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腾讯的敏捷研发之战
整套腾讯敏捷研发体系分为道、法、术、器四个方面。 ? 通过这次合作，TAPD 帮助同程旅游从瀑布流的研发模式，成功转型为敏捷研发模式，敏捷迭代、小步快跑，在快速变化的旅游市场中夺得先机。 开放至今，TAPD成功为社交、游戏、O2O、旅游、金融、电商、医疗、视频等不同行业的客户提供了业界领先的敏捷协作方案，云端服务的企业总市值已超过1000亿元人民币。 基于过往的敏捷实践，TAPD推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案，满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要，实现用户价值交付；同时，在工程实践环节，也整合了业内主流研发协作工具 而在“敏捷”内核的深处，亦是腾讯技术文化中对于人的关注与尊重。 “与传统研发模式相比，敏捷研发最大的不同就是注重交流，一定要看到人在协作”。
2K21发布于 2020-09-15 - 来自专栏TAPD
腾讯的敏捷研发之战
整套腾讯敏捷研发体系分为道、法、术、器四个方面。 ? 通过这次合作，TAPD 帮助同程旅游从瀑布流的研发模式，成功转型为敏捷研发模式，敏捷迭代、小步快跑，在快速变化的旅游市场中夺得先机。 开放至今，TAPD成功为社交、游戏、O2O、旅游、金融、电商、医疗、视频等不同行业的客户提供了业界领先的敏捷协作方案，云端服务的企业总市值已超过1000亿元人民币。 而在“敏捷”内核的深处，亦是腾讯技术文化中对于人的关注与尊重。 “与传统研发模式相比，敏捷研发最大的不同就是注重交流，一定要看到人在协作”。 点赞第1名：100元京东购物卡1份 点赞第2-5名：腾讯视频季卡1份 点赞第6-10名：TAPD定制公仔1个 截止时间：9月21日（周一）18:00 ?
1.8K50发布于 2020-09-18 - 来自专栏CKL的思考空间
敏捷研发想表达什么
2001年2月11日至13日，在美国犹他州瓦萨奇山雪鸟滑雪胜地，17个研发大牛聚到一起，交谈、滑雪、休闲，当然还有聚餐。 ，它不能完全代表敏捷。 ，还是敏捷研发宣言，都是内在的思维，都是无形的。 如上图，敏捷是一种理念，一种心态。 这种心态运用在软件的研发过程中，形成了敏捷宣言及对应的价值观（本文没有展开介绍，有兴趣的自行查阅），基于这些价值观，在不同的团队形态，不同的实践中，形成了不同的风格，诞生了不同的方法论，比如Scrum，
61420编辑于 2023-02-01 - 来自专栏区块链入门
敏捷开发经典研发过程
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41050发布于 2018-08-10 - 来自专栏腾讯技术工程官方号的专栏
腾讯敏捷研发体系TAPD揭秘
[1498192641698_2010_1498192641983.jpg] 演讲主题：腾讯敏捷研发体系TAPD揭秘 演讲嘉宾：TEG研发管理部TAPD产品组组组长 陆莹 当今的互联网时代是一个快鱼吃慢鱼的时代 等等，并结合互联网产品研发的特色框架，承载的是腾讯敏捷研发最佳实践。 [1498192722575_870_1498192722885.jpg] 于是在同一年，TAPD腾讯敏捷研发平台也诞生了，TAPD覆盖了腾讯敏捷研发生命周期的全过程，包括有Backlog的产品规划， TAPD承载了腾讯敏捷研发的精髓，这个就是腾讯敏捷研发的框图，可以通过TAPD进行敏捷的需求规划，包括有故事的层级拆分，管理好用户故事，有清晰的迭代计划，可以进行可控的故事墙、燃烧图，有一体化的解决方案 ，让腾讯云生态上的小伙伴们都能进行敏捷研发，让协作更敏捷，更多内容可以关注TAPD官网，如果大家有兴趣了解TAPD也可以到外面的体验区来进行详细功能体验，谢谢。
9.2K20发布于 2017-06-23 - 来自专栏CODING DevOps
激活效能，CODING 敏捷研发模块上线
