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  • 来自专栏数据指象

    流量到了:建设自己的站点

    文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量? 所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。 2,为什么产生了流量? 我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3流量重要的是什么? Repository name需要填写名称格式:你的用户名.github.io ,然后点击创建即可,这时候你就获得了一个链接地址了:https://你的用户名.github.io/ step 3: 打造属于自己的内容

    2K30编辑于 2022-04-27
  • 2021 腾讯智慧零售《智慧零售增长指南》发布,四力增长模型助力企业转型

    研究价值在于提供运营方法论(四力增长模型)及各行业标杆案例,指导企业转型。 1.3 发展现状及趋势(2020年元年,各行业爆发式增长) 02 理解“” 2.1 公的区分(公:广告、内容、微信、线下公:品牌直接拥有的场) 2.2 运营的核心环节 样本规模:覆盖7大行业(服饰、珠宝、美妆、3C家电、生鲜商超、食品饮料、餐饮),调研超100家头部企业(来源:腾讯智慧零售合作案例)。 核心发现3:各行业打法需结合自身特性。 权威背书: 腾讯公司高级副总裁 林璟骅:“零售企业的数字化转型,20%是技术问题,80%是管理问题,组织力是根基。”

    11810编辑于 2026-05-06
  • 2021智慧零售增长指南发布,腾讯智慧零售以“四力模型”助力企业转型

    疫情后零售线上线下格局重构,成商家生意重要组成部分,腾讯智慧零售发布本报告,分享运营方法论与行业标杆案例,助力企业从“做”到“做有效”。数据来源:微信官方分享、腾讯智慧零售调研。 绫致时装:视频号日播单场65万人观看,为小程序引流超百万 影儿集团:小程序GMV超过28亿,多品牌协同打造集团化运营范本 衣恋集团:会员跨品牌消费提升3倍,多品牌ALL IN ONE小程序优势凸显 ,打造数字化赋能导购标杆模型 3C家电行业的打法 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 VIVO:企业微信沉淀2000万用户,搜一搜打造智慧零售新玩法 九阳:深挖小家电营销蓝海 “人货场”,7000万一体化会员坐镇 叮咚买菜:2个月完成基建,探索公私联动构建增长新模式 食品饮料行业的打法 太古可口可乐:在数字化浪潮中“码”力全开,实操落地方案揭秘 •调研对象:服饰、美妆、3C家电、生鲜商超、食品饮料、餐饮等行业头部品牌商家。

    9510编辑于 2026-05-04
  • 2021 腾讯智慧零售 《智慧零售增长指南》 发布,四力增长模型赋能企业转型

    疫情后零售行业线上线下格局变化,成商家生意多元业态重要组成部分。报告旨在分享腾讯智慧零售“四力增长模型”方法论及行业标杆案例,助力企业转型,实现长效增长。 3.1.5 衣恋集团:会员跨品牌消费提升3倍,多品牌ALL IN ONE小程序优势凸显 3.2 珠宝配饰行业的打法 3.2.1 周大福:以企微为枢纽,盘活全渠道流量,“云商111” GMV破千万 3.3.3 相宜本草:导购大赛激活美顾销售热情,打造数字化赋能导购标杆模型 3.4 3C家电行业的打法 3.4.1 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 •调研时间范围:2020年1月至2021年6月(覆盖爆发期及企业转型实践期)。 腾讯智慧零售以“长期主义”深耕,通过技术工具与生态协同,助力企业实现“流量私有化-用户资产化-增长持续化”,成为零售行业转型的首选伙伴。

    6310编辑于 2026-05-10
  • 来自专栏小程序知识库

    案例实操手册:家电行业流量案例

    家电行业流量案例 百万人参与一次活动、618实现业绩1.45亿 长虹美菱的两大企业微信爆款案例复盘 模式概述 企业微信+门店+小程序+社群+直播+活动运营 适用类型 大型企业 专家点评 长虹美菱这两个营销活动拆解的非常细 运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。 ,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。 扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ? 我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务商,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

    3K10发布于 2020-11-09
  • 2021 腾讯智慧零售《智慧零售增长指南》发布,总结四力增长模型赋能企业转型

    成为企业增长公认解决方案。 2021年作为基建关键之年,腾讯智慧零售见证服饰、快消、美妆、餐饮等行业品牌构筑阵地。本指南通过四力增长模型及实战案例,助力企业转型,把握红利期。 绫致时装:视频号日播单场65万人观看,为小程序引流超百万 影儿集团:小程序GMV超过28亿,多品牌协同打造集团化运营范本 衣恋集团:会员跨品牌消费提升3倍,多品牌ALL IN ONE小程序优势凸显 ,打造数字化赋能导购标杆模型 3C家电行业的打法 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 vivo:企业微信沉淀2000万用户,搜一搜打造智慧零售新玩法 九阳:深挖小家电营销蓝海 “人货场”,7000万一体化会员坐镇 叮咚买菜:2个月完成基建,探索公私联动构建增长新模式 食品饮料行业的打法 太古可口可乐:在数字化浪潮中“码”力全开,实操落地方案揭秘

