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  • 来自专栏开源社

    我在开源社区的 4运营经验

    4 贡献不一定全部是代码 贡献不必全部都是代码。

    1.1K10发布于 2019-11-23
  • 来自专栏博阳SCRM

    商场会员小程序运营4大难题

    我们在调研和需求分析的过程中,发现有两个极端,一个是希望将小程序打造成无所不包的场域,包括线上商城、会员活动、会员互动等等,但是仔细看起来,又变成一个大杂烩,什么都想往里面装,忽略了商城的实际运营情况、 2、购物中心并没有建立可持续的运营规划和流量运营方案。商场或者购物中心要线上线下一盘棋,通过数字化加快线上线下的融合,不再只是简单地把会员服务移到线上,而是要通过运营规则和执行,实现线上线下相互导流。 没有商户的参与,就变成商场的独舞,运营的压力倍增又不能真正吸引会员。因为会员小程序的内容单一、服务单一,会员小程序的存在感会越来越低,最后变成摆设。 4、传统线下运营思路并不适用于线上营销,小程序并不能真正沉淀会员,而是变成了消费者“停车缴费”“积分兑换”“购券”“秒杀”薅羊毛的工具,毫无情感连接,用户想走就走。 购物中心需要明确一点,就是会员运营的目的是与企业的数字化战略目标相同且具有持续性未来竞争能力,这样的会员营销才能够为商场百货带来更多的活力,发挥出会员更大的价值,这样的会员营销才有意义。

    1K30编辑于 2023-01-28
  • 来自专栏Python数据科学

    4步打通数据化运营的任督二脉

    一方面,我们确实看到不少先锋企业在数据化运营上的成功实践;另一方面,我们也观察到仍然有不少的零售企业在数据化运营上的困境,他们投入不少,满怀期待,但现实很骨感。 我们难免开始怀疑:数据化运营是一个值得期待的经典运营模式吗?在这种模式下,不少零售企业发生的困境到底是什么原因?数据化运营之路关键在何处呢? 作为一个好运营,这样的链路应该是刻在脑子里的。 ? 今天想通过更易理解的角度,来帮助养成数据运营的思维。 把影响相关数据的行为原因列出来,并验证; 4. 优化具体的行为原因。 03 用户分析 流量和业务目标的数据你可能每天都要关注,因为不少老板就是根据这个给你饭碗的。 以上介绍运营基本环节中的数据分析思路,作为一个有志的运营青年应该傍身的。被数据打通任督二脉的运营,更像一个可前知后算的产品“算命师”。

    58030发布于 2019-07-22
  • 来自专栏数据分析1480

    教你4步打通数据化运营的任督二脉

    一方面,我们确实看到不少先锋企业在数据化运营上的成功实践;另一方面,我们也观察到仍然有不少的零售企业在数据化运营上的困境,他们投入不少,满怀期待,但现实很骨感。 我们难免开始怀疑:数据化运营是一个值得期待的经典运营模式吗?在这种模式下,不少零售企业发生的困境到底是什么原因?数据化运营之路关键在何处呢? 作为一个好运营,这样的链路应该是刻在脑子里的。 ? 今天想通过更易理解的角度,来帮助养成数据运营的思维。 把影响相关数据的行为原因列出来,并验证; 4. 优化具体的行为原因。 03 用户分析 流量和业务目标的数据你可能每天都要关注,因为不少老板就是根据这个给你饭碗的。 以上介绍运营基本环节中的数据分析思路,作为一个有志的运营青年应该傍身的。被数据打通任督二脉的运营,更像一个可前知后算的产品“算命师”。

    67320发布于 2019-07-15
  • 来自专栏超级架构师

    「数据运营」理解DataOps运营

    此外,它依赖并促进分析团队和信息技术运营团队之间的良好沟通。 从本质上讲,DataOps是关于简化管理数据和创建产品的方式,并将这些改进与业务目标协调起来。

    2.2K10发布于 2020-10-09
  • 来自专栏场景录小程序

    干货丨关于社群运营,必须要学的4个技能!

