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为什么要学习敏捷？敏捷有哪些好处以及敏捷工具
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。那企业为什么要进行变革，实施敏捷开发呢？企业进行敏捷开发的原因主要有以下几点：1、拥抱变化敏捷开发的一个重要特点是能够快速响应和适应市场环境的变化。 3、适应需求变化敏捷开发强调持续的交互和反馈，可以更好地理解客户需求，并及时进行调整和改进。随着需求的变化和客户的反馈，项目可以及时调整方向，适应变化。4、提高效率敏捷开发的另一个优势是提高开发效率。 促进团队沟通：敏捷开发强调团队之间的沟通与协作，通过频繁的交流和合作，可以增强团队的凝聚力和合作精神，提高工作效率和质量。6、拥抱先进技术，提高开发质量敏捷开发的另一个特点是积极拥抱先进技术。 敏捷工具1、Leangoo领歌Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 4、VersionOneVersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。
53920编辑于 2023-09-21 - 来自专栏DevOps时代的专栏
敏捷反思之: 主干开发的好处看起来很美，对你却效果寥寥？
很多人一提到主干开发，就会 blablabla 的讲到这些好处 频繁提交，及早暴露冲突 频繁集成 频繁部署 频繁验证 避免依赖阻塞 B 需要依赖 A正在工作的某一部分(如某个接口、某个服务类….) ，两个都不断提交和同步自己的半成品代码，B便能及时用到A的那一部分 看到这些好处，是不是垂涎三尺。 且慢，请问，你的项目，有相应的单元测试吗? 有相应的UI自动化测试吗？有CI/CD吗？ 如果没有单元测试，你的再频发提交，也只是为了少些代码合并冲突罢了。 对于类似 Java 这些编译型语言，至少还有另一个好处 - 检查是否能编译。 但代码冲突真的是坏事吗？ 另外，你在第1步到第4步之间的代码变化，对于其他人来说，就是个黑箱子，你没完成第5步，你的队友看的见你的代码吗？ 我在第2步中，业务逻辑实现有些不对路。其他人能够及时看到？又是如何看到的？ 我们的主干，什么时候是稳定的？可以发布的？ 迭代进行到一半，我们突然被要求上线，当时的主干，能直接上吗？ 你的队友的代码写法有问题，都 push 进去了，你还有多少可能性让他修改？
98831发布于 2020-08-13 - 来自专栏云计算D1net
同时采用边缘计算和云计算的4个好处
响应时间很重要，如果网站A的用户遇到5到8秒的延迟，而其竞争对手网站B在不到一秒的时间内加载，那么后者就具有明显的竞争优势。 与其相反，他们只有在需要的时候才购买需要的服务。这将节省潜在的成本。如果企业与提供服务的托管服务公司或云计算提供商合作，可以让企业的技术团队专注于其他任务。 4 对分布式工作人员的卓越支持 在新冠疫情发生之后，事实表明许多工作可以在任何地方卓有成效地完成。 边缘计算和云计算各有其独特的优势，对于企业来说，理想的解决方案将取决于所在的行业和企业相关的因素。 必须仔细权衡利弊，并注意数据安全和合规性等问题的影响，这可能因行业和所支持的操作而有很大差异。 以前没有参与过混合计算战略实施的首席信息官可能想考虑与具有此类项目经验的顾问或托管服务提供商合作。处理过类似实施的人可以提供洞察力和建议，帮助企业获得全部好处并避免陷阱。
90130编辑于 2022-12-08 - 来自专栏vue
委托的好处