在软件研发领域，敏捷研发就是这么一个小步快跑来积极面对变化的工作方式。 敏捷研发带动企业小步快跑 敏捷研发是涉及整个软件工程的理念与实践，它的核心是迭代和增量式软件开发方法。 敏捷实践帮助企业以一个低预算迅速展开业务。在瞬息万变的市场下，需求通常是紧急且不确定的，过大的前期规划可能造成更多浪费。 敏捷研发的关键在于拥抱持续改进的心态。 通过 CODING 开启敏捷研发 从需求构思到软件发布，CODING 将先进的敏捷研发方法融入到工作流当中来。 ? 维护需求池 产品经理将产品需求、用户反馈、缺陷转换而来的需求录入到需求池。 CODING 敏捷研发管理涵盖了从产品规划、需求管理、迭代规划、任务进度跟踪、开发测试、持续部署整个研发生命周期的管理，满足不同大小团队或企业的协作和管理。
60420发布于 2019-09-16 TAPD（腾讯敏捷产品研发平台）概要
一、产品定位与核心亮点 TAPD (Tencent Agile Product Development) 是腾讯推出的一站式敏捷协作与产品研发平台。 其核心定位为行业领先的敏捷协作方案，旨在贯穿并管理整个敏捷产品研发生命周期。产品的核心技术属性与商业差异化卖点在于提供可视化的任务分配管理、清晰透明的项目进展跟踪、以及随需而配的功能与流程。 二、产品应用场景 TAPD服务于需要进行敏捷软件开发与协作的团队。 这些模块共同覆盖了从需求输入到发布反馈的完整研发生命周期。 流程敏捷化：支持快速迭代，小步快跑，及时收集用户反馈进入下个迭代。
23910编辑于 2026-05-31- 来自专栏人称T客
协同新机遇：让研发敏捷起来
这个过程在传统的研发组织中，各研发职能团队如同竖井，形成了业务流程不互通、信息不透明、协作效率低的的窘境。于是，敏捷成为驱动研发组织高效协作、打破研发数据孤岛的重要能力。 2. 敏捷研发——一站式敏捷研发全生命周期管理。专为产品研发场景打造，针对研发痛点，提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务，帮助团队提升研发效率，高质量交付成功产品。 3. 03 数字经济时代，重新定义“研发协同” “TAPD主打的是腾讯敏捷协作平台，承载着腾讯敏捷研发体系十余年的发展成果，是腾讯研发模式和研发方法、实践的对外输出，具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点 ，是腾讯敏捷研发协作领域唯一的大中台。 ，但似乎也只有TAPD非常明确地提出敏捷研发协作的理念，也间接的表达了敏捷研发协作在数字化企业研发端的重要性，同时TAPD也算是国内同行业内敏捷研发协同SaaS的引领者。
1.8K42发布于 2020-09-10 - 来自专栏TAPD
AI敏捷协作精研班来袭！解锁AI时代敏捷研发新姿势
是否还在为研发效率的瓶颈而焦虑？腾讯TAPD AI敏捷协作精研班重磅来袭，为你带来一场关于敏捷研发与AI融合的头脑风暴！ 为什么你需要这场精研班？ 1. 打破业务与技术的“次元壁” 腾讯敏捷方法论将深度揭秘如何打破业务与技术的壁垒，让两者实现高效协同。想象一下，业务团队和开发团队不再是“鸡同鸭讲”，而是手牵手一起冲刺目标！ 2. 企业级敏捷标杆，落地无忧！ 腾讯内部已验证的敏捷实践框架，将为你提供可复制的成功经验。无论你是初创企业还是大型团队，都能快速落地AI+敏捷双引擎，让研发效率和业务价值双提升！ 快免费报名参加，赢取好礼吧 也可以预约直播4月23日和25日两场哦： 扫码申请开通TAPD AI 功能，还能获取免费会议资料 免费使用 让研发更敏捷，让协作更高效！
55810编辑于 2025-04-11 - 来自专栏京东技术
敏捷研发—前端DevOps流水线实践
那么如何提升交付效率呢，主要面临以下问题： 交付效率： 敏态需求增加，即迭代性工作增加：软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发，再到现在对敏捷开发提出了更高的要求。 前端研发效能瓶颈，达成双周交付面临挑战：敏捷迭代过程中，研发周期缩减并行需求增加，研发团队难以做到开发到测试和上线的过程中，全方位保证代码的高质量输出。 图1 项目开发流程图 各个流程环节逐一分析： 图2 流程环节审核表 通过对这些问题和各个团队的反馈深入分析，发现其中最大的瓶颈在于研发协作之间的沟通壁垒、流程环节的疏漏和质量把控的不到位，而这些又是解决大多数问题的前提 2. .分支代码合并 图16 流水线分支代码合并流程图 触发预上线流水线后，会自动执行分支代码合并主干的操作。因为之后的上线是主干上线，所以分支合并主干的操作具有关键必要性。 本次的敏捷研发系列，介绍了前端DevOps流水线的全流程实践，目的是提高交付效率和质量，解决前端研发中存在的问题。
