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  • 来自专栏CKL的思考空间

    敏捷研发想表达什么

    2001年2月11日至13日,在美国犹他州瓦萨奇山雪鸟滑雪胜地,17个研发大牛聚到一起,交谈、滑雪、休闲,当然还有聚餐。 ,它不能完全代表敏捷。 ,还是敏捷研发宣言,都是内在的思维,都是无形的。 如上图,敏捷是一种理念,一种心态。 这种心态运用在软件的研发过程中,形成了敏捷宣言及对应的价值观(本文没有展开介绍,有兴趣的自行查阅),基于这些价值观,在不同的团队形态,不同的实践中,形成了不同的风格,诞生了不同的方法论,比如Scrum,

    62420编辑于 2023-02-01
  • 来自专栏TAPD

    腾讯的敏捷研发之战

    整套腾讯敏捷研发体系分为道、法、术、器四个方面。 ? 通过这次合作,TAPD 帮助同程旅游从瀑布流的研发模式,成功转型为敏捷研发模式,敏捷迭代、小步快跑,在快速变化的旅游市场中夺得先机。 TAPD帮助美团与大众点评团队从最初研发管理方式的转型,到合并后面临研发管理工具和方式的统一,再到面对业务扩张、团队规模扩大带来的种种挑战,一步一步帮助美团点评完美化解了相关挑战,并且结合美团点评的实际情况 基于过往的敏捷实践,TAPD推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案,满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要,实现用户价值交付;同时,在工程实践环节,也整合了业内主流研发协作工具 而在“敏捷”内核的深处,亦是腾讯技术文化中对于人的关注与尊重。 “与传统研发模式相比,敏捷研发最大的不同就是注重交流,一定要看到人在协作”。

    1.8K50发布于 2020-09-18
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    腾讯的敏捷研发之战

    整套腾讯敏捷研发体系分为道、法、术、器四个方面。 ? 通过这次合作,TAPD 帮助同程旅游从瀑布流的研发模式,成功转型为敏捷研发模式,敏捷迭代、小步快跑,在快速变化的旅游市场中夺得先机。 TAPD帮助美团与大众点评团队从最初研发管理方式的转型,到合并后面临研发管理工具和方式的统一,再到面对业务扩张、团队规模扩大带来的种种挑战,一步一步帮助美团点评完美化解了相关挑战,并且结合美团点评的实际情况 基于过往的敏捷实践,TAPD推出了轻量协作、敏捷研发、DevOps持续交付三大解决方案,满足不同行业、不同规模、不同成熟度团队的项目协作与研发管理需要,实现用户价值交付;同时,在工程实践环节,也整合了业内主流研发协作工具 而在“敏捷”内核的深处,亦是腾讯技术文化中对于人的关注与尊重。 “与传统研发模式相比,敏捷研发最大的不同就是注重交流,一定要看到人在协作”。

    2.1K21发布于 2020-09-15
  • 来自专栏区块链入门

    敏捷开发经典研发过程

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

    41550发布于 2018-08-10
  • 来自专栏腾讯技术工程官方号的专栏

    腾讯敏捷研发体系TAPD揭秘

    等等,并结合互联网产品研发的特色框架,承载的是腾讯敏捷研发最佳实践。 [1498192722575_870_1498192722885.jpg] 于是在同一年,TAPD腾讯敏捷研发平台也诞生了,TAPD覆盖了腾讯敏捷研发生命周期的全过程,包括有Backlog的产品规划, TAPD承载了腾讯敏捷研发的精髓,这个就是腾讯敏捷研发的框图,可以通过TAPD进行敏捷的需求规划,包括有故事的层级拆分,管理好用户故事,有清晰的迭代计划,可以进行可控的故事墙、燃烧图,有一体化的解决方案 4周,这种模型包括有微信等等团队都在使用。 ,让腾讯云生态上的小伙伴们都能进行敏捷研发,让协作更敏捷,更多内容可以关注TAPD官网,如果大家有兴趣了解TAPD也可以到外面的体验区来进行详细功能体验,谢谢。