} 39 } 1 { 2 Student student = new Student() { 3 StuName = "wjl", 4 public class Student 2 { 4 public enum PeopleType 5 { 6 Chinese ，方式2"); 3 Student student = new Student() 4 { 5 StuName = "wjl", 6 4、解决方式3，利用委托，将不同的业务逻辑分离出去，相同的业务逻辑提取出来 示例代码及调用方式： 1 public class Student 2 { 3 public delegate void SayHelloDelegate(string name); 4 public string StuName { get; set; } 5
2.2K10发布于 2020-07-21 - 来自专栏超级架构师
「敏捷架构」SAFe(可扩展的敏捷)中的敏捷架构
敏捷架构通过协作，紧急设计，有意架构和简单设计支持敏捷开发实践。与敏捷开发实践一样，敏捷架构也可以设计可测试性，可部署性和可发布性。快速原型设计，领域建模和分散式创新进一步支持了它。 SAFe的精益敏捷原则为敏捷架构实践提供了信息。 在进行特定设计之前，敏捷架构师使用快速学习周期（原理＃4）来探索替代方案（原则＃3）并获得最佳解决方案。 SAFe架构师体现了新的工作方式，参与创建组织的（实施）路线图，并有助于加速作为精益敏捷领导者的采用。 Addison-Wesley, 2011. [4] Gregory, Janet, and Lisa Crispin, More Agile Testing: Learning Journeys for
1.2K20发布于 2019-08-29 - 来自专栏囍楽云博客
面向接口编程的好处-介绍API数据接口的好处！
可翻译为界面也可翻译为接口，翻译为接口的由来应该是从电器的插口而来（未做考证）。通俗说法：接口就是用来连接而开放的入口。大致有这些类型的接口：硬件接口、用户界面（UI）、软件接口、面向对象接口。 应用程序API接口，就是软件系统不同组成部分衔接的约定。由于近年来软件的规模日益庞大面向接口编程的好处，常常需要把复杂的系统划分成小的组成部分，编程接口的设计十分重要。 程序设计的实践中，编程接口的设计首先要使软件系统的职责得到合理划分。 良好的接口设计可以降低系统各部分的相互依赖，提高组成单元的内聚性，降低组成单元间的耦合程度，从而提高系统的维护性和扩展性。 应用程序接口是一组数量上千、极其复杂的函数和副程序，可让程序员做很多任务作面向接口编程的好处，譬如“读取文件”、“显示菜单”、“在视窗中显示网页”等等。 98数据致力于打造高质量API，除了自身的数据外，来自合作伙伴的各类API数据也是经过慎重的筛选，接口的质量和稳定性比较好，适合对接口质量和稳定性有较高要求的开发者。
1.8K10编辑于 2022-12-26 - 来自专栏DevOps时代的专栏
敏捷开发的 4 个误区，你了解一下
极限编程、Scrum等流程是具体的实施方法，它们都声称符合敏捷开发的思想，但执行起来是否真的“敏捷”，还得看参与者究竟思想上是否真的接受敏捷开发的原理。 误区2：敏捷开发 == 简化流程 敏捷开发不一定能简化工作流程，而且简化流程也并非提出敏捷开发的初衷。敏捷开发最重视的是拥抱变化，至于怎么拥抱，只能随机应变。 选择敏捷开发流程时也应带着敏捷开发的思维去选择，即快速响应项目实际的流程需求、拥抱流程应用过程中遇到的各种变化。没有银弹，也没有长期适合的项目流程，生搬硬套某个看似成熟的敏捷开发流程是大忌。 误区4：传统开发能随时转变成敏捷开发 敏捷开发过于诱人，很容易让深受传统软件开发思想折磨的开发人员感觉敏捷开发就是灵丹妙药。 ，但前提是开发人员必须懂得怎样正确的去迭代开发，并且必须认识到一次迭代的结束是以完成测试为标准的。 在这个例子中可以看到，敏捷开发能带来的好处非常有局限性，如果开发人员达不到一定的层次是很难受益的。
85410发布于 2019-10-29 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷1.2】敏捷宣言的官方解释：12条敏捷原则
