对于研发效能这个业务,如果没有对外 toB 业务,那么我们面对的主要是内部用户,我比较推荐的策略是产运一体,本来产品和运营也是不分家的,在运营人员比较少的情况下甚至是部分产品来兼任。 研发效能平台如何运营? 内容运营 内容运营是一个深挖研发效能产品的功能,提炼成场景,让用户对你的产品感兴趣,把用户和产品连接起来并产生互动,促进用户使用产品的过程。简单说就是拉客。 对于研发效能的产品来说,对内的话其实你的用户上限是确定的,不会超过公司的员工总数。但我们还是有很多让用户了解我们的产品,激活用户的运营工作去做。 因为是对内,所以每当我们研发效能平台有重大升级、重大改版的时候,我们都会做一次内容运营,包括产品内宣传、制作易拉宝、会议室屏保等。 用户运营 因为我们是对内的研发效能平台,不会有什么会员等级的功能,但是我们每周都会把我们系统中的用户筛一遍,把我们产品的重度使用用户(页面访问最多,任务卡片最多,占用资源最多,执行流水线最多等)加到我们的
破解行业共性瓶颈,锚定效能体验双目标 各行业在数字化转型中面临位置服务相关挑战:智慧出行需解决定位不准、导航体验割裂、多源订单融合难、司乘接洽效率低;智慧物流面临地址不精准、路线规划低效、合规通行复杂、 企业普遍追求精准定位、高效履约、合规通行、体验升级的目标,但受限于地图数据质量、功能灵活性及生态适配性。 量化应用成效,验证价值落地 智慧出行 如祺出行:通过司乘同显、上下车点智能、批量算路,提升运营效率与司乘体验(来源:腾讯位置服务案例集)。 嘀嗒出行:精准定位使接驾更准,一体化导航提升出行效率,司乘同显增强安全感;智能路径规划升级ETA/费用预估,上车点推荐优化使接驾更快捷(来源:案例集)。 合规路径和ETA的精准计算,帮助我们控制运输成本并确保时效性,极大增强了运营的稳定性和可预测性。腾讯地图的全方位技术支持,是我们业务持续高速发展的重要动力。
引言 作为腾讯数据应用开发组运营研发,想要提升效率帮助业务成功,我们需要思考如何帮助运营提升效能,锻造更好的武器给到我们的前方队友。 一、运营是什么 我们谈优化或者提升某个事情,需要先把这个事情定义出来,那么要提升运营效能,首先我们需要了解运营是什么? ? 运营的本质是产品推出后,帮助其不断健康向上发展。 以这个冰山图为例子,运营的很大部分工作是冰山底下的东西,看起来一个轻量的产品,底下需要非常多的能力支撑,微信支付运营需要同时照顾C端,B端,G端,各方便都需要精细化运营才能持续把业务做好,所以我们的运营压力特别大 目前,通过这些手段已经一定程度上帮助组织提高了运营效能,同时使用更系统化的思维来建设自己的服务,对于研发个人来说,能力又得到了更好的锻炼,我们研发同学的晋级通过率也更高了。 但是,目前做的还远远不够......我们还在正在摸索符合行业运营业务的效能提升方法和方法论,以更好的支撑多变的前台业务,更快响应行业运营业务需求,运营效能的优化永无止境! ? ?
