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  • 来自专栏腾讯云培训认证中心

    腾讯云认证考试

    腾讯云认证每月在最后一周的周六安排一场考试,遇法定节假日则提前一周。 每个场次提前3个月开放报名,开考前5天报名截止。 报名和考试指引,请参考:https://cloud.tencent.com/document/product/658/91006。 腾讯云认证考试 2024年04月 4月27日 2024年05月 5月25日 2024年06月 6月29日 2024年07月 7月27日 2024年08月 8月31日 2024年09月 9月28日 2024年10月 10月26日 2024年11月 11月30日 2024年12月 12月28日 注:腾讯云从业者 报名后可立即参加考试

    34.4K284编辑于 2024-05-28
  • 来自专栏测试世界

    测试制定法宝

    国庆休假的时光匆匆而去,想必对今年中秋四连和国庆七连的假期很熟悉了,今天跟大家分享下测试世界里如何制定测试。 测试是项目里面的一部分,所以了解项目对整体产品的全貌会有一个宏观的认知,甘特图能很好的体现项目,里面包含了参与角色和每个角色对应的。 从产品立项到上线,测试处于整体项目的末端,这个很好理解,项目生产正式运行之前的阶段都是测试交付验收阶段。 因为处于最后一个任务阶段,如果设定的测试过长会造成项目延期,但是太短又会导致无法最大范围有效把控质量。所以如何制定一个合理的测试是需要一定技巧的。 这种需要拆分接口数和罗列具体回归的核心功能点叠加计算测试

    79710编辑于 2022-06-15
  • 来自专栏爱测角的专栏

    漫谈测试成长之探索——测试

    《漫谈测试成长之探索——测试文档》一文阐述了我们可以从项目维度去整理测试相关的文档来提升自己,本文将从测试方面探索我们的成长方向。我们知道,对于做一件事,我们要有计划,要知道目标,要记得看时间。 一、探索型测试如图1-2所示,在探索型测试期中,我们需要关注的时间节点增加到14个,包括需求计划评审时间、研发方案计划评审时间、开发计划开始时间、开发计划提测时间、测试计划开始时间、测试计划完成时间和需求计划发布时间 一方面,如图1-3,项目过程中一旦有前置时间节点出现延期情况,我们就可以提前识别和暴露风险。 二、总结为了保障项目按时按质发布上线,也为了让我们自己按时下班还能不断成长,我们应该学会整理和跟踪探索型测试

    48020编辑于 2022-09-17
  • 来自专栏测试世界

    测试身不由己之测试

    上文说到产品经理已经召集研发测试人员进行了需求评审,评审会后,一般会要求研发和测试同学给出相应的,这个意味着,需要给出开发周期,测试周期。 这个时候,测试同学该如何更好的去设定测试呢? 测试的即测试该项目需要完成几人天,一般要参照研发周期、项目特点等综合考虑。下面给出一些参考例子。 敏捷快速开发的话,基本上风险常量需要2-3天来完成。 产品项目如果是稳定迭代开发,测试周期=研发周期*系数,系数考虑30%-50%,如果对业务较熟练可以更低~ 产品项目需要跟其他方联调,测试=qa自测+qa联调,联调周期通常1-多天不等,天数需要评估联调 3-4天的测试安排,尽管研发迁移接口用了不到2-3天时间。

