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  • 特斯拉无方向盘Cybercab落地,自动驾驶商业化再提速!

    二、落地不易,商业化仍有很长的路要走 还有一个很重要的因素:特斯拉这次赶上了政策东风。 但抛开政策利好,Cybercab的商业化落地依然困难重重。 另一方面,就算法规和安全问题解决,商业化盈利也是个难题——无人驾驶出租车的运营成本、用户接受度、责任划分,都是特斯拉需要解决的问题。 最后谈谈我自己的一些思考:我认为,特斯拉无方向盘Cybercab的部署,确实为全球自动驾驶行业树立了新标杆,也印证了2026年作为L4级自动驾驶产业化关键一年的行业判断。 但它的意义,更多是技术层面的突破,而非真正实现了商业化落地。特斯拉的清醒,在于没有盲目扩张,而是先通过小批量部署试点、完善技术,再等待政策完善。

    20810编辑于 2026-04-21
  • 来自专栏智能相对论

    自动驾驶攀登顶峰,商业化与未来“左右手互搏”

    “跨越式”打法, 商业化还是未知数 自动驾驶行业的热度虽然高涨,但行业核心问题依然摆在眼前:距离商业化仍需时日,大部分企业也未实现盈利。在这一轮浪潮下,属于不同研发路径的厂商都要应对来自商业化的考验。 这就意味着,投资人在投资自动驾驶项目时会更为谨慎,更关注商业化,而不是盲目砸钱。 所以,对于从L4起步的玩家而言,必须寻找离商业化更近的道路。不仅仅是追求技术极致,更要求具备一定的造血能力。 自动驾驶行业快速发展,除了之前提及的难题,大家最初还忽略了一点,国内市场的发展不仅有很强的地域性,且受政策的影响很大。 不少自动驾驶相关企业,尤其是初创企业,正在尝试利用其它场景去加速商业化。 总而言之,L4/L5级别自动驾驶商业化之路困难重重,充满变数,不同技术路径也有各自需要解决的挑战。选择“务实”,转向商用落地也并非易事。 自动驾驶行业狂热但高度不确定,玩家仍需时刻明确自身战略和商业模式,并有效调整,这个至关重要。 参考资料: 1. 自动驾驶商业化遇现实尴尬 仍需“输血”为何受资本热捧?.每日经济新闻 2.

    42330发布于 2021-07-22
  • 来自专栏智能相对论

    从滴滴大雨中直播,看迫近的自动驾驶商业化

    不论如何,自动驾驶再次高调露面,而且是以Robotaxi全流程运营的方式,显然不只是像过去那样为了“秀肌肉”,这其中有关自动驾驶商业化的痕迹更浓厚了一些,在技术考验之外,我们还可以从中看到一些商业化的蛛丝马迹 01 自动驾驶商业化锁定Robotaxi,网约车更快一步? 自动驾驶商业化本身也是一个笼统的概念,究竟怎么落地,有很多路径。 而Robotaxi作为一种不仅仅依赖技术的自动驾驶商业化形态,网约车平台来做,似乎更有优势,原因有二: 1、Robotaxi商业化=技术+运营,网约车占据先天优势 Robotaxi意味着商业化不是卖解决方案和产品 4、模式探索:创造更大的商业化弹性空间 网约车平台把自动驾驶方案完整做出来收,如何生产并投入运营(即谁来生产、谁来买)成为商业化落地的具体问题。 自然而然,当滴滴高调直播自动驾驶、走向商业化,必然引来舆论质疑:是否会“抢司机饭碗”?