敏捷宣言的官方解释：12条敏捷原则 上一篇文章中说到的敏捷宣言，可以说是整个敏捷体系中最精髓的部分了。说实话，不仅你觉得，我也觉得这四句话有点太简单，太抽象了。 所以，各位大佬们在发布敏捷宣言的同时，还给出了 12 条敏捷原则，可以看成是对敏捷宣言的官方解释及补充。 既然这么说了，那么其实也就意味着这 12 条敏捷原则也是官方给出的东西了呗。 原则二：即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势 同样的，这个原则也是来自于敏捷宣言中的一句话。 通常来说，在 Scrum 中，迭代（冲刺）周期一般为 2 到 4 周。而在 XP 中，则更有可能一周就完成一次迭代。 持续不断的重构，其实也正对应着敏捷中的一个思想，那就是不断精进，这个概念来源于丰田的精益生产标准。而这个精益生产，也正是敏捷思想的启蒙概念之一。
1.1K20编辑于 2023-03-09 - 来自专栏Android 研究
PMI-ACP 敏捷项目管理——模拟试题4
敏捷拥抱变化，所以B不对。没必要等到回顾会，所以C不对。 敏捷三角中部能增加资源，所以D不对 4、由于客户认为需求被遗漏了，客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性，项目团队应该怎么做? 17、根据图表，如果团队的速度是11，需要多少次迭代来完成所有故事 ? 17题.png A 3 B 4 C 5 D 7 答案 A 本题考点是用户故事的计算。所有用户故事的总数是31。 "打造高绩效团队"中的敏捷工具，敏捷提倡低科技、高解除的工具，即信息发射源。 D选项是是瀑布的做法 27、敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因，敏捷团队应该爱怎么做？ 本题干中说的"促进项目优化的和选择的决策"主要是依据价值来的。 42、一家组织目前使用传统方法，希望转型到敏捷方法。一项初步评估显示，该组织的文化还未做好采用敏捷实践的准备。
4K20发布于 2018-08-30 - 来自专栏格物致知
用Python的好处
用 Python 的好处 特性 好处 无须编译连接 加快开发周期 无须类型定义 简洁、灵活 自动内存管理 避免内存管理的麻烦 高级数据类型和操作 内置对象加快开发进程 面向对象 代码重用; 能以C ++, Java, COM, and .NET 整合 可C语言扩展 优化, 定制, 利用旧代码, 系统黏合 类, 模块, 异常处理 大规模的项目在进行大方面的模块设计 简约优雅的语法和设计 可靠, 可维护 , 易学, 更少隐藏bug ，这个是重点 动态装载C模块 简单的扩展，二进制码体积更小 动态装载python模块 程序可以在运行中修改 通用的对象接口 代码能少限制更灵活 运行时程序构造 为将来预留处理机会 支持常用互联网协议 支持的协议 email, FTP, HTTP, CGI, Telnet, 等. 一致的系统调用 系统无关的系统脚本和系统管理 内置和第三方库 大量可用的库 真正的开源软件 嵌入和分发都是免费的
1.4K20编辑于 2022-08-19 - 来自专栏c语言与cpp编程
使用STL的好处
1）STL 是 C++ 的一部分，因此不用额外安装什么，它被内建在你的编译器之内。 2）STL 的一个重要特点是数据结构和算法的分离。 3） 程序员可以不用思考 STL 具体的实现过程，只要能够熟练使用 STL 就 OK 了。这样他们就可以把精力放在程序开发的别的方面。 4） STL 具有高可重用性，高性能，高移植性，跨平台的优点。 高可重用性：STL中几乎所有的代码都采用了模板类和模版函数的方式实现，这相比于传统的由函数和类组成的库来说提供了更好的代码重用机会。关于模板的知识，已经给大家介绍了。 高性能：如map可以高效地从十万条记录里面查找出指定的记录，因为map是采用红黑树的变体实现的。(红黑树是平横二叉树的一种) 高移植性：如在项目A上用STL编写的模块，可以直接移植到项目 B 上。 6）了解到 STL 的这些好处，我们知道 STL 无疑是最值得 C++ 程序员骄傲的一部分。每一个 C＋＋ 程序员都应该好好学习 STL。
