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  • 来自专栏用户7252730的专栏

    打造流量池的5个步骤

    8c9d9a_副本.jpg   互联网时代,营销的模式由线下转到线上,随着企业的不断增多,打造属于自身的流量池是品牌实现低成本高效益发展的有效途径,今天给大家分享下如何打造流量池。    首先,要了解什么是流量。流量指的是品牌或者个人自主拥有的,可控,免费,循环使用的流量,在获客成本越来越高的今天,流量成为企业获客营销的主要方式。    打造流量池的5个步骤   1.研究调查   想要打造流量池,首先要做的就是对这个品牌的调研,了解品牌下的产品类型,以及市场环境等各个方面。 5.运营工具   要学会使用互联网开发的各种工具,提高效率,比如社群工具,微小宝;裂变工具,任务宝;模板素材,找图设计,创可贴等等。 ​

    1.5K30发布于 2020-04-28
  • 来自专栏数据指象

    流量到了:建设自己的站点

    文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量? 所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。 2,为什么产生了流量? 我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3,流量重要的是什么? 5,落笔之言 在这个流量为王的时代,发挥技术能力,整合互联网资源,打造一个属于自己的站点,为自己在这个“只看手机,忽视眼前,盲听身边的社会”,保留一个为自己发声,为正义发声的网络站点是多么的重要。

    2K30编辑于 2022-04-27
  • 来自专栏小程序知识库

    案例实操手册:家电行业流量案例

    家电行业流量案例 百万人参与一次活动、618实现业绩1.45亿 长虹美菱的两大企业微信爆款案例复盘 模式概述 企业微信+门店+小程序+社群+直播+活动运营 适用类型 大型企业 专家点评 长虹美菱这两个营销活动拆解的非常细 运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。 ,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。 扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ? 我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务商,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

    3K10发布于 2020-11-09
  • 开源直播平台源码:直播能力 + 商城交易 + 用户沉淀

    在企业开始从“流量获取”转向“用户运营”的阶段,直播逐渐成为重要的基础设施。 相比依赖第三方平台,越来越多团队选择基于开源直播平台源码进行二次开发,将直播能力、商城交易和用户体系统一在一套系统中,形成可持续扩展的业务底座。 一、整体技术架构设计在源码层面,直播平台通常采用前后端分离+多端适配的架构:前端:Vue/小程序/H5/Web后端:Java(SpringBoot)或Node.js直播服务:RTC/RTMP/WebRTC 四、用户沉淀:账号体系与行为数据区别于公直播平台,直播源码的关键在于用户可识别、可追踪、可复用。 五、为什么企业更倾向源码型直播方案从技术和业务角度来看,源码型直播平台具备几个明显优势:直播、交易、用户数据完全可控支持按行业和业务场景灵活改造多端统一接入,避免系统割裂可长期演进,而非一次性工具对于希望长期运营私资产的企业来说

    38810编辑于 2026-01-06
  • 来自专栏科技向令说

    史上最难618,公遇冷、

    说这话时,戴珊(阿里国内数字商业板块总裁)正在“2022Top Talk天猫超级品牌享会”上,下面坐着很多品牌商家,时间是5月20日。 当天,京东举行了618线上发布会,淘宝天猫则开了一场商家会。 1 最难的618, 逼出最热的“潮” 这届618,被称为史上最难,有两大因素。 一是经济下行、疫情影响、国际动荡等,品牌和商家不好过。二是公流量红利真没了。 原因之一是摆脱了前期“疯狂撒钱买用户买流量,转向对用户的精细化运营,也就是做深,营销成本大减——市场营销费用率从此前的20%以上,开始消减到不足5%。 效果也很显著。 以目前最强阵地“企微”来看,前者考验“营销能力”,最前端的表现为品牌如何将“存量用户”导入企微,构建属于自己的池;后者考验企微场景的“服务能力”,直接影响到用户体验、复购以及扩散。 外呼机器人的使用过程中,还有一大糟点是“噪音”,因为噪音造成的重复和打断,会严重影响整个通话体验。

    1.7K30编辑于 2022-06-16
  • 来自专栏博阳SCRM

    结合瑞幸的运营 盘点那些错误的营销方式

    上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出的巨大成功,而很多企业也在做,却往往做的不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。 那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销的成功案例,希望能帮到你的公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘? 在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定的认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己的池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初 ,看重的是低成本获客的能力。 错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大的误区,认为是可以“零成本”运营的,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他的会员运营方式而言的,如公引流等。