1.5K40编辑于 2023-09-21 - 来自专栏研发效能EE
DevOps｜研发效能-敏捷开发之任务看板
上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。 这些敏捷度量报表还是很有用的，但是仅限于团队内部环比有意义，和其他团队对比意义不大。适用场景任务看板更擅长跟进那种任务多且杂的情况，即任务数量多，类型不一。
79910编辑于 2023-12-09 - 来自专栏TAPD
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 12月23日19:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 对了！ 福利时间 GIFT TIME 转发本文到朋友圈 将截图发给TAPD小助手（Tapd_helper） 抽取2位幸运鹅获得TAPD定制双肩包 抽取2位幸运鹅获得鹅厂午休毯 ? 往期分享 Previous Show 高能分享，不止一期 腾讯TAPD新鲜Show从11 月 12 日 开始 系列分享，干货满满全 方位提升团队敏捷研发能力 快速掌握 TAPD 最新能力、 应用场景以及最佳实践
97610发布于 2020-12-18 - 来自专栏云计算行业
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
关注腾讯云大学，了解行业最新技术动态 在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 12月23日19:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 戳【阅读原文】或识别【二维码】预约直播~
36410编辑于 2023-05-29 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量
在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 今天（12月23日）晚上7：30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享 如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 对了！ 福利时间 转发本文到朋友圈 将截图发给TAPD小助手（Tapd_helper） 抽取2位幸运鹅获得TAPD定制双肩包 抽取2位幸运鹅获得鹅厂午休毯 ?
1.1K20发布于 2020-12-24 - 来自专栏资讯分享
未来企业的数智之路：从研发敏捷到全面敏捷 | 附下载
二是共享经济、O2O领域，其实我们没有想象中发展得快。这些年随着外卖、打车、共享单车等的普及，可能很多人感觉我们的共享经济、O2O发展挺快的，但实际上可能没那么快。 一个是狭义的研发协作场景，核心就是追求敏捷研发和快速响应的能力提升。 从我们数据统计看，数智化工具和方法对企业敏捷协作的提升很明显，大部分企业水平可以达到：1天内响应客户需求，3天内解决缺陷问题，1周内完成需求交付，2周内完成迭代。 第一阶段当然是研发敏捷，核心是敏捷开发框架的采用和实施，一般可选特定产品、特定研发团队开始，提高研发敏捷迭代能力。 因此，它们的敏捷不仅是在研发本身，更要对市场需求、用户体验的变化快速响应。对这类企业，就需要提前考虑研发和产品如何与市场、客服等敏捷协作问题。
89110编辑于 2024-01-03 - 来自专栏itclanCoder
互联网产品研发中的敏捷开发
