 来自专栏韩锋频道

    产品运营之我见

    近期从事部分产品运营工作,个人总结整理的一点体会,供各位参考。 1. 运营战略 在运营之初,需先明确运营的整体战略,可分为品牌、产品、生态。企业的不同阶段,对于各点也侧重不同。 后续的运营工作,需按照不同侧重,有所针对性的安排。 品牌 品牌,即公众给产品的定位。在运营之初,首先需要自己对产品有个明确的定位。不要出现定位不清,后续运营宣传自然找到方向。 如同产品不是领导者地位,那就需要找准差异化,并在后续运营中不断强化突出。品牌运营的目标,是产品的买家,即可做购买决策的人群。要在他们脑海中植入产品的概念。 运营方向 运营方向,从大的方面,我总结划分为三类工作:自身建设、运营活动和用户成长类。后面针对此三类,我会单独说明。 3. 自我建设 运营工作之初,需先解决自身建设问题。 专职团队 运营工作,是需要一支专门的团队来运作,而不是仅仅依靠兼职完成。而且运营工作,也是颇具专业性的。甚至有些公司,只做内部运营,也招聘有专职团队。

    92810发布于 2020-02-25
  • 来自专栏蒋海鹏的专栏

    Kafka 运营总结

    :2888:3888 server.3= node3:2888:3888 server.4= node4:2888:3888 server.5= node5:2888:3888 server.6= node6:2888:3888 server.7= node7:2888:3888 修改整个集群中与Zookeeper相关的系统配置: ~/games/kafka/config]$ vi server.properties verify 附扩容时同步状态: 经过两次reassign后,可以看到partion已经均匀分布到四块磁盘上了 再看下topic的分布情况,从命令输出结果可以看到topic dnf_log_dnf有6个 kafka-topics.sh --describe --zookeeper ZKIP:2181 --topic dnf_log_dnf Topic:dnf_log_dnf PartitionCount:6 脚本可以工作在三种模式--generate,--execute,--verify,详细步骤可参考第七节:增加数据目录 九、运营经验 1.不同的机型(A5,TS80)磁盘情况不一样,灵活配置数据存储目录

    3.2K01发布于 2017-09-18
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