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- 来自专栏Cloud Native - 产品级敏捷
精益敏捷开发: 带病迭代
前言: 本文主要探讨在精益敏捷的开发下, 该如何看待与处理所谓的 “带病迭代”? (而不在探讨如何定义带病迭代◦) 本文: 精益敏捷开发采用迭代的方式进行开发◦许多的团队在这方面往往犯了以下的其中一个错误, 而使得精益敏捷开发最终以失败收场！ 2) 认为迭代是 “带病” 了, 便认为应停止开发下一轮迭代的所有需求, 先将这轮迭代搞 “健康” 了再说◦ 如此的思维, 作法是以 CMMi 的方式在执行精益敏捷开发;标准的借尸还魂◦最终, 结论: 在精益敏捷的开发下, 看待与处理所谓的 “带病迭代”, 是期望项目经理需根据: 1) 外部客户, 使用者的变化 2) 产品质量的变化 有智慧的做出正确的 “决策”, “计画 ” 与 “执行’◦ 能拥抱变化, 才是真正的精益敏捷开发!
88590发布于 2018-01-04 - 来自专栏云原生布道专栏
敏捷迭代运作中的罪与罚
扯得有点远了，赶紧收回来——敏捷迭代是个好东西，能让产品更快速、更精确地应对用户需求的变化。 如若不然，产品就会走上颠簸之路或者伪敏捷之路，前者的体现是敏捷反而会导致版本稳定性下降，后者的表现是在快速版本周期内只能做小打小闹式修改，并不能真正使产品核心功能完成迭代式演进、不断提升产品品质。 迭代模型说明 当然，除了角色能力这一关键因素，合适的敏捷运作流程也是甚为关键，两者是相得益彰的，为讲清楚这一点，笔者特意将所在产品团队的敏捷迭代模型规划图贴出来，以便做针对性讲解。 三周敏捷迭代模型规划图 图中要素说明： 1、绿色字样的是整个团队的核心里程碑交付节点； 2、蓝色字样是各角色各阶段工作需完成里程碑节点； 3、此迭代模型迭代周期为三周，故仅适用于后台开发工作量在两周以内的需求 综上所述，敏捷迭代运作必然是多角色工作递延启动、并行运作，而且环环相扣的，对每一个角色的要求都很高，任意一个角色拖后腿都会影响整个团队进度，迭代运作初期团队人员可能会比较累(特别是产品跟设计，差不多要同时准备两个版本的需求与设计稿
97420编辑于 2023-10-16 - 来自专栏JusterZhu
简单了解Scrum敏捷迭代框架
1.概要 在公司我们经常会听到敏捷迭代这个词汇，可能也在敏捷迭代的工作流中工作过 。但是却没有对敏捷迭代有更全面的了解，希望这篇文章能简单的让大家有个全面一点的了解。 本文需要讲到的内容是Scrum敏捷框架，当然还有其他的敏捷框架这里就不多讲了。 1.1 什么是Scrum? Scrum 将 敏捷 原则作为一组具体的项目、做法和角色来实现。 2.详细内容 2.1 Scrum生命周期 下图详细介绍了迭代 Scrum 生命周期。整个生命周期在称为 冲刺的固定时间段内完成。 当我们用Scrum来实施敏捷开发时就大不相同了，整个项目会被分解成不同的小部分。 Plan: 围绕最小化可行性产品的特性进行产品规划。 Build: 把最小可行化产品开发出来。 做详细的规划来完成下一个增量式发布，经过几轮迭代得到了几个增量式版本，成为Sprint。一个Sprint通常需要一个到三个星期，就这样一直重复Sprint直到你的产品功能齐全。
94010编辑于 2023-06-23 - 来自专栏杂七杂八杂九
如何提高敏捷迭代效率？sprint backlog
敏捷开发提倡以迭代式开发的方式开发产品，即一次完整地经过所有工作流程的过程：需求、分析设计、实施和测试工作流程，所有的阶段都可以细分为迭代，并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发工作。 6、关注质量。敏捷开发强调质量第一，需要保证产品质量，避免因为赶进度而牺牲质量。7、客户需求。敏捷开发强调客户需求为导向，需要不断了解客户需求，及时调整产品和服务。 敏捷开发迭代管理示例：迭代规划完成后，进入迭代看板，可以看到已规划的用户故事已分别放置在独立泳道中，泳道可横向对应用户故事和拆分的任务。 敏捷迭代规划：图片用户故事任务拆分：图片迭代执行：图片免费敏捷开发工具：常见的敏捷开发项目管理软件有很多，比如Leangoo领歌、Axosoft、Trello、Asana、Monday.com、Zenkit 是一款功能强大且用户友好的解决方案，支持Scrum Agile框架和每日进度估计，能提供详尽的统计数据；Trello是一款简单易用的团队协作工具，可以用来管理任务、项目和团队；Asana是一款无障碍的项目管理工具