在互联网产品研发过程中，产品经理梳理的那么多需求，是怎么安排版本的？版本规划应该如何来设计？ 什么是敏捷迭代？它和一般生活中看到的传统产品在研发过程中有什么不同？ 在了解什么是敏捷迭代之前需要了解一个 瀑布模型，可以理解为顺序执行，也可以理解编程当中的面向过程，需要一步一步执行，工厂车间里的流水就是典型的瀑布流模式 需要有1才有2，做事情得需要按照设定的固定的程序 这也是为什么我们看到很多互联网产品刚出来的时候会有Beta版本的编号，说明他们还在不断测试和完善中的 敏捷迭代的优势 敏捷迭代和传统研发模式相比，更适合互联网的原因是： 1）速度更快：互联网的市场更讲究速度 ，敏捷迭代可以把特性拆小，把之前半年才能完成的产品提前到两三个月推出第一个测试版本，能够提前抢占市场； 2）便于验证：互联网的用户更讲究体验，通过迭代可以更早地接触用户，通过用户使用中的反馈不断磨练改善 这就是互联网敏捷开发的优点，市场是经不起等待的，真正的互联网产品研发，推广那就是在打仗 就像短视频领域，谁先占领了用户，那就把握住了流量的入口，就是是如此 敏捷开发更多是是一种思想，在于迅速，适应当前变化多端的社会
48610编辑于 2023-12-13 - 来自专栏云计算行业
团队敏捷研发的秘诀，都在这里
关注腾讯云大学，了解行业最新技术动态 在团队研发管理过程中 敏捷实践和研发协作常常面临困惑 业务场景复杂、敏捷难以落地 数据难度量、DevOps实践无从下手…… 敏捷研发如何更加高效和轻松？ 不仅有干货满满的分享 还有讲师带你手把手实操演练 互动环节1v1解答疑惑 高能分享，不止一期 11 月 12 日 开始 系列分享，干货满满 全方位提升团队敏捷研发能力 快速掌握 TAPD 最新能力、应用场景以及最佳实践 首期分享 首期「新鲜show」直播 我们邀请到在TAPD社区非常活跃的“托马斯” 与大家分享 企业如何进行多样化敏捷研发 第一期直播时间 11月12日19:30—20:30 - 福利时间 -
29010编辑于 2023-05-29 - 来自专栏TAPD
微保在敏捷研发管理中的实践
需要配套合适的敏捷研发管理，才能确保业务稳定发展。 2、微保面临的挑战 微保WeSure（以下简称“微保”）是腾讯首家控股的保险平台，携手国内知名保险公司为用户提供优质的保险服务。 2017年11月2日，首款《百万医疗险》上线微信钱包九宫格。在其后的两年中，凭借高效敏捷的研发管理，微保已经与24家知名保险公司合作，携手打造了20多款定制+严选保险产品。 2、敏捷闭环，环环相扣 微保的敏捷工作一直是围绕两个闭环：需求环和研发环。 ? 1）需求环：做正确的事情 主要解决需求问题，起点是需要：市场或用户的需要，业务布局的需要。 需求进行一步经过评审获得大家一致的理解和确认，然后进入下一个研发环。 2）研发环：把事情做正确 进入研发环的需求是明确的，可以执行的。 在展开项目管理的时候，我们遵循敏捷（Agile）增量迭代，采用Prince2强调的原则和流程框架，再结合Scrum的实操，形成微保自己的敏捷套路。
1.5K12发布于 2019-12-03 - 来自专栏陈哥聊测试
敏捷和瀑布研发模式如何进行融合？
而敏捷模式强调迭代交付和快速响应，更适配市场变化快、需求不确定的项目开发。就目前的市场环境，纯粹瀑布或者敏捷已经难以应对现在的研发需求。 这不仅可以打破两种模式的对立关系，保留瀑布模式的结构化规划、阶段管控和风险防控能力，吸纳敏捷模式的迭代交付、快速反馈和协作效率优势，形成“整体可控、局部灵活”的研发体系。 各环节功能的关联性，确保了需求、设计、开发、测试、发布等环节的信息同步，避免多工具切换导致的信息割裂，提升研发流程的协同效率。除了工具之外，大家也要注重提高团队能力。 一是强合规项目，比如政务云、军工研发，核心流程必须走瀑布评审、留痕，功能开发却能拆成敏捷迭代；二是软硬件集成项目，硬件生产按瀑布里程碑推进，软件适配跟着样机敏捷调整；三是需求半固定项目，核心功能锁死基线 除了迭代和看板的使用，其他功能均与瀑布项目功能一致，大家可以参考禅道官网使用手册：最后我想告诉大家，敏捷与瀑布的融合开发，是研发管理领域应对复杂市场环境的必然选择。
28310编辑于 2026-02-03 - 来自专栏研发效能EE
DevOps｜研发提效-敏捷开发之任务看板
上篇文章中，我讲了敏捷第一步-每日站立会，讲了我们平时是怎么开站立会的，其实15-30分钟就够了，绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。 这些敏捷度量报表还是很有用的，但是仅限于团队内部环比有意义，和其他团队对比意义不大。 适用场景 任务看板更擅长跟进那种任务多且杂的情况，即任务数量多，类型不一。
55700编辑于 2023-12-11
腾讯云开发者
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