- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏全栈程序员必看
软件项目管理笔记
上帝），乙方：软件开发方 5.项目建议书是项目立项阶段（项目的初始阶段）开发的文档 6.甲方（顾客，需求方）招标阶段的任务是： 招标书定义 供方选择 合同签署 7.某公司希望开发一套软件产品， 如果选择自己开发软件的策略 （版本管理） 、（变更管理）是配置管理的主要功能。 6. 基线变更时，需要经过（ SCCB）授权。 7. SCCB的全称是（软件配置控制委员会） 。 21.配置管理在软件 开发中的作用，并列举至少两种配置管理工具 软件配置管理是软件项目管理的重要内容，也是保证软件质量的重要手段。 (img-M7GW4oxz-1589334555780)(7.png)] 第十二章软件项目合同计划 1.买房风险最高的合同类型： FFP（固定总价合同） 2.为执行项目而从项目团队外获取产品、服务或者成果的过程称为 6.项目管理过程中的进度目标，成本目标，质量目标，范围目标等各个目标之间是(相互关联和制约的) 7.软件项目管理要素: 范围 质量 成本 不包含交互 8.项目集成计划的特点： 综合性 全局性 内外兼顾性
2.1K20编辑于 2022-08-19 - 来自专栏全栈程序员必看
软件项目管理案例分析
高水平项目管理是软件项目成功的关键，也是软件产品质量的根本保证，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。 二、学员基础 1，对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定实践经验； 2，有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。 从这个意义上说，软件项目管理是项目成功的关键因素。 建立一个有竞争力的团队，是取得项目成功的关键步骤，而对于一个软件机构来说，团队是最有价值的资产。但我们如何来做如何来思考呢？ 7，不要期待项目管理是什么神奇的方法。 五、培训内容 第一讲 从宏观集成的视角看项目管理 1，软件项目与项目管理 项目的定义与特点 项目管理及其关键要素 项目管理的宏观视角 2，集成化软件项目管理模型
1.6K10编辑于 2022-08-31 什么是项目管理软件？2025最新7大工具盘点！
Gartner数据显示，全球企业因项目管理低效导致的年均损失高达2.8万亿美元，而部署专业项目管理软件的企业，项目成功率提升幅度超40%。 一、理论基石：项目管理方法论演进现代项目管理体系以PMBOK（项目管理知识体系指南）为核心框架，通过启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组，以及范围、时间、成本等十大知识领域的协同，构建起标准化管理模型 二、2025年度TOP10项目管理软件深度测评1. 但其功能侧重基础任务管理，缺乏对多项目组合管理的支持。7. Jira（中国版）软件开发领域的行业标准工具，拥有超1000款插件生态。但非技术用户上手难度较大，本地化服务响应速度有待提升。 四、结语选择项目管理软件不仅是工具升级，更是管理思维的变革。企业需根据自身规模、行业特性、数字化成熟度等因素综合评估。
61610编辑于 2025-09-03- 来自专栏悟空聊架构 | 公众号
PMBook - 7.项目成本管理
7.1 规划成本管理 7.1.1 规划成本管理：输入 7.1.1.1 项目章程 7.1.1.2 项目管理计划 7.1.1.3 事业环境因素 7.1.1.4 组织过程资产 7.1.2 规划成本管理 7.1.1.1 项目章程 7.1.1.2 项目管理计划 进度管理计划 风险管理计划 7.1.1.3 事业环境因素 7.1.1.4 组织过程资产 财务控制程序 历史信息和经验教训知识库 项目管理计划 成本管理计划 估算方法以及成本估算需要达到的准确度和精确度 质量管理计划 项目管理团队为实现一系列质量目标所需的活动和资源 范围基准 项目范围说明书 工作分解结构 WBS词典 成本管理计划 资源管理计划 范围基准 7.3.1.2 项目文件 估算依据 成本估算 项目进度计划 风险登记册 7.3.1.3 商业文件 商业论证 效益管理计划 7.3.1.4 协议 项目管理计划 成本管理计划 成本基准 绩效测量基准 7.4.1.2 项目文件 7.4.1.3 项目资金需求 7.4.1.4 工作绩效数据 7.4.1.5 组织过程资产 7.4.2 工具与技术
1.3K00发布于 2019-04-18 - 来自专栏杂谈v
用过的项目管理软件
