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  • 来自专栏韩曙亮的移动开发专栏

    【每日随笔】毕业论文答辩 ③ ( 线上答辩注意点 | 答辩 PPT 准备 | 答辩通过的因素 )

    文章目录 一、线上答辩注意点 二、答辩 PPT 准备 三、答辩通过的因素 一、线上答辩注意点 ---- 硬件准备 : 线上答辩前 , 准备好设备 ; 笔记本电脑 : 这里推荐使用 带摄像头的 笔记本电脑 , 查看下笔记本有没有麦克风 , 如果没有需要 外接一个麦克风 ; 台式机 + 摄像头 + 麦克风 : 如果用台式机的话 , 需要配置一个 摄像头 和 麦克风 ; 软件准备 : 线上答辩需要使用 会议软件 , 如 : 腾讯会议 , 钉钉 等 ; 提前调试 : 答辩前几天 , 推荐找同学一起 调试下设备 ; 二、答辩 PPT 准备 ---- 答辩 PPT 准备 : 只写关键要点 : PPT 内容要简洁 , 不要读论文 , 突出 你做了哪些工作 ; 三、答辩通过的因素 ---- 毕业论文答辩是否通过取决于 导师 , 审核 , 答辩 ; 其中 导师 占的权重最高 , 只要导师认可你进行答辩 , 90% 的概率是可以通过的 ; 如果导师同意答辩 , 审核一般不会给挂掉论文 ; 答辩的时候 , 答辩老师不太关注你的 答辩陈述 , 问答 , 只要说的不是太差劲 , 都会给过 , 最重要的是 论文质量 ;

    99930编辑于 2023-03-30
  • 来自专栏悟道

    答辩LBPH

    By: CaesarChang Email: root121toor@gmail.com

    97630发布于 2021-01-26
  • 来自专栏韩曙亮的移动开发专栏

    【每日随笔】毕业论文答辩 ① ( 答辩流程梳理 | 答辩的一些注意点 )

    文章目录 一、答辩流程梳理 二、答辩的一些注意点 一、答辩流程梳理 ---- 目前的本科/硕士/博士论文都是 导师负责制 , 如果导师 允许参加答辩 , 签了答辩申请报告书 , 说明论文应该没问题 , 有 很大概率是可以通过答辩 的 ; ( 前提是 查重重复率达到要求 , 不是别人代写的 ) 论文是否能通过 , 最重要的因素取决于导师 , 如果导师认为可以通过 , 答辩老师一般给过 ; 答辩流程 : 按照如下顺序 , 逐个进行介绍 ; 首先 , 根据答辩 PPT , 进行答辩陈述 ; 然后 , 答辩提问环节 ; 最后 , 等待答辩成绩 ; ① 演示答辩 PPT 进行答辩陈述 : 自我介绍 : : 回答问题即可 , 每回答完毕一个问题 , 明确说出 回答完毕 ; ③ 等待所有同学答辩完成 , 看是否通过 ; 二、答辩的一些注意点 ---- 突出论文工作内容 : 答辩老师 可能有 5 位 , : 有可能是 答辩老师提问 , 学生下去准备问题 , 后面的人继续进行答辩 , 半小时后 开始回答答辩老师提问的问题 ; 建议录音 , 清楚的记录下老师的提问信息 ;

    1.1K20编辑于 2023-03-30
  • 来自专栏技术杂记

    RabbitMQ管理9

    运行生产脚本 [root@h102 ruby]# ruby p.rb /usr/local/rvm/rubies/ruby-2.2.1/lib/ruby/site_ruby/2.2.0/rubygems/core_ext/kernel_require.rb:54:in `require': cannot load such file -- bunny (LoadError) from /usr/local/rvm/rubies/ruby-2.2.1/lib/ruby/site_ruby/2.2.0/ru

