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  • 来自专栏音视频技术

    【今晚7点】:视频质量评估体系

    针对上述问题,今晚7点LiveVideoStack特别邀请到了百度 资深测试工程师 王伟老师为大家带来以视频质量评估体系为主题的内容分享。 演讲内容及讲师信息: 主题:视频质量评估体系 视频编解码技术日新月异,新的编解码技术赋予视频业务新的应用场景和新的用户视听体验。 视频质量评测主要用来回答:体验是否改善、带宽是否合理等问题。 王伟 百度 资深测试工程师 王伟,百度资深测试工程师。 2012年加入百度,从事过质量改进和效率提升的相关工作,也从事过产品分析的相关工作,目前主要从事视频评测相关方向的研究和实践,百度视频质量评测技术负责人,主导并建设百度首个体系化的视频质量评测服务平台, 在解决视频质量评测的标准化、置信度方面有丰富的实践经验。

    47410编辑于 2023-02-23
  • 来自专栏Reinvent Data Science

    Deep Dive 7:Milvus 2.0 质量保障系统详解

    Github Action 性能测试工具 质量保障总体介绍 架构设计图对于质量保障同样重要,只有充分了解被测对象,才能制定出更合理和高效的测试方案。 开发团队与质量保障团队如何协同 一般用户会认为质量保证的任务是仅仅分配给质量保证团队的,但是软件开发过程中,质量需要多方团队合作以得到保障。 在开发过程中,开发侧重于编码功能的实现,功能完成之后质量保障团队会进行测试和验证。这两个阶段会轮巡很多遍,质量保障团队和开发团队需要每天保持信息同步。 例如上图是一个大致的情况,RC6 到 RC7,RC8 和 GA 的标准。 例如在 RC7 的时候,提出了要有一个兼容项,升级的时候要有兼容;在 GA 的时候,引入更多关于混沌工程的测试 测试模块介绍 第二部分是关于每个测试模块的一些具体细节。

    93220编辑于 2022-05-25
  • 来自专栏博文视点Broadview

    7步走!做出高质量的数据分析项目

    那到底高质量的数据分析项目该咋做? 01.怎样算高质量 想回答这个问题,得先明确:啥叫“高质量”项目。从本质上看,数据分析是个支撑型岗位,工作质量高不高,主要由被服务的部门决定。 、 经常有同学在这里犯迷糊,觉得:用了线性回归模型的(复杂的模型不会)/图表blingbling闪光的/查一个数sql 写了2000行的,才算是“高质量”,忽视了这些玩意对业务到底有没有用,结果自然是闹笑话了 所以,在做测试前,基础分析工作是很必要的,梳理清楚到底哪些因素会有影响,几套测试方案之间差异点到底有多大,能有效提升项目质量

    37840编辑于 2023-04-04
  • 来自专栏用户8224071的专栏

    浅析怎样提升win7 旗舰版系统显示质量

    今天小编给大家浅析怎样提升win7 旗舰版系统显示质量,大家一起来了解下吧,具体如下:   一、打开的程序或窗口的数量尽量减少 当你打开的程序越多,Windows 所需的系统资源也就越多。 二、尽量避免同时打开太多程序,特别是图形密集的程序 同时运行太多这样的程序会使系统资源变得紧张,而且可能会降低显示质量,特别是一些视频编辑程序和高清晰电视会使用大量系统资源,或使视频抖动或不连续。    五、升级到更为强大的视频卡   计算机视频卡所具有的内存越大,显示质量就越好,当计算机的显示器不能达到所期望的显示效果,请考虑是否升级到更快的视频卡。       以上就是浅析怎样提升win7 旗舰版系统显示质量的全部内容了,如需了解更多精彩教程,请继续访问win7 旗舰版系统官网。 win7纯净版 win7cjb.com/

