也许向上思维能让你更明白方向。 该思维方法的关键是:建立长远目标、全局观念、整体概念、完整地分析数据,不做井底之蛙。 三、下切思维 数据是一个过程的结果反映,怎样通过看数据找到更多的原因以及隐藏在现象背后的真相,需要我们下切思维,把事物切细了分析,把过程拆分细了分析。 此时 关键是要知道数据的构成、分解数据的手段、对分解后的数据的重要程度的了解。也就是说那些数据需要分解分析? 这也如同 显微镜原理 四、求同思维 当一堆数据摆在我们面前时,表现出各异的形态,然而我们却要在种种的表象背后,找出其有共同规律的特点。 关键是找到共性的东西进行分析,还要客观。 八、离开思维 通过,数据分析,你发现你处在一个不太有利的地位,那么,此时,你就要有离开思维去替你想办法,离开困境 。 关键是学会自我调节,自我放松。 实际情况如:遇到难解的结,你怎么办?
也许向上思维能让你更明白方向。该思维方法的关键是:建立长远目标、全局观念、整体概念、完整地分析数据,不做井底之蛙。 三、下切思维 数据是一个过程的结果反映,怎样通过看数据找到更多的原因以及隐藏在现象背后的真相,需要我们下切思维,把事物切细了分析,把过程拆分细了分析。 此时关键是要知道数据的构成、分解数据的手段、对分解后的数据的重要程度的了解。也就是说那些数据需要分解分析? 这也如同显微镜原理 四、求同思维 当一堆数据摆在我们面前时,表现出各异的形态,然而我们却要在种种的表象背后,找出其有共同规律的特点。关键是找到共性的东西进行分析,还要客观。 八、离开思维 通过,数据分析,你发现你处在一个不太有利的地位,那么,此时,你就要有离开思维去替你想办法,离开困境。关键是学会自我调节,自我放松。实际情况如:遇到难解的结,你怎么办?
也许向上思维能让你更明白方向。 该思维方法的关键是:建立长远目标、全局观念、整体概念、完整地分析数据,不做井底之蛙。 三、下切思维 数 据是一个过程的结果反映,怎样通过看数据找到更多的原因以及隐藏在现象背后的真相,需要我们下切思维,把事物切细了分析,把过程拆分细了分析。 此时 关键是要知道数据的构成、分解数据的手段、对分解后的数据的重要程度的了解。也就是说那些数据需要分解分析? 这也如同 显微镜原理 四、求同思维 当一堆数据摆在我们面前时,表现出各异的形态,然而我们却要在种种的表象背后,找出其有共同规律的特点。 关键是找到共性的东西进行分析,还要客观。 八、离开思维 通过数据分析,你发现你处在一个不太有利的地位,那么,此时,你就要有离开思维去替你想办法,离开困境 。 关键是学会自我调节,自我放松。 实际情况如:遇到难解的结,你怎么办?
也许向上思维能让你更明白方向。 该思维方法的关键是:建立长远目标、全局观念、整体概念、完整地分析数据,不做井底之蛙。 三、下切思维 数据是一个过程的结果反映,怎样通过看数据找到更多的原因以及隐藏在现象背后的真相,需要我们下切思维,把事物切细了分析,把过程拆分细了分析。 此时 关键是要知道数据的构成、分解数据的手段、对分解后的数据的重要程度的了解。也就是说那些数据需要分解分析? 这也如同 显微镜原理 四、求同思维 当一堆数据摆在我们面前时,表现出各异的形态,然而我们却要在种种的表象背后,找出其有共同规律的特点。 关键是找到共性的东西进行分析,还要客观。 八、离开思维 通过数据分析,你发现你处在一个不太有利的地位,那么,此时,你就要有离开思维去替你想办法,离开困境 。 关键是学会自我调节,自我放松。 实际情况如:遇到难解的结,你怎么办?
