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腾讯的敏捷研发之战
整套腾讯敏捷研发体系分为道、法、术、器四个方面。 ? “在那个时候，很多软件开发团队都认为很正常，十几年都是如此，然而实际执行的时候，通常都不会准时发布。 通过这次合作，TAPD 帮助同程旅游从瀑布流的研发模式，成功转型为敏捷研发模式，敏捷迭代、小步快跑，在快速变化的旅游市场中夺得先机。 开放至今，TAPD成功为社交、游戏、O2O、旅游、金融、电商、医疗、视频等不同行业的客户提供了业界领先的敏捷协作方案，云端服务的企业总市值已超过1000亿元人民币。 而在“敏捷”内核的深处，亦是腾讯技术文化中对于人的关注与尊重。 “与传统研发模式相比，敏捷研发最大的不同就是注重交流，一定要看到人在协作”。
1.8K21发布于 2020-09-15 - 来自专栏CKL的思考空间
敏捷研发想表达什么
2001年2月11日至13日，在美国犹他州瓦萨奇山雪鸟滑雪胜地，17个研发大牛聚到一起，交谈、滑雪、休闲，当然还有聚餐。 他们试图找到共识，最终的成果就是《敏捷软件开发宣言》（Manifesto for Agile Software Development），敏捷宣言它给出的并不是一套完美的软件开发解决方案，而是新时代背景下软件开发的价值观 “我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法”：敏捷的落地实践方法一直在改进或者探寻中，没有最好，只有更好，不论是极限编程、Scrum、DSDM、Kanba、水晶方法、特征驱动开发等等，都是实践敏捷的一种方式 ，但是在当下的环境中，左边的项目更应该被重视，也是顺应新的时代背景 02 不论是敏捷理念，还是敏捷研发宣言，都是内在的思维，都是无形的。 这种心态运用在软件的研发过程中，形成了敏捷宣言及对应的价值观（本文没有展开介绍，有兴趣的自行查阅），基于这些价值观，在不同的团队形态，不同的实践中，形成了不同的风格，诞生了不同的方法论，比如Scrum，
51920编辑于 2023-02-01 - 来自专栏TAPD
腾讯的敏捷研发之战
“在那个时候，很多软件开发团队都认为很正常，十几年都是如此，然而实际执行的时候，通常都不会准时发布。 通过这次合作，TAPD 帮助同程旅游从瀑布流的研发模式，成功转型为敏捷研发模式，敏捷迭代、小步快跑，在快速变化的旅游市场中夺得先机。 开放至今，TAPD成功为社交、游戏、O2O、旅游、金融、电商、医疗、视频等不同行业的客户提供了业界领先的敏捷协作方案，云端服务的企业总市值已超过1000亿元人民币。 而在“敏捷”内核的深处，亦是腾讯技术文化中对于人的关注与尊重。 “与传统研发模式相比，敏捷研发最大的不同就是注重交流，一定要看到人在协作”。 点赞第1名：100元京东购物卡1份 点赞第2-5名：腾讯视频季卡1份 点赞第6-10名：TAPD定制公仔1个 截止时间：9月21日（周一）18:00 ?
1.6K50发布于 2020-09-18 - 来自专栏杂七杂八杂九
几种常用的敏捷开发工具，敏捷开发工具：提升软件研发效率的重要利器
在当今的软件开发领域，敏捷开发方法越来越受到推崇。敏捷开发的核心是灵活应对需求变化，以快速迭代的方式不断优化产品。为了助力敏捷开发的实施，各种敏捷开发工具应运而生。 本文将介绍几种常用的敏捷开发工具，阐述其特点、应用场景及优缺点，最后对敏捷开发工具的重要性进行总结。 一、敏捷开发工具介绍Leangoo领歌：Leangoo领歌它覆盖了敏捷研发全流程，包括小型团队敏捷开发，Scrum of Scrums大规模敏捷以及SAFe大规模敏捷框架等，提供端到端敏捷研发管理解决方案 四、结论敏捷开发工具在提升软件研发效率方面具有重要作用。通过使用这些工具，团队可以更好地应对需求变化，实现快速迭代和优化产品。 在选择敏捷开发工具时，团队需要根据自身实际情况进行选择，权衡工具的优点和缺点。随着敏捷开发方法的不断发展，我们相信未来会有更多优秀的敏捷开发工具涌现，为软件研发行业带来更多创新和价值。
95200编辑于 2023-09-19 - 来自专栏区块链入门
敏捷开发经典研发过程
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36650发布于 2018-08-10 - 来自专栏腾讯技术工程官方号的专栏
腾讯敏捷研发体系TAPD揭秘