    13410编辑于 2026-05-05
  • 2021腾讯智慧零售《2021智慧零售增长指南》发布,以四力增长模型助力企业转型

    第一章:报告基础信息 •报告标题:2021智慧零售增长指南 •发布机构:腾讯智慧零售 •发布时间:2021年 •行业标签:零售,电商,餐饮,美妆,3C家电,生鲜商超,食品饮料,珠宝配饰, 本报告通过分享各行业打法与实战案例,以腾讯智慧零售四力增长模型为核心方法论,助力企业转型,实现从“流量私有化”到“GMV可持续增长”的突破。 (2020年元年、2021年基建关键年) 02 理解公 2.1 公分类(广告公、内容公、微信公、线下公) 2.2 公私联动模型(广告+、搜一搜+、门店客流数字化等 •样本规模:覆盖近20家GMV超10亿企业、80余家GMV破亿企业(数据来源:腾讯智慧零售),涉及服饰、美妆、3C、商超等10余个行业。 痛点3:商品差异化不足→ 解决方案:打造“全(SKU宽度)、优(价格权益)、特(尖货/独家)”商品力(如丝芙兰小程序专享大牌首发)。

    8410编辑于 2026-05-09
  • 2021腾讯智慧零售《2021智慧零售增长指南》发布,以“四力增长模型”助力企业转型

    3.1.5 衣恋集团:会员跨品牌消费提升3倍,多品牌ALL IN ONE小程序优势凸显 3.2 珠宝配饰行业的打法 3.2.1 周大福:以企微为枢纽,盘活全渠道流量,“云商111”活动斩获 GMV破千万 3.3.3 相宜本草:导购大赛激活美顾销售热情,打造数字化赋能导购标杆模型 3.4 3C家电行业的打法 3.4.1 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 附录 触点及工具概览 生态合作伙伴概览 名词解释 第四章:方法论说明 •具体说明研究方法:定性分析(案例研究、专家访谈)、定量分析(数据统计、模型测算);样本规模:覆盖服饰、珠宝、美妆、3C 国际性:依托微信生态(全球月活超12亿),服务覆盖服饰、美妆、3C等多行业,助力品牌触达全球用户。 获奖奖项:获评“零售数字化转型最佳实践服务商”,合作案例(联想12.8直播GMV 1.2亿、vivo用户沉淀2000万)入选行业标杆(数据来源:腾讯智慧零售2021年案例库)。

    8810编辑于 2026-05-04
  • 开源直播平台源码:直播能力 + 商城交易 + 用户沉淀

    在企业开始从“流量获取”转向“用户运营”的阶段,直播逐渐成为重要的基础设施。 相比依赖第三方平台,越来越多团队选择基于开源直播平台源码进行二次开发,将直播能力、商城交易和用户体系统一在一套系统中,形成可持续扩展的业务底座。 本文从技术角度,拆解一套典型的直播平台源码是如何围绕这三大核心能力进行设计和实现的。 四、用户沉淀:账号体系与行为数据区别于公直播平台,直播源码的关键在于用户可识别、可追踪、可复用。 五、为什么企业更倾向源码型直播方案从技术和业务角度来看,源码型直播平台具备几个明显优势:直播、交易、用户数据完全可控支持按行业和业务场景灵活改造多端统一接入,避免系统割裂可长期演进,而非一次性工具对于希望长期运营私资产的企业来说

    47010编辑于 2026-01-06
  • 来自专栏科技向令说

    史上最难618,公遇冷、

    潮”也因此而来,到如今,很少看到有品牌不做的了。此外,从品牌流量的第一承载地——企业微信的变化,也能看出来。 3 “不死”, 需要“三新” 如何让运营变得高效和可持续,需要从三方面入手。 一是认知常新。红利并非长期存在,需要抓住风口。 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场 重点关注领域 1人工智能 |区块链 |汽车产业链| 内容创业 |新零售  2 电商 |新媒体营销 |企业级服务| 家居业 |社区O2O  3智能手机 |网红| 体育IP |互联网金融 |无人机 4共享经济 | 直播、短视频 |传统企业转型 最新著作