71520编辑于 2023-10-08 产品研发轻量化管理工具（Sprint Board）：敏捷落地的核心载体，让迭代效率倍增
在敏捷研发理念深入人心的今天，产品团队面临着快速响应需求、高效交付价值、灵活调整方向的核心挑战。传统的重型项目管理工具往往流程繁琐、配置复杂，难以适配互联网产品快速迭代的节奏，反而成为效率瓶颈。 产品研发轻量化管理工具（Sprint Board）的核心价值，不在于堆砌功能，而在于以极简的可视化方式，串联“需求规划-任务拆解-执行跟踪-交付复盘”的迭代全流程，让团队聚焦核心工作、减少沟通内耗，让每一个 敏捷转型初期的团队对于刚接触敏捷的团队，复杂工具会增加学习成本，轻量化Sprint Board简单易上手，能帮助团队快速建立迭代意识和协作习惯。 A：轻量化工具的核心是“聚焦迭代执行”，若项目需要复杂的需求管理、工时统计、跨项目关联，可采用“核心工具+补充工具”的组合模式：用Sprint Board管理日常迭代执行，用专业项目管理工具（如Jira 七、结语产品研发轻量化管理工具（Sprint Board）的本质，是将“复杂的迭代管理”回归“简单的价值交付”，让工具成为团队协作的“催化剂”而非“绊脚石”。
31910编辑于 2026-01-28- 来自专栏杂七杂八杂九
敏捷开发七个步骤和Scrum敏捷管理工具
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。 5、进行持续反馈和改进：利用迭代周期和回顾会议等机制，收集反馈并为下一轮迭代做好准备。 6、推广知识共享：鼓励团队成员分享技能和知识，以提高整个团队的效率和质量。 敏捷工具我推荐几款： 1、Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 2、Agilefant是一个免费的开源项目管理工具，为敏捷开发提供了一个完整的解决方案。它提供了任务管理、迭代计划、可视化迭代结构和跟踪、以及实时动态报表等特点，帮助团队更好地掌控项目进展和管理。 3、XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。
89020编辑于 2023-09-23 - 来自专栏敏捷管理
【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Sprint Retrospective 迭代回顾会
Sprint Retrospective 迭代回顾会 是非常重要的一个会议，很多时候，团队成员都会忽视，或者流于表面，今天和大家好好聊一聊这一块 一、Sprint Retrospective的概叙 迭代回顾会是在 参与的人员主要是敏捷团队成员，时长不超过1.5小时。 二、Sprint Retrospective目的 目的主要是让敏捷团队成员自省同时在下个sprint的时候提升。 3.2 团队关系 这里的关系不仅指的是敏捷团队成员之间的关系，也包括和干系人之间的关系，这也是我们要关注的。 确实，在我们做敏捷管理的过程中，会用上大大小小的工具来提高效率，但是，你会发现，有一些工具在这个sprint有效，在下个sprint就不一定有效了。 我们还要设定一个安全的会议环境，鼓励与会的敏捷团队成员多发言。
2.5K00发布于 2020-06-27 - 来自专栏杂七杂八杂九
专业的敏捷需求管理工具推荐