    很多粉丝在后台留言问小编,关于社群运营的具体方法,小编今天就为大家送上社群运营干货! 首先,我们要走出一个误区:“微信群”不等于“社群”。 那什么是社群? 那么如何打造一个高活跃高质量社群以及一个社群运营人该如何去运营好一个社群,请注意以下几点: 1.明确目标 在建立社群前,先要确定社群目标,它是一个社群后续所有运营策略执行的基础,方向不对,努力白费。 而群管理员主要配合分群主做 4 件事: 群管理,比如踢出违反群规的人; 话题引导,比如平时引导用户分享照片, 活动策划,比如发布活动策划的相关信息,管理报名人员; 销售引导,比如发布一些优惠券信息,引导用户购买等工作 4.运营手段 前面所说的基本都是社群本身的特点和属性,下面来介绍下一个社群运营人可以借助哪些方法让社群提高活跃,拉长生命周期。 (4)扶持群KOL 社群是所有群成员要相互连接的,这样才能防止某一个连接点的退群而导致整个社群的沉寂。 作为社群运营人,我们要帮助群成员疏通关系,消除陌生感,建立连接,形成网状框架。

    85010发布于 2018-08-07
  • 来自专栏云市场精选

    干货丨关于社群运营,必须要学的4个技能!

    很多粉丝在后台留言问小编,关于社群运营的具体方法,小编今天就为大家送上社群运营干货! 首先,我们要走出一个误区:“微信群”不等于“社群”。 那什么是社群? 那么如何打造一个高活跃高质量社群以及一个社群运营人该如何去运营好一个社群,请注意以下几点: 1.明确目标 在建立社群前,先要确定社群目标,它是一个社群后续所有运营策略执行的基础,方向不对,努力白费。 而群管理员主要配合分群主做 4 件事: 群管理,比如踢出违反群规的人; 话题引导,比如平时引导用户分享照片, 活动策划,比如发布活动策划的相关信息,管理报名人员; 销售引导,比如发布一些优惠券信息,引导用户购买等工作 4.运营手段 前面所说的基本都是社群本身的特点和属性,下面来介绍下一个社群运营人可以借助哪些方法让社群提高活跃,拉长生命周期。 (4)扶持群KOL 社群是所有群成员要相互连接的,这样才能防止某一个连接点的退群而导致整个社群的沉寂。 作为社群运营人,我们要帮助群成员疏通关系,消除陌生感,建立连接,形成网状框架。

    91510发布于 2018-08-07
  • 来自专栏数据分析1480

    小白也能快速入门的4步数据驱动运营法!

    在这个数据驱动运营的时代,数据不仅是数据工程师和分析师的事情,在工作中也要求运营从业者有一定的数据分析能力,更有人说“数据分析能力是未来运营的分水岭”。 从我自身角度出发,真心觉得数据能更好推动运营策略和工作的开展。 但运营童鞋多是数据小白,没有编程和技术基础,那我们该怎么分析并用好数据呢? 这是运营小伙伴们最头痛的问题,不知道该关注、分析哪些数据,就算拿到数据后,也不知道到底从哪些方面去分析这些运营数据。 活跃/登录:DAU、WAU、MAU、活跃率、登录人数等; 2)留存:次日留存率、周留存率、月留存率等,还有按渠道去分析留存率; 3)流失:流失数据容易被遗忘,包括流失率,流失人数、每日平均流失人数等; 4) 做了那么多的数据工作,最终无非是为了从数据中去发现问题,不断优化运营策略。

