第7章 系统规划 - 详细梳理总结(第2部分) 7.2 可行性研究与效益分析 可行性研究是项目计划和选择过程中的首要目标,用于对项目进行全面估算。 提出建议的解决方法 ⚖️ 评估变更的可接受程度 5️⃣ 方案的选择 1) 评估内容: 系统或产品开发的可选方法评估 大项目子系统的不同实现方法 系统分解和子系统功能、性能、界面定义 2) 方案比较方法 方案比较依据 系统描述 系统工作范围和被分配系统元素可行性 系统边界定义 经济可行性 经费概算和预期经济效益 成本效益分析 技术可行性 技术实力、已有工作基础和设备条件 技术风险评价 法律可行性 系统开发可能导致的侵权 开发测试环境 需建设 厂商提供 6.3 技术风险控制 ️ 选择知名厂商,确保技术支持和产品稳定性 加强技术培训,建立内部技术团队 建立测试环境,充分测试后再上线 签订技术支持协议,确保长期技术保障 7. 风险控制考虑 - 识别风险并提出应对措施 使用建议: 可作为实际项目可行性报告的模板 根据具体项目调整分析内容和数据 重点关注定量分析和风险评估方法 ✅ 确保结论明确,建议具体可操作 说明: 这是第7章系统规划详细梳理总结的第
第7章 系统规划 - 详细梳理总结(第3部分)️ 7.3 方案的制订和改进系统方案阶段主要解决"系统如何实现"的问题,是从概念模型到具体实现的关键转换。 通过问题定义阶段的工作,已经分析并定义了系统开发目标相关的各种模型,解释了"系统目标是什么";而系统方案阶段则要解释"系统如何实现"。 如何处理和利用历史遗留的老系统(遗留系统),成为影响新系统建设成败和开发效率的关键因素。 2) 遗留系统的四大特点 7.4.1 遗留系统的评价方法评价目的是获得对遗留系统更好的理解,这是遗留系统演化的基础,是任何遗留系统演化项目的起点。 : 技术水平的全面评价⚖️ 与商业评价进行比较 为系统演化提供第一手资料 说明: 这是第7章系统规划详细梳理总结的第3部分,主要涵盖了方案制订和新旧系统分析的详细内容。
第7章 系统规划 - 详细梳理总结(第1部分) 章节概述 系统规划是软件系统开发生命周期中的关键阶段,主要描述从项目提出、选择到确立的完整过程。 本章涵盖了系统项目的提出与可行性分析、系统方案的制订与评价、新旧系统的分析比较,以及现有资源的有效利用等核心问题。 生产计划、库存控制、面向订单生产 ERP系统、MIS系统 金融保险 分摊风险、补偿损失 保单管理系统、定损系统 教育行业 教书育人 教研系统、考试系统、资源库 2. 商务条款或供应商/客户合同 项目建议书的重要意义: ✅ 标志着项目立项和选择阶段性工作的完成 一旦被批准通过,项目即可进入正式开发准备和实施阶段 为后续项目实施提供重要的指导文档和决策依据 说明: 这是第7章系统规划详细梳理总结的第 后续还有第2-4部分将继续详细阐述可行性研究、方案制订、新旧系统分析等内容。
2021年5月20日~22日,由IT168旗下ITPUB企业社区平台主办的第十三届中国系统架构师大会(SACC2021)正式举办,这一次,腾讯云数据库TDSQL再度带来硬核干货分享,包含云原生、在线数仓两大数据库引擎技术 尚博 腾讯云原生数据库(TDSQL-C)计算层负责人,负责云原生数据库产品的架构设计、核心开发、系统优化和产品化工作。 包括混合行列存储、高效的计算引擎、创新性的优化器改进等多项创新功能来增强系统海量数据分析能力。 本次分享将为大家对上述技术构架,设计细节,以及遇到的问题进行详细介绍和探讨。