    54810发布于 2020-07-02
  • 腾讯云X小马智行:加速L4级自动驾驶商业化

    鹅打上了一辆Robotaxi——近日,腾讯云与小马智行达成战略合作,围绕 L4 级自动驾驶研发、Robotaxi服务落地等关键环节展开合作,为L4级自动驾驶商业化落地,加一把速。合作怎么开展? 划下重点:● 技术这块,加速跑腾讯云提供高性能算力、仿真平台、AI 工具链、地图,支撑小马智行对 L4 级自动驾驶模型的高强度训练、算法迭代和仿真测试,让研发「全力加速」。 L4级自动驾驶不是孤勇者的游戏,云、图、算法、入口,每一环都要通力协作。我们将继续以技术底座和生态连接为支点,助力更多像小马智行一样的行业伙伴——把L4级自动驾驶开出研发区,驶向城市真实路况。

    51320编辑于 2025-04-28
  • 来自专栏镁客网

    福特新任CEO“泼冷水”,难道2021年自动驾驶商业化没戏了?

    几天前,福特新上任的CEO哈克特在谈到自动驾驶时表示,2021年就推出全自动驾驶汽车的计划太不实际,这无疑给自动驾驶领域“泼上了一盆冷水”。 可见,除了福特之外,全球各大汽车制造商并没有放缓自动驾驶研发的意思。 2021年 这个自动驾驶商业化的时间节点是否真的有必要? 事实上,提出过2021年实现全自动驾驶商业化的可不仅仅是福特一家汽车制造商,还有宝马、奔驰、通用等等老牌汽车制造商,而日产和丰田甚至还宣布要在2020年就推出自动驾驶汽车。 那么哈克特这回给自动驾驶“泼冷水”,真的是希望外界降低对自动驾驶的期待吗? 所以说,2021年自动驾驶商业化这一时间节点从本质上来说,对于整个自动驾驶技术落地并不起到决定性作用,真正决定技术落地时间的,除了自动驾驶技术本身的研发之外,还有云服务、车联网配套设施等等众多的基建配套服务

    27800发布于 2018-05-30
  • 来自专栏镁客网

    自动驾驶商业化道路上,能站着把钱挣了吗?

    这条赛道上,发令枪一响,所有的参赛选手都只有一个终点:自动驾驶商业化。 言之易,行之难,自动驾驶商业化难度不亚于蜀道之难。芯片、高精度地图、激光雷达到系统以及整车厂,身处其中的每一环节都无可避免。 总结驭势的商业化破局之路,关键词有三: 为“市场刚需“提供了恰好的解决方案; 寻求复合型技术发展; 量产化实现口碑的商业价值转化。 自动驾驶初创公司的商业化路径 先找到量产机会 尽管谷歌在10月宣布其测试车队的路测累计里程突破了1000万英里,但是这并不代表着waymo已经商业化,路测只是意味着最基础的技术和数据层面做好了准备。 最后 算法、传感器、配套的基础设施、高精度地图以及法律法规等等都是摆在自动驾驶商业化面前的难题。 更关键的是,自动驾驶本身是个很烧钱、战线又长的技术,融资可以活得很滋润,但是自动驾驶技术公司如果能在早期就主动锻炼自己的商业化落地能力,才是真正的突围之道。

    48120发布于 2018-11-07
  • 来自专栏量子位

    中国自动驾驶商业化迈出一大步

    全球做Robotaxi的自动驾驶企业无数,成功迈进商业化的,百度Apollo、谷歌Waymo全球唯二。 就在几天前,北美网约车公司Lyft,也把自动驾驶业务“贱卖”给了丰田,退出Robotaxi竞赛。 谷歌Waymo即使已经开始商业化运营,但仍难以自己造血。 百度副总裁、自动驾驶技术部总经理王云鹏则透露了百度Robotaxi商业化落地的规划:未来三年落地30城,3000辆Robotaxi。 不难推断,各地体验性质的无人车服务,也会逐渐走向商业化运营。 Robotaxi商业化的第二点在于产品,就是具体的车。 从车企订购成品乘用车,自己进行后期自动驾驶改装,这样的成本,每辆超过百万很正常。 这也成了限制Robotaxi企业路测、运营的车辆总数。 而Apollo与产业链的合作关系也与Robotaxi商业化形成正循环。 比如与众多车企合作的L4功能量产车上市、产业链其他伙伴为Apollo方案提供硬件支持等等,都有助于降低自动驾驶方案成本。