    1.8K30编辑于 2022-06-16
  • 来自专栏博阳SCRM

    结合瑞幸的运营 盘点那些错误的营销方式

    上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出的巨大成功,而很多企业也在做,却往往做的不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。 那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销的成功案例,希望能帮到你的公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘? 在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定的认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己的池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初 错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大的误区,认为是可以“零成本”运营的,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他的会员运营方式而言的,如公引流等。 错误3:内容千篇一律,无法留存会员在做运营的企业不在少数,大部分应该都听说过内容营销,在运营中,内容是相当重要的一个环节,不论你是做视频、直播还是文字,内容都是基础。

    1.6K20编辑于 2022-08-24
  • 腾讯云×奥莱维:酒店行业营销与AI中台协同转型实践

    破解酒店数字化运营三重瓶颈 酒店行业数字化转型中,企业需提升客户体验、优化运营效率、增强客户粘性,但面临三大瓶颈:流量构建缺乏有效工具导致客户触达与留存难;智能化体验不足(设备交互单一、数据利用浅) 流量构建与运营:利用企业直播、企业微信等工具构建专属池,通过直播、社群运营提升客户粘性与销售转化。 营销方案 腾讯提供标准平台(微信、企业微信、小程序等),奥莱维基于平台定制酒店会员管理、预订系统、客户服务等,易部署落地快,缩短客户部署周期。 量化验证转型效能与成本优化 营销:通过企业微信、SCRM联动、CDP客户数据引擎,为锦江、东呈集团实现公获客至留存转化,提供订房优惠、送早餐券、管家服务、开发票等功能,增强客户粘性。 生态协同力:丰富生态资源(企业微信、小程序、直播工具)助力构建;与奥莱维酒店行业经验(定制化开发)结合,确保功能贴合需求。

    18010编辑于 2026-04-14
  • 来自专栏博阳SCRM

    关于流量的那些事

    对于流量池可以帮助企业轻松变现、合理运营会员已经是公认的事实,那么今天博阳就给您详细介绍介绍流量。 什么是流量? 从百度百科上,我们可以了解到,流量是指从公(internet)、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、客户名单),以及本身产生的流量(访客)。 流量和域名、商标、商誉一样是属于企业私有的经营数字化资产。 简单来讲,流量就是一种独属于企业自身的,可以反复自由使用的流量资产。 数字化时代,为什么企业都要打造流量? 流量如何引流? 流量在建立之初,当然是要先进行引流,如何进行引流,其实就要看你的流量是要依附于哪一个平台,如果是淘宝的池,当然是通过淘宝平台的营销工具进行引流,如果是要建立抖音的池,自然是通过抖音平台的营销工具进行引流

    1.9K10编辑于 2022-05-25
  • 来自专栏薛定喵君

    流量一般玩法

    介绍下流量的三种通用玩法 购物助手 话题专家 私人伙伴 描述 基于移动社交工具,为顾客提供商品/活动信息及便利服务 专业人士引领,组件高粘性移动社群,发布高质量内容 通过移动社交成为顾客生活一部分

    1.7K10发布于 2019-11-05
  • 来自专栏全栈程序员必看

    流量辅助工具

    什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生的流量(访客)。 在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌的流量用户池中,往往比公流量的用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。 微信作为国内智能手机覆盖超过94%的及时通讯服务APP,正是企业运营的最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池的构建和运营。    企微魔盒流量运营工具,基于企业微信产品借口开发了企业微信企微助手产品,助力企业流量运营。 ;    (3)在“促转化”环节,企微魔盒借助与小程序,微商城、智慧餐饮等解决方案,帮助企业转化;    (4)在会话侧边栏,微盟企微助手集成了用户详情、快捷回复、订单详情等功能模块,从而方便运营人员了解用户的喜好

    2.3K30编辑于 2022-07-23
  • 来自专栏用户6806031的专栏

    流量要回避的大坑

    在移动互联网时代社会网络构建与消费者的直接连接,促使众多企业开始考虑流量的根本。 但流量是长期运营,去关注客户成长价值LTV(生命周期总价值)的结果。 今天的流量是分布式的,所以我们要做的是如何去养鱼,让池子里的鱼带来更多的鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值的地方。 接下来我们再看看对流量的三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营的事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。 3、把流量和公流量割裂开来。 很多商家只看重某一种形式,但无论是平台电商还是自营电商,去中心化流量并不是完全去摒弃掉平台中心化流量,而是要把我的服务和产品输送到每一个消费者存在的地方。 不是有流量就够了,因为池塘里还需要有源源不断新鱼进来,不仅是老带新,还可以有更多的方式。