    81710发布于 2019-05-21
  • 来自专栏用户5258982的专栏

    跨境亚马逊运营应该如何运营

    怎么做好运营业务? 解决以下问题,基本就知道怎么做业务了。 ----------------------------- 问题一:学识不够,能力不足,怎么办? 多问多搜,就可以解决: 1. 而且都是空余时间学习,学习运营相关的知识,没有人要求你洗澡的时候看书的。 空余时间哪里来?你的游戏时间哪里来,逛街刷微信微博看电视的时间哪里来,就哪里来找。 学习到了东西你自己的,不是公司的。

    1.1K90发布于 2019-04-26
  • 来自专栏java架构师

    运营笔记

    发布时段: 【职场类】 早晨7-8点,视频类的更容易点开,如果没引起情绪波动,一般难有互动 中午12-2点,x 晚上6点 x 晚上9点后,会稍稍好一点 下午5点-5点半,不错  周五下午1点-4点,上午 下午4点后反而不行了。 选题 第一个阶梯是“快速达成10万+阅读量的4个套路” 1.改编热点事件 举例:大家好,给大家介绍一下,这是我的女朋友@郭碧婷。 分析:适合微博 2.简单盘点和梳理 举例:常看到的那种明星事件时间线 分析:微博、头条 3.针对热点事件,复制黏贴获得最高点赞数的评论 4.从事件争议点上找角度 第二个阶梯是“稳上10万+阅读量的爆款文章的选题公式

    69640编辑于 2022-10-31
  • 来自专栏大葡萄元元

    话题运营要掌握哪些内容?怎么运营

    4.提问式:提问的形式能够引起用户的讨论,最典型的就是知乎的“怎么看待……”“……是一种什么体验”的提问句式。   5.具象化。结合场景切入,切入点要精确。    话题的营销想要形成差异化,在进行运营的时候就需要想想要如何借势造势,能够带节奏。  二、话题是怎么产生的?   话题可以官方运营,也可以是由用户发起的。 所以需要进行一定的运营,如文案。话题置顶等方式增加信息量。话题结合相应的场景,提高人们对话题的表达欲望。   还可以通过激励来增加话题的流量。 话题的分发   话题经过选题、文案、运营的引导,话题诞生了之后可以获得初识流量,可能话题也仅仅只能是话题,想要和产品结合在一起,就不能仅仅的只有话题还要设计到话题的分发。 这样运营话题是一种资源的浪费,所以需要提升话题的周期,常见做法有:   个性推荐:话题的关注机制,实现话题新内容的发布。   

    3.2K30发布于 2019-03-22
  • 来自专栏数据的力量

    高级运营和普通运营的区别

    初级运营的工作流程 高级运营的工作流程 初级运营的工作状态 高级运营的工作状态 广义的概念,是一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营,所以从这个层面上说,互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营 (电子商务网站我觉得不能叫互联网产品,只是借用了互联网渠道的商品公司) 细一点的会分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营。 而围绕运营,或者运营人员的成长,就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用。 3、让用户持续用你的产品 用户运营,社区运营 4、跟用户在不用产品时候保持联系 召回,微博微信运营,反馈,别的产品的商务合作。 往往初级运营是在2-3-4之中的,1你只需要理解贯彻就行了,还没到参与决策的地步。这时候你是一个执行者,踏踏实实做就是了。

    1.2K60发布于 2018-06-20
  • 来自专栏鹅厂网事

    腾讯&运营商网络智能运营实践

    ,任何一条线路故障都有可能对用户产生严重影响,当前互联网故障传统处理方式是需要逐段排查定位,在运营商数百T级别的链路中,即使一个常见的链路显性故障通常定位也需要4+小时,若遇到单个端口或是转发异常等隐性故障定位时间甚至高达 图2 项目架构设计示意图 ◆快速定位功能及效果输出         腾讯侧监控到互联网质量问题后,通过底层数据同步到联通CBA系统计算出故障点见图3,综过4-5月需要定位的故障单,定位时间均在10分钟以内 图4 北京联通故障定位结果显示 ? 图5 北京联通故障腾讯调度后恢复情况 ? 工单物流化 ? Step4 腾讯工单系统查询进度:腾讯按分钟轮询运营商接口,拉取运营商处理进度。 Step5 腾讯网络机器人反馈进度:腾讯通过机器人将每一个进度实时推送给业务同学。 ? 图7 物流化流程示意图 ◆物流化功能及效果输出         针对实际运营100+工单进行分析2019年4-5月较2018年同期处理历时整体下降40%+。 ?

