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  • 来自专栏数据科学与人工智能

    【数据分析分析报告撰写的方法

    分析三步曲 ① 选择分析目标:明确分析的重点和需要解决的问题;选择合适的(业务相同或者相关的产品) ② 对比和分析:按照若干维度(产品功能、交互设计、运营策略等)对产品和进行逐项罗列对比和分析优劣 这里包含两类目标: 分析的侧重点:任何一份报告都有一个中心点,分析一般也会围绕一个核心(公司的发展方向、产品的迭代方向等)去展开,这个核心就是分析讨论的侧重点,需要作者花费更多篇幅去做详细论述,否则面面俱到只会让自己陷在精力崩溃 这里介绍刘津前辈的一个选择的高效方法,如下图。该方法相对比较严谨和复杂,实际运用还要看报告的需求来灵活使用。 ? 而做交互分析,可能需要严格按照类似“十项可用性准则”之类的法则来做: 1、一致性和标准性; 2、通过有效的反馈信息提供显著的系统状态; 3、方便快捷的使用; 4、预防出错; 5、协助用户认识,分析和改正错误 再补充一条: 单纯的分析没有什么意义,切勿为了分析分析,而是应该带着问题去做分析,把分析当作是熟悉业务、解决问题的手段。 作者:Aaron毛

    3.1K100发布于 2018-02-26
  • 来自专栏FREE SOLO

    How 如何分析

    寻找的关键点 • 直接容易找到,但只分析直接容易阻碍思路 • 相似服务不同用户,最容易寻找到业务灵感 • 同用户不同服务,进行深层分析,把握用户核心需求,有跨界机会 • 不同服务不同用户 会员收益比广告收益效果更好 • 会员有更高粘性 • 用户需求: • 更优质的观看体验 • 更快的更新 九大维度 1,市场趋势、业界现状; 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展战略; 3、目标用户; 4、 市场数据; 5、核心功能; 6、交互设计; 7、产品优缺点; 8、运营及推广策略; 9、总结和行动点 1,市场趋势、业界现状; -行业分析 2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展战略; -分析 (战略层) 3、目标用户; -用户分析 4、市场数据; -市场分析 5、核心功能; -分析(范围层) 6、交互设计; -分析(框架层) 7、产品优缺点; -分析(综合) 8、运营及推广策略 ; -产品运营 9、总结和行动点 波士顿矩阵( BCG Matrix) 两个矩阵 SWOT分析 KANO 模型 • 基本(必备)型需求——Must-beQuality/ Basic Quality

    1.1K10编辑于 2022-01-06
  • 来自专栏小徐学爬虫

    分析爬虫实现方案

    分析爬虫通常用于抓取竞争对手网站的产品信息、价格、评论等数据,以便进行市场分析。我们首先需要明确分析的目标。并做重要的分析。根据项目自身结构特点然后总结一套可行性方案。 3-5倍4、数据标准化输出统一数据结构字段自动生成分析报告CSV格式方便后续处理注意事项1、法律合规性检查目标网站robots.txt协议避免侵犯隐私数据(用户评论等)控制请求频率(建议>2秒/请求)2 import smtplibfrom email.mime.text import MIMEText# 添加邮件发送逻辑...总结本方案实现了分析的核心需求:1、技术全面性:兼顾静态动态网站,覆盖90% 电商平台2、工程化设计:线程安全、错误处理、数据标准化3、可扩展架构:易于添加新网站解析器4分析就绪:输出结构化数据,自动生成基础报告关键成功因素:代理IP质量决定爬虫稳定性页面解析规则需持续维护更新建议部署到云服务器实现定时自动采集代码最终会输出包含价格分布 、功能特性对比等维度的分析报告,为产品策略提供数据支撑。

    61010编辑于 2025-08-04
  • 来自专栏靠谱PM

    分析 VS 功能分析

    小伙伴们不要太在意概念,其实都是分析,可以这样理解,一个分析的是面,一个分析的是点,主要还是以目的为导向,如果你只是为了优化某一个功能模块而参考,那就没必要做个大而全的产品分析,如果你操盘一个产品那就有必要做整个产品的分析了 一、完整产品的分析 在一个产品生命周期中一般在探索期时会对某个领域内的某些产品做整个产品的分析,此时做分析主要从两个维度去分析,第一就是分析市场看有多大个市场、都有哪些玩家、自己能拿到多大的蛋糕 产品生命周期 从工作流程看分析和功能分析 从工作流程的角度来看,一般整个产品的分析会在用户调研前去做,或者是你刚进入某个行业接触某类产品,而的功能分析会在做业务流程前做分析,主要就是了解竞争对手的业务流程是如何的 职位划分 分析如何做 分析报告应该包含: (1):产业地图-产业链的梳理和市场盘点 (2):产品结构化分析 (3):用户画像与用户故事 (4):结论与产出-机会vs风险 上面说的是一份理想的分析报告 b:找到产品之间的核心差异点 c:总结分析同类产品优缺点 六、撰写调研报告 调研报告就是上面分析的内容和对内容的总结,比如说现在市场是如上的情况xxxxxxx,我们要进入市场要怎么怎么怎么样。

