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【PTA】7-10 方阵转置 (15分)
输入格式: 输入第一行给出一个正整数n（1≤n≤6）。随后n行，每行给出n个整数，其间以空格分隔。
1.2K30发布于 2021-09-16 - 来自专栏刷题笔记
【未完成】7-10 关于堆的判断 (25 分)
本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/98790049 7-10 关于堆的判断 (25 分) 将一系列给定数字顺序插入一个初始为空的小顶堆
68510发布于 2019-11-08 - 来自专栏刷题笔记
7-10 阿生的粉丝团 (30 分)
本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/101473111 7-10 阿生的粉丝团 (30 分) 夭折了，阿生竟然有粉丝团了，而且还是清一色的妹子
36220发布于 2019-11-08 - 来自专栏刷题笔记
7-10 功夫传人 (25分) 图 深度优先搜索
7-10 功夫传人 (25分) 一门武功能否传承久远并被发扬光大，是要看缘分的。
66220发布于 2021-02-02 - 来自专栏以终为始
7-10 公路村村通 （30 分）【最小生成树 模板】
7-10 公路村村通 （30 分） 现有村落间道路的统计数据表中，列出了有可能建设成标准公路的若干条道路的成本，求使每个村落都有公路连通所需要的最低成本。
30430编辑于 2023-03-09 - 来自专栏刷题笔记
【2020HBU天梯赛训练】7-10 倒数第N个字符串
7-10 倒数第N个字符串 给定一个完全由小写英文字母组成的字符串等差递增序列，该序列中的每个字符串的长度固定为 L，从 L 个 a 开始，以 1 为步长递增。
68131发布于 2020-06-23 - 来自专栏刷题笔记
【未完成】7-10 至多删三个字符 (35 分)
本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/102727562 7-10 至多删三个字符 (35 分) 给定一个全部由小写英文字母组成的字符串
65910发布于 2019-11-07 常用的项目管理软件哪个更值得推荐？
实现任务智能分配与进度预测基础AI表单识别数据报表智能分析简单流程自动化建议功能灵活性6大核心引擎支撑全场景定制，支持从部门级到集团级系统搭建模块化设计，侧重中小团队模板化应用为主行业解决方案丰富实施周期3天实现流程在线化7- 10天5-7天7-10天客户案例服务华为、中石化、中国平安等超20万企业客户，助力某央企项目进度透明化提升80%中小企业为主侧重教育、零售行业制造业案例较多权威认证国内首批通过中国信通院无代码平台通用能力测评 四、结语：AI时代的项目管理新范式在数字化与AI深度融合的背景下，项目管理软件的选型已成为企业核心竞争力的关键。 轻流以“AI+无代码”的创新架构、强大的全场景适配能力及权威认证背书，成为企业数字化转型的首选工具。其他平台则可根据企业规模、行业特性与预算灵活选择。 选择指南首选轻流：技术驱动与场景适配兼具的数字化转型加速器在众多低代码平台中，轻流凭借 “技术创新强、场景适配灵活、服务体系完善” 成为企业数字化转型优选，它历经 12 年技术深耕，以 6 大核心引擎支撑从部门级表单到集团级业务系统的全场景需求
42210编辑于 2025-09-03基于低代码平台的检测行业LIMS全流程数字化实践方案
一、方案概述本文分享基于企业级低代码平台构建检测行业LIMS（实验室信息管理系统）的完整实践方案，涵盖合同报价、样品流转、检测试验、设备管控、报告编制等全链条业务，适配多品类检测场景，构建完整数字化作业闭环 低代码平台作为底层技术底座，依托独立通用底层架构，无行业使用限制，兼顾业务人员零代码搭建、IT人员深度扩展，可支撑企业轻量化办公与核心业务数字化全场景落地。 结果录入内置检测方法库和标准限值库，检测人员按标准模板操作支持检测仪器数据自动对接采集，减少人工转录误差试验过程自动记录操作人、时间戳、环境温湿度等参数质控数据自动判定，超标即时预警实践成效：报告交付周期从7- ，响应业务变化六、数字化成效数据指标数字化前数字化后改善幅度样品混淆率5-8%0.1%↓98%报告交付周期7-10天3-5天↓50%报告差错率8-12%<1%↓90%+设备校准及时率60%99%+↑65% ，旨在为实验室数字化转型提供技术参考。
42310编辑于 2026-07-02- 来自专栏IT技术圈（CSDN）
