- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏IT大咖说
程序员15条生存法则
软件开发里所有的东西都已经发明出来了! 人们总是在做重复的事情, 假装在发明新的东西. 如果有个东西让你觉得很酷很新, 那它肯定是从Smalltalk, HAKMEM, Ivan Sutherland, Douglas Engelbart, 早期的IBM, 或者Bell 实验室其中之一抄来的. 别相信编译器, 别相信工具, 别相信文档, 别相信你自己. 我们已经不需要更多的编程语言了! 但是… 你还是会立马跑去发明一个新的语言. 恩…我猜, 你那个超酷的新语言肯定还是用的IEEE-754浮点数, 和定宽整数
63850发布于 2018-10-08 - 来自专栏数据产品经理成长笔记
数据报表产品经理生存法则
二、数据报表产品经理的主要生存法则 1.化被动为主动 还记得我刚入行做数据产品经理的时候，是在一家外卖公司做C端流量数据统计，每天的主要工作就是帮助C端产品经理，统计不同流量入口的流量转化漏斗，App新版本上线后
64540编辑于 2022-12-05 - 来自专栏丑胖侠
聊聊职场或个人事业的生存法则
其中，感触和收获最大的一期就是演讲者关于生存法则的讨论。大多数人只是想坐等机会的到来，或者做着平凡的事却期盼着功成名就，或偶然努力一下没有得到回报就抱怨社会对自己不公平等。 音频节目中有这么一期讲丁元英在王庙村分析格律诗公司战略优势中提到一个生存法则：“忍人所不忍，能人所不能。忍是一条线，能是另外一条线，两者的间距就是生存机会。” “我给这个生存法则添加了一条：社交。好听的说法叫人脉，归根到底就是资源，就是你能接触的资源，你能摆弄操纵的资源。你没有，你就要去创造，你有呢，就需要把它处理好。 加上人脉，生存法则便是三条线：人脉（或资源或社交），能人所不能，忍人所不忍。 能人所不能，忍人所不忍，能结交别人所不能结交，而且还要把握这个度。我们普通人都该拿这三条线问问自己。 我们都知道世界上有二八法则，百分之八十的利润，都是被前两成带走的。任何一个行业，头部带走的利润占到80%。 “以苹果公司为例，市场占有率13-17%左右，但它的利润占到了整个手机行业的80%以上。
38010发布于 2019-12-03 - 来自专栏千帆企业应用连接器
职场冰山模型：初入职场的生存法则
还记得你的第一份工作吗？紧张无措？又充满着对未来的期许？还记得你的第一份工资买了什么吗？工作后第一次哭，那个陪你的人还在吗？是不是也曾经“梦想仗剑走天涯”，希望未来几年在职场大展拳脚？现在呢？当初的坚持还在吗？刀锋磨钝了吗？旅途增添了经历，有让棱角消失吗？
90530编辑于 2022-07-28 财务人注意：FSSC正在重写岗位生存法则！
5）财会人的能力地图（学什么，怎么学）必学 3 件事（短平快上手）：1.搞懂业务流程： P2P、O2C、R2R、T&E，这四条线是共享中心的“血管”。
58610编辑于 2025-08-20《离线重生：Service Worker重塑前端应用的生存法则》
而离线优先的理念，彻底打破了这种桎梏，赋予应用“自给自足”的生存能力。当用户处于地下停车场、偏远山区，甚至主动断网时，应用依然能稳定运行，提供核心功能与内容。 它让我们看到，前端应用不再局限于网络的束缚，而是拥有了独立生存的能力。
23100编辑于 2025-07-02- 来自专栏【腾讯云开发者】
鹅厂程序员的9个生存法则
5月31日中午12点开奖。
94843编辑于 2023-05-29 - 来自专栏深度学习与python
AI时代生存法则：你的职场护城河正在失效
林强： 严格来说，像 GPT-5、GPT-6 这些未来的模型，我觉得比较悬。如果你用过国外的 Claude 和 GPT-o1，就会觉得现有的能力已经够用了。 从技术上讲，我觉得 GPT-5 可能很难产。 InfoQ：未来大模型界面是否会成为新的超级入口？ 林强： 答案是肯定的。 现在，爆款 APP 越来越少了，客户端工程师的岗位需求可能会受到严重压缩，大家更多地转向做 H5，而不是专注于客户端开发。相反，AI 领域的开发机会可能会越来越多。 实际上，律师对法律的熟悉和应用只占其工作技能的 5%。律师的核心价值在于处理法院流程、与不同社会阶层的人沟通，以及与高端人士建立信任关系。这些能力才是律师行业的核心价值所在。