    9.2K20发布于 2017-06-23
  • 来自专栏CODING DevOps

    激活效能,CODING 敏捷研发模块上线

    在软件研发领域,敏捷研发就是这么一个小步快跑来积极面对变化的工作方式。 敏捷研发带动企业小步快跑 敏捷研发是涉及整个软件工程的理念与实践,它的核心是迭代和增量式软件开发方法。 敏捷实践帮助企业以一个低预算迅速展开业务。在瞬息万变的市场下,需求通常是紧急且不确定的,过大的前期规划可能造成更多浪费。 敏捷研发的关键在于拥抱持续改进的心态。 通过 CODING 开启敏捷研发 从需求构思到软件发布,CODING 将先进的敏捷研发方法融入到工作流当中来。 ? 维护需求池 产品经理将产品需求、用户反馈、缺陷转换而来的需求录入到需求池。 CODING 敏捷研发管理涵盖了从产品规划、需求管理、迭代规划、任务进度跟踪、开发测试、持续部署整个研发生命周期的管理,满足不同大小团队或企业的协作和管理。

    61620发布于 2019-09-16
  • 来自专栏杂七杂八杂九

    敏捷开发七个步骤和Scrum敏捷管理工具

    4、划分短期任务:将长期目标分解成短期任务,并将其放入一个产品待办列表中,以便团队成员可以自主选择并完成任务。​ 敏捷工具我推荐几款: 1、Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具,它覆盖了敏捷项目研发全流程,包括小型团队敏捷开发,规模化敏捷SAFe,Scrum of Scrums大规模敏捷。 能够支持多种场景,如:敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2)管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。 2、Agilefant是一个免费的开源项目管理工具,为敏捷开发提供了一个完整的解决方案。它提供了任务管理、迭代计划、可视化迭代结构和跟踪、以及实时动态报表等特点,帮助团队更好地掌控项目进展和管理。 4、Trello是一个基于卡片看板的应用程序,它可以广泛应用于跟踪项目的进度、任务和完成情况。

    89020编辑于 2023-09-23
  • TAPD(腾讯敏捷产品研发平台)概要

    一、产品定位与核心亮点 TAPD (Tencent Agile Product Development) 是腾讯推出的一站式敏捷协作与产品研发平台。 其核心定位为行业领先的敏捷协作方案,旨在贯穿并管理整个敏捷产品研发生命周期。产品的核心技术属性与商业差异化卖点在于提供可视化的任务分配管理、清晰透明的项目进展跟踪、以及随需而配的功能与流程。 二、产品应用场景 TAPD服务于需要进行敏捷软件开发与协作的团队。 这些模块共同覆盖了从需求输入到发布反馈的完整研发生命周期。 流程敏捷化:支持快速迭代,小步快跑,及时收集用户反馈进入下个迭代。

    32810编辑于 2026-05-31
  • 产品研发轻量化管理工具(Sprint Board):敏捷落地的核心载体,让迭代效率倍增

    敏捷研发理念深入人心的今天,产品团队面临着快速响应需求、高效交付价值、灵活调整方向的核心挑战。传统的重型项目管理工具往往流程繁琐、配置复杂,难以适配互联网产品快速迭代的节奏,反而成为效率瓶颈。 产品研发轻量化管理工具(Sprint Board)的核心价值,不在于堆砌功能,而在于以极简的可视化方式,串联“需求规划-任务拆解-执行跟踪-交付复盘”的迭代全流程,让团队聚焦核心工作、减少沟通内耗,让每一个 产品研发轻量化管理工具(Sprint Board)正是为破解这些难题而生。 Q4:如何衡量Sprint Board的使用效果? 七、结语产品研发轻量化管理工具(Sprint Board)的本质,是将“复杂的迭代管理”回归“简单的价值交付”,让工具成为团队协作的“催化剂”而非“绊脚石”。