为了协助大家找到合适的需求管理工具，我们选择了国内外几款款工具作比对：Leangoo领歌敏捷工具Jama SoftwareVisure RequirementsIBM DOORS NextReqSuite SAFe敏捷工具,敏捷项目管理,敏捷研发工具）Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、缺陷管理、进展跟踪、统计度量等。 2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。 Visure Requirements（官网：https://visuresolutions.com/Visure是一家领先的需求管理工具提供商，提供全面的协作ALM平台，包括完全可追溯性、与MS Word Visure 是一种易于使用且全面的需求管理工具。 它集成了同一环境中的其他流程，例如风险管理、测试管理、问题和缺陷跟踪以及变更管理。比较可惜的是不支持在国内使用。
2.9K20编辑于 2023-06-27 - 来自专栏智能体敏捷Agentic Agile
当敏捷不再敏捷：传统迭代范式为何在当下集体失灵
曾经高效灵活的敏捷方法，如今普遍显得吃力、笨重、滞后。很多团队没有做错任何敏捷实践，严格遵循迭代规范、梳理用户故事、把控迭代速率，却依旧跟不上业务和技术的演进节奏。 很多迭代内看似完成了既定功能，却因为遗漏隐性依赖，在上线后引发连锁故障，这也是当下敏捷团队迭代事故率居高不下的核心原因。 敏捷的核心灵魂是持续反馈，通过固定周期的迭代复盘、用户灰度反馈、线上指标观测，修正下一轮迭代方向。 同时，高频实时的机器反馈不断冲击固定迭代节奏，团队被迫在迭代内插入大量临时紧急变更，直接打乱原有敏捷排期，让迭代规划彻底形同虚设。 未来的解法并非抛弃敏捷，而是敏捷范式的迭代升级：放弃固定周度迭代，建立事件驱动型动态反馈机制；将人工上下文梳理转为机器化链路治理；重构人机权责边界，让机器承担标准化反馈与校验，人类聚焦价值决策。
16310编辑于 2026-06-12 - 来自专栏敏捷管理
【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Sprint Planning 迭代规划会
开发团队回答：“实现微信支付”，那么在接下来的迭代周期内，开发团队就是围绕着这个迭代目标奋斗，其他和此迭代目标无关的至少在这个迭代周期内不管。 一旦Sprint Goal确定，Sprint Backlog选定，剩下的事情就是敏捷团队大显身手的时候了。 image.png 三、Sprint Planning的要点 1、新的开始 敏捷开发是增量式的交付，可能由好几个迭代周期组成，上一个迭代周期结束，新的迭代周期开始。 图片 3.png 4、确定Sprint Goal 迭代目标 敏捷团队确定这次迭代的Sprint Goal 迭代目标，这样让开发团队更聚焦、专注。 图片 6.png 三、总结 冲刺过程中需要完成的产品待开发项数量完全由开发团队决定 通常一个冲刺都会有一个冲刺目标，这样让大家更聚焦、专注 决定如何完成工作是开发团队的职责，决定做什么是产品负责人的职责
2.8K22发布于 2019-06-07 - 来自专栏IT大咖说
华为敏捷DevOps实践：如何开好迭代计划会议
迭代计划会议是团队级敏捷的三个基础会议形式的一个，按软件开发的时序，这个是第一个会议，我之所以放到最后讲，是因为这个会议很重要，非常容易陷入误区。 6.如果有超出，产品经理和团队成员一起，重新调整，首先去掉Could的UserStory。这时，基本上这个迭代要交付的UserStory范围就确定了。 关于为什么比较流行使用斐波那契数列我写了一个短文：https://bbs.huaweicloud.com/forum/thread-13153-1-1.html 3.业界在各种敏捷，DevOps培训中， 6. 准备会议时，Must的UserStory的总量不能超过团队容量。 7. 整个迭代会议，建议使用专业的敏捷协同管理工具，大家看到内容一致，大家刷新调整后的内容也一致并即刻生成，会议结束的同事，一份本迭代的UserStory/Task列表就生成了，也不用会后再去整理。
98820发布于 2018-12-29 - 来自专栏CODING DevOps
CODING 敏捷开发：如何进行迭代管理
---- CODING 承载了最先进的敏捷研发理论，能够帮助您和您的团队快速入门敏捷研发，并通过标准化的流程和完整的信息统计成为企业实践敏捷研发的好工具。 在上一篇中我们通过视频教程展示了 CODING 完整的敏捷研发工作流，接下来的视频系列将会更加细致地展示敏捷研发模块中各个场景的使用方式。 如何使用 CODING 敏捷研发 进行迭代管理 接下来通过视频跟随 CODING 了解如何轻松搞定迭代管理： 更多敏捷模块功能使用指南，可查看近期 CODING 公众号发布的系列视频： 基于 CODING 轻松搞定敏捷开发