点击上方蓝字关注我们 掌握常用的数据分析方法论是培养数据分析思维的基础,俗话说“工欲善其事,必先利其器”,而数据分析方法论就是数据分析是最强大的武器之一。 这一节会围绕数据分析常用分析方法展开,概括性地介绍数据分析师在日常工作中较为常用的数据分析方法论。 01 三大分析思维 对比分析,用户分群以及相关性与因果性分析是贯穿数据分析全流程的三大分析思维。 图1 三大分析思维概括 没有对比就没有明确的数据结论,对比分析可以衡量数据整体大小,数据波动以及数据变化趋势,所以说对比分析是得出数据结论最简单有效的方法。 用户分群也是贯穿数据分析全链路的分析思维,根据用户的行为数据/消费数据等特征对用户分群是实现用户精细化运营的基础。 当然,数据分析师也可以根据需要使用RFM模型或者K-Means等机器学习算法实现用户分群。 除了对比分析和用户分群之外,相关性与因果性分析也是数据分析师需要具备的第三大分析思维。
也许向上思维能让你更明白方向。 该思维方法的关键是:建立长远目标、全局观念、整体概念、完整地分析数据,不做井底之蛙。 三、下切思维 数据是一个过程的结果反映,怎样通过看数据找到更多的原因以及隐藏在现象背后的真相,需要我们下切思维,把事物切细了分析,把过程拆分细了分析。 此时 关键是要知道数据的构成、分解数据的手段、对分解后的数据的重要程度的了解。也就是说那些数据需要分解分析? 这也如同 显微镜原理 四、求同思维 当一堆数据摆在我们面前时,表现出各异的形态,然而我们却要在种种的表象背后,找出其有共同规律的特点。 关键是找到共性的东西进行分析,还要客观。 八、离开思维 通过数据分析,你发现你处在一个不太有利的地位,那么,此时,你就要有离开思维去替你想办法,离开困境 。 关键是学会自我调节,自我放松。 实际情况如:遇到难解的结,你怎么办?
前几天写了一篇数据分析思维的文章,反响不错。我决定再写一些数据分析思维方面的文章。 数据分析的方法很多,思维的技巧也很多,面对具体问题的时候,如何选择合适的方法? 找到要解决的目标,能够解决数据分析和职场的大部分问题。 1、找到目标,跳出取数怪圈 取数是数据分析师最大的痛。 不能不取,但是取数的产出实在是很有限。 要想破局,就必须有目标思维,必须搞清楚业务方的目的是什么。 业务方想要的数据,不一定真的是他想要的。 这句话看似矛盾,实际上在工作中很常见。 而且往往拉出来一堆数据以后,对方看了半天,还是看不出什么东西。 这种情况要帮业务方理清业务思路,如果某位需求方经常这样,惹不起还躲不起么。 总结 很多数据分析新人经常会出现没有目标思维的情况。 一部分原因是不太懂业务逻辑,不了解业务是怎么运转的,自然也就无法找出数据对于业务的意义。 另外一部分原因是没有提升自己的职业化水平,不知道目标思维是职场人的必备技能。
,即对比、细分、溯源,也被数据分析的三板斧,支撑数据分析的核心应用,具体来说: [数据分析三板斧] 对比:成对地比较。 [数据分析思维-数据『对比』] 1.1 指标的可对比性 指标的可对比性,可以从四个“一致”原则来评估:对象一致、时间属性一致、定义与算法一致、数据源一致。 (1)比价对象一致 比较的对象一致。 [数据分析思维-数据『细分』] 2.1 增加维度 一个维度是数据表的一列。通常情况下,维度是指定性数据。例如,产品提供的服务的类型、用户分布的地域等。 在分析数据时,增加分析的维度,改变看待问题的视角,能够在更细分的级别上分析数据,洞察到更多的知识,增加数据分析的深度。 [数据分析思维-数据『溯源』] 一手数据是最原始的数据,包含的内容最丰富,但数据可能不规范。