    4K31发布于 2018-09-10
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    分析很关键,云时代如何科学地做

    尤其在云计算服务上的,在2B的大背景下,显得更为重要。但云时代的并没那么好做,而且做不好容易劳民伤财,付出人力并为友商财报做贡献。 能下钻到更微观的角度进行测评来辅助分析?能有其他的测试数据作为支撑?单纯就这个事情,我们是不是可以再思考多一点点? 游击战?持久战? 一时兴起的,它的价值是有限的,当你的邮件报告渐渐埋没于茫茫“邮海”中,大家便也忘记了这件事情。而且这个现象还有可能周而复始的发生。 是场”持久战“,价值最大化就需要自动化、数据库存储以及前端展示。可能很多人都比较喜欢邮件报告的方式,因为它确实可以做到图文并茂重点突出。但正如前面所说,价值容易丢失,也不能日后来做对比分析。 总结一下就是,每一层的评测对象都可以从这4个特征去打分: 吞吐量 时延 稳定性 价格 画个图的话: ?

    1.8K20发布于 2019-12-03
  • 来自专栏Miguel三先生

    糊弄鬼的分析

    最近我们团队一直在坚持做分析,可是听来听去总觉得最后总结的时候能总结出一些可思考、有价值的观点,总体的分析会沿用网上通用的一些“类模板”分析套路来走,但是最终的价值是什么? 分析一定是根据公司业务发展的阶段撰写可执行、可参考、可思考的、具备阶段性价值的分析 分析的每一步分析一定要知道这一步做这个分析为了什么? 分析一定是根据公司业务发展的阶段撰写可执行、可参考、可思考的、具备阶段性价值的分析 我们假设一个场景,现在公司处于未起步阶段,产品方向、定位人群、商业模式基本已经定义了,那么这时候的分析应该重点做哪些 分析的每一步分析一定要知道这一步做这个分析为了什么? 分析一定是独立思考和数据化结论并行的产物 如果没有思考和结论,那么做为了什么?

    1.2K50发布于 2018-06-19
  • 来自专栏理论坞

    分析:什么是精益画布?(课堂笔记4

    丰田生产体系和客户开发法 the Toyota product debelopment system 1、质量就等于效率 2、不靠质量检测来保证质量 3、不以价格来定供应商 5、让工人在创造高品质的产品中得到乐趣 4、 用户 (是)——孩子 客户 ——父母 ——学校 ——外公外婆 3、独特卖点(价值) 1-2区别于竞争对手的价值 最独特的价值 例 穿越九千公里交给你——洗衣房和咖啡屋的完美结合 九千公里外进口的食物 4、 你有什么竞争力 地方资源优势 价格优势 政策优势 人群优势 天然收藏价值 工艺优势 3.其他分析工具 PEST 模型 —— 了解市场趋势 ? 本地经济趋势 关税 social(社会因素) 地域消费行为模型 宗教因素 地域教育程度 technological (技术因素) 技术发展趋势 技术授权/牌照 技术的成熟度 SWOT 模型 —— 产品优劣分析 是一种分析产品/公司内外部竞争环境的工具 ?

    3.4K10编辑于 2022-03-23
  • 来自专栏猴子数据分析

    如何进行分析

    对于产品经理或分析师,分析是工作中常见的内容。分析时,你有没有思考过:为什么要做这项工作?自己的分析过程是否系统和有针对性? 一、为什么要做分析? 对产品而言,客户始终是灯塔。 具体运营和推广阶段,分析推广节奏和用户数据,优化运营和推广策略。 二、系统的分析是怎样的? 分析确实有必要性。一份系统完整的分析应该包含哪些内容呢? 分析的思考一般从宏观到细微。 最终的分析报告可能包罗万象,涉及产品全流程:从研发——到产品——用户(用户体验、用户数据、用户画像及构成)—— 运营推广(渠道、内容、盈利等)。 国信证券的传媒行业专题报告中有相关整理,可以用于补充其他在线音乐产品:包含在线K歌、直播类、短视频类等。我们分析的视角也需要更开阔。 第三方数据平台是查看主要的基本信息、用户和收入情况的途径之一。我们也可以对比咨询公司、公司财报/招股书中的数据。 举例:QuestMobile 2021年4月发布了主要音乐产品的监测数据。