    96620发布于 2021-01-28
  • 从0开始全面认识高质量数据集建设(7

    但是这里我想说的是,在高质量数据集建设这个事情上不一样。第一,数据的质量不是天然形成的,而是设计出来的。 过去企业做业务系统,数据是业务的副产品,有就用、没有就算了。 但高质量数据集不同,它要求数据具备场景适配性、多模态融合能力与AI可训性,这些特性不可能靠自然积累获得,必须从源头规划数据采集标准、标注规范、质量评估体系。 第三,高质量数据集建设是系统工程,不是单点突破。 用一句话总结我们的经验:顶层设计定方向,标准规范立规矩,平台工具提效率,工程实施保质量,常态运营促持续。这条路不容易,但值得走。因为在这个人工智能+的时代,谁掌握了高质量数据,谁就掌握了未来的主动权。 毕竟高质量数据集建设这事儿,全行业都还在探索,没有标准答案,只有不断试错、不断迭代。共勉。

    47250编辑于 2026-02-23
  • 来自专栏从头开始学习测试开发

    质量底线与质量守卫措施

    支付链路的质量底线是什么? ——测试平台如何构建稳定可靠的支付防线? 在所有业务链路中,支付 永远是最敏感、最关键、风险最高的一环。 这篇文章,我从“质量底线”与“测试平台建设”两个角度,聊聊支付应该怎么做、怎么测、怎么守。 一、支付链路的质量底线:不能退让的 7 件事 一句话概括: 支付的底线,就是金额正确、状态一致、流程可恢复、账务可追溯。 拆成细项,是所有支付系统必须守住的 7 条红线。 测试平台需要做的,不只是“跑用例”——而是构建一整套支付质量防线。 下面是从测试平台视角出发,可以落地的能力体系。 三、总结:构建“可感、可控、可恢复”的支付体系 支付链路质量底线(7 条) 金额不能错 状态一致 回调可靠 幂等正确 账务可对账 异常可恢复 风控有效 测试平台的 11 条守卫能力 事前:防问题进入线上

    12810编辑于 2026-01-08
  • 来自专栏程序员阿常

    质量意识:质量成本介绍

    质量管理过程中,一个核心的概念就是 "质量成本" ,但是很多人对它并不是很了解,今天这篇文章,芒果就来介绍一些 “质量成本” 有关的知识。 预防成本:为了预防故障而支付的费用,包括质量策划、人员培训等费用。 3. 鉴定成本:为了评定质量而进行各种检测活动所产生的费用,包括检验设备、检测人员工资等费用。 4. 失败成本:产品不能满足质量要求而产生的损失,包括交付前的返工、停工、质量事故处理以及交付后的产品售后维修、客户赔偿等费用。 5. 利润:销售收入减去各种成本后结余的资金。 然而,很多人却忽视了收入构成中质量成本的重要性,从下图展示的现代质量模型中我们可以看到,随着产品的合格率升高,预防成本和鉴定成本有所升高,而失败成本(故障成本)有所下降,通过有效的质量管理方法,保持质量成本 现代质量模型,摘自网络 思考: 你所在的企业有关注质量成本吗?如果有,是通过什么方法进行调节的?

    1.3K10编辑于 2022-09-01
  • 来自专栏生信技能树-R

    转录组数据—质量控制(数据质量评估,过滤低质量

    数据质量评估软件Fastqc图片(rna) Mar402 20:38:07 ~/project/Human-16-Asthma-Trans/data/rawdata #-t 6 同时对这6个文件进行质控 fastq.gzfastqc运行#方法一:直接运行 #缺点霸占控制台和时间fastqc -t 6 -o ./ SRR*.fastq.gz#方法二:在命令前后加上nohop & 使用FastQC软件对单个fastq文件进行质量评估 multiqc *.zip -o ./ #-o 整合到当前目录再将整合的网页版文件下载到本地 (pic Multi QC)图片·对于转录组数据中的%Dups只要不超过80%即可图片图片图片图片图片过滤低质量是否需要过率低质量主要看 --per base N content、sequence quality Histograms 、adapter content 图片图片单个样本过滤低质量运行(rna) Mar402 20:59:04 SRR1039510_2_val_2_fastqc.zipSRR1039510_1_val_1.fq.gz SRR1039510_2_val_2.fq.gz多个样本过滤低质量运行