    58320编辑于 2022-06-08
  • 来自专栏开班啦~

    2019年腾讯云培训公开班

    课程名称 培训日期 时长 开班城市 2019-7月 腾讯云从业者培训 7月6日-7日 2天 深圳 腾讯云运维工程师培训 7月11日-14日 4天 深圳 腾讯云架构工程师培训 7月12日-14日 3天 8月8日-11日 4天 北京 腾讯云架构工程师培训 8月9日-11日 3天 深圳 腾讯云人工智能应用工程师培训-机器学习 8月21日-25日 5天 北京 腾讯云高级运维工程师培训 8月22 月 腾讯云从业者培训 9月7日-8日 2天 深圳 腾讯云运维工程师培训 9月5日-8日 4天 深圳 腾讯云开发工程师培训 9月5日-8日 4天 上海 腾讯云架构工程师培训 9月6日-8日 3天 深圳 腾讯云开发工程师培训 2月20日-23日 4天 北京 2020-3月 腾讯云从业者培训 3月7日-8日 2天 北京 腾讯云运维工程师培训 3月12日-15日 4天 北京 腾讯云架构工程师培训 3月13日-15日 3天 北京 腾讯云开发工程师培训 3月12日-15日 4天 深圳 腾讯云高级运维工程师培训 3月19日-22日 4天 深圳 2020-4月 腾讯云大数据开发工程师培训

    3.3K302发布于 2019-03-20
  • 来自专栏字节流动

    程序员该如何确定任务的

    经过这样的博弈,最后定下来的一般不会太离谱。据我观察大部分同学的任务一般都能在结束之前搞定,在时间上给自己留了一点余量。 非自主,就是上面定一个期限,必须在这个期限内完成任务,要基于这个期限确定。 打个比方,某某公司要在 3 个月之内完成某个产品,那么留给市场调研,设计,研发和测试的时间基本上都是固定的,最后某项任务分配给你的时间也是固定的。 非自主说白了就是上面直接给你分派任务,限期完成。 自主,就是自己定时间完成一项任务,期限没有强制性的要求。但是很多人对于自主反而拿不定主意,这就是对自己的能力估计不足。 自主也分2种情况,一种是自己比较熟悉的任务(属于重复劳动),这种不用说了,就参考之前任务的进度确定; 另一种是完成任务需要用到新技术(涉及新的领域、新的技术栈),这个时候先别着急定,先花时间对任务所涉及的技术栈

    85430编辑于 2023-10-24
  • 从甘特图到自动化程:2025年项目工具全面指南

    一、项目的五大核心痛点需求漂移:业务方在迭代中不断追加或变更需求,导致原计划瞬间失效。资源争夺:多项目并行,关键人员与设备被“超卖”,纸面可行、落地即崩。 [图一、项目期价值闭环图] 二、卓越产品项目工具的六大特质全景视图:支持甘特图、看板、日历三种视角一键切换,满足不同角色的阅读习惯。 3.板栗看板核心优势:操作简单,上手快,界面清晰,适合快速构建任务流。支持看板视图、任务分配、实时提醒和工作流管理。提供拖拽式任务处理,支持多看板联动管理。支持私有化部署,数据安全可控。 Teambition核心优势:直观的可视化能力,支持多视图切换。甘特图与时间视图,支持任务依赖关系与自动调整。燃尽图、统计报表、周报和日程管理模块,帮助管理者优化资源配置。 Q3:客户坚持压缩工期,如何评估可行性?A:在工具里启用“快速What-if场景”,输入目标工期后,系统会反向推算需增加的资源与并行度,并给出风险热力图。Q4:甘特图太复杂,如何让非项目经理看懂?

    66210编辑于 2025-07-31
  • 来自专栏工具推荐

    提升工厂生产效率:必备设备维修工具推荐

    设备维修,正是这套体系中的关键环节。过去,许多工厂依赖人工记录、纸质工单或Excel表格来安排维修计划,但这些手段很容易在多班组、跨部门协作中失效。 这些工具不仅能提升维修的精准度,还能让维保过程全程透明、数据可查、管理可控。本文将推荐六款在2025年值得关注的设备维修工具,覆盖从中小企业到大型制造集团的不同需求场景。 一、设备维修工具是什么?它能解决哪些问题?设备维修工具是专为工厂现场维修管理设计的数字系统。 3. 明道云核心优势: 高度可定制,无需代码即可搭建符合企业流程的维修系统。支持多人协同、权限管理。适用场景: 有数字化团队,愿意定制流程的中大型工厂。价格区间: 中高。学习难度: 中高。4. 找对工具,让不再头疼。

