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  • 来自专栏石云升

    如何管理职场新人

    新人来说,早期多学到点东西,比多一点工资重要得多。我带过很多新人,他们在工作中确实出现了很多低级错误,人为提醒或者帮助其改正效果并不好。最后我总结了一套通用流程来管理。 有很新人在提交代码的时候,备注信息都是简单的”修复bug“,这样别人看了也不知道你改了啥。所以一定要写清楚修改的内容; 处理冲突,新人有时候不会处理冲突,会误删掉别的同事提交的代码。 我们团队内有一个常用指令的操作文档,可供新人参考,一个好的编辑器能够极大的提高编码效率; 团队内要统一代码格式化规范。否则会导致代码出现很多冲突; 编码规范是强制要求新人按照规范命名、注释等。 新人最容易出现极端编码,要么不写注释,要么全是注释,注释比代码还多; 提交的编码一定是经过测试的,能运行的; 很多习惯的养成,需要外部的压力。虽然公司制定了很多规范,但是却不关注新人有没有真的去执行。 新建一个新人必读清单库,把新员工试用期内问的所有工作相关问题,做一个解答汇总。由所有导师共同负责整理。 四、达成目标共识 要引导新人自己确定自己的目标。转正之前你觉得自己能要达到什么样的标准?

    44910编辑于 2022-08-25
  • 来自专栏Spark学习技巧

    IT职场新人碰到的几个常见误区

    来自:www.cnblogs.com/sankt/p/8658028.html 作者:沐璟 我工作10+年了,大概五年前从技术转管理后,多少还是发现一些职场新人职业发展的问题。 表现惊艳的新人肯定有,这种人往往在学校里面或者进入职场后就养成了一些非常良好的做事方式和工作习惯,工作效率高,产出多,甚至很短时间内就可以带新人,年度最佳新人当之无愧。 2.视野狭窄,只关注自己的一亩三分地,囿于角色 这种情况其实在职场中很多见,而且危害更大。不仅是初级程序员,甚至工作五年以上的程序员也有类似的问题,不是自己的事情不闻不问。 总结 最后再简单小结一下,职场新人需要做的就是从小事做起,学会吃亏,以结果为目标导向,日常工作中积极和同事、老板沟通。 相信职场新人如果能成功避开上面说的几个误区,那么在职业发展道路上就可以少走一些弯路,少犯一些错误,从而更快地实现自己的小目标。

    1K30发布于 2018-12-04
  • 来自专栏架构师之路

    职场新人,先做人,还是先做事?

    “架构师之路”视频号,学技术,学管理,闯职场 如果大家喜欢,我尽量坚持下去。 推荐阅读: 《架构师之路,21年干货精选》

    42610编辑于 2022-05-12
  • 来自专栏程序员阿常

    阿常:职场新人如何快速上手业务

    今天是日更的 73/365 天(用时20分钟) 今天观看了直播「飞巴对话程序媛挺婷」,挺婷分享干货不断,很有价值,最后的答疑环节,观众向嘉宾提出一个问题「职场新手如何快速上手业务」,嘉宾挺婷和 「“资料库 结合挺婷和十二画的回答,再加下阿常自己的理解,总结概括如下: 职场新人的学习之路:自学、请教、记录、复盘。 1、通过看团队沉淀文档自学 2、向助教或团队老人请教(包括但不限于产品、研发、测试、运维) 3、把问题和解决方案记录下来 4、周期性做复盘总结 最后附上【十二画小贴士】 自己整不会的那就虚心请教其他老同事

    72930编辑于 2022-09-01
  • 来自专栏小怪聊职场

    职场新人:我初入职场曾多次吐槽公司技术烂

    那么是不是说你就不能发现职场的问题呢?当然不是!我们先来说说职场上所谓技术问题是哪些原因造成的。 2、需求迭代的产物 和教科书不同,职场上的需求是瞬息万变的,一些初入职场的人会觉得公司需求经常改,要求 经常变,无法接受,觉得是不规范、不健康的表现。 新人来一看,这啥玩意啊,代码东一榔头西一棒槌,这程序员不会设计系统吗? 二、我应该怎么样解决这些烂代码? 那么,新人就不能提出现有系统的问题吗?就不能提出改进的方案和建议吗?当然可以!但是,这需要有一个正确的认识和思路在前面。 2、从一个最有把握,结构最简单的地方入手,用你认为正确的方式修改一个最小的结构,先通过测试、分布的流程,然后再通过运维和其他主管人员获得反馈,了解改进是否具备对旧版本的比较优势,以及比较优势究竟有多大,