    39420编辑于 2023-03-10
  • 来自专栏镁客网

    为了自动驾驶商业化,韩国建造了一个新的“城市” | 热点

    最近几年,自动驾驶可以说是乘着火箭一路快速发展,这不韩国都准备建造一个用来测试自动驾驶汽车的“城市”。 据报道,韩国刚刚对外公布了其占地32万平米左右的自动驾驶测试地“K-city”,该测试场地距离首尔大约32公里,其中包括“高速公路、市中心区、城市郊区和公共环境”等多个部分。 韩国一直对自动驾驶的研发非常上心,他们希望在未来三年内实现Level 3自动驾驶车辆的商业化。 目前开放的这块自动驾驶测试区域是一个四车道的高速公路,计划在2018年底正式投入使用,同时这块基础设施还可以用来测试三星、现代和起亚等制造的汽车。 同时他们也在研发一种新的测试自动驾驶汽车的方法。 总而言之,这些基础设施将极大的推动自动驾驶汽车商业化的进程,尤其是在测试过程中所收集到的数据,将确保车辆在上路后的安全性。

    42000发布于 2018-05-30
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    浅谈AIGC商业化

    本篇文章试图从产品经理的角度,系统地讲述下AIGC的技术和商业化现状,谈谈对未来发展前景的展望。 这两者目前的技术现状、商业化落地形态都不太一样,本篇文章将主要介绍文本生文领域的情况。 二、商业化现状 既然预训练大模型这么厉害,目前商业化进展到哪一步了? 要回答这个问题,先要了解下预训练大模型的特点,从技术自身出发,才能推导出因此可能造就的产业形态。 从已经验证的实际效果来看,对于大多数场景都可以不用训练、或者只需要几千或几万条数据简单finetune就能得到可以商业化落地的效果。 总之,在文生文领域,虽然目前的商业化落地尚不成熟,存在着多种多样的困难。

    1.3K50编辑于 2023-03-08
  • 来自专栏科技向令说

    毫末智行发布小魔驼2.0:价格策略是表,自动驾驶商业化路径是里

    1 多重因素蓄积能量后,自动配送 商业化还差一个扣响扳机的动作 自动驾驶要实现有效的、快速的商业化,存在5个必要条件,构成了一个典型的“五边形”矩阵: 接受度,反映从自动驾驶采购方到最终使用者对前沿技术的心智认可程度 ; 可用性,反映自动驾驶产品本身是否能够契合场景需要,包括技术完善度和产品功能、体验等; 需求量,是商业化的市场基础; 供给力,意味着能够即时响应市场需求、提供商业化所需要的产品供给能力; 经济性,是自动驾驶产品商业模式成立的前提 自动驾驶数年的实践已经证明了5个维度缺一不可,只有变成各维度都得高分的“五边形战士”,商业化才能加速实现。 而到目前为止,在疫情的催化下,自动驾驶商业化的“五边形”已经完成了四个维度的准备。 菜鸟物流曾披露一线城市 7000 元/月难招快递员、京东物流一线员工平均综合成本已接近 11 万元/年、对劳动者权益保障的完善正在不断抬升联网平台的履约成本……自动配送车走向“经济性”已经成为行业的普遍期待 2 自动配送先于Robotaxi进入日常 生活,自动驾驶商业化“节奏”已现 按速度、载物或载人、商用或乘用区分,自动驾驶存在着多个领域,而回过头来看,不管什么领域,只要具备了“五边形”各条件,商业化就能走向加速

    41120编辑于 2022-04-21
  • 来自专栏罗超频道

    Super快报第11期:马云卸任、3QJSB大战、微博急迫商业化

    商业化的压力让新浪微博拿用户体验和第三方公司或应用开刀。开放平台是个好东西,开放平台修高速路,第三方开汽车。生态圈繁荣时大家都和谐。高速公路赚不到钱时,汽车们就等着给过路费吧!