    26610编辑于 2025-06-24
  • 来自专栏静心物语313的Coding

    33号 阶段性考试 IO

    33号 阶段性考试考试6个小时,讲评+重写6个小时): 记录完成每一题所需要的时长。 1、将a.jpg的文件字节与b.jpg文件文件字节合并为一个文件c.jpg。 3、读取一个文本文件,统计其中数字字符的个数。 1 1、 2 [code] 3 using System; 4 using System.Collections.Generic; 5 using System.IO; 6 using System.Linq ((len = stream1.Read(bytes,0,bytes.Length)) > 0) 23 { 24 stream3. (len = stream2.Read(bytes, 0, bytes.Length)) > 0) 27 { 28 stream3.

    47010发布于 2020-03-24
  • 来自专栏freesan44

    PTA 7-5 实验室使用 (25 分)

    输入格式: 输入第一行首先给出一个正整数 N(≤2×10 3 ),为申请总量。

    47710编辑于 2021-12-06
  • 来自专栏北京宏哥

    《HelloTester》第3

    3.几点面试前准备的建议 1.把知识变成自己的,活学活用,不要看着天花板背下来,公司要的是实干家! 2.技术是用来使用和扩展的,灵活运用,不要硬背人家的技术问题,要是人家不问呢?那不是死很惨! 3.实战永远是最好的经验!没有之一。 4.给你的失败做个总结,然后去改进他,别把理由推到不相关的地方,没上过大学的牛人有的是,你算老几?

    35030编辑于 2023-03-25
  • 来自专栏freesan44

    PTA 7-5 实验室使用 (25 分)

    输入格式: 输入第一行首先给出一个正整数 N(≤2×10 3 ),为申请总量。

    63700发布于 2021-09-10
  • 来自专栏AI那点小事

    CCF考试——201312-3 最大的矩形

    例如,下图中六个矩形的高度就分别是3, 1, 6, 5, 2, 3。 ?   请找出能放在给定直方图里面积最大的矩形,它的边要与坐标轴平行。 样例输入 6 3 1 6 5 2 3 样例输出 10 ---- 思路 分别利用vector和set存储据矩形高度,set的目的是防止重复数据的出现。

    69010发布于 2020-04-20
  • 来自专栏AI那点小事

    CCF考试——201509-3模板生成系统

    "<<b[i]<<endl; }*/ a = "{{ "+a+" }}"; b = b.substr(2,b.length()-3)

    74760发布于 2020-04-20
  • 来自专栏AI那点小事

    CCF考试——201609-3炉石传说

    3 种操作的具体格式如下:   * summon :当前玩家在位置召唤一个生命值为、攻击力为的随从。 第 4 行和第 5 行与第 2 行和第 3 行类似,只是将玩家从先手玩家换为后手玩家。 先手玩家在位置 1 召唤一个生命值为 6、攻击力为 3 的随从 A,是本方战场上唯一的随从。   2. 3. 先手玩家回合结束。   4. 后手玩家在位置 1 召唤一个生命值为 5、攻击力为 4 的随从 C,是本方战场上唯一的随从。   5. 3) 发起攻击和被攻击的角色一定存在,发起攻击的角色攻击力大于 0。   4) 一方英雄如果死亡,就不再会有后续操作。   

    60120发布于 2020-04-20
  • 来自专栏AI那点小事

    CCF考试——201503-3节日

      有一类节日的日期并不是固定的,而是以“a月的第b个星期c”的形式定下来的,比如说母亲节就定为每年的五月的第二个星期日。   现在,给你a,b,c和y1, y2(1850 ≤ y1, y2 ≤ 2050),希望你输出从公元y1年到公元y2年间的每年的a月的第b个星期c的日期。   提示:关于闰年的规则:年份是400的整数倍时是闰年,否则年份是4的倍数并且不是100的倍数时是闰年,其他年份都不是闰年。例如1900年就不是闰年,而2000年是闰年。   为了方便你推算,已知1850年1月1日是星期二。