拆分成为了两个项目就可以各自独立的跑单细胞转录组数据分析的降维聚类分群流程啦,而且也可以很容易给出来生物学名字,如下所示: 单细胞转录组数据分析的降维聚类分群流程 但是呢,这个是因为是跑了两次单细胞转录组流程 内存限制是进行大规模生物信息学分析时的一个主要挑战,尤其是在处理大规模单细胞数据集时。 分而治之: 对于可以独立处理的分析(如单细胞打分),可以将数据集拆分成多个子集,分别处理后再合并结果。 数据子集: 只加载数据的一个子集进行分析,而不是一次性加载整个数据集。 正是因为有所限制才让大家理解数据分析的本质 上面是从生物学角度去理解单细胞转录组数据分析的本质,如果是从计算机角度看,需要做的应该是: 内存管理: 优化代码以减少内存使用,例如使用更高效的数据结构和算法 使用专业软件: 针对特定分析使用专业的软件和工具,这些工具通常经过优化,能够更有效地处理大数据。
参考 一文学会如何做电商数据分析(附运营分析指标框架) 电子商务该如何做数据分析? 如何数据分析入门(从各项指标表象进入) https://www.processon.com/outline/6589838c3129f1550cc69950 数据分析步骤 什么是数据分析思维 主旨 数据分析中的核心竞争力根本不在具体的工具或技能,而是在于分析思维 技能决定下限,思维决定上限 技能 工具类:Excel、Python、SQL等数据工具使用 算法类:分类、聚类、回归算法的原理和应用 :懂业务、懂用户 业务数据分析是最基本的思维能力 定义问题的思维 目标导向:需求究竟说的是什么 理性思维:理解需求中的逻辑关系 分析问题的思维 拆解问题的结构化思维能力 分析问题的逻辑推理能力 解决问题的思维 要分析的更加落地,我们必须懂业务、懂用户,这样才能在数据分析的过程中结合业务理解,提出可落地的分析建议 如何补足思维的短板 懂 数据分析思维基本功 数据指标可以解决不客观
无论是产品策划还是产品运营, 前者是如何去策划一个好的功能, 去获得用户最大的可见的价值以及隐形的价值, 必须的价值以及增值的价值, 那么了解用户, 去做用户画像分析, 会成为数据分析去帮助产品做做更好的产品设计重要的一个环节 因为当我们知道我们的群体的是什么样的一群人的时候, 潜在的用户也是这样的类似的一群人, 这样才可以做最精准的拉新, 提高我们的ROI 在真正的工作中, 用户画像分析是一个重要的数据分析手段去帮助产品功能迭代 比如针对付费次数在 [1-10] 的情况下发 10 元优惠券刺激, 依次类推 ? 3. 数据分析 在做描述性的数据分析的时候, 经常需要画像的数据, 比如描述抖音的美食博主是怎么样的一群人, 他们的观看的情况, 他们的关注其他博主的情况等等 简单来说就是去做用户刻画的时候, 用户画像可以帮助数据分析刻画用户更加清晰 数据层: 首先 是数据层, 用户画像的基础是首先要去获取完整的数据, 互联网的数据主要是 利用打点, 也就是大家说的数据埋点上报上来的, 整个过程就是 数据分析师会根据业务需要提数据上报的需求,然后由开发完成
在数据分析的工作中,细分的纬度主要包括时间、地区、渠道、产品、员工、客户等。杜邦分析法、麦肯锡的 MECE 分析法本质上都属于细分思维。 3. 溯源思维 有时候,即使运用了对比思维和细分思维,依然分析不出来结论,怎么办? 此时可以试试溯源思维,追溯数据源的详细记录,然后基于此思考数据源背后可能隐藏的逻辑关系,或许会有意外的洞察。 如果不断用溯源思维去分析,那么对数据的敏感和业务的理解也能逐步加深。 4. 相关思维 在大数据时代,核心就是相关思维,这种思维是建立在相关分析的基础上。 啤酒与尿布的故事,是一个相关分析的经典案例。 在数据分析中,假设思维的专业术语叫假设检验,一般包括四个步骤,即:提出假设、抽取样本、检验假设、作出判断,在这里我们就不展开去讲那些专业术语了。 6. 总结 本文总结了数据分析的 8 种思维,分别是对比、细分、溯源、相关、假设、逆向、演绎、归纳,充分运用好这些思维,无论是工作,还是生活,相信都能够创造出更多的价值。 以上,希望能够对你有所启发。 ?