    74160发布于 2018-04-17
  • 来自专栏量子位

    博世大举进军自动驾驶芯片行业,斥资11亿美元建厂

    李林 编译自 Bloomberg 量子位 报道 | 公众号 QbitAI 全球最大的汽车零部件供应商博世,又为自动驾驶技术投下了11亿美元的赌注。 博世周一宣布,投资11亿美元建芯片工厂,生产用于无人车、智能家居和智慧城市基础设施的半导体组件。这是博世历史上最大的一笔投资。 这个芯片厂位于德国东部城市德累斯顿,计划2019年建成,2021年投入商业化运行。 虽然博世以刹车系统等汽车部件闻名,但在造芯片这件事上,它也不完全是新手。 除了用于自动驾驶的芯片之外,这家新工厂也将生产传统的汽车芯片,如控制气囊、仪表盘显示、车载网络等功能的芯片。 随着自动驾驶技术的进步和社会认同的提升,英特尔、高通等越来越多芯片厂商也想进入这个领域。

    53970发布于 2018-03-29
  • 如祺出行自动驾驶商业化中司机体验升级:技术引擎驱动的效能量化实践

    直面司机体验三重瓶颈 如祺出行作为自动驾驶商业化先行者(全球首个开放性Robotaxi运营平台、全球首个混合运营平台),在推进ROBOTAXI+战略(星火计划覆盖100城、星河计划10亿投资建三级运营网络

    13710编辑于 2026-04-21
  • 来自专栏决策智能与机器学习

    算法集锦(11)| 自动驾驶 | 基于HOG和SVM的车辆识别算法

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    1.7K20发布于 2020-08-04
  • 来自专栏开源社

    开源如何走向商业化

    他最近做了一个名为“开源:从社区到商业化”的演讲(你可以在这里下载完整的演讲文稿),这个演讲借鉴了他自己的经验,以及对几十位开源软件专家的采访。 随着越来越多的基础性开源技术的涌现,开源社区和企业开始尝试商业化。 因此,当你在推动有效采用的同时,你和你的社区应该仔细考虑你将来可能会将哪些东西商业化。 价值-市场契合度 ? 最后一个阶段,通常也是最困难的一个阶段,是找到价值与市场的契合度并以此来产生收入。

    2.1K30发布于 2019-12-06
  • 来自专栏韩锋频道

    ToB软件商业化之路

    如何走好商业化道路?也是众多从业者正面临思考的问题。本文整理并思考商业化道路上若干问题,供从业者参考。 1. 商业化之团队、资源与阶段 1).商业化团队职能 首先从商业化团队职能来看,可大致分解为几个部分。 第一部分是产品研发,主要提供从产品规划、研发、品控到商业化所必须的定价、封装等工作,其结果是输出商业化核心—产品。 第二部分是市场运营,主要提供两类能力。 商业化各阶段说明 1).商业化的阶段-IDEA ❖ 市场是第一位的:IPM 与 MRR 技术人创业往往有个误区,会忽略对市场的分析,是需要对市场抱有一颗敬畏之心。 数据库商业化痛点观察 下面是个人对国内数据库商业化痛点的几点观察,仅代表个人意见。 ❖ 同质化现象严重 据不完全统计,目前国内已经有大小近300家数据库厂商。

    1.9K30编辑于 2022-11-24
  • 来自专栏AI科技大本营的专栏

    重磅 | 谷歌Waymo最新发布可完全脱离人类操控的自动驾驶汽车

    这无疑是自动驾驶汽车商业化道路上一个里程碑事件。 目前,关于自动驾驶汽车的前景扑朔迷离。它能否进入并革新市场,仍需打个问号。不过,现在看来,Waymo为自动驾驶汽车指出了一条明路。 附:11自动驾驶领域热点: Waymo 宣布进行自动驾驶汽车公路测试 https://www.theguardian.com/technology/2017/nov/07/google-waymo-announces-fully-autonomous-ride-hailing-service-uber-alphabet 特朗普政府搁置V2V (车间通信系统)议案 http://www.detroitnews.com/story/business/autos/mobility/2017/11/01/talking-cars /107226856/ 英国2018年财政预算为自动驾驶汽车(AV)和电动汽车(EV)商业化提供资金支持 https://www.engadget.com/2017/11/19/uk-budget-will-change-rules-for-self-driving-cars -55-million/ 最新市场预测: 通用汽车(GM)拟2019年实现自动驾驶汽车商业化 通用汽车以无比花哨的方式宣布,他们将提前推出商用自动驾驶汽车。