    1.5K20编辑于 2022-08-24
  • 来自专栏全栈程序员必看

    流量辅助工具

    什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生的流量(访客)。 在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌的流量用户池中,往往比公流量的用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。 微信作为国内智能手机覆盖超过94%的及时通讯服务APP,正是企业运营的最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池的构建和运营。    企微魔盒流量运营工具,基于企业微信产品借口开发了企业微信企微助手产品,助力企业流量运营。 ,进而针对性地进行商品推荐与话术调整;    (5)企业可以借助企微魔盒企微助手的“任务宝”创建多主题裂变营销任务,以社交裂变的方式低成本拉新。

    2.3K30编辑于 2022-07-23
  • 来自专栏博阳SCRM

    关于流量的那些事

    对于流量池可以帮助企业轻松变现、合理运营会员已经是公认的事实,那么今天博阳就给您详细介绍介绍流量。 什么是流量? 从百度百科上,我们可以了解到,流量是指从公(internet)、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、客户名单),以及本身产生的流量(访客)。 流量和域名、商标、商誉一样是属于企业私有的经营数字化资产。 简单来讲,流量就是一种独属于企业自身的,可以反复自由使用的流量资产。 数字化时代,为什么企业都要打造流量? 流量如何引流? 流量在建立之初,当然是要先进行引流,如何进行引流,其实就要看你的流量是要依附于哪一个平台,如果是淘宝的池,当然是通过淘宝平台的营销工具进行引流,如果是要建立抖音的池,自然是通过抖音平台的营销工具进行引流

    1.9K10编辑于 2022-05-25
  • 来自专栏薛定喵君

    流量一般玩法

    介绍下流量的三种通用玩法 购物助手 话题专家 私人伙伴 描述 基于移动社交工具,为顾客提供商品/活动信息及便利服务 专业人士引领,组件高粘性移动社群,发布高质量内容 通过移动社交成为顾客生活一部分

    1.7K10发布于 2019-11-05
  • 来自专栏用户6806031的专栏

    流量要回避的大坑

    在移动互联网时代社会网络构建与消费者的直接连接,促使众多企业开始考虑流量的根本。 但流量是长期运营,去关注客户成长价值LTV(生命周期总价值)的结果。 今天的流量是分布式的,所以我们要做的是如何去养鱼,让池子里的鱼带来更多的鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值的地方。 接下来我们再看看对流量的三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营的事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。 不是有流量就够了,因为池塘里还需要有源源不断新鱼进来,不仅是老带新,还可以有更多的方式。 黎贝卡最近还在做短视频直播等形式,只要有新流量进来都会做,流量背后还需要有更多的流量支撑帮助你沉淀去运营。

    1.8K20发布于 2019-12-13
  • 来自专栏用户8608836的专栏

    教培机构如何玩转

    以及应该如何做流量运营? 下面,我们就结合的特性、教培机构目标客户画像,以及流量搭建等多个方面,来做一个整体分析。 的特性 ,自然是相对公而言的。 而且随着社会主要消费群体越来越趋于互联网化,流量开始成为了影响用户消费行为的重要途径。 不是在社群被种过草,就是在直播间里冲动下过单,消费已不再是一个单向的买卖行为。 这其中,流量越来越大的影响力主要表现为4点: 用户渗透率高 研究数据显示,微信生态和企业自营APP等触点在国内的用户渗透率已经达到了96%。 对消费决策影响大 74%的用户在调研中表示,自己的消费决策会受到内容影响,而其中口碑宣传和干货信息影响最大。 用户不论是给孩子报门课程或者买个东西,很容易受到某个社群的干货分享、某场直播的推荐影响自己的决策。

    1.5K50发布于 2021-05-11
  • 2021智慧零售增长指南:四力模型驱动规模化增长

    渠道运营利器), #腾讯营销云(全链路整合营销云解决方案), #微信小程序(交易场) 第二章:报告背景和目标 2020年微信小程序日活用户突破4亿,年交易额同比增长超100%,成为企业应对公流量成本高企 2021年作为基建关键之年,行业迎来增长大破局,本报告旨在通过“四力增长模型”为商家提供布局方法论与实战案例,助力企业从“做”到“做有效”。 第三章:报告目录 01 的商业价值与发展趋势 02 理解公 03 腾讯智慧零售运营“四力”增长模型 3.1 组织力:建设的根基 3.2 运营力:实现“有效”的核心 3.3 商品力:决定转化与心智的关键 3.4 产品力:运转的“硬件基础” 04 典型行业的打法与实战案例 4.1 服饰运动行业的打法 4.1.1 优衣库:线上线下无缝衔接 结论:腾讯智慧零售以“四力增长模型”为纲,通过技术产品与生态协同,为企业提供可落地的增长方案,助力实现“有效”与商业可持续增长。