如果你对如上3个问题感兴趣,enjoy~ 分析问题有没有套路呢? RFM模型:RFM模型是被数据分析人员用烂的一个模型,主要应用于客户管理场景。 、用户需求分析等场景,矩阵思维都派的上用场。 站在巨人的肩膀上,我们可以看得更远,但灵活运用这个思维,具体问题具体分析,才是王道。 3. 如何应用矩阵思维? 具体问题具体分析:即使是思考框架,采用什么维度或指标也是需要结合实际而定 2. 动态变化:通过矩阵思维划分出来的品类是可能相互转化的,要用发展的眼光来看到品类间可能存在的变化 3.
导读:数据分析,应该更加注重思维的培养,那么数据分析的思维主要有哪些呢? 本文总结了 8 种数据分析的思维,并用一些小故事进行举例说明。 在数据分析的工作中,细分的纬度主要包括时间、地区、渠道、产品、员工、客户等。杜邦分析法、麦肯锡的 MECE 分析法本质上都属于细分思维。 03 溯源思维 有时候,即使运用了对比思维和细分思维,依然分析不出来结论,怎么办? 此时可以试试溯源思维,追溯数据源的详细记录,然后基于此思考数据源背后可能隐藏的逻辑关系,或许会有意外的洞察。 如果不断用溯源思维去分析,那么对数据的敏感和业务的理解也能逐步加深。 ? 04 相关思维 在大数据时代,核心就是相关思维,这种思维是建立在相关分析的基础上。 在数据分析中,假设思维的专业术语叫假设检验,一般包括四个步骤,即:提出假设、抽取样本、检验假设、作出判断,在这里我们就不展开去讲那些专业术语了。 ?
本文转载自林骥 在《数据分析的思维与工具》这篇文章中,我们提到,应该更加注重数据分析思维的培养,那么数据分析的思维主要有哪些呢? 我总结了 8 种数据分析的思维,并用一些小故事进行举例说明。 1. 在数据分析的工作中,细分的纬度主要包括时间、地区、渠道、产品、员工、客户等。杜邦分析法、麦肯锡的 MECE 分析法本质上都属于细分思维。 3. 溯源思维 有时候,即使运用了对比思维和细分思维,依然分析不出来结论,怎么办? 此时可以试试溯源思维,追溯数据源的详细记录,然后基于此思考数据源背后可能隐藏的逻辑关系,或许会有意外的洞察。 如果不断用溯源思维去分析,那么对数据的敏感和业务的理解也能逐步加深。 4. 相关思维 在大数据时代,核心就是相关思维,这种思维是建立在相关分析的基础上。 啤酒与尿布的故事,是一个相关分析的经典案例。 在数据分析中,假设思维的专业术语叫假设检验,一般包括四个步骤,即:提出假设、抽取样本、检验假设、作出判断,在这里我们就不展开去讲那些专业术语了。 6.