Gitee企业版效能度量升级:用数据“透视镜”驱动研发效能革命当数字化转型进入深水区,研发效能就是企业的核心竞争力。最新数据印证:成熟效能度量体系的企业,软件交付效率提升40%+,缺陷率降低35%+。 Gitee企业版效能度量模块的全面升级,让研发管理正式迈入数据驱动、精准治理的新时代。 → 需求流转效率飙升28%核心升级二:分钟级耗时拆解,让改进有的放矢12环节深度分解: 开发、评审、测试...每个环节耗时精确到分钟问题无处遁形: 一眼锁定耗时异常环节 → 资源优化直击要害核心升级三 :从度量到改进的完整闭环升级不仅是工具迭代,更是研发管理思维的进化。 Gitee企业版此次升级,为企业提供从精准度量到有效改进的完整武器库。在数字经济竞争赛道,掌握数据驱动研发效能的企业,必将赢得技术突围与市场决胜的双重先机。
DarkSide运营着勒索软件即服务(Raas),和许多合作伙伴协作进行攻击,共享赎金收益。 三重勒索 不可否认的是,勒索软件的巨大成功与“双重勒索”的运营方式不无关系。2020年,支付赎金平均增加了171%达到31万美元。 拒绝支付赎金的,勒索软件泄露了超过一千家公司的数据。 而2021年攻击者对“双重勒索”进行了扩展,升级为“三重勒索”。例如在2020年10月针对Vastaamo的攻击中,芬兰这家拥有超过4万名患者的心理治疗诊所发生了大规模的患者数据泄露。 REvil也在2021年2月宣布升级“双重勒索”,增加DDoS攻击与向受害人的商业伙伴和媒体的电话轰炸的业务。 从普通勒索到双重勒索,勒索软件愈加猖獗,随着运营模式升级到三重勒索,受影响的范围会越来越大,勒索软件获得的收益可能会再上一个台阶。
这一次,很简单,因为—— 乐享论坛全面升级、强化内容运营管理,让论坛管理更简单、让用户分享更快乐! 1 帖子推荐置顶:热帖快速上头条 发现好的、优秀的、高质量的帖子,如果只是点个赞、留个言,那会让你看起来像个“吃瓜群众”,作为乐享管理员,乐享首席内容运营官,让它上“头条”,向全体同事推荐,那才是正常发挥 最后,说好的全面升级呢?就只有这些功能?不、不、不!还有诸如沉帖、锁贴、帖子关注、回帖支持链接、移动端界面颜值更高……满满一箩筐的贴心功能!
本文给大家分享《如何通过数据运营驱动技术升级》,怎么理解这个题目呢? 这个是比较官方的话,更多的是像我们基础架构,系统运维、运维平台更多是做背锅侠,需要通过这个转身,怎么拿运营数据推动研发在架构上进行升级,对他们进行考核。 通过技术的考量,通过数据去驱动技术升级,可以看到日志的趋势是明显变缓的,系统是越来越稳定的。 这些数据其实都是很有参考价值的,经过我们的推动,我们整体架构有了质的升级。 其实还是paas平台里面研发、管理、设计、需求、开发、部署、运营,同时我是研发测试的负责人,对这个质量有话语权,这个事情能推动起来,我们形成端到端的数据,推动技术上的升级。
新能源充(换)电运营管理平台完成全面升级,实现从传统业务管理模式向SaaS化模式的转型。
新版本的腾讯云安全运营中心在原有安全运营中心的安全事件管理、泄漏监测及安全大屏等功能基础上新增资产安全中心、云安全配置管理、云上用户行为智能分析、合规管理及安全评分等功能,帮助用户实现更全面的安全风险监测和一站式的自动化安全运营 安全评分 安全运营中心全新发布安全评分功能。基于安全运营中心的云上安全数据湖,从安全事件、漏洞及云安全配置风险等维度对云上安全情况进行整体评分,帮助云上用户直观了解自身腾讯云上业务的整体安全态势。 统一云上资产安全中心 资产安全运营是安全运营的基础。 资产安全中心可基于安全运营视角,从配置风险、漏洞及安全事件等角度对资产安全风险进行定位和管理,实现面向云资产的安全运营管理。 腾讯云安全运营中心,助力云用户构建事前安全预防、事中安全事件监测与威胁检测、事后响应处置的一站式可视化自动化云原生安全运营体系! 目前腾讯云安全运营中心全新版本已开放内测,欢迎您的试用!