在企业的不同技术层次,业务架构师、系统架构师和软件架构师各自扮演着关键角色。本文将详细探讨这三个角色的职责、技能要求,并进行对比分析。 1. 系统架构师 2.1 职责 2.1.1 设计系统架构 根据业务需求,设计整体系统架构,包括硬件和软件的结构。 2.1.2 技术选型 选择合适的技术和工具来支持系统实现。 对比分析 4.1 业务架构师 vs 系统架构师 职责范围:业务架构师聚焦业务层面;系统架构师则着重技术实现。 技能侧重:业务架构师需强调业务分析和战略思考;系统架构师则更注重技术广度和系统思维。 4.2 系统架构师 vs 软件架构师 职责范围:系统架构师涉及整体技术架构;软件架构师专注软件内部结构。 技能侧重:系统架构师需对多个领域有一定了解;软件架构师则需要深入的编程技能和设计能力。 结论 业务架构师、系统架构师和软件架构师在企业技术层面扮演着不同角色,各自有其独特的职责和技能要求。了解和明确这三者的不同,有助于组织有效地分配资源和角色,促进企业的技术和业务目标的实现。
为了做好系统的开发和应用,必须对系统将面临的安全风险进行评估.我在系统的安全风险评估方面釆取了如下措施:分析 现有业务流程和新系统信息流的安全因素,做好安全风险分析;建立安全风险评估标准,对安全风险评估分级 ,项目立项后作为LIMS项目的项目负责人,主要负责项目管理,同时负责 项目的需求分析、系统集成、系统测试和系统投运后的运行维护工作. 、可靠性.在网络环 境下运行的信息系统,复杂性更高,在开发系统之前、开发过程中、系统运行时,都要注意信息系统的安全风险. 信息系统的安全风险,是指由于系统存在的脆弱性,人为或自然的威胁导致安全事件发生的可能性及其.信息安全风险评估 就是从角度,运用科学的分析方法和手段,系统地分析信息化业务和信息系统所面临的人为和自然的威胁及其存在的脆弱性 三、在信息系统的各个阶段,反复对安全风险进行评估.信息系统的安全是一个动态的复杂过程,它贯穿于信息系统的整 个生命周期,对信息系统进行不断的安全风险评估是十分必要的.在LIMS系统规划设计阶段,通过风险评估明确系统建设的安
最近系统学习了一个系统可靠性及其相关知识,今天在这总结一下。 首先,什么是系统的可靠性呢?系统的可靠性是指在规定的时间内及规定的环境下完成规定功能的能力,也就是系统的无故障运行概率。 这是因为计算机系统是一个复杂的系统,影响其可靠性的因素也非常复杂。所以我们需要为其建立适当的数据模型,把大系统划分为若干子系统,然后再根据一定原则进行组合计算。 对于系统的划分,我们可以把它分为:串联系统、并联系统、模冗余系统、混联系统。(其中模冗余系统是M个并联的子系统中,需要有N个以上的子系统能正常工作,整个系统才能正常工作。 计算这些系统可靠性时,我们需要计算出每个子系统的失效率,然后根据概率的加法原则(串联系统)和乘法原则(并联系统)进行综合运算,最后得出整个系统的可靠性。 可靠性设计 本小节是整单的重点。 集群技术将会在系统可用性、高可靠性和系统冗余方面逐步提高。 (如以后的集群可以依靠集群文件系统实现对系统中所有文件、设备和网络资源的全局访问,并且生成一个完整的系统映像。)
分布式系统从诞生发展到现在已经走过十几个年头了,其中伴随着一些很重要的基础理论,正式这些影响深渊的基础理论,奠定了分布式系统的见识基础,造就了分布式领域的一座座宏伟大厦。 一、分布式系统的设计理念 ? 分布式系统架构的第一原则是不要分布!这句看似矛盾的话揭露了分布式系统的很多特征。 首先,分布式系统的首要目标是提升系统的整体性能和吞吐量。 如果最终设计出来的分布式系统占用了10台机器才勉强达到单机系统的两倍性能,那么这个分布式系统还有存在的价值吗?另外,及时采用了分布式架构,也仍然需要尽力提升单机上的程序性能,是的整体性能达到最高。 为了解决这个问题,大多数中心化系统都采用了主备两个“领导”的设计方案,可以是热备或者冷备,也可以是自动切换或者手动切换,而且越来越多的新系统都开始具备自动选举切换“领导”的能力,以提升系统的可用性。 关于分布式系统架构的底层原理不是几篇文章就能全部弄明白的,它的应用范围覆盖及广,针对这些知识点我找了几位架构师朋友录制了视频分享在我的群中:697-57-9-7-51都是分布式架构的底层实现原理。