    1.8K20发布于 2019-12-13
  • 来自专栏用户8608836的专栏

    教培机构如何玩转

    以及应该如何做流量运营? 下面,我们就结合的特性、教培机构目标客户画像,以及流量搭建等多个方面,来做一个整体分析。 的特性 ,自然是相对公而言的。 3.企业微信还有许多个人微信所没有的功能,比如「会话存档」、「离职继承」等,可以协助教培机构在运营上更完善。 当然,企业微信在流量运营上的优势还有很多,这里就不一一描述了。 运营转化 教培机构搭建好流量池之后,接下来就要对这些用户进行精细化运营,具体的方法很多,但主要包括以下3个方面。 第一,专业人设打造,一对一贴心私聊。 用户增长 最后,建好流量池之后,并不意味着就不需要再做用户增长了,同样还需要给自己的流量池添砖加瓦。 基于流量怎么做用户增长呢? 如果还是用公的流量思维在清洗用户,很快就会陷入相同的困境,到那时,即便教培机构愿意转型自救,市场也不一定会再有这个机会。

    1.5K50发布于 2021-05-11
  • 来自专栏博阳SCRM

    企业如何完成从公流量的转化?

    pexels-photo-1051744.jpeg 首先,我们要搞清楚,流量怎么来的。 流量其实是相对公来说的,公流量指的就是大型开放平台上面曝光中的流量,就比如大家平时在用的淘宝、京东、拼多多等,这个很好理解。 而流量就是企业私有的流量,比如微信中添加的客户以及公众号中的粉丝等,都是流量。 不是说现在流量盛行,企业就可以直接放弃公,转而只做了,这两者我们需要两手抓,用公持续引流,用沉淀用户,这是消费品企业目前用户运营的好方法。 但是在如何将公流量转化到企业的流量池并进行精细化会员运营,从引流、获客到裂变到转化,各家企业都有各自的方法,但要实现真正意义上的会员运营管理,需要形成完整的闭环体系。

    2.7K20发布于 2021-08-11
  • 2021智慧零售增长指南:四力模型驱动增长新范式

    绫致时装:视频号日播单场65万人观看,为小程序引流超百万 影儿集团:小程序GMV超过28亿,多品牌协同打造集团化运营范本 衣恋集团:会员跨品牌消费提升3倍,多品牌ALL IN ONE小程序优势凸显 ,打造数字化赋能导购标杆模型 3C家电行业的打法 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 VIVO:企业微信沉淀2000万用户,搜一搜打造智慧零售新玩法 九阳:深挖小家电营销蓝海 “人货场”,7000万一体化会员坐镇 叮咚买菜:2个月完成基建,探索公私联动构建增长新模式 食品饮料行业的打法 太古可口可乐:在数字化浪潮中“码”力全开,实操落地方案揭秘 •样本规模:腾讯智慧零售合作的数百家头部企业(覆盖服饰、美妆、3C、商超、餐饮等10+行业)。 •调研对象:品牌商家(如丝芙兰、兰蔻、联想、vivo、百果园等)、消费者、导购。 第五章:核心观点 •核心发现:是企业增长关键,四力增长模型是建设方法论。

    10810编辑于 2026-05-07
  • 2021腾讯智慧零售《2021智慧零售增长指南》发布,以“四力增长模型”引领增长新范式

    第一章:报告基础信息 •报告标题:《2021智慧零售增长指南》 •发布机构:腾讯智慧零售 •发布时间:2021年 •行业标签:零售,电商,餐饮,美妆,3C家电,生鲜商超,食品饮料 • 本报告通过分享各行业打法与实战案例,以“四力增长模型”(组织力、运营力、商品力、产品力)为核心方法论,助力企业布局与规模提升,共创增长新生态。 绫致时装:视频号日播单场65万人观看,为小程序引流超百万 影儿集团:小程序GMV超过28亿,多品牌协同打造集团化运营范本 衣恋集团:会员跨品牌消费提升3倍,多品牌ALL IN ONE小程序优势凸显 ,打造数字化赋能导购标杆模型 3C家电行业的打法 联想:打造1年7亿GMV智慧商城,赋能集团零售能力升级 VIVO:企业微信沉淀2000万用户,搜一搜打造智慧零售新玩法 九阳:深挖小家电营销蓝海 •样本规模:覆盖服饰、美妆、3C家电、生鲜商超、食品饮料、餐饮等10+行业头部客户(如丝芙兰、兰蔻、联想、vivo、百果园等),调研企业超80家(数据来源:腾讯智慧零售合作商家统计)。

    12610编辑于 2026-05-03
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