    2.9K21编辑于 2021-12-17
  • 来自专栏石云升

    如何做分析

    一、什么是? 要做分析,首先得明确,什么类型的产品是? 有类似功能的产品?有相同目标用户的产品?如果把争取用户时间当做参照物,那所有app都是。 我自己更倾向于把同样能满足用户需求的产品当做。比如我是卖包子的,你就不能只分析其他包子店是怎么卖的,你还得研究隔壁早餐店、面包店等。简单来说,可替代都属于。 二、为什么要做分析分析的目的是通过对比,发现自身可改进的点。有时候分析的不仅仅是某一个产品,还包括整个行业。比如,专门做客服外包的公司,就要了解人工智能客服的发展。 三、如何分析? 我自己一般在做分析的时候,会借助一些工具来分析。比如用SWOT进行分析。也就是跟我们自己的产品相比,优势、劣势、机会和风险四个维度来比较。这种评价相对比较宏观。写的都是比较大的方向。 更细节的,我喜欢把做得好/坏的功能或体验都记录下来。并注明哪里让我感觉到”舒服“,哪里的体验是可以改进的。通过借鉴一些小细节或者理念来改进产品。 四、分析的目的不是抄袭。 借鉴从不可耻。

    75420编辑于 2022-08-25
  • 来自专栏数据的力量

    如何写好一份优秀的运营分析报告

    网络上关于写产品分析的文章很多,做运营类分析的文章比较少,所以今天抛砖引玉和大家分享一下,我在分析运营中的思考和心得。 当品出现杀手级功能或病毒型活动的时候,也能够迅速跟进,被对手验证不成功的活动,我们也可以少走弯路。 ? 要想写好一份运营分析报告,就需要先知道好的标准是什么。 以上几种不同的目的,需要的分析报告非常不同,有可能满足其中一种目的的优秀报告,换到另外一种目的下,就会变得参考价值很低。 ▌常见的运营分析主要目的和侧重点有哪些呢? 1. 也要把及用户群重合的潜在竞争对手考虑进去。 3. 竞争策略 重点分析优缺点,细分人群的需求满足情况,竞争策略一般会从对方的弱点及未满足的细分需求主要着手点。 4. 4. 求职提交报告的建议 在结构清晰的情况下,字数多、页数多一般代表你的投入了很多,这会在态度上首先赢得一部分加分。

    2.3K71发布于 2018-06-21
  • 来自专栏Ailsa成长笔记

    ​笔记:分析和市场分析(一)

    2、自下而上的方法 (1)抽样分析法 抽样法是一个简单且直接的方法。可在总体中通过抽样法抽取一定的样本,再根据样本的情况推断总体的情况。 市场容积分析:容量,需求点 时机 发生大迭代:市场需求点与我是不是match, 新进入市场:小迭代,确定可行性,商机 案例——滴滴打车 苏宁送货 分析 目标用户群体量有多大?有多少市场潜力? 工具 中研网 中国报告大厅 中国产业信息研究网 百度文库 市场容积分析:市场容量 看隔年的报告,数据来源:中国XXXXX服务行业发展报告2017 XXXX协会 做趋势/增长率分析,预估现有市场容量 产品针对性 ,有些需要地域竞争产品就需要做地域分布分析 市场容积分析:需求点 案例:家电医保卡 电器品类 服务市场需求点 关键词 油烟机 专业清洗,省时省钱 便捷,省钱,

    1.9K30发布于 2020-04-07
  • 来自专栏不止dotNET

    B 端软件:怎样进行分析

    分析的目的 1、如果你新进入一个行业,分析可以让你快速地了解行业知识和相关的业务。 2、如果为了设计一个既强大又易用的功能而绞尽脑汁,那分析可以为你打开思路。 最后的分析报告是给谁用?UI 设计?产品经理?工程师?还是老板? 就跟阅读一样,带着这些目的和问题,会更高效。只有想清楚了这些问题,在选择、搜集资料、对比分析时才会有的放矢。 跟的设计会有什么样的差异? 4、自己的产品在业务落地时,肯定会遇到各种各样客户个性化要求,面对这些客户问题,在中有没有更好的解决方案? 3、找到产品的公众号、视频号、微博、官网案例等,去翻阅历史信息,可以了解的发展历程、功能选择的取舍。 4、通过一些专业咨询网站,可以从侧面了解到的信息,还可以了解行业信息。 至于分析的结果怎么呈现,我觉得不太重要,重要的是中间分析的过程和结论。至于结果怎么呈现,看报告写给谁用?再来决定是采用表格、图表、还是文档的形式。