分布式系统从诞生发展到现在已经走过十几个年头了,其中伴随着一些很重要的基础理论,正式这些影响深渊的基础理论,奠定了分布式系统的见识基础,造就了分布式领域的一座座宏伟大厦。 一、分布式系统的设计理念 分布式系统架构的第一原则是不要分布!这句看似矛盾的话揭露了分布式系统的很多特征。 首先,分布式系统的首要目标是提升系统的整体性能和吞吐量。 如果最终设计出来的分布式系统占用了10台机器才勉强达到单机系统的两倍性能,那么这个分布式系统还有存在的价值吗?另外,及时采用了分布式架构,也仍然需要尽力提升单机上的程序性能,是的整体性能达到最高。 为了解决这个问题,大多数中心化系统都采用了主备两个“领导”的设计方案,可以是热备或者冷备,也可以是自动切换或者手动切换,而且越来越多的新系统都开始具备自动选举切换“领导”的能力,以提升系统的可用性。 最典型的案例就是ZooKeeper及Go语言实现的Etcd 关于分布式系统架构的底层原理不是几篇文章就能全部弄明白的,它的应用范围覆盖及广,针对这些知识点我找了几位架构师朋友录制了视频分享在我的群中:
一、分布式系统的设计理念 ? 阿里P7架构师总结分布式系统的经典基础理论 分布式系统架构的第一原则是不要分布!这句看似矛盾的话揭露了分布式系统的很多特征。 阿里P7架构师总结分布式系统的经典基础理论 “领导”和“干活的”,“领导”通常负责分发任务并监督“干活的”,发现谁太闲了,就想发设法地给其安排新任务,确保没有一个“干活的”能够偷懒,如果“领导”发现某个 阿里P7架构师总结分布式系统的经典基础理论 在去中心化的设计里,通常没有“领导”和“干活的”这两种角色的区分,大家的角色都是一样的,地位是平等的,全球互联网就是一个典型的去中心化的分布式系统,联网的任意节点设备宕机 阿里P7架构师总结分布式系统的经典基础理论 关于分布式系统架构的底层原理不是几篇文章就能全部弄明白的,它的应用范围覆盖及广,针对这些知识点我找了几位架构师朋友录制了视频分享在我的群中:725219329 阿里P7架构师总结分布式系统的经典基础理论
为了集成已有的系统,保护用户投资,同时,又要使已有的系统之间能够通信,使已有的系统与新开发系统之间也能够通信.在该项目中,我们采用中心辐射型消息代理技术,将中心辐射型集成模型引入到高校应用集成,结合相关标准 例如学籍管理系统、档案管理系统、办公自动化系统、财务管理系统、 设备物资管理系统、劳资管理系统、图书馆管理系统等.由于些系统在不同的时期开发, 运行于不同的系统平台,釆用了不同的技术和不同的标准规范,导致这些系统都是一些 该校已有的系统主要有办公自动化 系统、财务管理系统、设备物资管理系统、图书馆管理系统和教务管理系统,要求新开发招生管理系统、就业管理系统、劳资管理系统、人事管理系统和科研管理系统.我有幸參加了该项目的开发 ,并担任架构师职务,主要负责系统架构设计工作. (2)现有各系统之间主要依靠数据的直接共享达到集成的目的.在系统之间进行信息交换的过程中,被交换信息的安全性没有保障・ (3)部分系统之间已经进行了紧密集成,增加了扩展教育信息系统的难度,某一个系统的调整或维护会影响整个学校其它系统的正常工作
在当今的技术行业中,架构师的身份无疑是充满魅力和挑战的。但在这三个独特角色之间,特别是系统架构师和软件架构师,似乎总存在一些混淆和误解。而业务架构师的存在则相对神秘和少见。 系统架构师与软件架构师:相似却又不同 系统架构师和软件架构师这两个角色常常被人们混淆。为什么会这样呢? 软件架构师更专注于软件设计,而系统架构师涉及更广泛的技术体系结构。 2.3 职业晋升的迷思 许多软件工程师可能将软件架构师视为职业道路的下一个阶段,而忽视了系统架构师这一角色的存在和重要性。 3. 结论 业务架构师、系统架构师和软件架构师这三个角色,在外人眼中可能似乎混沌不明,但实则各有特点,各有魅力。 不管是神秘的业务架构师,还是常被混淆的系统架构师,或是广受欢迎的软件架构师,他们都是技术世界中不可或缺的一环,共同推动着我们赖以生存和发展的数字世界不断前进。