26610编辑于 2025-03-07 - 来自专栏Alter聊科技
不卷通用大模型，网易AI的“错位”生存法则
后来的故事我们都很熟悉，凭借游戏、音乐、有道等产品，网易的营收在过去十年翻了近5倍。历史不会简单地重复，但往往押着相同的韵脚。 01 基础设施层的“避战”逻辑关于“网易在AI时代掉队”的论据，无外乎两点：一是没有像阿里、百度那样托举一个对标GPT-5的通用大模型底座；二是在云计算、芯片等底层基础设施上的声量，远不及字节和腾讯。 在游戏产业，一直存在成本、质量、效率的“不可能三角”，导致一款3A级游戏的开发周期动辄3-5年，成本以数亿美金计，且面临着巨大的市场不确定性。 单单是一场“百万奖金AI音乐创作大赛”，就沉淀了5万首AI音乐作品。
23510编辑于 2026-02-12 - 来自专栏SaaS加速器
死磕客户价值是ToB公司的生存第一法则
上述的场景捕捉能力是对企业数字化团队/科技创新团队的要求，更是对ToB创业团队的要求，甚至可以这么说：死磕客户价值是ToB公司的生存第一法则！ 5、超越功能性的工作，涉足情感性和社交的工作：这个点在ToB的领域很多人会说不需要，因为ToB的领域是工作场景把事干完就OK了，但中国有一个现象级的产品-钉钉，就是抓住了老板的对于公司、对于下属的“管控 9、至少在一个方面远远超越竞争对手：差异化竞争优势才有生存的资格，这是一个产品/服务设计的基本出发点，最近有了解到金融科技领域有几家新兴的公司冒出来，其实就是一个点上超越了竞争对手的能力，那就是称为“极速交易 说了很多，其实总结起来就是一句话：从价值主张设计中看透一家公司的“生死”，死磕客户价值才是公司生存的第一法则！
85210发布于 2021-01-29 - 来自专栏人称T客
创业公司生存警示录：实现增长必备12项法则
5. 「知道了真正的核心产品价值，就可以进行一些尝试，认清起因和影响。 通过实验，更适合生存的产品和服务留存了下来，而其他不够合适的产品则被放弃了。创业者在创建一项业务时使用的正是这种方法。现在与过去相比有所不同的就是，用于实验的工具和系统的工作成本更低也更迅速。 以 LinkedIn 为例，给活跃用户发送「谁在看你的资料」邮件，获得的 CTR（点击率）为 20%，而发送给非活跃用户时 CTR 仅为 5%。 期望-摩擦=转化。减少摩擦要比创造期望容易得多。
88250发布于 2018-03-23 - 来自专栏技术人说
《人月神话》：软件工程的成本寓言与生存法则
讽刺的是，他们的解决方案竟是回归Brooks的“外科手术团队”模式——由5名核心开发者主导架构，其他人仅负责单元模块实现。这种精英化的分工，反而让项目成本降低了30%。 这些实践让知识传承成本从“人力密集型”转向“自动化流水线”控成本者《人月神话》的价值不仅在于揭露问题，更在于提供了可操作的生存工具。
37820编辑于 2025-03-10 - 来自专栏机器之心
揭秘多彩新媒「不烧钱」的AI生存法则
机器之心发布 目前，传统广电行业正面临一场深刻的生存危机。 结语 广电行业的智能化转型，本质上并非单纯的技术追赶，而是一场围绕生存空间与价值重定义的系统性变革。
23110编辑于 2025-12-31 - 来自专栏喔家ArchiSelf
万字解读LLM应用的生存法则
5）可靠性，谁也不敢保证系统永远不出问题。那怎么办？要有后备方案，比如备用模型、自动重试机制、断路器设计，关键时刻能兜底，不至于直接宕机。 5.安全与伦理 别被大模型的流畅回答骗了——它虽然聪明，但也可能“一本正经地胡说八道”。如果你正在做一款AI产品，不提前想好怎么应对它的局限性，那迟早要翻车！ 本文给出的大模型应用10个生存法则不仅是老码农踩过的坑，更是AI基建导航图。
2.6K10编辑于 2025-06-16 - 来自专栏AI杂谈
Manus的结局，正在重塑中国AI应用创业的4条生存法则
Manus被Meta闪电收购，几乎是在2025年底结束以前创造了这个行业最大的新闻。