[1498192641698_2010_1498192641983.jpg] 演讲主题：腾讯敏捷研发体系TAPD揭秘 演讲嘉宾：TEG研发管理部TAPD产品组组组长 陆莹 当今的互联网时代是一个快鱼吃慢鱼的时代 等等，并结合互联网产品研发的特色框架，承载的是腾讯敏捷研发最佳实践。 [1498192722575_870_1498192722885.jpg] 于是在同一年，TAPD腾讯敏捷研发平台也诞生了，TAPD覆盖了腾讯敏捷研发生命周期的全过程，包括有Backlog的产品规划， TAPD承载了腾讯敏捷研发的精髓，这个就是腾讯敏捷研发的框图，可以通过TAPD进行敏捷的需求规划，包括有故事的层级拆分，管理好用户故事，有清晰的迭代计划，可以进行可控的故事墙、燃烧图，有一体化的解决方案 ，让腾讯云生态上的小伙伴们都能进行敏捷研发，让协作更敏捷，更多内容可以关注TAPD官网，如果大家有兴趣了解TAPD也可以到外面的体验区来进行详细功能体验，谢谢。
8.9K20发布于 2017-06-23 - 来自专栏sickworm
《敏捷软件开发：原则、模式与实践》笔记（2）
第六章 一次编程实践 原文保龄球规则：（文末） https://www.twblogs.net/a/5b957acb2b717750bda47bd5/zh-cn/ 原文需求： 记录一届保龄球联赛的所有比赛 uint8 round9_0, uint8 round9_1, uint8 round10_0, uint8 round10_1, uint8 round10_2, } uint8 round9_0, uint8 round9_1, uint8 round10_0, uint8 round10_1, uint8 round10_2,} 不存储最终该轮得分 尽管文中也讨论了是否需要这两个对象，但我觉得确实对象化确实是应对复杂软件的良好解决办法。 是否允许多投 1 或 2 次取决于输入（裁判）。 文中提到，大意：增加各种类来提高软件通用性不等于易于维护（需求变更），易于理解才时易于维护的。
41710发布于 2019-12-23 - 来自专栏CODING DevOps
激活效能，CODING 敏捷研发模块上线
在软件研发领域，敏捷研发就是这么一个小步快跑来积极面对变化的工作方式。 敏捷研发带动企业小步快跑 敏捷研发是涉及整个软件工程的理念与实践，它的核心是迭代和增量式软件开发方法。 敏捷实践帮助企业以一个低预算迅速展开业务。在瞬息万变的市场下，需求通常是紧急且不确定的，过大的前期规划可能造成更多浪费。 敏捷研发的关键在于拥抱持续改进的心态。 通过 CODING 开启敏捷研发 从需求构思到软件发布，CODING 将先进的敏捷研发方法融入到工作流当中来。 ? 维护需求池 产品经理将产品需求、用户反馈、缺陷转换而来的需求录入到需求池。 需求是指用户解决某一问题或达到某一目标所需的软件功能。当产品经理创建一个需求后，可以设置优先级、截止日期、需求分类等基本信息，并指定处理人员处理。较大粒度的需求需要分解为较小的子需求。 ? CODING 敏捷研发管理涵盖了从产品规划、需求管理、迭代规划、任务进度跟踪、开发测试、持续部署整个研发生命周期的管理，满足不同大小团队或企业的协作和管理。
54020发布于 2019-09-16 - 来自专栏ThinkSNS
ThinkSNS＋软件系统研发日记 2月(上)
NO.1: 实用开源软件安装部署是第一步， ThinkSNS+响应快速安装，易于二开基准，为大家录制了一份宝塔面板安装社交系统ThinkSNS+视频教程，去ThinkSNS观看视频一起吸一吸。 安装需要软件： gitComposer之后操作我们拟定目录为 /var/www……更多详细内容，请参考：https://slimkit.github.io/docs/server-getting-started-installation.html #install NO.2: 正如我们产品提炼的功能及逻辑，经过反复市场需求统计分析规划设计， ThinkSNS Plus代码每天都在进行优化，稳固壮大，好的产品勇于接受时间及市场的检验，辛苦团队每个职能岗位兢兢业业夜以继日的伙伴 ThinkSNS(简称TS)，一款全平台综合性社交系统，为国内外大中小企业和创业者提供社会化软件研发及技术解决方案，目前最新系统为ThinkSNS V4及ThinkSNS+两个并行系统。
63760发布于 2019-03-05 - 来自专栏用户6884826的专栏
敏捷软件测试(上)
of agile software development.1 译文：敏捷测试是一种遵循敏捷软件开发原则的软件测试实践。 敏捷测试与传统测试的区别 传统模式是把软件开发分为软件需求、软件开发（设计&编码）、软件测试、软件发布等阶段，一般利用里程碑的方式对各阶段进行明确定义。 软件测试是研发过程中的一个阶段，而且一般都属于项目的最后阶段；测试团队都是立场比较明确，与团队之间的沟通以正式为主； 测试以需求为依据，要求有需求规格，自动化测试不作为要求；测试计划做得比较详细，对测试活动都会做好周密的安排 二.典型的敏捷软件开发过程 在敏捷的软件开发过程中，敏捷测试人员利用他们的专业知识从客户那获取需求所包含的业务行为，与开发团队协作，将这些行为转化为指导编码的可执行规范。 2 测试人员参加需求说明会和计划会：产品经理给项目人员串讲用户故事，在这个过程中项目人员提出自己的建议和想法，并充分讨论。