    59510发布于 2020-04-20
  • 来自专栏软件测试那些事

    super-jacoco-3-单测坑指南

    从下载super-jacoco代码到极简项目的案例跑出来,一共3+1+1+1=6个坑,这里记录一下,供参考。 1、pom.xml中关于java.home的设置(3个坑) 这部分有三个坑, 首先是配置文件中关于变量设置的部分,JAVA.HOME指向了一个很奇怪的路径,需要修改为开发环境的JAVA_HOME, 或者建议修改为内置的 对于@DisplayName这样的JUnit5的注解存在一个中文名称不支持的Bug,需要在maven-surefire-plugin:3.0.0-M3,也就是3.0的候选版本上才支持使用中文名称作为测试用例的名字 3.jacoco-maven-plugin的问题-第五个 在上述命令中,使用了super-jacoco团队自行修改后并发行的jacoco-maven-plugin插件版本,也就是jacoco-maven-plugin

    3.1K80编辑于 2022-02-08
  • 来自专栏CDA数据分析师

    CDA Level I 认证考试模拟题库(第九

    同时,CDA全栈考试布局和认证体系已得到教育部直属中国成人教育协会及大数据专业委员会认可,并由为IBM、华为等提供全球认证服务的Pearson VUE面向全球提供灵活的考试服务。 不过,在出题前,我们首先公布(CDA Level I 认证考试模拟题库(第八))的答案!

    1.1K20编辑于 2022-01-21
  • 来自专栏工具推荐

    新媒体项目管理利器:创意工具助力创意团队高效执行

    在创意工作中,无论是广告公司、设计团队还是其他创意项目,管理都是确保项目顺利推进的关键。 有效的创意工具能帮助团队清晰地分配任务、追踪进度、确保按时交付,减少冲突和遗漏。本文将为你推荐几款高效的创意工具,帮助你提升团队协作和项目执行力。一、创意工具能解决哪些问题? 创意工具通过集中的任务管理、清晰的进度追踪和实时的协作功能,帮助创意团队提高工作效率、提升项目的可视化管理,让创意生产过程更加顺畅。二、创意项目选择工具时,需要关注哪些关键指标? 3. Monday.com核心优势: 可高度定制的工作流程管理平台,支持任务、时间表、文档的统一管理。 适用场景: 中型创意公司、大型广告策划项目。 价格区间: 中高。 学习难度: 中。 通过选择合适的创意工具,团队可以减少管理上的麻烦,提高协作效率,确保创意产出的顺畅与高效。

    23010编辑于 2025-06-24
  • 来自专栏阮一峰的网络日志

    每周分享第 3

    3、福建启用个人身份二维码 目前在福州,通过数字公民身份码可以在人社窗口刷码识别社保卡,办理业务,还可以在部分药店刷码关联社保卡进行医保结算。 从零基础开始,到Canvas API,再到基本动画与高级动画的实现,还会介绍视音频的处理、移动应用,最后如果有时间会扩展说一说3D、多人应用、游戏制作等。 供职于全球四大会计师事务所之一的Fiona,发现她的日本客户,好不容易从老旧的丰联大厦搬进国贸三,占了一整层,今年又因为付不起租金,砍了三分之二的面积。 更重要的,是激活了原本习惯"等活儿干"的团队----之前更多是自上而下的任务布置,而现在,"这些小朋友会主动去看别人做的好的地方,来要活、找活干,"最近的一次,2月27日到33日连续5天,小程序每天都有一个新版本上线 (《我上班的500强,在北京CBD待不下去了》一文的网友留言) 3、 习惯外企宽松氛围的人,可能很少能适应国内民企,因为民企往往是以老板意志为主。(同上)

    1.1K20发布于 2018-06-13
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