2.2K30发布于 2021-08-27 - 来自专栏仁扬笔记
容器化的好处
我在之前的文章 [《使用 Dockerfile 构建生产环境镜像》](https://imlht.com/archives/236/) 提及普通的虚拟机部署存在的问题：> 为什么有这篇文章，是因为我在真正做容器化改造的时候 > * ……另外，传统的虚拟机部署，还存在成本浪费——虚拟机无法做到容器的资源隔离和扩缩容，资源利用率不高。 所以我们可以发现，有以下几点好处：#### 一、环境的高度一致性- 容器需要制作镜像文件，描述环境的构建过程，也就意味着它可以保证环境的高度一致- 无论本地环境或者生产环境，由于 Dockerfile 的存在，不同的操作系统也可以兼容- 高度一致性带来了环境的统一，统一的环境有利于 CI/CD 流程，结合自动化技术提升效率#### 二、资源隔离- 以往虚拟机容易因为混合部署，而某些应用耗费内存过大，导致程序 ，使得进程本身看起来好像拥有一个隔离的环境和文件系统（实际上还是宿主机的一个进程）容器化是未来的一大趋势！
76920编辑于 2023-08-03 - 来自专栏超级架构师
「敏捷模型」敏捷架构：规模化敏捷开发的策略
4.拥有“架构所有者” 对于任何相当复杂的系统，您需要花一些时间来构建它。您将做一些前期架构设想，让您开始朝着正确的方向前进，然后架构将需要从那里发展。 大多数敏捷团队将适当地结合前三种策略。 图4描绘了大规模敏捷项目的体系结构活动过程。 最好的会议很短，通常不超过一个小时，并经常站在白板周围 - 每个人都应该为会议做好准备，愿意出席和讨论他们的问题，以及作为一个团队一起工作。很快得出决议。 图4.大规模的敏捷架构流程 ? 例如，如果您的要求表明您的系统必须能够在10小时内每秒处理4,000个事务，那么这将是一个明确包含某些技术风险的要求。这是您希望在项目早期实现的一种要求，以确保您的体系结构真正起作用。 虽然它们采用不同的方法，但多视图策略是现代架构框架中的基本概念，例如Zachman框架，TOGAF，4 + 1等。
2.2K21发布于 2019-09-10 - 来自专栏CNCF
持续交付的好处
它将在明年的白皮书中出现，但我想，为什么不提前分享一下呢？很快可以完成阅读，但提供了如此多的有价值的信息，在一个整洁的包。 你很容易与你的团队、老板和竞争对手分享；我们都可以从更快、更安全地交付软件中受益。 小贴士：把它放在某人的办公桌上作为一个节日惊喜，也许我们一起可以让2021年更好。 ? 这是我们今年发布的最后一个栏目。我谨代表持续交付基金会祝你和你的亲人有一个安全快乐的假期。
1.4K30发布于 2020-12-28 - 来自专栏云原生技术社区
容器化的好处
作为一项最新技术，容器已成为一种工具，可帮助企业在软件开发生命周期中变得更加敏捷。与更传统的软件交付方法相比，容器更具有竞争优势。 本文将解释什么是容器，容器对软件开发的好处，并讨论为什么需要把它们添加到你的 DevOps 流程中。 什么是容器化？ 容器是一个轻量级、可移植的计算环境，具有独立运行所需的所有必要文件。 容器化的好处 容器化可以成为企业加强软件开发生命周期的有用工具。 好处包括： 容器补充了你的 DevOps 流程； 容器是可扩展的，可以有效地分配资源； 容器是可移植的，所以你可以构建一次并在任何地方运行。 结论 容器是独立的计算环境，容器化将应用程序转换为可运行的容器。容器化为开发流程提供了灵活性和敏捷性，这有助于 DevOps 流程。
1.6K20编辑于 2022-11-29 - 来自专栏java工会
使用Spring的好处
1.轻量级框架 Spring是轻量级框架,基本的版本大约2M 2.控制反转 Spring通过控制反转实现松散耦合,对象们给它们的依赖,而不是创建或者查找依赖的对象们 方便解耦,简化开发 3.面相切面的编程 AOP Spring支持面相切面的编程,并且把应用业务逻辑和系统分开 4.容器 Spring 包含并管理应用中对象的生命周期和配置 5.MVC框架 Spring的WEB框架是个精心设计的框架,是WEB 框架的一个很好的替代品 6.事务管理 Spring 提供一个持续的事务管理接口,可以扩展到上至本地事务下至全局事务(JTA) 7.异常处理 Spring 提供方便的API把具体技术的相关异常(比如由 JDBC Hibernate or JDO 抛出的) 转化为一致的 unchecked异常