国产DevOps工具链新势力:Gitee引领企业研发效能升级在数字化转型浪潮奔涌向前的当下,开发运维一体化(DevOps)已成为企业迈向技术新高度的重要路径。 这不仅是一场工具的升级换代,更是中国软件开发模式的一次重大进化。对于那些既追求技术先进性又必须严格遵守合规要求的企业而言,基于Gitee构建的DevOps工具链或许是实现两者平衡的最佳选择。
23.1.png 企业安全运营效能难题:威胁感知与运营处置 产业互联网时代,近几年各行各业都在不断升级自己的信息基础设施,传统企业对安全的投入也日益增加。 而在黑客手法持续升级和业务发展效益至上的背景下,企业也面临着安全运营效能与运维成本的难题。 “传统安全策略难以平衡覆盖率,和准确率和告警量过大导致运营效率低下的问题尤为突出。” 借助深度学习、异常检测以及无监督聚类等方法,辅助企业整体提升安全运营效能,真正实现降本增效。 腾讯安全AI深度应用,为企业智能化运营“打辅助” 安全运营的科技化、精细化、智能化升级已成为行业共识。 腾讯天幕将持续打磨和升级安全AI能力,为企业网络安全运营提效打好辅助,继续携手合作伙伴共建产业互联网安全生态。
,包括多个子行业,如IT 软件服务(如 ERP、CRM 系统,商品管理工具等)、营销服务、运营服务(如代运营)、仓储物流服务以及客户服务等。 (3)电商零售新业态兴起,需求升级日趋专业化 部分平台除了“种草功能”外,甚至可以直链商城,极大促进购买转化。 随着消费升级、消费者的迭代与特征变化,品牌商对电商服务的需求也随之升级: 1)对品牌建设的需求不断增强。 2)对多元渠道布局的需求不断增强。 各公司对自身业务的梳理与分类标准各不相同,但东兴证券分析师将其总结为三类:线上经销模式(买断货品)、线上分销模式(买断货品)、一站式代运营服务模式(提供营销、代运营、仓储等运营服务)。 其次,与自建电商运营团队比较,电商代运营公司更省时省心省力。 电商代运营公司的团队更加成熟专业,经验丰富,与电商代运营公司合作就省去了处理自建团队带来的各类突发事件。
引入自动化工具链Zapier连接2000+应用实现数据自动流转(如新邮件自动生成待办事项)Python脚本处理重复性数据(如Excel数据清洗、报告生成)RPA机器人模拟人工操作(如财务报销系统自动填报)三、决策升级 建立个人效能仪表盘关键指标:单位时间产出值、任务完成率、决策准确率可视化工具:Power BI制作动态看板,实时监控效率波动某销售经理实践:通过"客户拜访转化率热力图"优化行程安排 2. 实施PDCA+双环学习单环学习:优化现有工作流程(如改进邮件处理流程)双环学习:质疑工作假设(如"必须参加所有会议"的必要性)某产品经理案例:通过"用户旅程地图"重构需求评审会流程效能升级的三个进阶阶段工具层 当我们把"如何更快完成任务"的思考,升级为"如何构建抗干扰的效能系统",当工具使用从被动应对转变为主动设计,职场人就能在不确定中建立确定性优势。记住:高效不是与时间赛跑,而是让每份投入都产生复利效应。
数据与观点来源:腾讯云传媒物联与新文创业务中心《传媒行业热点分析运营解决方案》 直击传统媒体运营痛点:破除人工依赖与分发时效滞后 当前融媒体平台在面对全网海量信息时,普遍受制于传统热点监控模式,理想状态下的 发布链路受阻:传统App热点内容发布需经应用商店审核(通常耗时6-24小时),极易错过黄金传播期,即时运营能力欠缺。 兑现技术提效承诺:核心业务流转指标的量化突破 通过部署该热点分析与运营方案,媒体平台在内容处理时效、覆盖广度及整体运营ROI上实现了可量化的业务跃升: 全链路运营效率跃升:提供全网热点可视化监控分析与管理工具 赋能端内商业化与流量流转:垂直场景落地与自动化运营实战 方案已在多个高价值内容消费场景中验证了其驱动DAU(日活跃用户数量)和降低运营成本的能力: 新闻客户端“AI快讯/AI日报”联合运营:针对客户端“ 自动化Push与榜单生成:基于字数与规则定制,智能体自动提取事件核心要点生成Push标题与摘要,大幅降低内容消费理解成本,提升运营Push生产率。