    2.4K61发布于 2019-07-02
  • 印度今年将有4座芯片厂投入运营,目标实现75%自给率

    根据印度半导体发展计划的最新进展报告,预计2026年将有四家半导体工厂投入商业运营,包括:凯恩斯半导体(Kaynes Semicon)、塔塔集团、美光科技和CG Semi。

    10510编辑于 2026-03-19
  • 来自专栏大葡萄元元

    APP测试背后的数据运营运营篇)

    反馈数据分析 2 测试数据的运营 a收集和整理数据 基本数据、跟产品类别无关的数据和跟产品类别相关的数据。 1.基础数据:下载量、激活量、新增用户量、活跃用户; 2.社交:用户分布、用户留存(次日、3日、7日、月、次月、3月); 3.电商:淘宝指数、网站流量、内容转换率; 4.地图导航类:用户每日打开次数、地域分布 主要是看异常,发现异常以后再去找寻原因和问题; 2.平时某个很正常的数据突然变化,我们也会追踪; 3.在线用户,进行每日跟踪,是否呈曲线自然生长,或者出现异常; 4.活跃用户,对用户的使用频次以及有效行为进行跟踪及分析 4. 知识库。单个APP的用户分析价值有限,如果综合多个APP的数据,形成一个针对用户的标签库,这样对于APP产品运营来说就更有针对性了。 三 总结 测试数据的搜集整理后进行一系列的分析,其实和运营的工作是重叠的,针对早期种子用户的行为习惯喜好分析得到更多的数据做更多的事情,以及确定正确的运营方向是非常重要的。

    2.3K20发布于 2018-09-05
  • 来自专栏技术与生活

    运营是什么——《运营之光》读书笔记

    从三个层次来说明 一、经典意义上的四大运营——内容运营、用户运营、活动运营和产品运营 1、内容运营 核心问题 围绕着内容的生产和消费搭建一个良性循环,并且能够持续提升各类与内容相关的数据,如内容数量、浏览量 4、产品运营 核心问题 其实要做的事情,就是通过一系列各式各样的运营手段(比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等等),去拉升某个产品的特定数据,如:装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次 所以,一个真正意义上的“产品运营”,其实是一个综合能力比较均衡,既熟悉各类运营手段,又熟悉产品,甚至能够自己完成一些产品方案的人。 “微群组”功能); 一个中早期的互联网公司,不需要对运营划分得那么复杂,就是需要有一个人啥都至少会点儿,啥都能干,还能把产品养活起来,所以ta就成了“产品运营”…… 二、一些特定的运营岗位以及职责 1、 专题、付费推广、节日活动、限免) 3、SEO SEM 运营 需要了解搜索引擎抓取和排序规则,制定搜索关键词来匹配搜索策略;搜索推广 4、广告投放运营 分析各广告/流量分发平台(如网盟、hao123、广点通

    2.5K21发布于 2018-09-12
  • 来自专栏个推技术实践

    个推谈数智运营:数据驱动运营增长,助力APP运营效率提升

    借助数据能力,APP产品运营人员能够将人群、场景、流程做差异化细分,同时结合市场、渠道、用户行为等数据分析,更加高效地开展精细化运营。 产品和运营人员正是通过收集、分析种子用户的反馈数据,同时结合行业大盘数据,来指导新产品的功能设计和升级迭代。 所以当APP步入成熟期,产品运营人员必然要关注存量用户的运营维系,用户留存率和用户活跃度成为APP在该阶段的核心运营指标。 目前不少互联网企业已经在用户留存和促活场景中运用相应的数智化运营策略。 图片 第二种则是基于用户活跃度、用户沉默时长等数据指标构建用户流失预测模型,帮助APP产品运营人员提前预判用户流失风险,做好运营干预。 综上,具备了数智化运营思维和能力,APP能够在探索期、成长期、成熟期、衰退期等各生命周期阶段,更加高效地开展精细化运营,持续提升市场竞争力。