浙大版《C语言程序设计（第3版）》题目集 练习7-10 查找指定字符
练习7-10 查找指定字符 本题要求编写程序，从给定字符串中查找某指定的字符。 输入格式： 输入的第一行是一个待查找的字符。第二行是一个以回车结束的非空字符串（不超过80个字符）。
2.6K30发布于 2020-09-15 - 来自专栏python与大数据分析
科普数字化和数字化转型
一、什么是数字化转型 近年来，“数字化”、“数字化转型”概念已经渗透到各个行业，成为业界的热点议题。对于什么是“数字化转型”，众说纷纭。 到底“数字化转型”是什么，在给出答案之前，我们不妨先厘清“信息化”、“数字化”、“数字化转型”间的联系。 数字化转型作为企业变革和转型的战略工具绝不仅仅是对企业信息系统的升级改造，其最终目标是将数字化的基因融入到公司文化，将数字化转型的理念和工具融入公司管理和业务，赋能数字化能力，推动企业的数字化成功转型， 要抓住数字化的巨大潜力，企业需要审慎规划、有效执行，参考以下3步系统规划自身的数字化转型之路。 1、制定数字化转型目标 明确为什么要进行数字化、数字化要达到哪些目标是转型之旅的第一步。 4、建立数字化企业文化 数字化企业形成了一个适应变化更快、协同合作水平更高、风险接受意愿更强的数字化企业文化。
1.5K22编辑于 2022-03-11 - 来自专栏肉眼品世界
数字化转型 VS 数字化挖坑！
数字化江湖中有“六大门派”，他们各自都有自身的看见本领和武功秘籍，各个号称是企业数字化转型的填坑能手。然而，企业数字化转型路上的“坑”，并不全是已知的，依靠“六大门派”也无济于事，而只能靠自己。 就如笔者曾说：企业数字化转型之路注定不是平坦和一帆风顺的，总会走一些弯路、趟一些坑，而也许只有企业不断“挖坑自埋”之后，才能趟出一条属于自己的数字化之路！ 今天给大家分享的这个材料来自腾讯IEG的党受辉，告诉大家数字化转型的“坑”在哪里？谁在挖坑？以及避坑指南！
56510编辑于 2022-01-21 - 来自专栏镁客网
华为发布《自动驾驶网络解决方案白皮书》，制定未来10年阶段性目标
期间面向全球发布《自动驾驶网络解决方案白皮书》（以下简称《白皮书》），系统阐述了未来网络架构、运维架构和其关键技术，通过网元、网络和云端的三层AI能力协同，使网络走向极简超宽、运维迈向人机协同，为运营商和产业伙伴的数字化转型提供实践参考 另外，《白皮书》也建议将L4作为未来架构的阶段性目标，应该具备以下四点特征： 一、网络知识和专家知识数字化，从被动的人工运维，走向预测性的智能运维； 二、极简架构的网络基础设施，网元走向智能化； 三、分层的单域自治和跨域协同 从华为自动驾驶网络战略出发，《白皮书》制定了一个未来10年的阶段性目标： 3-5年：网络具备感知分析能力，AI能全面辅助人决策； 5-7年：网络实现初步自治，在某些网络和业务场景中让网络高度自决策； 7-
64530发布于 2020-05-26 - 来自专栏CloudBest
数字化改变生活，数字化具有什么意义？
数字化是时下炙手可热的话题，近几年内可能没有哪家企业不在战略规划里提到数字化的。但数字化的具体定义，各行各业都有不同见解与看法，唯一达成共识的可能是上IT管理系统。 普遍的人都认为，可以在行业中胜出，数字化转型就是搞出比竞争对手更完备的IT平台，这可能会给企业带来发展，而这种想法也是比较单一的，有可能也会在数字化转型中失败。 数字化转型是什么？ 数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。 ，数字化也是信息化必要条件之一 。 新时代，我们要进一步解决好发展数字化生活所面临的问题与挑战，不断满足人民对美好生活的向往。 解决数字鸿沟问题 让越来越多的人享有数字化生活。
1.2K30发布于 2021-11-30 - 来自专栏phodal
逆数字化：数字化时代的自由在何处？
很早以前，我便想着写一篇文章吐槽一下数字化时代。如果你熟知我在开源世界的贡献（代码 + 内容），就知道我一直是开源软件、自由软件的拥趸：RMS 一直是对的 [???] 。 数字化时代之下，我们并非活在一个越来越好的世界。 曾经，我一直担心的主要问题是输入法对于舆论的监控，现在我反而更操心大部分人能不能从数字化奴隶里走出来。 算法已然操纵了一部分人，另外一部分人也不远了。
58720发布于 2020-06-03 热门采购管理软件有哪些？