市场上众多的项目管理软件，究竟要选择哪一款呢？一款好的项目管理软件，可以帮助我们的工作事半功倍，我在这里列几款我们尝试过的软件，大家可以参考。 XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具 Leangoo Leangoo 是国产的一款项目管理软件，它可以实现高度透明的管理和协作。 它可以用于Scrum敏捷开发、项目管理、团队协作、问题跟踪等多种场景。 它是以看板为核心，传统项目管理软件基本都是基于表格的管理方式，而Leangoo它是基于看板的管理方式。 需求管理、任务管理、问题跟踪、缺陷管理、用例管理、计划发布、里程碑等等，都是通过卡片和看板的方式，通过看板实现可视化和透明化的管理，实时同步，实时协作。实现了软件的完整生命周期管理。 NavalPlan NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划，监测和控制软件。 所有的软件，都可能存在一些不足的地方，选择一款适合自己的才是最重要的。
3K30发布于 2019-10-16 - 来自专栏杂七杂八杂九
Scrum敏捷项目管理软件
其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。 2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。 2、XPlanner+ XPlanner是专门为XP( 极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。 3、Atlassian Jira Jira是全球范围内软件开发的先驱。该品牌于2002年由 Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。 VersionOne是基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。
2.6K00编辑于 2023-05-15 - 来自专栏阿杜的世界
谈谈软件项目的风险管理
今天我们谈下软件项目管理中的风险管理。 下面这张图，来自软件工程之美的一篇文章——《风险管理：不能盲目乐观，凡事都应该有B计划》 ? 风险管理.png 阅读摘抄 风险是指不确定的事件，一旦发生，将会造成消极的影响 在软件项目的管理，对项目风险的管理才是体现管理水平的地方 风险管理最大的问题不是如何做，而是项目成员缺少风险意识，有了风险意识 ，才能去识别出来项目中可能存在的风险，进而去管理风险。 image.png 我的心得 正所谓“凡事预则立，不预则废”，软件项目要有计划，做很多事情都要有计划，我一般使用PDCA工作法进行计划。 作为开发者，在日常开发中，每一次线上操作（代码变更、配置变更）都有风险；在软件项目中，风险就是指那些让项目无法按时、按质交付的事情。
2.1K00发布于 2019-04-18 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
软件工程和项目管理
项目管理其实是一个非常宽泛的学科，它不仅仅只适合于软件（或互联网或IT）行业，其实也适合其他行业，例如建筑。 一个项目需要进行各方面的经济，资源，人员管理与客户交流，这是软件项目管理， 如果你有时间去发现的话，你会惊奇的发现建筑行业也有项目经理这个角色！ 而且你仔细去研读项目管理方面的书籍，你会发现这门学科从始至终都没告诉你如何开发，具体怎么设计、如何开发！ 软件工程为我们提供的具有指导意义的软件开发方法 ---- 但是软件工程就不一样了，我个人认为它对广义上的项目管理去繁从简了，它关注的核心点是分析、设计、开发！ 软件工程的产品是一个软件+文件+管理的产品。管理融入到了代码与文档中。
1.4K10发布于 2020-07-23 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
软件工程 vs 项目管理
在不同的过程中都涉及到对时间、人员、成本、质量、风险等内容的管理，强调的是项目的绩效，通过有效的项目管理来完成对项目提出的需求，这当中也包括提交软件产品。 因此，项目管理是关注于项目生命周期的管理方法。 在软件工程中，也涉及到一些管理方面的问题，与项目管理有一些重叠的部分。 以通用的项目管理知识体系为基础，结合软件工程自身的科学规律，采用适合软件产品自身特点的管理方法，是真正管理好软件项目和软件产品的最终出路。 特别是当一个企业作为软件产品的最终用户时，更要同时做好项目管理和软件产品管理两方面的工作，始终不可偏离企业的最终经营目标。 软件工程是行业性的科学经验，项目管理是管理者PM的管理技能，一个更加的科学和专业，一个是纯管理的管理者本身该学会的知识。
86420发布于 2020-07-01 - 来自专栏工程项目管理软件
工程项目管理软件推荐