1.4K10发布于 2019-09-16 - 来自专栏敏捷管理
【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Sprint Review 迭代评审会
Sprint Review 有的翻译为“冲刺评审会”，有的翻译为“迭代评审会”，其实都无所谓。它是在一个sprint快结束之际召开的。 一、Sprint Review概叙 Sprint Review的核心词是“Review”，但它不是不是让你把Sprint Review开成“回顾会”，这是很多敏捷教练刚带团队的时候容易犯的错误。 团队成员们会聚集在桌子周围进行非正式的演示，讲述自己在本次迭代中完成的工作。在这期间团队成员可以相互提问、尝试新的功能并提供反馈。成功的分享是构建敏捷团队的重要工作。 SprintReviewMeeting.png 3、庆祝团队成果 Sprint Review是庆祝团队和个人在迭代过程中所取得成就的好时机。 在迭代过程中更改了优先级，而开发团队则因范围的变更陷入困境； 这就需要我们团队成员花点时间来探讨原因，并在下一个sprint有选择性的解决这些问题。
2.9K00发布于 2020-06-27 - 来自专栏Python编程爱好者
6. Pandas系列 - 迭代
迭代DataFrame 迭代DataFrame - 遍历数据帧 iteritems()示例 iterrows()示例 itertuples()示例 Pandas对象之间的基本迭代的行为取决于类型。 当迭代一个系列时，它被视为数组式，基本迭代产生这些值 注意: 不要尝试在迭代时修改任何对象。迭代是用于读取，迭代器返回原始对象(视图)的副本，因此更改将不会反映在原始对象上。 迭代DataFrame import pandas as pd import numpy as np N=20 df = pd.DataFrame({ 'A': pd.date_range( : np.random.normal(100, 10, size=(N)).tolist() }) for col in df: print (col) res: A C D x 迭代 DataFrame - 遍历数据帧 迭代器 details 备注 iteritems() 将列迭代(col，value)对 列值 iterrows() 将行迭代(index，value)对 行值 itertuples
1.1K41发布于 2020-09-08 - 来自专栏杂谈v
基于敏捷开发的项目管理工具分享
为了更好地支持敏捷开发，市面上的敏捷工具层出不群。当然任何软件都能是帮助我们更高效的工作，工具自己本身并不能管理项目，所以首先还是要了解敏捷开发的知识。 这里介绍下管理Scrum敏捷开发中的一些工具，自己体验的工具。 1、Leangoo领歌 Leangoo是国产的一款产品，以看板为核心，围绕看板进行项目管理及任务协作。也有共享思维导图，时间线视图。 对敏捷开发的支持是非常好的。 敏捷产品端到端的管理，产品路线图、需求管理，迭代规划，迭代开发，任务版，燃尽图跟踪进度，甘特图，项目文档管理，任务提醒，任务关联，工时等等 项目统计，企业视角统计，看板视角统计，人员视角统计等等，全方位跟踪项目进展
1.1K41编辑于 2023-03-10 - 来自专栏得物技术
得物千人规模敏捷迭代实践分享
本文将从得物技术部的敏捷迭代在落地过程中的实践出发，对比敏捷行业敏捷实践的共性及差异性，以大规模团队的实践做为切入点，以点带面带大家了解千人规模的敏捷迭代在得物的落地实践。 二、千人敏捷迭代的挑战与解题思路 电商业务本身属于长流程业务，从产品上架到用户下单再到履约，涉及到商品管理、订单处理、支付结算、物流配送等多个方面。 得物敏捷迭代在推广落地过程中并没有死搬硬套行业内的一些敏捷框架，诸如团队级的敏捷框架Scrum甚至是组织级的大规模敏捷框架SAFE等，而是结合自身业务和团队的特点，借鉴和落地好的敏捷实践，形成了自己特色的解决方案 、参与者、准入/准出标准、项目管理工具RDC操作指南。 流程落地、项目管理工具落地是在实践过程的前期一定会去做的事情，这个落地过程中的问题也会因为各种因素层出不穷，这个阶段的落地目标也会把团队的吞吐情况作为第一目标去完成。