    2.1K10编辑于 2023-04-19
  • 来自专栏程序员阿常

    质量意识:质量与个人的关系

    最近,公司安排了一系列质量培训的线下课程,芒果作为测试与质量部的一员,也加入到质量知识的学习之中。 上次培训的内容是《质量意识与管理》,课程中为了讲述质量的重要性,列举了质量与个人的关系,里面的一些案例非常有意思,芒果想在这篇文章和大家分享。 上面的这个故事虽然看似不合常理,例如军方严格要求良品率达到100%,但是也确实强调了质量的重要性,在一些重要领域,品质问题上是没有折扣可言的,因为即使是成功率达到99.9%,只要还有0.1%的概率,质量问题就可能导致一个家庭的悲剧发生 质量与我们每个人息息相关,注重品质,从自身出发,最后也是对自己负责。

    57910编辑于 2022-09-01
  • 来自专栏PM吃瓜(公众号)

    软件质量

    用户需求是衡量软件质量的基础。 除满足明确定义的需求外,还要满足隐含的需求。 ? 对未经授权的人使用软件或数据的企图,系统能够控制(禁止)的程度; 5.可用性(Usability):系统在完成预定应该完成的功能时令人满意的程度; 6.风险(Risk): 按预定的成本和进度把系统开发出来,并且为用户所满意的概率; 7. 因此评审对于保证软件质量和降低开发成本都极为重要。 评审可以在软件项目的任何阶段执行,不必等到软件可运行之后,因此可以尽早发现和消除缺陷,提高软件质量,并降低开发成本。 因此过程检查只是保证质量的一个必要条件,而不是充分条件,它还需要与技术评审、软件测试、缺陷跟踪、过程改进等各方面措施互相配合,共同促进软件质量的提高。 过程检查计划一般包含在软件项目质量管理计划中。

    1.3K10发布于 2020-07-23
  • 来自专栏全栈程序员必看

    关于软件质量的思考 – 什么是质量

    当选择一个商品的时候,我们常挂在嘴边的一个词就是“质量”,这是影响我们选 择的一个很重要的指标。这一篇我们就来探讨一下什么是软件的质量。当然,都是个人的一些观点,不同意可以拍砖或者来探讨。 质量这个词用得 太普遍以至于混乱,有时候它表示质量这个指标,有时候它隐含质量好的意思。 而且不可避免的,好的质量常常和它的反面联系在一起,就好像以前的“质量万里 行”,或者现在的3.15,列出的都是质量方面的问题,好像很少宣扬质量好的产品。 所以很多时候,我们看质量是从反面(缺陷,或者质量不好的地方)来看 的。在下面讨论的时候我们也会用或正或反的例子来看。虽然是在探讨软件的质量,但是为了便于理解,可能也会举别的产品的例子。 所以下面我们得出质量的第一个方面。

    51520编辑于 2022-11-09
  • 来自专栏ThoughtWorks

    成都活动 | 7月14日「第三十三届中国软件质量大会」

    成都的测试君们,2018年7月14日(星期六),我们盛情邀约您一起分享探讨测试中的那些事儿! 分享人: 乔 桃 利 ThoughtWorks质量保证工程师 个人简介:ThoughtWorks 资深质量保证工程师,在Web测试方面有丰富的经验。 余 正 荷 ThoughtWorks质量保证工程师 个人简介:4年自动化测试和质量控制经验,在多个大型C/S和B/S架构应用系统中承担软件测试工作。乐于探索测试的过程改进和质量体系建立。 12日均可报名,7月12日下午主办方将对报名的同学进行短信、邮件联系,请保持通讯畅通。 【 关 于 QA Community 】 QA Community 是软件质量的保障者与拥护者,也是软件质量分析师的家园。欢迎所有对软件质量感兴趣的朋友加入并带来相关话题的分享。