在企业数字化转型浪潮中，采购管理作为企业降本增效的关键环节，传统模式下的低效与高成本问题愈发凸显。 在数字化时代，基于敏捷供应链理论，企业对采购管理系统的实时响应、数据驱动决策和智能化能力提出了更高要求。传统采购管理模式已难以满足企业在复杂市场环境下的动态需求，数字化转型势在必行。 5-7天完成基础采购管理系统部署根据项目复杂度，部署周期在7-10天左右三、首选推荐——轻流AI+无代码采购管理系统的卓越优势轻流作为AI+无代码采购管理系统的典型代表，凭借其强大的功能特性与行业实践经验 ，成为企业数字化转型的首选。 四、结语在企业采购管理数字化转型的进程中，选择合适的采购管理软件至关重要。
56910编辑于 2025-09-04- 来自专栏智能时刻
「数字化转型」CIO和首席数字化转型官（CDTO）必读，什么是数字化转型？
本文主要内容 什么是数字化转型 为什么数字转型很重要? COVID-19大流行如何改变了数字化转型? 数字化转型框架是什么样的? 文化在数字化转型中扮演什么角色? 是什么推动了数字化转型? 2020年数字化转型的主要趋势是什么? 我如何衡量数字化转型的投资回报率? 我如何开始进行数字化转型? 我在哪里可以了解更多? 数字转型对所有企业都是必要的，从小型企业到企业。 什么数字化转型? 由于数字化转型对每个公司来说都是不同的，因此很难给出一个适用于所有公司的精确定义。 数字化转型框架是什么样的? 尽管数字化转型会因组织的具体挑战和需求而变化很大，但在现有的案例研究和发布的框架中，有一些不变的和共同的主题是所有商业和技术领导者在着手数字化转型时都应该考虑的。 虽然它将在推动数字化转型战略中发挥重要作用，但实施和适应伴随数字化转型而来的巨大变革的工作落在每个人的身上。因此，数字化转型是一个人类问题。 IT主管发现他们在跨职能团队中的工作比以往任何时候都多。
2.5K11发布于 2020-11-24 - 来自专栏数字孪生可视化
数字化时代到来企业如何“数字化生存”
在当下这个社会中，数字化时代已经全面到来，“数字化生存”需要哪些必备技能？还有哪些场景可能被数字化？数字化转型企业应该如何做？ 数字化时代，企业转型迫在眉睫，数字孪生可视化成为得力助手。 ThingJS助力企业通过数字孪生可视化进行科学决策，数字化正在以前所未有的速度重塑着商业蓝图，ThingJS数字化案例恰好可以满足企业转型需求，为企业达成高效率低成本目的。 随着互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的创新，数字孪生可视化迅速发展，各大企业经营管理进入数字化时代。 商业模式的快速更迭、外部环境风险的挑战使得企业不再拘泥于传统的运营与操作，走向更为敏捷的数字化管理。 顺应企业数字化转型的趋势，ThingJS作为面向物联网的可视化开发平台助力企业迈向数字化和智能化，助力数字孪生落地应用，真正帮助各行业决策者运筹帷幄，决策千里。
61340发布于 2021-08-05 - 来自专栏运维之路
数字化转型杂谈5：数字化转型3个主线
数字化转型可以围绕三条主线展开：聚焦组织外部的客户服务、产品或商业模式创新的数字化业务，聚焦组织内部组织与运营管理的数字化管理，聚焦技术赋能的数字化技术。 如果将数字化业务分3个阶段，数字化业务大体可以分为以“业务线上化、数据业务化、业务智能化”为重点的三个阶段。 数字化管理：数字化管理的重点是企业各职能团队从组织、文化、流程、协同、工具等综合性的建设，整合形成战斗力，达到高效协同，以支撑并推动数字化业务的落地。 数字化技术：数字化管理与数字化业务的落地需要一个敏捷高效的技术架构与科学有效的IT风险管控体系支撑。 企业数字化转型的三个主线的思路其实也适合于领域数字化分解思路，比如运维的数字化主线：场景（保障、运营）、组织+流程、平台。
1.5K21发布于 2021-11-02 到底什么是“数字化”？数字化的本质是什么？
我现在听到“数字化”这三个字，就跟听到“高质量发展”、“产业升级”一样，浮在半空一点都不实在，很像“汇报词”。所以这篇我尝试说人话，一步一步解释清楚——到底什么是数字化？它的本质到底在哪？ 数字化：信息化只是把数据电子化，而数字化是让这些“电子数据”开始流动、关联、驱动决策和动作。智能化：基于数据加上算法、AI，让系统自己学会判断、优化甚至预测。 所以，数字化不是做个ERP、用个钉钉就算完成了，那只是把人类的动作“搬”到线上。真正的“数字化”，是通过数据，让业务“更懂自己”、让管理“更透明”、让决策“更科学”。 这才是数字化的本质。三、数字化的核心——“数据驱动”什么叫“数据驱动”？我们可以分成三层理解：1）驱动认知：看得更清楚过去企业靠“经验”“感觉”来判断。 所以，数字化本质上是一种思维方式的转型。我们可以再精炼一点，总结数字化的三个关键词：1. 连接数字化首先打通信息孤岛。
2.1K10编辑于 2025-07-02
腾讯云开发者
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