    1.1K150发布于 2018-05-21
  • 来自专栏数据产品经理成长笔记

    写给数据产品经理新人职场生存指南

    最近收到很多新人数据产品经理朋友的咨询,他们大多数都已经对数据产品经理的岗位是什么,需要什么能力有了基础的认知,但是真正到了要去学习和提升的时候,面对铺天盖地的文章内容,以及质量参差不齐价格却都普遍不低的视频课程 所以,今天想结合自己的工作历程,聊一聊数据产品经理如何在职场中生存下来。 比如,初入职场,当你还没彻底搞懂什么是指标和维度、数仓模型、字段时,就被安排去承接业务的数据报表需求了,你准备怎么去做呢? 很多新人往往只是按需实现需求,而在高阶产品的成长道路中,产品规划能力是明确要求的能力维度。 如果周期2周内,可以每天汇报关键进展,IM群或者邮件均可。3周及以上的长周期项目至少要按周汇报。这样老板就很放心,不管他关不关注,至少你主动沟通,不仅曝光度高,而且老板会觉得你非常靠谱。

    78010编辑于 2023-03-03
  • 来自专栏Python 大数据与SQL优化笔记

    IT职场新人选python,go还是java?用数据来说话

    get请求,这点要注意,所以我们代码是请求页面的时候要使用requests.post来请求 这里还有一点要注意,我们看到post请求下面还有一条请求,我们可以看看,它是什么 [FsKwXxks-52WCP2vFGAKBlq8wPav 2.分析页面,获取数据 我们可以看到下面的图片,其他这里得到数据很简单,他返回的是一个JSON类型,而且比较规范,我们稍微处理下就能得到我们想要的数据 [Fg3rY77iR1ygwz1BW4tNbd0xXHjF companyIds_list.append(job['companyId']) # print(companyIds_list) # companyIds_str ='%2C col) workbook.save('lagou.xls') if __name__ == '__main__': main() # get_lagou('python',2) 2.各大中心城市职位需求量 bar = Bar("职位需求量分布图", "数量") bar.add("python需求量分布", df_python_pos['城市'], df_python_pos['

    76530发布于 2019-05-15
  • 来自专栏TechFlow

    传授了一波新人职场指南,被追着喊666

    所以说宣扬自己如何如何努力是一件挺没有必要的事情,我还是觉得在职场上怀才就像怀孕,时间久了总是会被看出来的。 学会看人、学会跟人 作为新人进入职场,首当其冲就是要学会看人和跟人。 一般来说新人进入团队跟着谁这个是主管和leader安排的,新人啥也不知道刚进来也发表不了什么意见。那之后找到了更好的学习对象想要换一个人跟怎么办呢?很多人觉得好像就没辙了,其实有办法,也很简单。 保持热度、持续燃烧 对于新人而言,刚刚进入职场往往都是想要大干一场,做出一番事情来的。 所以我觉得新人最重要的其实不是展示自己,也不是多么积极主动,多做很多事情。涸泽而渔的做法不太可取,除非你天生就是非常热情、动力十足的人。短时间内的亮相、发光发热意义并不大,持久才是王道。 尾声 新人刚入职场,一片新奇,过去的知识和经历派不上用场。很多事物不懂,充满了未知,可能也没有一个很好的领路人指点,只能靠自己摸索,的确不太容易。

    39620发布于 2021-03-09
  • 来自专栏新智元

    硅谷大厂裁员潮下的职场新人们:换个小厂接着卷

    新智元报道 编辑:David 【新智元导读】刚走出校门拿到梦想中的硅谷大厂offer,几个月后就被裁了,寒冬中的职场新人们,一切只能从头来过。

    32620编辑于 2023-01-09
  • 来自专栏腾讯云数据库(TencentDB)

    十年资深DBA犯难的问题竟被职场新人解决?