    11910编辑于 2026-04-09
  • 来自专栏博阳SCRM

    企业如何完成从公流量的转化?

    pexels-photo-1051744.jpeg 首先,我们要搞清楚,流量怎么来的。 流量其实是相对公来说的,公流量指的就是大型开放平台上面曝光中的流量,就比如大家平时在用的淘宝、京东、拼多多等,这个很好理解。 而流量就是企业私有的流量,比如微信中添加的客户以及公众号中的粉丝等,都是流量。 不是说现在流量盛行,企业就可以直接放弃公,转而只做了,这两者我们需要两手抓,用公持续引流,用沉淀用户,这是消费品企业目前用户运营的好方法。 但是在如何将公流量转化到企业的流量池并进行精细化会员运营,从引流、获客到裂变到转化,各家企业都有各自的方法,但要实现真正意义上的会员运营管理,需要形成完整的闭环体系。

    2.6K20发布于 2021-08-11
  • 来自专栏博阳SCRM

    母婴企业会员营销方案

    因此,母婴企业想要做好会员营销,需要构建“全渠道+”的精细化会员运营体系。 线上线下全渠道会员运营 触达用户,是会员营销的起点,也是重点,如何触达,通过谁来触达,要清楚。 线上线下会员运营 线上的营销,包括是社群、朋友圈、微信公众号、会员小程序等等,这些博阳在其他文章中都已经详细介绍过,您可以移步查看。

    1.7K10编辑于 2023-03-27
  • 来自专栏庄帅

    电商的流量运营逻辑

    首先,要明确的是在流量充沛时,大量免费或者低价的公流量可以转化成为品牌、商家的流量,商家的流量又沉淀在平台上、成为平台的公流量。 最后,随着关注的人越来越多,品牌、商家才有可能建成流量池,使拓展其他服务成为可能。 如何玩转公流量? 这需要结合不用的平台特点具体分析,不同类型的平台因其发展阶段、产品基因的不同,其用户体量、增速、时长、黏性、粉丝质量也会有明显差异,对流量的运营有根本性的影响。 微信的公流量至流量的运营逻辑很简单,以各种工具为载体,将免费内容和免费社交关联与付费广告进行了结合,即满足了头部品牌高效率获取流量的需求,又满足了小微品牌免费获取流量的需求。 一、淘宝的流量运营逻辑 淘宝是中心化的电商平台,用户基于搜索行为寻找商品,平台拥有对流量的绝对掌控权力,店铺收藏影响有限。

    2.6K20发布于 2020-04-29
  • 来自专栏刘旷专栏

    流量井喷,副业经济起飞

    流量二次井喷 电商崛起初期,公流量红利塑造了淘宝、京东等电商巨头。日转星移,粗暴式增长的线上流量红利见顶,流量精细化运营成为电商主旋律。 “新兵老将”们对于流量的争夺不断加剧,红利被飞速挤压,流量第一波红利分割殆尽。 而今流量之风渐小,不料突发的疫情又再次引爆流量。 如果说,流量的第一批红利是被社交电商带动的,那么流量的二次井喷则是用户自己引发的。疫情期间人们足不出户,社交、游戏、移动阅读等领域皆因宅经济受益,用户量、用户停留时长纷纷上涨。 可以说,这次疫情带动了流量的进一步大爆发,也让很多人明白了做副业的重要性。 会员制电商成副业首选 受疫情影响线下市场几乎停滞,线下实体店、线下商超运作受限且疫区抗疫战线长,人们一时缺钱缺物。 身处武汉的斑马会员付莉莉乐观表示,虽然收入受到影响,但和开着线下店铺的朋友相比自己不用承担亏损,武汉解封后即可无缝隙的继续工作,生活上没有很大的影响;斜杠青年墨瑜也十分庆幸,成为斑马会员后,她利用碎片时间分享好物