[RPA机器人有效解决低效能业务流程升级难点] 低效能业务流程升级的难点 如何将不值得花费人力的业务流程进行自动化升级? 过去企业可能自行透过程序来执行系统集成、API串接,工程相当浩大复杂。
<数据猿导读> 永洪科技高级副总裁王桐在2016年信息通信大数据大会上发表了以“运营商大数据运营能力升级之路”为主题的演讲。他讲到,对于运营商行业来讲,大数据会带来革命性的影响。 我的话题是运营商大数据运营能力升级之路,听起来是比较大,可能务虚的一个话题。我尽量从落地、务实的角度,从一些小而美的场景出发,把这个何为运营商大数据运营能力升级之路,把它尽量跟各位阐述清楚。 要做好数据运营能力的匹配,就需要对我们现有的数据运营能力做一个很大的升级。这个升级从我们跟一些运营商客户的沟通来说,大家一个反应就是这个应该是一个由内至外的过程。 ,这样的话,最终我们能够做到的战斗力的升级,这是不可想象的。 如果每个一线员工养成使用数据的习惯,我们自身的内功在数据运营上就已经升级到非常强大的地步。
盘古信息基于二十年行业积淀与自主研发的IMS OS工软技术底座,推出深度适配行业特性的注塑成型行业解决方案,助力企业构建注塑成型数智化工厂,实现生产效能与管理水平的双重飞跃。 注塑成型行业效能的四大堵点 生产进度不透明:订单状态依赖班人工汇报,管理层难以实时掌握生产进度。 通过部署盘古信息注塑成型行业解决方案,企业可构建 “计划-生产-质检-仓储”全链路数字化管控平台,实现四大效能升级: 1.
服务器压力管理的关键升级,在于基于玩家日活时间节律构建“动态压力缓冲矩阵”,跳出传统被动扩容的运维思维,转向主动疏导与前置缓冲的精准管控,核心逻辑是通过节律预判拆解高峰时段流量构成,针对性设计分层缓冲策略 同时,活动上线后需同步跟踪活动参与数据与服务器压力数据,建立协同校准阈值,当活动参与率超出预期导致压力逼近阈值时,及时触发缓冲策略升级;当压力承载冗余过高时,可适当强化活动引导,提升时段流量利用率,实现排期效能与压力管控的动态平衡 通过这一双向校准机制,既能最大化释放活动的时间节律价值,又能确保服务器压力始终处于可控范围,避免协同脱节带来的双重风险,实现活动运营与运维管理的高效协同。 提前扩容分散高峰通道;对于突发性波动,建立实时响应机制,通过短期高频数据监测捕捉节律偏移信号,快速调整活动排期(如延后/提前活动时间、拆分活动场次)或强化对应时段压力缓冲策略(如临时激活备用缓冲通道、升级轻量分流活动力度 ,打造差异化的运营与运维优势。
构建AI编程效能提升路径:测评、知识库与范式转型 精准匹配工具与模型 建立“工具+模型组合”测评体系:测评流程为“工具+模型组合→测评体系+真实测评案例库→指标权重加和→总得分对比”;测评项目分两类(数据来源
基于自研腾讯混元大模型,同时支持业内20余款主流开源模型,助力客户构建专属大模型及智能应用,加速模型产业落地,推进“效能革命”。 升级后的智能客服机器人扩展了知识边界,大幅提升接待对话体验,减少运营成本;企点分析AI助手,通过“对话式数据分析、辅助分析模型配置更新、智能结论提取、一键生成分析报告”等核心能力,改造传统分析流程,提升企业数据的分析洞察产出效率 02携手客户伙伴助力20+行业提质增效会上,吴运声表示,“腾讯云将不断完善MaaS能力,与广大客户和合作伙伴携手,共同迎接AI大模型时代的‘效能革命’。” 腾讯云助力某税务部门打造专属政务大模型,解决传统智能客服知识边界受限,问题拦截率、覆盖率低,政策法规、办事指南的持续迭代造成后续运营维护成本高的问题。 升级后的客服系统,从知识采集到知识运营均实现智能化升级,成为“税务领域的知识专家”和“紧跟法规、指南的税务助手”。