77120发布于 2021-07-08 - 来自专栏用户6884826的专栏
敏捷软件测试(下)
加速个人能力提升 在一个敏捷迭代周期里，一般团队规模7~8人，敏捷测试人员至少2~3人，测试工作不在是一个萝卜一个坑，每个人承担的事情种类较多，要求的知识面更广泛，个人技术栈会越来越丰满，独挡一面的能力更强 组织文化的改变 公司研发采用扁平化的管理模式，在敏捷的组织文化中，相比于流程，敏捷更关注人，所以敏捷测试组织是应该是以人为导向、自组织、协作式的一种文化氛围。 在我们的敏捷研发过程中，主要基于普元的DevOps平台实现持续构建。 五.总结 敏捷软件测试不是独立存在的，它依赖敏捷的软件开发过程，强调的是敏捷项目团队的整体对质量的负责，测试团队不再是质量职责的全部。 问2：我们公司的测试人员只会鼠标点点点，是正常状态吗？自动化测试做不起来， 因为需求老是变怎么办？
78320发布于 2021-07-08 - 来自专栏人称T客
协同新机遇：让研发敏捷起来
这个过程在传统的研发组织中，各研发职能团队如同竖井，形成了业务流程不互通、信息不透明、协作效率低的的窘境。于是，敏捷成为驱动研发组织高效协作、打破研发数据孤岛的重要能力。 2. 敏捷研发——一站式敏捷研发全生命周期管理。专为产品研发场景打造，针对研发痛点，提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务，帮助团队提升研发效率，高质量交付成功产品。 3. 03 数字经济时代，重新定义“研发协同” “TAPD主打的是腾讯敏捷协作平台，承载着腾讯敏捷研发体系十余年的发展成果，是腾讯研发模式和研发方法、实践的对外输出，具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点 ，是腾讯敏捷研发协作领域唯一的大中台。 ，但似乎也只有TAPD非常明确地提出敏捷研发协作的理念，也间接的表达了敏捷研发协作在数字化企业研发端的重要性，同时TAPD也算是国内同行业内敏捷研发协同SaaS的引领者。
1.7K42发布于 2020-09-10 - 来自专栏TAPD
AI敏捷协作精研班来袭！解锁AI时代敏捷研发新姿势
是否还在为研发效率的瓶颈而焦虑？腾讯TAPD AI敏捷协作精研班重磅来袭，为你带来一场关于敏捷研发与AI融合的头脑风暴！ 为什么你需要这场精研班？ 1. 打破业务与技术的“次元壁” 腾讯敏捷方法论将深度揭秘如何打破业务与技术的壁垒，让两者实现高效协同。想象一下，业务团队和开发团队不再是“鸡同鸭讲”，而是手牵手一起冲刺目标！ 2. 深度推理技术正在重构软件测试全流程，测试不再是枯燥的重复劳动，而是充满智慧的高效协作。测试效率提升10倍，这意味着你可以把更多时间留给创新和思考！ 3. 企业级敏捷标杆，落地无忧！ 腾讯内部已验证的敏捷实践框架，将为你提供可复制的成功经验。无论你是初创企业还是大型团队，都能快速落地AI+敏捷双引擎，让研发效率和业务价值双提升！ 快免费报名参加，赢取好礼吧 也可以预约直播4月23日和25日两场哦： 扫码申请开通TAPD AI 功能，还能获取免费会议资料 免费使用 让研发更敏捷，让协作更高效！
48010编辑于 2025-04-11 - 来自专栏研发效能EE
DevOps｜研发效能-敏捷开发之任务看板
上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。 这些敏捷度量报表还是很有用的，但是仅限于团队内部环比有意义，和其他团队对比意义不大。适用场景任务看板更擅长跟进那种任务多且杂的情况，即任务数量多，类型不一。
65610编辑于 2023-12-09 - 来自专栏京东技术
敏捷研发—前端DevOps流水线实践
由此我的Runner探索之旅开始了 软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，将软件交付过程中开发和测试形成快速的迭代交付，但在软件交付客户之前或者使用过程中，还包括集成、部署、运维等环节需要进一步优化交付效率 那么如何提升交付效率呢，主要面临以下问题： 交付效率： 敏态需求增加，即迭代性工作增加：软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，再到现在对敏捷开发提出了更高的要求。 前端研发效能瓶颈，达成双周交付面临挑战：敏捷迭代过程中，研发周期缩减并行需求增加，研发团队难以做到开发到测试和上线的过程中，全方位保证代码的高质量输出。 图1 项目开发流程图 各个流程环节逐一分析： 图2 流程环节审核表 通过对这些问题和各个团队的反馈深入分析，发现其中最大的瓶颈在于研发协作之间的沟通壁垒、流程环节的疏漏和质量把控的不到位，而这些又是解决大多数问题的前提 本次的敏捷研发系列，介绍了前端DevOps流水线的全流程实践，目的是提高交付效率和质量，解决前端研发中存在的问题。