,大R流失严重) 第3步:结合数据分析(例如,分析数据,付费玩家为什么流失? 笔者认为:数据≠数学!如果你用函数思维看游戏,那只能说你数学不错;在互联网行业,必须将用户行为数据与商业思维相结合,才能创造互联网价值。 1. 用商业思维看行为数据 行为数据,即用户行为占有率,例如活跃度,留存率,付费率… 商业思维,即利益分析,例如用户周期价值,用户可挖掘价值的探索性… 例如,两个公会冲突,游戏内打得火热,公会成员拼活跃 很简单的一次用户行为,很常见的用户行为数据,换个角度分析,或许就是一场商业营销! 5. 如果将10分钟定义为活跃用户,5分钟用户和10分钟用户的在线目标在哪?什么等级段的用户在什 么时间段留存多少时间?这些很杂,也很容易被忽略。
有数据分析和没有数据分析意识,在工作中会有什么区别呢?举个例子: 下图是几个1月初同时上市的新产品在上市后20周的销售数量记录,需要依据这些数据记录来尝试探索生命周期的问题。 ? 2、SKU1、SKU2的销量在第10周是最大值(波峰),然后开始下滑。SKU3从第八周开始下跌的。 所以,具备数据分析思维的人,往往能够基于业务特点和需求出发,从数据特点角度,寻找合适的分析方法,得到的结论往往就是更加直观和深入。 ? Excel是使用最为广泛、最为便捷的办公软件,而且它的数据分析和挖掘功能功能十分强大,能够快速完成所有的数据清洗的过程,能够快速建立分析模型,并且快速运行得出结果,是做数据分析必备的工具。 下面是即将在我的小密圈里分享的120个Excel商业数据分析实战案例目录,欢迎看我个人资料联系我: ?
,大R流失严重) 第3步:结合数据分析(例如,分析数据,付费玩家为什么流失? 笔者认为:数据≠数学!如果你用函数思维看游戏,那只能说你数学不错;在互联网行业,必须将用户行为数据与商业思维相结合,才能创造互联网价值。 (以MMO混服为例,区分用户可给包打上渠道标识,简单易懂) 4.用商业思维看行为数据 行为数据,即用户行为占有率,例如活跃度,留存率,付费率… 商业思维,即利益分析,例如用户周期价值,用户可挖掘价值的探索性 很简单的一次用户行为,很常见的用户行为数据,换个角度分析,或许就是一场商业营销! 笔者认为,数据、用户、产品;三者形成一种三角关系,可以探索的方面太多太多,例如:一个用户在线5分钟,一个用户在线10分钟,他们有什么不同?
让你的数据会说话 老板:“身为一名数据分析师,怎么一点数据思维都没有?” 数据分析师:“我写的分析报告、周报里不全都是数据么,这还没有数据思维?” 先给结论: 数据思维 = 站在全方位的角度 + 给出精准现状描述 本文目标是帮助大家培养“数据思维”,这种思维能提升日常工作的交流效率,交流的对象可以是老板、老师or同事等。 本文主要分为两个部分,首先讲数据在工作中的作用,其次是什么是数据思维,即如何充分发挥出数据的作用。 回到数据对于“快速拉齐认知”的作用,就是“明天降温”不如“明天最高温只有零下10度”更能让对方了解你想表达的客观事实,在工作中同理,“相比于上次活动,本次活动的盈利高出20%,拉新人数高出15%”会比“ 02 什么是数据思维 在上文中我们提出了数据的作用是了解现状和快速拉齐信息,接下来回到开头的场景,为什么明明写的分析报告、周报里都是数据,还是老板还觉得没有数据思维呢?
曾经有人问过我,什么是数据分析思维? 如果分析思维是一种结构化的体现,那么数据分析思维在它的基础上再加一个准则: 不是我觉得,而是数据证明 这是一道分水岭,“我觉得”是一种直觉化经验化的思维,工作不可能处处依赖自己的直觉,公司发展更不可能依赖于此 数据证明则是数据分析的最直接体现,它依托于数据导向型的思维,而不是技巧,前者是指导,后者只是应用。 作为个人,应该如何建立数据分析思维呢? 了解和使用指标是数据分析思维的第一步,接下来你需要建立指标体系,孤立的指标发挥不出数据的价值。和分析思维一样,指标也能结构化,也应该用结构化。 拿活跃用户数说明就懂了,我们活跃用户有10万,这能说明什么呢?这说明不了什么。如果产品本身有千万级别的注册用户,那么10万用户说明非常不健康,产品在衰退期。