    31910编辑于 2026-01-28
  • 来自专栏人称T客

    协同新机遇:让研发敏捷起来

    敏捷研发——一站式敏捷研发全生命周期管理。专为产品研发场景打造,针对研发痛点,提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务,帮助团队提升研发效率,高质量交付成功产品。 3. 专为DevOps持续交付场景打造,深度整合研发工具链,助力团队高效、可靠地构建与发布产品,快速交付用户价值。 4. 企业级研发数据度量——助力企业衡量效能、持续改进。 03 数字经济时代,重新定义“研发协同” “TAPD主打的是腾讯敏捷协作平台,承载着腾讯敏捷研发体系十余年的发展成果,是腾讯研发模式和研发方法、实践的对外输出,具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点 ,是腾讯敏捷研发协作领域唯一的大中台。 ,但似乎也只有TAPD非常明确地提出敏捷研发协作的理念,也间接的表达了敏捷研发协作在数字化企业研发端的重要性,同时TAPD也算是国内同行业内敏捷研发协同SaaS的引领者。

    1.8K42发布于 2020-09-10
  • 来自专栏TAPD

    AI敏捷协作精研班来袭!解锁AI时代敏捷研发新姿势

    是否还在为研发效率的瓶颈而焦虑?腾讯TAPD AI敏捷协作精研班重磅来袭,为你带来一场关于敏捷研发与AI融合的头脑风暴! 为什么你需要这场精研班? 1. 打破业务与技术的“次元壁” 腾讯敏捷方法论将深度揭秘如何打破业务与技术的壁垒,让两者实现高效协同。想象一下,业务团队和开发团队不再是“鸡同鸭讲”,而是手牵手一起冲刺目标! 2. 4. 企业级敏捷标杆,落地无忧! 腾讯内部已验证的敏捷实践框架,将为你提供可复制的成功经验。无论你是初创企业还是大型团队,都能快速落地AI+敏捷双引擎,让研发效率和业务价值双提升! 快免费报名参加,赢取好礼吧 也可以预约直播4月23日和25日两场哦:‍‍‍ 扫码申请开通TAPD AI 功能,还能获取免费会议资料‍‍‍‍‍‍‍‍ 免费使用 让研发敏捷,让协作更高效!

    57310编辑于 2025-04-11
  • 来自专栏杂七杂八杂九

    专业的敏捷需求管理工具推荐

    ​为了协助大家找到合适的需求管理工具,我们选择了国内外几款款工具作比对:Leangoo领歌敏捷工具Jama SoftwareVisure RequirementsIBM DOORS NextReqSuite SAFe敏捷工具,敏捷项目管理,敏捷研发工具)Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具,提供端到端敏捷研发管理解决方案,涵盖敏捷需求管理、任务协同、缺陷管理、进展跟踪、统计度量等。 其主要功能/解决问题的价值包括:1)能够支持多种场景,如:敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。 www.modernrequirements.com​​​​​​​Modern Requirements (前 eDev Tech)是国外的一款需求管理产品,因其产品 Modern Requirements4 Visure 是一种易于使用且全面的需求管理工具。 它集成了同一环境中的其他流程,例如风险管理、测试管理、问题和缺陷跟踪以及变更管理。比较可惜的是不支持在国内使用。​

    2.9K20编辑于 2023-06-27
  • 来自专栏京东技术

    敏捷研发—前端DevOps流水线实践

    那么如何提升交付效率呢,主要面临以下问题: 交付效率: 敏态需求增加,即迭代性工作增加:软件开发从传统的瀑布流方式到敏捷开发,再到现在对敏捷开发提出了更高的要求。 前端研发效能瓶颈,达成双周交付面临挑战:敏捷迭代过程中,研发周期缩减并行需求增加,研发团队难以做到开发到测试和上线的过程中,全方位保证代码的高质量输出。 图4 DevOps全流程设计图 前端DevOps流水线赋予的能力: 项目流程管理的全局视角: 将整个项目研发周期拆解为:需求阶段、开发阶段、测试阶段、预上线和发布上线。 图18 评审人员收到的咚咚通知图 图19 评审人员收到的邮件通知图 图20 代码评审信息界面图 4. 本次的敏捷研发系列,介绍了前端DevOps流水线的全流程实践,目的是提高交付效率和质量,解决前端研发中存在的问题。

    1.5K40编辑于 2023-09-21
  • 来自专栏研发效能EE

    DevOps|研发效能-敏捷开发之任务看板

    上篇文章中,我讲了敏捷第一步-每日站立会,讲了我们平时是怎么开站立会的,其实15-30分钟就够了,绝对不是时间长得让你想拄拐那种。本文我们开始讲敏捷开发中的看板。 这些敏捷度量报表还是很有用的,但是仅限于团队内部环比有意义,和其他团队对比意义不大。适用场景任务看板更擅长跟进那种任务多且杂的情况,即任务数量多,类型不一。