1.4K40编辑于 2023-09-21 - 来自专栏TAPD
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 12月23日19:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 对了！ 福利时间 GIFT TIME 转发本文到朋友圈 将截图发给TAPD小助手（Tapd_helper） 抽取2位幸运鹅获得TAPD定制双肩包 抽取2位幸运鹅获得鹅厂午休毯 ? 往期分享 Previous Show 高能分享，不止一期 腾讯TAPD新鲜Show从11 月 12 日 开始 系列分享，干货满满全 方位提升团队敏捷研发能力 快速掌握 TAPD 最新能力、 应用场景以及最佳实践
88610发布于 2020-12-18 - 来自专栏云计算行业
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
关注腾讯云大学，了解行业最新技术动态 在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 12月23日19:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 戳【阅读原文】或识别【二维码】预约直播~
29210编辑于 2023-05-29 - 来自专栏全栈程序员必看
敏捷软件开发 原则_敏捷方法论
《敏捷软件开发》读书分享 由于书是由英文书籍翻译，读起来会难免拗口，本次分享是由《敏捷软件开发》结合网上相关资料总结而成。 瀑布模型 传统和敏捷开发比较 什么是敏捷开发 敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。 敏捷开发知识体系 敏捷开发知识体系整体框架 敏捷开发流程图 敏捷软件开发宣言 个体和交互胜过过程和工具。 可以工作的软件胜过面面俱到的文档。 客户合作胜过合同谈判。 虽然右项也具有价值，但敏捷软件开发认为左项具有更大的价值。 敏捷宣言遵循的原则 敏捷软件开发遵循以下原则： 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 敏捷开发方法框架 Scrum 极限编程（XP） 其中，Scrum是使用最普遍的敏捷开发方法框架。 Scrum Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。
70030编辑于 2022-11-17 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 今天（12月23日）晚上7：30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 对了！ 福利时间 转发本文到朋友圈 将截图发给TAPD小助手（Tapd_helper） 抽取2位幸运鹅获得TAPD定制双肩包 抽取2位幸运鹅获得鹅厂午休毯 ?
1.1K20发布于 2020-12-24 - 来自专栏数字化 IT 从业者路径课
敏捷软件开发-Scrum
本文作者：何文强 — CODING 高级解决方案架构师具有一线互联网、物联网独角兽、全国股份制银行、新型智慧交通等跨行业从业经历，历任 Java 开发高级工程师、DevOps 技术专家、高级研发经理等职 敏捷软件开发框架之 ScrumScrum 是一个轻量级框架，可帮助人员、团队和组织通过针对复杂问题的自适应解决方案创造价值。 2001 年，肯·施瓦伯（Ken Schwaber）与麦克·比窦（Mike Beedle）合著了《敏捷软件开发-使用 Scrum 过程》一书，介绍了 Scrum 方法。 Scrum 在 1990 年代初被定义、发展和完善，成为当前主流的敏捷软件开发框架之一。 在接下来的《数字化 IT 从业者知识体系》系列文章，何文强将从软件开发方法、应用技术架构、应用部署与管理、软件交付与协作四个方面，为大家进行逐一分享介绍：软件开发方法主要包括瀑布、敏捷、精益等；应用技术架构主要包括微服务架构
1.4K00编辑于 2023-03-28
腾讯云开发者
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