    51520编辑于 2022-04-23
  • 来自专栏技术杂记

    Mycat 管理命令9

    | | Mycat_managerPort | 9066 | mycat的管理端口

    56430编辑于 2021-12-02
  • 来自专栏姬小光

    如何准备技术晋级答辩

    技术晋级答辩,或称技术通道面试,说的都是一个意思。在许多大公司里,技术人员在职业通道上的关键晋升节点都是要有正规的技术答辩的,比如我所在的美的电商公司即是如此。 由于我这里讲的是技术答辩,所以如果不是级别很高的技术答辩,那 PPT 的侧重点肯定还是技术本身。首先要体现出你技术能力上的成长。比如一些关键代码,架构设计,一些框架技术选型时候的思考等等。 五,现场演讲的发挥 现场发挥一般来说是最关键的一步了,就算平时印象很好,如果现场答辩支支吾吾,没有给评委留下好印象,估计也悲剧了。 遇到挑战也不要怕,你与评委并不是对立的关系,每句提问都可以让你收获更多,成长更多,无论是否能通过,也要好好珍惜每一次答辩的机会,锻炼自己。 准备答辩时把 PPT 做好,多多演练有备无患,现场要沉着淡定,对答如流,谈笑风生,就基本没问题了。 最后,祝愿你看完此文以后,所有答辩都一路绿灯,直奔高 P 走向人生巅峰。

    5.2K30发布于 2018-09-05
  • 来自专栏寒树Office与RPA

    刘浩(iSlide):9套主题+14000资源,帮你分分钟完成毕业答辩PPT(附PPT下载)

    大家都知道,艾玛我平时喜欢助人为乐 经常帮女同学解决疑难杂症 前段时间一个小学妹为毕业答辩 PPT 操碎了心 她先上度娘一搜,还满以为度娘很贴心 可结果... (在百度搜索“毕业答辩 PPT ”出来的东西就像过气的网红又老又丑) ▼ 自己动手做吧 她发现除了拷贝粘贴 其余高端操作都不太会 怎么做都觉得 PPT Low 到爆... ▼ 要不花钱买个 PPT 模板吧 不仅省事儿,有动画还带背景音乐 却不小心买来一个如此喜庆的模板 音乐效果更是锣鼓喧天、鞭炮齐鸣 这是要答辩会场秒变婚礼现场的节奏 ▼ 所以呢,这位小学妹很心碎 找到艾玛帮忙,经我诊断 她可能需要的是一套真正意义上的 利用好这个概念 我们创建了9套适用于毕业答辩的 PPT 主题 ▼ 这些主题都被赋予了专属的主题字体 ▼ 每套主题都有对应的主题颜色 参考阅读(都是色彩惹的祸——如何拯救你的PPT配色) ▼ 当然还不仅如此 ▼ 但很可能这会让 PPT 显得不协调 于是我们在每个主题中都包含一个风格一致的结尾页 你只需要填写相应的文字 ▼ 理解了这些概念 开始做出些改变 Before ▼ After ▼ 9套毕业答辩主题PPT

    92420发布于 2019-11-29
  • 来自专栏韩曙亮的移动开发专栏

    【每日随笔】毕业论文答辩 ② ( 问答环节注意点 | 答辩陈述以及问题回答流程 )

    文章目录 一、问答环节注意点 二、答辩陈述以及问题回答流程 一、问答环节注意点 ---- 提出建议 : 在问答环节 , 答辩老师会对你的论文提出一些建议 , 然后开始提问 ; 提出的建议听着就可以 , 记下来之后自己修改 , 不需要回答 , 别嘴硬顶嘴或者反驳 ; 提问问题 : 答辩的过程中 , 每个老师都必须提出问题 , 这是答辩流程要求的 ; 这些提问 , 有的是重要问题 , 有的是凑数的 ; 重要问题 , 作答即可 ; 不管问什么问题 , 别跟答辩老师起冲突 , 别嘴硬 ; 如 : 答辩老师 : " 你在论文中 , 应该写 xxx 内容 , 但是我在论文中没有发现 ; xxx 写的不对 , 应该这么写 xxx " ; 回答的时候说之后按照建议修改就行 ; 二、答辩陈述以及问题回答流程 ---- 研究生的答辩陈述是 15 ~ 20 分钟 , 行业规矩 , 不要低于 15 , 也别超过 20 ; 答辩陈述完成后 , 答辩老师提出问题 , 提问后准备 20 分钟 , 回答问题 ; 正好 隔一个人回答问题 ; 预答辩 问题 可能比 正式答辩 更难 ; 预答辩后要按照答辩老师的建议 , 进行论文修改 ; 提出的问题