    1.5K20编辑于 2023-03-27
  • 来自专栏知晓程序

    小程序运营不知道从哪入手?这 4 点思考值得借鉴

    那作为一个运营者或者商家来说,我们应该要怎么去利用小程序? 1. 流量和曝光 线上模糊搜索和公众号关联 线上的流量虽说少得可怜,但还不至于一点都没有。 4. 二次唤醒 虽然小程序没有关注,也不能推送,但不要忘了我们还有「模板消息」和「客服消息」。 二者都是「安静」的消息模式,它们不会无缘无故的骚扰用户,只有满足触发条件才能推送。 另一方面,运营者们还可以从「关联的公众号」功能入手,引导用户从公众号进入小程序。 只需要在公众号后台的「公众号设置」中,选择「添加小程序」选项,公众号就能与小程序进行关联。 总结 小程序对于商家和运营者来说,并非不可想象。 虽然现阶段的开放程度差强人意,但麻雀虽小五脏俱全,「站在巨人肩膀上」的小程序潜力毋庸置疑。 在流量红利的把握上,微信甚至比所有人都谨慎。

    57030发布于 2018-06-28
  • 来自专栏腾讯乐享

    4运营活动大全,节日创意、设计素材已备好

    人间最美四月天,这个春意融融的4月,有哪些运营事项需节日活动需要我们重点关注呢? 一起来跟乐乐看看! ✨更多清明节攻略,加入管理员社区,下载4运营攻略合集及首页设计模板素材 3 国际秘书节 作为我们工作当中的贴心小助手,那个小秘书的微笑让你觉得最受感染呢? ✨更多秘书节攻略,加入管理员社区,下载4运营攻略合集及首页设计模板素材 4 世界读书日 每年的世界读书日,书籍都成了人们问候的起点,情感的归宿,与陌生人相连的通道。 ✨更多世界读书日节攻略,加入管理员社区,下载4运营攻略合集及首页设计模板素材   文末彩蛋   乐乐整理了一份4月攻略合集以及配套场景化首页装修素材大礼包,还没有拿到的小伙伴速速来领哦: 4个场景 9个活动 为你4月份的运营提供灵感与素材 从策划方案、运营时间 到活动配套首页装修素材 统统打包给你 部分活动效果图 首页设计素材效果图 ✨领取方式✨ 一、企业微信推送消息 腾讯乐享管理员

    71730编辑于 2022-03-25
  • 来自专栏数据的力量

    解决哪些产品运营问题|数据化运营01

    2019年,将针对数据化运营进行一系列的文章总结,期待能够形成一套科学、体系化的方法和指引,敬请大家期待。 最近一年,我在建设数据产品,即把数据能力产品化和系统自动化,从而提高数据在产品运营的应用效率和解决大规模运营的问题,更大限度地发挥数据的应用价值(数据只有在应用,才能发挥它的价值)。 期间,我调研访谈了不少的产品运营和功能策划的同事,为的是弄明白一个问题:数据化运营,究竟要解决哪些问题。 我总结了这些,供大家思考: 一、 用户获取和传播 1、 产品的目标用户是谁? 4、 产品/竞品在市场上的价格优势是如何的?(针对内容产品,比如阅读、云产品) 5、 竞品有哪些重要运营活动或产品功能策略上线?(竞品监控) 6、 产品多种功能方案,如何评估哪个更好? 无信仰不数据,愿与志同道合的朋友,一起推动数据化运营,炼数成金!

    1.4K60发布于 2019-03-08
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