90720编辑于 2024-04-09 - 来自专栏飞鸟的专栏
ES6迭代器（三）
自定义可迭代对象：除了内置的可迭代对象，我们还可以自定义对象的迭代行为，使其具备可迭代的能力。 range，并实现了Symbol.iterator方法来返回一个迭代器对象。 通过迭代器对象的next()方法，我们实现了从start到end的递增序列的迭代。迭代器的优势和应用场景：简化遍历过程：使用迭代器可以将集合的遍历过程进行抽象和封装，使得遍历更加简单、直观和易于理解。 惰性计算：迭代器可以实现惰性计算，即只在需要时才生成下一个元素，节省了计算和内存资源。支持无限序列：通过迭代器，可以实现无限序列的生成和遍历，而不需要事先生成所有的元素。 兼容for...of循环：实现迭代器协议的对象可以直接使用for...of循环进行遍历，提高了代码的可读性和可维护性。
37830编辑于 2023-05-23 - 来自专栏编程三昧
ES6 迭代器简述
这是我参与更文挑战的第23天，活动详情查看： 更文挑战 Iterator Iterator 是 ES6 引入的一种遍历机制，迭代器有两个核心概念： 迭代器是一个统一的接口，它的作用是使各种数据结构可被便捷地访问 迭代器是协议（使用它们的规则）的一部分，用于迭代。该协议的一个关键特性就是它是顺序的：迭代器一次返回一个值。这意味着如果可迭代数据结构是非线性的（例如树），迭代将会使其线性化。 ES6 中使用越来越少，但也是可遍历的 function args() { for (let item of arguments) { console.log(item); {}) { console.log(item); } // Uncaught TypeError: {} is not iterable for...of循环 for...of 是 ES6 // zero // one // two const typedArray1 = new Int8Array(6); typedArray1[0] = 10; typedArray1[1] =
85540发布于 2021-06-23 - 来自专栏飞鸟的专栏
ES6迭代器（二）
内置可迭代对象：在ES6中，许多内置的数据结构都实现了迭代器协议，可以直接使用for...of循环进行遍历。数组（Array）：按照索引顺序迭代数组的元素。 字符串（String）：按照字符顺序迭代字符串的字符。Map和Set：按照插入顺序迭代Map和Set的元素。类数组对象（如arguments对象和NodeList）：按照索引顺序迭代对象的元素。 示例：// 内置可迭代对象示例let arr = [1, 2, 3];for (let item of arr) { console.log(item);}// 输出:// 1// 2//
27540编辑于 2023-05-23 - 来自专栏飞鸟的专栏
ES6迭代器（一）
在ES6（ECMAScript 2015）中，引入了迭代器（Iterator）的概念和相关协议。迭代器是一种对象，用于提供一种统一的方式来访问集合中的元素，使得可以按照特定的顺序逐个地获取集合中的值。 通过实现迭代器协议，可以使得对象具备可迭代的能力，并支持使用for...of循环进行遍历。迭代器协议：迭代器协议定义了一个标准的接口，包括next()方法和可选的Symbol.iterator方法。 value表示当前迭代位置的值，done表示迭代是否已完成。Symbol.iterator方法：返回迭代器对象自身，使得对象具备可迭代的能力。 iterable，并实现了Symbol.iterator方法来返回一个迭代器对象。 迭代器对象通过next()方法实现对数据的逐个访问，直到遍历完所有元素。通过使用for...of循环，我们可以遍历并输出集合中的每个值。
39830编辑于 2023-05-22
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