    98610编辑于 2023-03-30
  • 来自专栏听雨堂

    9】分页浏览的管理

    阅读目录 分页关注的内容 状态的传递 数据的获取 查询结果的分页 跳页的实现 分页器的样式 页面的完整处理流程 分页关注的内容 前面博文中,通过自行构造HTML表格代码,可以生成易于管理、 因此,我们需要研究和表格方式展示数据相适应的分页管理机制。 分页显示的核心,是根据页面记录数、页号、查询条件、排序顺序等因素,在数据库中查出该页相对应的数据集(DataTable)。 因此,我们只需要关心执行查询以外的各种管理和操作,包括以下方面: 获取总记录集的记录数 页码的有效性的检验 查询条件的传递和应用 向任意页面跳转的支持 分页器的样式控制 状态的传递 分页管理的目的就是要对多个相互关联的页面进行管理 查询结果的分页 查询是数据管理的一个常用功能,查询浏览界面和数据浏览界面往往是同一个界面,或者说,查询功能本身就是数据浏览的一部分。 所以分页管理必须要把查询综合考虑进来。 如果是查询结果分页浏览,和前面的分页浏览有何不同呢?其实很容易看到,就是需要把上面的sql语句,增加一个查询条件即可。

    1.7K70发布于 2018-01-23
  • 来自专栏Linux基础入门

    9)Linux用户管理命令

    ④load average表示负载均衡指数,分别记录了过去一分钟,五分钟和十五分钟系统的负载情况,加起来除以三就是平均负载指数,系统的负载情况主要是指CPU和内存的负载情况,数字大表示负载严重。

    1.6K31发布于 2020-08-26
  • 来自专栏圣杰的专栏

    ABP入门系列(9)——权限管理

    是的,少了权限管理。 既然涉及到了权限,那我们就细化下任务清单的功能点: 登录的用户才能查看任务清单 用户可以无限创建任务并分配给自己,但只能对自己创建的任务进行查找、修改 管理员可以创建任务并分配给他人 管理员具有删除任务的权限 从以上的信息中,我们可以提取出以下权限: 任务分配权限 任务删除权限 那我们下面就来实现针对这两个权限的管理: 一、ABP权限管理的实现 1、先来看看权限定义相关类型: ? PermissionManager:权限管理类,继承自PermissionDefinitionContextBase主要提供了获取权限的系列方法。 2、再来看看权限检查相关类型 ? 总结: 本节主要讲解了ABP权限管理的基本实现方式,以及如何定义、使用和添加权限。 在ABP模板项目中暂未提供用户角色权限管理功能,但在AbpZero中提供了该功能,支持按用户或角色赋予权限。

    4.2K50发布于 2018-01-11
  • 来自专栏武军超python专栏

    2018年8月9号飞机大战项目答辩得到的经验和基本的win终端命令

    运行窗口输入一下的命令:   control    打开控制面板       regedit    打开注册表 win中的快捷键: win+E    打开文件管器    explorer(探险者)微软系统的文件管理器就叫这个     锁计算机    lock 锁 (人离开电脑就应该锁屏) alt+F4    关闭当前程序    强制关闭 force(音通 f4) alt 是alter,当程序卡死的时候可以用,也可以在任务管理器中关闭进程 ctrl+shift+Esc    打开任务管理器(或者ctrl+alt+delete)     ctrl+F    在一个文本或者网页里面查找想要找的东西,相当实用(退出一般按ESC)    F