    迪B哥果然三下五除二就解决了问题,是什么让一个初入职场新人战胜了十年资深DBA。 ? 当然是使用我们的腾讯云数据库DBbrain智能管家啦,点击异常诊断,查看事件详情即可得到智能分析和专家建议。

    61230发布于 2020-04-26
  • 智能体落地后的职场价值重构:新人的 AI Agent 职业路线调整

    对于刚进入职场新人而言,这一工具的普及并非意味着“职场危机”,而是正在重构传统的职场成长逻辑与价值判断体系。客观认知这一变化,并调整职业路线的核心方向,是新人在智能体时代构建长期职场价值的关键。 一、基础执行岗位的价值重构:从“勤奋交付”到“高价值结果”在智能体普及前,新人职场入门路径通常是从基础执行事务切入——整理结构化会议纪要、录入发票报销数据、编写CRUD代码等,通过2-3年的重复操作熟悉业务逻辑 三、新人职业路线的工程化调整方向面对智能体带来的职场逻辑重构,新人的职业路线需要从工程化视角进行三个核心方向的调整:1.从“标准化解题思维”转向“需求定义与拆解思维”传统教育体系侧重训练“正确回答问题” 2.从“技能清单展示”转向“自动化生产力体系展示”传统求职中,新人通过简历的“技能清单”(如“熟练使用Python”“掌握PS”)展示能力,但在智能体时代,更具说服力的是基于智能体搭建的自动化生产力体系 每代人都有属于自己的工具红利,当下的新人,正站在智能体重构职场的起点,用工程化思维构建自己的职业体系,才能抓住这一长期机会。

    22610编辑于 2026-02-03
  • 来自专栏数据库和大数据技术原理解析

    工作六年的程序员,给职场新人的 8 点建议

    做了一个快工作六年的程序员,最近后台有同学问我,让我给新入职程序同学一些职场上面的建议,这里结合我个人的一些日常总结和想法,来尝试着给新同学一些建议,希望能够对你们有所帮助。 你是新人,遇到问题不会很正常,他们一定也会很乐意的来帮助你。 日常工作时,可以找一个好的师傅,向他学习,无论是工作上的事情,还是生活上的事情,好的师傅已经沉淀了很多人生经验,你一个刚入职场新人,向他们学习,可以避免你少走很多弯路。 同时新人刚入职,负担和需要考虑的东西又比较少,可能会工作加班到很晚,毕竟年轻,不过你也不要把组内氛围搞坏了,不要把大家弄的都卷起来了。都是出来工作的,太卷可能会引起大家不适。

    39610编辑于 2024-02-01
  • 来自专栏TechFlow

    新人进入职场第一课,不要当个只会执行的工具人

    前段时间是毕业季,也是很多人初入职场的日子。相信对于职场新人而言,难免遇到迷茫和困难,尤其是刚入职的时候。今天老梁来和大家聊聊,刚入职的新人要注意什么? 先来说说对职场的认知吧,在大家的观念当中,什么样的员工算是好员工呢,把工作做到什么程度算是优秀呢? 反面故事 这两个问题虽然看起来简单,但实际上不仅是新人,甚至连很多在职场混了好几年的老人都没想明白。 当然对于新人来说,知道这样的道理还是不够的,因为还是不知道具体怎么做。所以下面来分享一些具体可行的建议。 不要只当执行者 很多职场上的新人有一个很大的特点,就是会不自觉地把自己当做是执行者。 这种“缩头乌龟”的策略不只是新人,很多职场老油条也在用。原因也很简单,这样不粘锅嘛。按照老板的意思办,出了问题也不是自己的。只要不犯大错不被抓到把柄,一般也不至于绩效垫底。 总结 这两年因为疫情影响,整体大环境变差了很多,也因此新人职场立足发展也变得比以往更难。 这几年在职场混看到很多新人其实是有想法好好表现的,但因为努力错了方向最终没能得偿所愿。

    59910编辑于 2022-08-26
  • 来自专栏人力资源数据分析

    职场数据图表设计与演示(2

    确定关系 在理解了数据后,我们需要确定数据之间的关系,为后续的数据图表的选择做基础,数据图表之前的关系主要有以下四种 1.频率关系 2.时间关系 3.数量关系 4.成分关系 具体的可以参考下面PPT的讲解

    66731发布于 2020-06-19
  • 来自专栏算法之美

    小王职场记STL(2)std:sort解析

    上篇文章回顾: 小王职场记 谈谈你的STL理解(1) ---- std:sort代码解析 开始 看一段代码会有什么问题。 /master/stl.md 版本 gcc 使用 4.8.4 版本, STL源码 在 Linux 系统的位置是:/usr/include/c++/4.8.4/bits (79个文件) 目录: 小王职场记 first, __last, __VALUE_TYPE(__first), __lg(__last - __first) * 2) _Tp(__median(*__first, *(__first + (__last - __first)/2)