成都核酸检测系统“崩溃”事件,将东软推至风口浪尖,同时也在技术圈内引发了广泛的讨论。 开发一个不崩溃的核酸系统到底难不难 ? 这篇文章,勇哥想象自己是核酸系统架构师,谈谈自己对核酸系统的理解。 1 明确系统边界 作为架构师,首先需要明确系统边界。 ,然后核酸系统会将核酸结果同步到健康码系统。 成都核酸系统崩溃时,流程阻塞在步骤一和二。 本文里我们提到的核酸系统,也就是指医护人员使用的系统。而核酸检测系统会将检测结果同步到健康码系统 , 健康码系统面向的是大众居民 , 是高频场景。 6 总结 假如我是核酸系统的架构师。。。。 我会使用消息队列 + 分库分表来最大程度提升系统的吞吐量。 我会在使用消息队列中间件的时候,重点关注如何不丢失消息,消息系统如何做到高可用。
未来的架构师不再仅仅是技术的堆砌者,而是业务价值的翻译官、系统不确定性的管理者以及人机协作的总指挥。要在这一浪潮中成为不可替代的技术决策者,必须完成从“构建者”到“决策者”的深刻蜕变。 未来的架构师核心能力在于精准的业务建模与问题定义。你需要深入业务腹地,将模糊的商业诉求转化为可被 AI 理解和执行的技术约束。如果方向错了,AI 生成的代码越快,系统偏离目标就越远。2. 系统伦理与安全边界的守门人随着 AI 深度介入核心业务流程,幻觉(Hallucination)、数据隐私泄露、算法偏见等问题成为悬在头顶的达摩克利斯之剑。架构师必须成为系统伦理的首席官。 驾驭“概率性系统”的新思维传统软件是确定性的(输入 A 必得输出 B),而 AI 原生应用是概率性的。架构师需要建立全新的思维模型:如何设计容错机制来应对 AI 输出的不稳定性? 成为不可替代的架构师,关键在于保持认知的开放性。不要执着于掌握某一种具体的工具,而要专注于掌握第一性原理:分布式系统的本质、数据流动的规律、人类需求的恒定性。
6 通知发送和接收流程 初始设计的通知系统: 图从左到右: 外部生产者 1~N — 代表希望通过通知系统提供的API发送通知的不同服务。 7 优化 在高级设计中,我们讨论了通知系统的三个主要部分:不同类型的通知、收集联系信息流程和通知发送/接收流程。 可靠性和弹性 防止数据丢失 — 通知系统中最重要的非功能性要求之一是不能丢失数据。通知可能会延迟或重新排序,但不应该丢失。为了满足此要求,通知系统将通知数据持久保存在另一个日志表中,并实施重试机制。 将事件状态集成到通知系统中,我们可以追踪通知事件。 更新的高级架构 带有AWS的优化通知系统 8 结论 文章强调了通知在让我们了解关键信息方面的不可或缺性。 旨在阐明可扩展、高可用和可靠的通知系统的蓝图,该系统可适应各种通知类型,包括移动推送通知、短信、电子邮件和第三方应用通知。
对于系统架构师而言,单纯的技术选型能力已不足以应对复杂的商业环境。未来的技术决策核心,不再仅仅是“用什么技术”,而是“如何构建适应不确定性的系统生态”。 以下是未来五年系统架构师必须掌握的能力全景与决策逻辑。一、从“确定性设计”转向“概率性治理”传统的架构设计往往基于确定的需求文档和稳定的流量模型。 架构师必须建立软件物料清单(SBOM)的自动化审计机制,对第三方依赖进行严格的准入控制和运行时监控。系统的韧性不仅体现在代码逻辑,更体现在对外部依赖的管控能力上。 生态整合:未来的系统极少是闭门造车的产物。架构师需要具备广阔的视野,快速评估并集成外部SaaS、PaaS服务,避免重复造轮子,专注于核心竞争力的构建。 结语2025年及以后的系统架构师,不再是单纯的“画图者”或“代码审查员”,而是企业技术战略的掌舵人。