今天总结一下选择好用的工程项目管理软件，方便企业或团队在选择的时候，可以做一个参考。 PingCode 适用对象：软件项目 功能/解决的问题： 能够支持看板、敏捷等多种项目的管理； 管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率； 管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库 软件优势： 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用； 25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%； 覆盖软件项目管理全流程 Worktile 适用对象：通用项目管理 Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。
3.8K30编辑于 2022-04-26 - 来自专栏阮一峰的网络日志
如何使用 Issue 管理软件项目？
软件开发（尤其是商业软件）离不开项目管理，Issue 是最通用的管理工具之一。 本文介绍 Issue 的基本用法。 一、Issue 是什么？ 因此，Issue 的原始功能是问题追踪和工单管理，后来不断扩展，逐渐演变成全功能的项目管理工具，还可以用于制定和实施软件的开发计划。 除了软件，其他项目也可以使用 Issue，比如有人把自己住宅的改善计划都做成了 Issue。 二、Issue 跟踪管理系统 专门管理 Issue 的软件，叫做 Issue 跟踪管理系统（Issue tracking system）。它面向所有人，普通用户也可以使用。 上图是新建 Issue 的界面，左侧填入 Issue 的标题和内容，右侧是四个配置项（只有项目管理者才能看到）。
5.1K50发布于 2018-04-12 - 来自专栏资深Tester
软件测试人员眼中的项目管理
这个王豆豆也不知道，今天王豆豆就讲一讲自己眼中的项目管理。 以前王豆豆工作过的公司很少有项目经理这一职，平时对项目的管理要么是测试来推动，要么是开发经理来兼认，现在企业中一般都会有项目经理的存在，也就说明了现在企业对项目管理的重视。 首先，什么是项目管理？ 官方解释：项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。 根据项目是小改动，还是大项目（类似代码重构）及优先级来进行排期，并在项目管理工具上记录下来，发送给大家。 项目管理注意事项 晨会、计划表、周报这些方法是对项目进度的一个推动和管理，项目经理像是一个承上启下的职位，若是公司没有项目经理，那这些任务就会分下来，测试人员也会兼一部分，软件测试人员作为最熟悉业务的人
1.2K00发布于 2020-06-10 - 来自专栏pandaO_o
七款好用的项目管理软件
TeamLab 它是一个在线商业协作和项目管理的平台，主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。 在完美支持敏捷开发的同时，它也支持传统的项目管理，无论是轻量级看板团队协作、还是敏捷开发(需求管理、迭代管理、缺陷跟踪、)、复杂的阶段式项目或产品研发，都可以完美支持。 Vermis Vermis 是一个软件问题跟踪和项目管理平台。使用 PHP 开发。 Jorp Jorp基于PHP+MySQL开发的项目管理系统。 Codendi Codendi 是一个软件项目协作管理平台，功能有配置管理、问题跟踪（bug、任务、需求等）、文档管理，还包含一个Eclipse插件；持续集成接口、报表、测试方案等，基于 LAMP 架构开发 Collabtive Collabtive是一个基于Web的项目管理系统。提供的功能包括：项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪，多语言支持。
4.2K40发布于 2019-08-21 - 来自专栏mac软件推荐
Project Office for mac(任务项目管理软件)
Project Office for mac是一款功能齐全的任务项目管理软件，旨在帮助您在macOS 设备上管理简单和复杂的项目，非常具有成本效益，将会为您提供功能齐全的成功解决方案。 Project Office for mac(任务项目管理软件) Project Office for mac功能特色 关键路径 突出显示对项目截止日期有直接影响的重要任务。 多个基线 为每个项目设置多个基线，稍后参考它们以跟踪进度，将基线与当前项目计划进行比较。 从项目规划中获得更高的生产力 为您的项目添加资源：人员或材料、修改工作时间、确定瓶颈、公平分配工作量并制定切合实际的计划 甘特图视图 这是带有图示关系的项目任务列表和带有甘特条的时间表。 MS Project® (XML) 格式（专业版） PDF文件 任务和资源报告 Project Office 可在您的所有 Apple 设备上使用 如果您希望在 Mac 和 iOS 平台上运行软件，则需要购买这两个应用程序
2.9K10编辑于 2023-03-14 - 来自专栏程序人生
软件项目供应链管理的迷思