    93900编辑于 2023-03-28
  • 来自专栏

    新人报道

    大家好啊,好像文章发布不了,新开一篇测试下,如果可以发布就删除了,如果不行也能看看错误是啥,不知道要不要审核,可能有人工审核吧,那估计会过不了吧,最低字数要140,我敲了多少来着,好像没有140,可能还要多说几句,比如今天天气晴,气温26左右,湿度一般,干爽适合跑步。多加两个字,现在应该够了

    80830发布于 2019-11-18
  • 来自专栏软件测试经验与教训

    如何带新人

    一、测试经理如何带新人 新人有两种,一种是刚入行的测试新手,还有一种是刚进入一家新公司,但本身是有经验的老手。 为新人指派一个导师。导师负责回答新人的问题,检查新员工的工作完成情况并给出适当建议,午餐一起吃饭。 给新人讲清楚工作职责、发展空间。 1.2 帮助新人快速熟悉项目 在国内多数公司,留给新人的适应时间都不会很长,好一点的可能一周,差一点的可能只给2、3天的时间。 以下是我常使用的方法: 让新人对照软件核对文档。避免直接抛给新人一大堆文档,让其自己“领悟”——这种方式效率和收益非常低下。 对新人来说, 如果沟通2次能回答出所有问题,就很不错了,毕竟很多细枝末节很难了解到。 1.3 帮助新人快速掌握工作技能 掌握提bug的技巧。在提交新bug之前,先让新人尝试修改老员工提交的bug。

    2.3K100发布于 2018-05-15
  • 来自专栏陌上风骑驴看IC

    职场 | 我们的职场生命有多长?

    那么,作为一个普通职场人,你有没有想过你的职场生命这事儿呢?有没有职场中年危机?从何时起?是否仍在危机中?如何应对? ? 对于大多数以技术为生的码农跟硅农,如果硕士毕业从25岁算起,到现在一些大厂限定的最大招聘年龄40~45,那职场生命只有15~20年,这是一件悲伤的事情。 老驴去查了一下WHO 最新的年龄划分标准,40~45 岁还是青年,却成了职场以年龄支起的一个门槛。 ? ? 但年龄带来的这种红利,只对某个阶层之上的人适用,所以在职场的“有生之年”要奋力得往上爬,爬到那个安全地带,就连狼性清退也伤及不到你了。 待到荷开尽,听落雨 在商业社会,在职场,盈利是第一宗旨,所有看似不合人情的“职场生命年龄”其实都合情合理,所以只能我们自己去选择去改变然后去适应。

    94430发布于 2020-01-15
  • 来自专栏落影的专栏

    2022职场思考

    1、给予足够信息,融入团队; 2、以做代记,实践出真知; 3、及时纠正,建立反馈渠道; 如何带老成员? 1、做好工作规划,固定交流时间,关注里程碑节点; 2、划分业务方向,目标和路径明确,提供内部成长空间; 3、沟通和反馈机制建立,积累信任关系;

    36130编辑于 2023-03-07
  • 来自专栏千帆企业应用连接器

    职场冰山模型:初入职场的生存法则

    今天我们也采访了几个初入职场的00后同学,初入职场后的感想:大学以前犯错是被爸妈骂;大学犯错是自己消化;工作犯错天会塌。妈妈我想回家收租。 确实,和校园生活不同,许多职场新人,从实习&工作开始,开始真正的成为一个大人。从熟悉职场中各种应用&工具、学习各种流程开始,甚至要帮职场的前辈处理很多繁复的工作、数据。 在家里在学校,你可以犯错,可以继续做孩子;职场,需要学会成为一个成熟的成年人。那么如何,在初入职场时升级打怪,真正的完成改造职场,打造自己的职场超能力呢? 而加入腾讯的核心原因,除了看好中国的2B赛道未来的发展,更重要的也因为,腾讯科技向善的理念。 7月28日(周四)晚上19:00,腾讯云HiFlow场景连接器的产品负责人辛鹏,会为我们分享从快递小哥逆袭到腾讯产品负责人,锁定今晚的直播,快来看这个曾经拍过央视纪录片导演的传奇人生,以及他对2B行业产品设计的深度思考

    90530编辑于 2022-07-28
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