    1.1K30编辑于 2023-09-01
  • 来自专栏测试开发技术

    测试人员如何进行分析

    1、分析对于测试人员的作用 分析对于测试人员具有多方面的重要作用: 1.1 明确质量标准 通过对分析,测试人员可以了解到同类型产品在功能、性能、用户体验等方面的表现水平,从而为自己所测试的产品确定合理的质量标准 2、分析开展步骤 分析是一项重要的市场研究和产品优化方法,以下是进行分析的开展步骤,供参考: 2.1 明确分析目的、目标 分析并非漫无目的,首先,你需要确定进行分析的目的、目标。 明确目的将有助于你确定分析的重点和范围。 2.2 确定范围、选择对象 根据分析目标,选择与自身产品直接竞争的。一般来说,选择3-5个直接竞争对手即可。 收集到的数据越全面,分析结果越准确。 2.4 分析信息 通过对数据的分析,可以从以下方面进行分析: 1、比较分析 功能对比:将的功能与你的产品进行对比,找出优势和不足。 另外,分析是一个持续的过程,市场和都在不断变化。需要定期进行分析,跟踪的最新动态。关注用户反馈,了解用户对的看法。

    83711编辑于 2024-11-07
  • 来自专栏理论坞

    分析-分析商业模式(课堂笔记3)

    针对商业的分析 产品定位 商业模式 运营思路 市场推广 盈利模式 针对功能体验的分析 内容范围 功能 交互 视觉 · 确定分析准则 商业分析 商业画布 产品地图 精益画布 CSF SWOT 海盗指标 SEO分析 优化搜索引擎的分析,技能偏向于开发 PEST 外部竞争环境的分析 一.为什么要分析产品的商业模式 1.10个创业失败的原因 没有市场需求 失败的市场营销 现金流断裂 无法规模化 缺乏商业模式 /投资人问题 缺乏聚焦 依赖第三方 2.用户体验好,却因缺乏商业考量而失败的产品 3.product(产品) 商业的可行性 Viable 技术可实现 Feasible 用户有需求 Desirable 4.

    1.9K20发布于 2019-10-17
  • 来自专栏数据产品经理成长笔记

    数据产品的分析怎么做?

    很多应届生以及其他非产品岗无产品经验的同学,找产品经理方向工作的时候,会把分析当作敲门砖,通过分析报告来体现自己的产品思维,作为产品能力的佐证。 有和一些产品经理交流过关于分析的体会,他们的问题相信你也曾经遇到过。 一、数据产品分析的困惑 何时做分析,需求评审时却经常被开发或领导Diss,你知道是怎么做的么? 取其精华去其糟粕,形成可落地执行的分析结论。 分析报告结构 雁过留声,花了很多时间进行分析,不仅拿到了结论还需要将过程和结果形成组织过程资产,沉淀下来。 分析报告的结构一般包括:分析的背景目标、选择的及原因、分析过程、结论和行动计划等。下面的一个报告结构可供你参考。 跟执行 得出分析结论是不是分析就结束了呢? 保持2月或一个Q一次全面的分析输出分析报告,同步团队。新功能设计时,先看看,取其精华去其糟粕,形成结论即可,不需要完整报告

    2.1K21编辑于 2022-07-01
  • 来自专栏理论坞

    如何进行分析(课堂笔记2)

    功能体验层次的分析 分析报告里面包括什么? 视觉分析 交互流程分析 交互细节分析 内容信息分析 2、应该选什么方法? 海报指标 场景分析 主流程分析 尼尔森法则 SWOT 3、报告的内容是什么? 报告的目的 是谁 分析要点 视觉粘性 交互粘性 内容粘性 4分析 1:海盗指标 交互 视觉 内容 2:海盗指标 交互 视觉 内容 3:海盗指标 交互 视觉 内容 5、结论输出 6、 优化建议 ---- 快速分析的方法 1、(蜘蛛图)spider chart 蜘蛛图适用于呈现3-8个变量,是用来对比多个产品或者同一产品的多个方面的非常好的工具 ? ---- 分析总结 有理论依据,合适的方法论 有真实数据作支撑 有好的数据展示方式,便于解读 有结论,结论能够指导商业需求,或帮助优化产品体验