    83810编辑于 2023-12-09
  • 来自专栏TAPD

    如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量

    在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 12月23日19:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享  如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 对了! 往期分享 Previous Show 高能分享,不止一期 腾讯TAPD新鲜Show从11 月 12 日 开始 系列分享,干货满满全 方位提升团队敏捷研发能力 快速掌握 TAPD 最新能力、 应用场景以及最佳实践

    98810发布于 2020-12-18
  • 来自专栏云计算行业

    如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量

    关注腾讯云大学,了解行业最新技术动态 在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 12月23日19:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享  如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 戳【阅读原文】或识别【二维码】预约直播~

    37010编辑于 2023-05-29
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量

    在团队研发协作过程中如何直观了解 项目进度、业务质量和工作效率? 今天(12月23日)晚上7:30 TAPD团队的 小萌 将结合研发过程中的具体场景分享  如何基于TAPD实现团队敏捷研发度量 对了!

    1.2K20发布于 2020-12-24
  • 来自专栏资讯分享

    未来企业的数智之路:从研发敏捷到全面敏捷 | 附下载

    一个是狭义的研发协作场景,核心就是追求敏捷研发和快速响应的能力提升。 第一阶段当然是研发敏捷,核心是敏捷开发框架的采用和实施,一般可选特定产品、特定研发团队开始,提高研发敏捷迭代能力。 一般来说比较稳妥的方式,是从一个点的研发敏捷开始,跑通了再逐步扩展。 因此,它们的敏捷不仅是在研发本身,更要对市场需求、用户体验的变化快速响应。对这类企业,就需要提前考虑研发和产品如何与市场、客服等敏捷协作问题。 走向全面敏捷的关键支点一站式平台与全流程AI可见,随着数智化的推进,不同企业都有从研发敏捷走向全面敏捷的需求。

    94610编辑于 2024-01-03
  • 来自专栏itclanCoder

    互联网产品研发中的敏捷开发

    在互联网产品研发过程中,产品经理梳理的那么多需求,是怎么安排版本的?版本规划应该如何来设计? 什么是敏捷迭代?它和一般生活中看到的传统产品在研发过程中有什么不同? 换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态 互联网产品不是在产品研发前就被“设计”好的,而是在研发的过程中慢慢完善,甚至是在产品上线后根据用户的使用反馈不断成熟起来的 用小步快跑,快速迭代”的迭代思维构 成了互联网产品研发的核心思维。 这也是为什么我们看到很多互联网产品刚出来的时候会有Beta版本的编号,说明他们还在不断测试和完善中的 敏捷迭代的优势 敏捷迭代和传统研发模式相比,更适合互联网的原因是: 1)速度更快:互联网的市场更讲究速度 这就是互联网敏捷开发的优点,市场是经不起等待的,真正的互联网产品研发,推广那就是在打仗 就像短视频领域,谁先占领了用户,那就把握住了流量的入口,就是是如此 敏捷开发更多是是一种思想,在于迅速,适应当前变化多端的社会

    50810编辑于 2023-12-13
  • 来自专栏杂谈v

    基于敏捷开发的项目管理工具分享

    为了更好地支持敏捷开发,市面上的敏捷工具层出不群。当然任何软件都能是帮助我们更高效的工作,工具自己本身并不能管理项目,所以首先还是要了解敏捷开发的知识。 这里介绍下管理Scrum敏捷开发中的一些工具,自己体验的工具。 1、Leangoo领歌 Leangoo是国产的一款产品,以看板为核心,围绕看板进行项目管理及任务协作。也有共享思维导图,时间线视图。 对敏捷开发的支持是非常好的。 敏捷产品端到端的管理,产品路线图、需求管理,迭代规划,迭代开发,任务版,燃尽图跟踪进度,甘特图,项目文档管理,任务提醒,任务关联,工时等等 项目统计,企业视角统计,看板视角统计,人员视角统计等等,全方位跟踪项目进展

    1.1K41编辑于 2023-03-10
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