    70930发布于 2018-07-23
  • 来自专栏硬核项目经理的专栏

    【信管7.1】质量质量管理过程

    安卓手机,就像上面说的,它是高等级、低质量(现在已经不算是低质量了)的代表。当然,这个低质量的问题现在已经好很多了,如果时间再往前推7、8年的话,安卓阵营的机皇的质量感觉和苹果完全不在一个档次上。 项目质量 项目质量体现在性能和使用价值上,即项目的产品质量。项目质量是应顾客的要求进行的,不同的顾客有着不同的质量要求,其意图已反映在项目合同中。因此,项目合同通常是进行项目质量管理主要依据。 其实质量管理就是为了实现质量目标而进行的所有质量性质的活动。在这里,我们看一下质量保证和质量控制的区别: 质量保证(QA):质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。 质量保证和质量控制也是我们项目质量管理的两个重要过程,后面我们就会具体的学习到。除此之外,还有质量方针和质量目标也是需要我们了解的。 全面质量管理有 4 个核心特征:全员参加的质量管理、全过程的质量管理、全面方法的质量管理和全面结果的质量管理。

    86710编辑于 2023-03-02
  • 来自专栏木东居士的专栏

    数据质量监控

    数据,最终是要服务于业务价值的,因此,本文不会单纯讲解理论,而是会从数据质量监控这一数据的应用为出发点,为大家分享居士对数据质量的思考。 通过本文,你将获得如下几方面的知识点: 数据质量核心关注的要点 从数据计算链条理解,每一个环节会出现哪些数据质量问题 从业务逻辑理解,数据质量监控能带来的帮助 实现数据质量监控系统时要关注的点 数据质量监控面临的一些难点和解决思路 0x02 数据处理各环节的数据质量 数据质量监控之所以难做,是因为在数据的各个环节都会出现数据质量的问题。因此,本节将以一个典型的数据处理链条为例,为大家分享在每个阶段容易出现哪些数据质量问题。 0x03 业务流程各环节的数据质量 聊完数据处理,我们继续聊一下业务流程。数据最终的价值是要服务于业务的,因此数据质量最好也是能从解决业务问题出发,因此,本节从典型的业务场景来讲解数据质量该怎么做。 0x04 如何实现数据质量监控 前面分享了数据质量关注的点,以及从技术和业务角度会如何关注数据质量,本节将简单地分享一下如何实现数据质量监控。这里将分两个角度:宏观的设计思路和技术实现思路。

    6.5K94发布于 2019-04-24
  • 来自专栏硬核项目经理的专栏

    【信管7.2】质量保证与质量控制

    质量保证与质量控制 项目质量管理的两个核心过程就是实施质量保证和控制质量。 实施质量保证 质量保证通过用规划过程预防缺陷,或者在执行阶段对正在进行的工作检查出缺陷,来保证质量的确定性。 实施质量保证的活动包括: 制定质量标准 制定质量控制流程 提出质量保证所采用的方法和技术 建立质量保证体系 实施质量保证的内容包括: 要制定出切实可行的质量管理计划 应安排独立于项目组的 QA 人员负责 质量审计:又称质量保证体系审核,是对具体质量管理活动的结构性的评审。 强有力的领导(包括制定公司质量管理方针、选择质量标准或制定质量要求、制定质量控制流程、提出质量保证所采取的方法和技术、提供相应的资源) 建立组织级项目管理体系 建立组织级质量管理体系 建立项目级激励制度

    1.1K10编辑于 2023-03-02
  • 来自专栏木东居士的专栏

    数据质量监控

    本篇分享一些和数据质量监控相关的内容。数据质量监控是一个在快速发展的业务中最容易被牺牲和忽略的功能,但是它确实至关重要的。 文章结构 数据质量监控的意义和价值就不再谈了,本文主要讨论下面三个主题: 数据质量监控要做哪些监控内容 该怎么做 数据校验 文中会涉及到数据仓库其它的一些知识点,请参考之前的文章。 元数据系统:数据质量监控本来也算是元数据系统的一部分,我们这分开来讲,但是无论如何,在配置表的告警信息时,还是要和元数据系统结合的。 ? 下面会分开来分析一下这几个组件。 主要就是说如何判断自己的数据是正常的、可以被信任的,这一块在数据质量中应该是十分重要的。 方法的话可以有交叉验证、异常波动监控等,暂时先不分享了,后面自己理清楚了再说。在这里就当提个醒。 0xFF 总结 本篇主要分享了一些和数据质量监控相关的内容,有一些泛泛而谈的感觉,但是理清思路后很多实现起来也是很简单的, 想做个简单能用的出来,用python半天就能搞定。