29700编辑于 2025-12-30 - 来自专栏思考是一种快乐
5人法则:小样本也有力量
有一个简单的办法：你只需要随机问5个人即可！ 假设你得到的答案是：30分钟、50分钟、40分钟、60分钟和45分钟。 这5个数字的最小值为30，最大值为60。 原理 上面用到的方法叫5人法则。该方法之所以有效，是因为它估计的是群体的中间值。所谓“中间值”(或中位数)，就是群体中有一半的值大于它，一半的值小于它。 假如我们随机选的5个都大于或都小于中间值，那么中间值就在30～60的范围之外。这样的情况概率有多大呢？ 根据定义，随机算一个值，其大于中间值的概率是50%。这个扔一个硬币，正面朝上的概率是一样的。 随机选择5个都大于中间值的概率，等于连续扔5次硬币全部正面朝上的概率。这样的概率是1/32，即3.125%。同样，所有5个都小于中间值的概率也是3.125%。 中间值在5个人范围(30~60)的概率 ＝ 100% - 3.125% - 3.125% = 93.75% 有时候，一个好的测量方法，能够大大节省成本！
1.5K10发布于 2019-09-23 《社交应用架构生存战：React Native与Flutter的部署容灾决胜法则》
React Native和Flutter作为当下热门的跨平台开发框架，在社交应用开发领域各显神通。今天，我们深入探索它们在高可用架构中的部署与容灾策略。
38400编辑于 2025-05-08- 来自专栏研发管理经验
架构师生存法则——不做完美蓝图，只做敏捷决策者
项目是一场生存战老李，10年架构经验，接手中型制造企业转型项目：8人团队，3个月工期，打通ERP、WMS、MES、CRM。开工第一周就“踩雷三连”：需求模糊：老板明确说“业务会边做边变”。
16421编辑于 2026-04-03 - 来自专栏程序员吾真本
第2版中译稿试读：赞誉、致谢、前言及第1章生产环境的生存法则第2版赞誉致谢前言第1章 生产环境的生存法则
现在就开始介绍生产环境的生存法则。 第1章 生产环境的生存法则 在项目上努力工作了许久，看起来所有的特性都已实现，甚至大多数都有了自动化测试。可以松一口气了。完事儿了。 真的完事儿了吗？ 1.3 多花5万美元来节省100万美元 很多事情都岌岌可危：项目的成功、股票期权或分红、公司的生存，甚至手中的饭碗。 5年的货币利率。 对于能坚持读到这里的象牙塔架构师，本书或许能吸引他们去掉几层抽象，以便重新获得软件、硬件和用户这三者之间重要的交集：生产环境的生存法则。当系统终于发布时，架构师、用户和公司都将会更加快乐！ 从系统的最初发布，到持续成长，再到不断进化，本书会讨论这些阶段在生产环境中的生存法则。第一部分将讨论稳定性。为了更好地理解如何避免软件崩溃所导致的各种问题，让我们首先看看造成航空公司停飞的软件缺陷。
54010发布于 2018-11-08 - 来自专栏后端
全链路压测实战：双十一流量洪峰下的生存法则
容量精准标尺通过流量染色技术，可精确测算出：当秒杀QPS达到5w时，Redis集群节点需要扩容至8个而非原计划的6个（ 附容量计算公式）3. 脏数据，引发重大故障 流量构造三大要素通过流量录制工具捕获真实请求，再按 「28黄金比例」 进行流量放大：实际QPS = 日常峰值 × 促销系数 × 安全余量 (10w) (3-5倍 回滚机制的「时间陷阱」某证券系统曾因回滚耗时47分钟触发熔断：# 回滚效率优化方案def rollback_strategy(): if downtime > 5min: # 黄金5分钟法则 200+种故障场景智能决策引擎：基于强化学习的自动决策树预案演练中心：数字孪生环境下的攻防推演故障等级响应策略 目标恢复时间P0 自动熔断+跨AZ切换<30秒 P1 弹性扩容+流量调度 <5分钟 P2 服务降级+人工介入 <15分钟 生存法则：预案不是文档是武器三步验证法：压测注入真实故障记录系统自愈轨迹优化决策阈值参数 某视频网站通过AI训练预案模型，将故障恢复时间从8分钟压缩至23秒
72220编辑于 2025-05-06
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号