需求分析人员整理成文档,但是开发人员对业务并不熟悉,这时候中间就需要一个即懂软件又懂业务的人,架构师来把文档整理成系统里的各个开发模块,布置开发任务。 软件架构指定了系统的组织结构 和 拓扑结构。需求和构建之间对应关系。 解决软件复用、质量和维护问题,是架构根本问题。 4、构建组装阶段 在SA设计模型指导下,起到整个系统蓝图的作用。研究主要包括两点: A. 可复用构建的互联。 B. 在组装模型中,如何检测并消除体系结构失配问题。 动态软件系统结构:会在运行时候发生改变,软件 内部执行 体系结构发生改变,软件外部请求 对软件进行重配置。 b. 体系结构恢复与重建:如果现有的系统没考虑SA,从系统中恢复和重建SA体系。 1、对象请求代理ORB:最底层服务,规定了分布式对象的定义(接口)和语言映射,实现对象通讯交互,是 分布对象系统中的“软总线”。
可变性 答案:D 解析: 可修改性指快速较高的性能价格进行系统优化,包括可维护性、可扩展性、结构重组和可移植性四个方面。 2、软件系统工具中,软件评价工具属于()。 A. 逆向工程工具 B. 当采用数据流图对一个图书管理系统进行分析时,()是一个外部实体。 A. 数据对象之间的关系,用于数据建模 B. 数据在系统中如何被传送或变换,以及如何对数据流进行变换的功能或子功能,用于对功能建模。 系统对外部事务如何响应,如何动作,对于行为建模 D. 数据流图中的各个组成部分 A、读者 B、图书 C、借书证 D、借阅 答案:B A 解析: A是E-R图,数据建模。 B是对的。 7、面向构建编程关注如何支持建立面向构建的解决方案。面向构建的编程所需要的基本支持包括()。 解析:多态性、模块封装性、后期绑定和装载、安全性。 8、构建包含了一组需要同时部署的原子构建。 9、基于web services实现面向服务系统中,服务提供者、服务使用者和服务注册之间远程通过SOAP(简单对象访问协议)消息实现。
2025 系统架构师畅学班:用科技重构系统设计新范式引言:从“构建者”到“编排者”的范式转移站在 2026 年的回望视角,2025 年无疑是系统架构领域的一道分水岭。 2025 系统架构师畅学班所倡导的,并非单纯的技术栈更新,而是一场关于“系统设计新范式”的认知革命。在这场变革中,科技不再仅仅是实现业务的工具,而是成为了重塑系统基因的内生动力。 四、架构师的认知升级:驾驭复杂性的艺术在 2025 系统架构师畅学班的视野中,技术工具的迭代只是表象,深层的变革在于架构师思维模式的升级。 在这个新时代,优秀的系统架构师不仅是技术的精通者,更是复杂系统的哲学家和生态文明的构建者。 这正是 2025 系统架构师畅学班所传递的核心愿景:用科技之光,照亮系统设计的崭新征途。
信息系统架构分为 物理结构 和 逻辑结构。 物理结构 分为 集中式 和 分布式,但他们逻辑上都是一个整体。 信息系统四种架构模式: 1、单机应用模式。 二、信息系统的架构 企业系统的总体框架,要建立一个有效的ISA,必需考虑四个方面:战略系统、业务系统、应用系统和信息基础设施。 业务系统:完成一定业务功能的各部分(物质、能量、信息和人)组成的系统。 三、信息系统架构设计方法 信息系统生命周期可以分为五个阶段: 1、系统规划阶段:对组织的环境,目标及现状情况初步调查。可做的话给出初步方案。 输出:可行性研究报告、系统设计任务书。 2、系统分析阶段:确定新系统的基本目标,提出新系统的逻辑模型。 输出:系统说明书 3、系统设计阶段:设计物理模型。分为总体设计,概要设计,详细设计。 输出:设计说明书 4、系统实施阶段:计算机等设备购置,安装调试,程序编写,人员培训,数据文件转换,系统调试等。 输出:实施进展报告,系统测试分析报告 5、系统运行和维护阶段:系统维护和评价。