    3.4K60发布于 2018-05-25
  • 来自专栏源哥的专栏

    质量的真相

    一、质量成本 克劳士比的一个核心思想就是质量免费,而我们知道,质量活动,总是要有成本的,这个成本称为质量成本,而质量免费的理念其实挺简单,就是通过质量活动而节约的成本,多于质量成本,这样子,质量提升了, 那么既然有种方法,可以节约成本,而且还提高质量,那么何乐而不为呢? 问题的关键是,这件事有这么简单吗? 《质量免费》中,把企业分为五个阶段,并给出了不同的质量成本,下面简单列一个。 2.5% 上表想告诉我们两件事: 1、 随着对质量管理成熟度越来越高,所花的质量成本越来越低 2、 质量成本不好统计,可能统计出来的是3%,实际上却可能是18% 好了,现在问题来了,我们担心的是, 我们显著提到前期的质量成本,能否最后节约成本,做到质量免费? 是加强质量意识宣传,还是做各种质量审计?是做质量回溯、惩罚责任人,还是赞赏优秀者?

    44820发布于 2018-08-28
  • 来自专栏Web开发之路

    软件质量实现

    :软件没有或有很少的缺陷,具有很强的扩展性、良好的性能以及较高的易用性等 比如谷歌眼镜,自己都说不清楚自己的价值是什么,Windows Vista 产品质量太差,导致不得不两年后用 Windows 7 ISO9126 质量模型 ? 质量不是被测出来的,而是在开发过程中逐渐构建起来 虽然质量不是测出来的,但是未经过测试也不可能开发出高质量的软件 质量时开发过程的问题,测试是开发过程中不可缺少的重要环节 ? 商业环境下的软件质量 软件质量的重要性毋庸置疑 那么是不是质量越高就越好 软件产品是否应该追求”零缺陷“ ? 商业目标决定质量目标: 商业目标决定质量目标,不应该把质量目标凌驾于商业目标之上 质量是有成本的,不可能为了追求完美的质量而不惜一切代价 理想的质量目标不是”零缺陷“,而是恰好让广大用户满意 ?

    1.3K20发布于 2020-10-23
  • 强化数据质量

    强化数据质量和来源控制- **数据筛选**:在训练大模型之前,应严格筛选和清洗数据,去除或标记不准确、有偏见或不真实的数据。 ### 7. 建立反馈和修正机制- **用户反馈**:鼓励用户提供反馈,特别是关于模型输出的准确性和可靠性的反馈。- **持续学习**:根据用户反馈和新数据,不断更新和优化模型,以提高其输出的准确性。

    30400编辑于 2024-11-14
  • 系统质量治理

    而在应用架构中,质量治理还是非常重要的一块儿。无论是日常工作,还是面试,亦或者是同行沟通,应用架构的质量治理都是常客。举个例子,日常开发中,我们经常需要评估程序的性能,并为性能优化做出努力。 二、属性 系统质量属性,代表着架构的核心维度,各个维度的取舍体现了架构师的tradeoff能力。 系统质量属性有很多,划分&组织方式也有很多(如运行时&编译时),这里只是谈一谈日常较为常见的内容。 通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。 CMMI五级,优化级。 三、流程 质量治理涉及的流程,可以参照集团的安全生产(如《安全生产指南》)。 质量流程 流程: 安全生产: 核心:可监控、可灰度、可回滚 容量预估、【核心】、复盘、快速止血、 PS:不站在架构角度,而是站在编码角度,可读性是很重要的。

    27010编辑于 2025-08-26
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