伟创力作死的事儿我看看，笑笑，吐槽之余脑海里突然有一个闪念：软件项目为什么没有供应链管理呢？如果要为软件项目定义供应链，那么其 BOM 应该是什么？ 樱吹思婷。 有些硬件厂商把软件外包出去时，会把软件作为供应链的一部分管理。 所以软件项目的供应链管理，越来越成为不可忽视的环节。 我们对比硬件产品。 既然软件产品的供应链管理鲜有人谈起，也鲜有人关注，那么，对软件产品的供应链攻击往往能一击即中。 当硬件团队使用 ERP 管理 BOM 时，软件团队的 BOM 管理就像随风而动的纸鸢，也许，未来会有人撬动这上面的奶酪？
1.4K30发布于 2019-07-30 - 来自专栏互联网-小阿宇
Centos部署禅道项目管理软件
禅道项目管理软件官网https://www.zentao.net/ 下载安装包（这次直接使用得是一键安装包） 根据自己得版本进行下载 下载好之后放在服务器的/opt目录下 [root@
1.7K30编辑于 2022-11-21 - 来自专栏杂七杂八杂九
免费的scrum敏捷项目管理软件
其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。 2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。 VersionOneVersionOne是另一个详细的项目管理工具，就像Easy Redmine一样。它更针对软件开发阶段。 它具有：代办事项和可配置任务的产品计划；发布计划中已计划和已完成任务的统计信息；冲刺计划，允许将待办事项中的任务添加到不同类型的冲刺中；与看板一起进行Sprint跟踪以管理项目中的任务；包含有关每个任务和团队绩效的详细报告 MyCollabMyCollab 是一个开源的项目管理软件，用于 CRM 客户关系管理、项目和文档管理。它有三个不同的版本，其中社区版是免费的。
2K10编辑于 2023-08-03 - 来自专栏全栈程序员必看
软件项目管理知识点总结
4、软件项目规模估算的基本方法（LoC、FP、UCP）； 5、软件项目成本估算的各基本方法（专家判定、类比、自顶向下、自底向上、算法模型）及特点； 6、理解软件项目成本预算； 7、软件项目成本控制（监控 任务分解及作用 项目管理度量指标 第7章 软件项目进度计划（重点！！） 6．项目人力资源管理，包括4个子过程：规划人力资源管理；组建项目团队；建设项目团队；管理项目团队。 7．项目沟通管理，包括3个子过程：规划沟通管理；管理沟通；控制沟通。 7.维护需求变更的历史记录 8.跟踪每项需求的状态 9.衡量需求的稳定性 第6章 软件项目成本计划（含第5章 任务分解） 1、软件项目成本管理的总体过程； 1 资源计划过程–决定完成项目各项活动需要哪些资源 7、软件项目成本控制（监控），掌握赢得值分析法各种量的计算。
2.5K51编辑于 2022-08-25 项目管理软件哪家口碑最好？
某跨国制造企业曾因传统项目管理模式下的信息孤岛问题，致使新产品研发周期延长45天，直接经济损失达千万级。这些数据与案例印证，选择一款高效的项目管理软件已成为企业降本增效的刚需。 项目管理的理论框架与现实挑战现代项目管理遵循PMI（项目管理协会）提出的五大过程组与十大知识领域体系，强调通过系统化、流程化的方式实现项目目标。然而，在实际应用中，传统工具往往难以满足这一理论要求。 Excel等基础工具缺乏实时协同能力，瀑布式项目管理软件难以适应敏捷开发需求，导致计划与执行脱节、风险预警滞后等问题频发。企业亟需一款既能契合理论框架，又能灵活适配复杂业务场景的管理工具。 主流项目管理软件口碑与功能深度对比当前市场上，项目管理软件竞争激烈，以轻流、简道云、明道云等为代表的无代码平台成为企业关注焦点。通过功能完整性、用户体验、行业适配性等多维度对比，各平台展现出不同优势。 结语在项目管理软件的选择中，企业需要综合考量技术实力、场景适配性与服务保障。轻流凭借领先的技术认证、丰富的行业实践案例以及覆盖全场景的智能管理模块，成为企业数字化转型的首选推荐。
36610编辑于 2025-09-03- 来自专栏muller的测试分享
软件测试|flask的项目配置管理
在开发 Flask 项目时，良好的配置管理是确保应用程序可扩展性和可维护性的关键。本文将介绍如何有效地管理 Flask 项目的配置，包括配置文件的组织结构、敏感信息的保护以及不同环境下的配置切换。 配置文件的组织结构在 Flask 项目中，将配置信息存储在独立的配置文件中是一种常见的做法。这样做可以使配置与代码分离，方便对配置进行修改和维护。 敏感信息的保护在项目配置中，往往会包含一些敏感信息，例如数据库密码、API 密钥等。为了保护这些敏感信息，可以使用环境变量或专门的配置文件来存储它们。 以下是一种常见的做法：使用环境变量：将敏感信息存储在操作系统的环境变量中，并在项目配置中读取它们。这样可以避免将敏感信息硬编码到代码中，提高安全性。 然后在项目配置中，根据环境变量的值加载相应的配置。
58420编辑于 2023-07-31
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号