    78330发布于 2018-09-27
  • 来自专栏「玩转云计算」

    如何做晋级答辩

    ,我个人身处互联网公司帮人辅导过晋级答辩,个人也多次参与晋级答辩,在我们公司每年有两次晋级答辩的机会,每次都在绩效考核结束后进行个人申报,而每年公司内网在晋级答辩期间最热的话题就是如何做晋级答辩,所以就这个话题我来分享一下 无论晋级成功与否有个好习惯很重要,即便没有晋级成功,养成以结果为导向,通过工具来管理过程,晋级时可以用来整理过程数据,没有成功可以用来复盘。 认知(对事情的理解),要事优先、方法论(底层逻辑+环境变量 = 方法论)、方法可复制) 、结构化表达(金字塔原理,ppt的结构、内容图表个人与上下文逻辑) 和结构化倾听(what、why、how);时间管理管理好自己的时间,晋级答辩提前1周整理好最终ppt,更重要的是平日工作上的时间管理;运气:晋级是否成功的随机性比较高很多不可控元素,但可以控制的就是过程大于结果,以晋级答辩的目标为导向,从日常工作中整理数据 透过结构看世界》https://book.douban.com/subject/26680315/5w2h 百度百科:https://baike.baidu.com/item/5W2H%E5%88%86%E6%9E

    2.8K41编辑于 2022-09-28
  • 来自专栏分布式|微服务|性能优化|并发编程|源码分析

    9.工作负载管理-使用和管理CronJob

    在 Kubernetes 中,CronJob 是一种控制器,基于 Cron 语法创建和管理基于时间表的 Jobs。它设计用于在固定时间运行任务,类似于类 Unix 操作系统中的 cron 实用程序。

    68110编辑于 2024-04-17
  • 来自专栏HaHack

    使用 BeamerStyleSlides 制作你的技术答辩PPT

    背景:PPT之痛 年末,又到了很多朋友准备答辩晋升 slides 的时候。PPT工程 应该是很多技术人的天敌之一,不少人为了在工作之余折腾出一份既有内容又美观的 slides 弄得焦头烂额。 然而,也不必对使用 slides 答辩过于深恶痛绝,它只是一个用来说你的故事的工具:我们不应该被工具所束缚,而应该把它用好,将它变成你的优势。 我私下里也看过不少同事的答辩材料,发现了一个很有趣的现象:往往内容非常好的材料,美观度也很高,看起来赏心悦目。而内容一般的材料,排版、美观度也比较糟糕,缺乏美感。 为了让像我一样审美较差的码农也能用 powerpoint/keynote 做出媲美 LaTeX Beamer 的 slides,成为一名合格的PPT工程师,轻松应对答辩晋升、技术分享和学术交流的任务,我从答辩结束后就开始了一个名为 主题的存放必须遵循按照现有的目录形式: 最后,祝愿参与晋升答辩的朋友都能取得最终的胜利!

    2.9K10发布于 2019-01-23
  • 来自专栏linux驱动个人学习

    Linux电源管理(9)_wakelocks【转】

    同时,该补丁集更改了Linux kernel原生的电源管理执行过程(kernel/power/main.c中的state_show和state_store),转而执行自定义的state_show、state_store 3.2 Kernel wakelocks在电源管理中的位置 相比Android wakelocks,Kernel wakelocks的实现非常简单(简单的才是最好的),就是在PM core中增加一个wakelock 注1:上面有关wakeup source的操作接口,可参考“Linux电源管理(7)_Wakeup events framework”。 ; 5: u64 timeout_ns = 0; 6: size_t len; 7: int ret = 0; 8: 9: 6: if (++wakelocks_gc_count <= WL_GC_COUNT_MAX) 7: return; 8: 9:

    2.5K10发布于 2019-05-25
  • 来自专栏胡哥有话说

    前端晋升答辩-性能优化篇范式

    本文力争为你参加晋升答辩时,提供一个论述性能优化相关工作的范式。简单点儿来说,就是按照这个范式文来准备、阐述,就可以博得晋升评委的认可与喜爱。 为啥要选性能优化这一点来做范式呢,因为这个听着高大上,每个前端同学晋升时都想提、都会提,但是经常看到很多同学答辩时因为这个反而被刷了下来。 在晋升答辩时,一定要把你主动发现问题,提出解决方案,推动PM确定为需求,排期、研发上线这个过程阐述出来。谁推动,谁就是这个需求的最大受益者。 如果某个重量级领导也肯定了你的该项成绩,记得一定要在答辩时以或直白或委婉的形式想评委们透露出来,哪加分,不要不要的~ 综述 本文的重点在于为你提供一个晋升答辩时,向评委论述性能优化的范式,不是具体的性能优化策略实施 如果你是打算在今年年底晋升答辩,现在已经可以着手做了,统计历史指标数据,确定优化目标、预期收益,性能优化策略研发上线,量化收益结果。

    1.2K20编辑于 2022-11-22
  • 来自专栏Java EE 企业级开发工作日志

    计算机毕业设计答辩慌?软工本科 Java EE 毕设项目答辩问题、答案汇总指南奉上

    而对于毕业设计作品的答辩难免让一些同学感到头大,除了对项目本身了解不是很深入,又因为担心自己准备不充分难以通过答辩,还有些同学不太了解项目答辩会问哪些问题,那么本文一定就是你在答辩前夜的必看指南,精心总结祝你顺利过关 在 Spring 项目中,我们可以用通过四种方式实现事务管理,分别是编程式事务管理、基于 TransactionProxyFactoryBean 的声明式事务管理、基于 @Transactional 的声明式事务管理和基于 将找出“老1”、“老2”、……、“老9”。 我在前端 JS 脚本中是采用正则表达式来规范手机号,比如:/^1[3-9]\d{9}$/。 希望看了本文能让你成竹在胸,答辩如能帮到你也欢迎积极留言告诉白鹿哈!

    3K20编辑于 2022-05-08
  • 来自专栏化羽学Java

    P2项目答辩总结

    4、 关键词匹配 考虑,模糊匹配,近义词,(俗名),ES分词,IK分词(ElasticSearch+Kibana) 5、热词 5.1 热词库 需要添加热词库,只有在热词库中的词语,命中才算热词;热词的管理权在商家手里 (除非可以确定该优惠劵一定可以用); 8、商品下单及自动签收 商品发货 需要考虑商品的自动签收,用户不主动签收,需要自动签收;考虑使用延时队列,(或者定时+普通消息队列,注意定时对性能消耗比较大); 9

    98820编辑于 2022-12-01
  • 来自专栏软件工程师技术能力提升

    关于技术人员晋级答辩实用小Tips

    笔者一共参加过3次公司内的晋级答辩,均为一次通过。从评委反馈评价来看,也是一个逐渐向好的过程。除此之外,笔者还曾经担任过部门的晋级答辩小助手,全程参与过一次小组晋级答辩的组织工作。 一旦确定要参加晋级答辩,就要把晋级答辩本身当做一个项目来管理。要做的第一件事是确定要答的项目是什么,接着就要从项目中提炼技术挑战和亮点,从而确定答辩思路。关于前期准备,可以分为以下几个方面。 2.2 答辩素材的来源图片一提起晋级答辩,我相信大部分人遇到的第一个难题,不会是确定是否要参加答辩(如果这个问题都没确定可以放弃阅读此篇文章),也不会是确定要答辩的项目(因为一般人短期内可选的项目本身也不多 对于业务熟稔于心,关注业务价值(尤其是增量价值)实现,在职级评审管理导向变化的当下也有其特殊意义,因为这不仅体现了你的“武功”,还体现了你的“战功”。技术方面,功夫在平时,临时抱佛脚往往是靠不住的。 比如:目前的可用性较差,是满足几个9的要求?MTBF、MTTR、MTTF等指标是多少?有比如:我做的项目资金安全效果很好,是怎么衡量的?是否有监控曲线、对账任务成功率等数据作为支撑?

    3.1K124编辑于 2023-08-26
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