    66270发布于 2018-04-27
  • 来自专栏第二层思考

    我看开源商业化

    ---- 很多人可能会对『开源商业化』对这个词感到困惑,开源 不是免费使用的吗?为什么和 商业化 放在一起呢? 让我们从头说起。除了本身的功能之外,如何做好一个开源项目呢? 你还需要商业化的支持。商业化支持是企业用户的定心丸,如果你依赖的开源组件,过了一年作者不再维护了,企业用户就会有很大的损失。而且商业支持一般会解锁更多的功能,并且出了问题都有及时的解决。 绝大部分的开发者都需要供房供车养孩子,而开源商业化就是一个企业和开发者双赢的解决方法。 说到这里还没明白的程序员,就属于池老师说的白眼狼了。 写在最后 开源商业化,给理想主义色彩浓厚的开源社区,带来了利益驱动的观念。这是一个好观念,就像我们 80 年代的改革开放一样。 一个开源项目,可以大方的把盈利、把商业化摆在台面上讨论,带来更多全职的开发者和公司参与,让项目更快的推进,这是一个良好的生态循环。 这和我们生活中的音乐和电影是一样的。

    54440发布于 2020-02-24
  • 来自专栏罗超频道

    这届双十一崭露头角,无人配送终于起风了?

    毫末智行CEO顾维灏曾提出:无人配送商业化进程遵循“自动驾驶三定律”(「从低速到高速,从载物到载人,从商用到民用」),低速、载物、商用的无人驾驶产品有更强的商用属性和数据获取空间,会最早被商业化。 无人配送车恰好遵循低速、载物、商用三大特征,堪称“自动驾驶三定律”的典型落地场景,有望成为自动驾驶技术大规模商业化落地的最优解。 其次是商业模式清晰。 、新石器、白犀牛、行深智能等,它们手握自动驾驶技术,积极寻找商用场景,有望率先商业化自动驾驶应用无人配送自然就成了香饽饽。 在云栖大会的演讲中,毫末智行董事长张凯说:“2022年将是AI自动驾驶商业化分水岭之年,对于在自动驾驶这个赛道的创业公司而言,在2022年如果还没能够解决自动驾驶的规模化部署问题,将是一件非常致命的事。 跟只做技术的自动驾驶初创公司不同,其既承担着传统汽车大厂智能化转型的重任,同时将“汽车+科技”能力开放出来形成解决方案,帮助更多企业实现自动驾驶商业化应用。

    2.5K20编辑于 2022-12-14
  • 来自专栏量子位

    首个中国无人驾驶货运商业化运营落地!飞步技术加持,中邮政德邦上路

    从2018年1111日开始,L4级无人驾驶就已经在江浙沪一带实现商业化运营。 至今年2月,累积里程已达3600公里,运送货物超6万件,经历双11、双12,以及年货节考验。 运营成绩 飞步方面披露,从2018年11月至2019年2月,共计运营里程超过3600公里,运送货物超6万件,历经双11、双12和年货节三大物流运输配送高峰挑战。 ? 3600公里,什么概念? 不过无论如何,这已是中国第一份明文数字的自动驾驶货运纪录了。 而且目前还谨慎试水阶段,尚未大规模铺开。 之前自动驾驶喊得汹涌,但率先开启商业化运营的,是创立1年半的飞步科技,背后原因是什么? 何晓飞教授核心谈到了一点:算法+芯片的路线方案。 所以得益于这样的硬件支撑,加之自动驾驶算法上的进一步迭代,飞步与中邮政、德邦开辟商业化路线,迈出中国无人驾驶货运第一步。 ? 运营一年即可回本 此外,更重要的还有这一步正在展示出的前景。

    66820发布于 2019-04-23
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