    1.3K10发布于 2019-10-15
  • WorkBuddy调研教程

    用WorkBuddy做调研和深度分析:从信息采集到决策报告的完整实操教程#WorkBuddy##WorkBuddy开发者分享季#最近团队需要做一个分析报告,以往这类任务至少要花2-3天整理数据、 这次我全程用WorkBuddy完成,从信息采集到最终报告只用了不到2小时。把完整流程记录下来,供参考。为什么选择WorkBuddy做分析分析的核心痛点有三个:信息分散——产品官网、用户评价、行业报告、社交媒体评论,数据散落在各处对比维度多——功能、价格、用户体验、市场定位,很难系统化整理报告耗时长——从原始数据到结构化报告,排版和整理是大头 实操步骤三:生成结构化报告3.1综合分析报告请将以上所有分析整合为一份完整的分析报告,包含:市场概况(200字)逐一分析(每款300字)功能对比矩阵表SWOT汇总表市场定位图关键发现和行动建议( 效果对比指标传统方式用WorkBuddy信息采集耗时4-6小时手动浏览+记录15-20分钟AI抓取整理对比表格制作2-3小时Excel填写3-5分钟指令生成报告撰写4-8小时排版+写作5-10分钟一次生成

    20910编辑于 2026-07-02
  • 来自专栏数据分析专栏

    如何做出有价值的分析

    一、为什么要做分析分析是外部数据分析中非常重要的一个模块,尤其是对一些家电、3C产品为主的企业,会有大部分的营销渠道是通过B2C的方式在电商平台上完成的。 价格带分析可以帮助企业了解自身所处的定位区间,及时调整价格策略,避免价格带留有太大空白,导致垄断。 ,再做同比、环比分析,可以看出其促销的深度和效果,再和的促销效果做对比,对后续的促销工作有指导意义。 六、客户评价分析 对电商数据分析中比较重要的一个模块是客户评价分析。 根据产品SKU获取客户的评价内容,分析其好评率和差评率,得出其客户评价的整体情况,同时也可以和做对比分析

    2K30发布于 2019-12-26
  • 来自专栏张俊红

    16种常见的分析方法,建议收藏!

    分析文档是数据产品经理必备技能,知己知彼百战不殆,分析文档对于产品新人来说,几乎是必备的,无论是分析也好,还是产品体验报告,最终的目的,无非是指导我们产品前进的方向。 操作步骤: 对进行功能拆解的方法有以下 4 种: 第一种:按菜单导航拆解,通过主界面的菜单、导航、 按钮,可以快速拆解出一级功能、二级功能 第二种:按使用流程拆解,通过利用完成一些业务流程, 如下图: 适用条件: 画布可以用在分析之初,用来梳理分析的思路,是报告的 MVP(最小可用产品) 画布包含分析的 6 个关键步骤,可以让新手快速上手分析 操作步骤: 按照画布模板上的问题依次的分析解答 如严肃—活泼、扁平—拟物 第二步:绘制横纵坐标轴,把两个对关键竞争要素作为横坐标和纵坐标填入 第三步:针对关键竞争要素的表现,把放到 4 个象限的对应位置,并思考自身产品在 4 个象限中的位置, 4 个象限的空白区域可能存在机会,而 4 个象限中较多的区域,用户群可能更广泛,也意味同类公司更多。

    3.5K30编辑于 2022-08-26
  • 来自专栏深度学习入门与实践

    Jaccard相似度在分析中的应用

    ,譬如app的、网站的等等 项目分析:简单来说就是分析分析有很多比较成熟的方法,但是我认为,分析其实和推荐有着很大的相关性。 譬如我要分析一个技术网站的有哪些,通俗点说,就是看一个用户经常访问哪些网站、不同类的用户访问网站的偏好是什么、在同类技术网站里与之定位想进,用户人群相似的网站有哪些等等。 抽象来看,即可得出两个关键词:用户和物品(或者说物品和)。这个关键词是不是很熟悉?在推荐里我们经常会遇到item和user之间的相似度,那么分析其实也可以同类化于相似度的计算问题。 这次做分析的时候突然想起了Jaccard相似度。那么Jaccard相似度是什么呢? 其实很简单,以博客园为例,我们的目的是找到博客园的分析出经常浏览博客园的用户还会经常浏览哪些同类技术网站,那么博客园的用户肯定是经常浏览博客园的,这点显而易见,一个物品本身也是自身的

    2K50发布于 2018-01-09
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