    1.5K10发布于 2020-04-02
  • 来自专栏云上计算

    激活潜能,腾讯携手罗兰贝格重磅发布《2022车企运营白皮书》

    为此,腾讯携手罗兰贝格发布《成河,涓流不息——2022车企运营白皮书》(后文简称“白皮书”),提出了车企运营方法论的“四维武功秘籍”——“蝴蝶收口”布局策略、“太极八卦拳”价值传递、“多层矩阵 人们期待通过主动探寻更多有价值的车企信息,也希望能与车友更好的互动交流。 因此,车企的营销方式也正在随之发生改变。一方面,通过社交平台等各类公渠道全面铺开营销触点,提升品牌的认知度与影响力。 针对这些痛点难题,腾讯携手罗兰贝格共同设计了运营方法论,以“四维武功秘籍”助力车企全方位重塑运营体系。 同时,通过企业微信或者企业内部自建APP等可控可管的触点收口,作为运营核心阵地,承接全域触点流量,以实现用户体验的对齐,以及底层数据的统一管理。 在营销触点常规化的趋势下,为保证持续发展,车企需要基于自身发展阶段和基因,通过设置敏捷性项目组,甚至是成立独立数字化公司的形式,建立稳定的组织架构。

    1.2K20编辑于 2022-05-30
  • 2021智慧零售增长指南

    ) #腾讯优码(商品数字化营销工具) #企鹅吉盒(去中心化流量小程序) #腾讯惠聚(品牌小程序优惠聚集地) #企业微信(用户沉淀与运营工具) #小程序直播(转化场景) # 本报告旨在以“四力增长模型”为核心方法论,结合行业实战案例,指导企业从基建到规模化增长,把握红利期。 第三章:报告目录 01 的商业价值与发展趋势 1.1 定义与核心属性(产权自有、全渠道数字化、直连用户) 1.2 商业价值(降本增效、用户资产沉淀、数据驱动决策) 1.3 发展现状 第五章:核心观点 成为企业增长必选项:2020年GMV增速超100%,79%消费者在有购买行为,74%消费决策受内容影响(数据来源:腾讯TMI×BCG《2021中国营销白皮书》)。 四力增长模型是建设核心方法论: 组织力:CEO直管团队,跨部门协同(如相宜本草DTC事业部向CEO汇报),导购数字化赋能(如丝芙兰SmartBA项目)。

    7910编辑于 2026-04-09
  • 来自专栏云计算与大数据

    中台|流量与营销云学习

    信任感:流量的沉淀与转化的核心是信任。无论是品牌粉丝、KOL或明星的粉丝、公众号或内容号的粉丝还是商家微信、社群里的用户,他们的转化与交易都是以信任关系为基础来推进的。 直接触达:流量是直接与品牌或商家进行连接的用户,是品牌和商家可以直接触达的流量,不需要通过中间平台进行付费购买。 重复使用:流量沉淀在品牌或商家的各种流量载体内,品牌或商家可以重复地进行激活、触达与转化,不限次数且触达更高效、成本更低。 双向交流:流量体系下用户与品牌沟通渠道顺畅,双方可以互相交流、互相影响,降低信息不对称。双方的直接交流也更有助于商家按需进行研发、及时获得反馈、优化供应链以及优化用户体验等。 长期价值:流量不是一个短期收割的逻辑,是需要进行长期积累,持续经营的,以深度挖掘用户的全生命周期价值为目标。

    1.9K30发布于 2020-10-23
  • 2021智慧零售增长指南

    用户运营阵地) #微信小程序(交易场) #搜一搜(品牌流量聚合与分发阵地) #视频号(公私联动直播工具) 第二章:报告背景和目标 2020年微信小程序日活用户突破4亿,年交易额同比增长超 增幅位居首位 3.5.2 兴盛优选:小程序GMV突破百亿级,社区团购领跑者的进击之路 3.5.3 百果园:数字化重构“人货场”,7000万一体化会员坐镇 3.5.4 叮咚买菜:2个月完成基建 数据库来源:腾讯有数、企业微信数据、小程序交易数据、行业报告(腾讯TMI X BCG《抢滩新战场——2021中国营销白皮书》、国家统计局)。 获奖与认可:案例入选《抢滩新战场——2021中国营销白皮书》,服务丝芙兰、联想等头部品牌,验证“四力模型”有效性。 国际性与连续性:立足亚太服务全球客户,解决方案连续3年迭代,适配不同行业发展阶段。

    11110编辑于 2026-04-06
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