1.6K20发布于 2019-05-07 - 来自专栏Rust语言学习交流
【Rust日报】2020-05-19 Gamedev #4: 全栈Rust编程的好处
日志，A logger, maybe Gamedev #4: 全栈Rust编程的好处 Gamedev #4: Benefits of full-stack Rust https://www.jakobmeier.ch /blogging/Paddlers_4.html 如何在服务器端和客户端之间高效的做数据同步一直以来都是一个巨大的挑战。 这篇博文分享一下博主在这个领域编程的宝贵经验，用rust语言做同时服务器端和客户端的endpoint开发。 博主的经验分享是基于一个长期开发的基于浏览器玩的在线多用户游戏Paddlers。 ，脚本语言允许用户快速简洁的把复杂的系统和自由的思想表达完美的结合起来， 既不需要担心各种内存管理，也不用考虑编译系统的复杂性。 然后， 我们依然认为强大的脚本语言的环境还是非常重要的，脚本语言的确可以解决非常广泛的各种领域的实际问题。
84210发布于 2020-05-26 - 来自专栏超级架构师
「敏捷测试」敏捷方法论：理解敏捷测试的完整指南
关于敏捷方法论 敏捷方法已经风靡软件开发世界并迅速巩固其作为“黄金标准”的地位。敏捷方法论都是基于敏捷宣言中概述的四个核心原则开始的。 ，以便他们完全关注结果 4敏捷测试方法 1）行为驱动开发（BDD） ? 拥抱探索性测试相对容易，因为它可以快速启动（和扩展），简单易学并为整个团队带来好处。也就是说，重要的是要记住，它不应该是唯一的测试形式（相反，它应该告知接下来会发生什么类型的测试）。 ，因此对测试的内容有一定的责任感 4）基于会话的测试 ? 基于会话的测试旨在通过为探索性测试带来更多结构来缓解这些缺点，而不会剥夺探索性测试提供的好处，例如更好地模仿用户体验和通过测试获得创造性的能力。
1.4K20发布于 2019-06-18 - 来自专栏Android 研究
PMI-ACP 敏捷项目管理4——价值驱动交付
一、什么是价值驱动交付 交付价值，特别是业务价值，是敏捷方法的核心组成部分。 这种概念已经融入了敏捷的核心，包括敏捷价值宣言(可以工作的软件胜过绵绵俱到的文档)和敏捷原则(不断交付的可用软件和可用的软件是衡量进度的首页指标)。 每个特性有其所属的价值，使用MoSCoW或Kano方法可以对特性的价值进行优先级排序。价值驱动交付贯穿敏捷项目的整个生命周期，指导着过程中的决策。 二、敏捷的主题就是最大化价值交付 一个功能既有正向的业务价值，可以带来收益，也有相关的风险，因此需要综合考虑功能性需求、风险，并分析这些因素对项目的影响。 这也意味着敏捷团队始终以最早交付项目最高价值的部分为目标，原因如下： (一)、风险提前曝光，提高项目成功的概率 风险时刻存在，且项目周期长，项目失败或者效益降低的机会就越大。
1.4K10发布于 2018-08-30 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷7.2】解决敏捷中出现的问题
解决敏捷中出现的问题 风险，一般来说会是我们预估的，可能会发生的“问题”。而 问题 ，则是已经出现并且放在你面前的麻烦事。 这种方法其实是基于另一个非常出名的管理学理论 PDCA 循环。 除了 PDCA 之外，我们在它的边上还看到了一个敏捷环。在这两个环中，PDCA 代表着开发任务的维持，而敏捷环代表着学习与改善。 其实每一个迭代，我们都可以看成是在进行着一个 PDCA 和 敏捷环 的循环。甚至可以说，敏捷中的迭代概念就是它们俩的一种实践表现。 每个迭代都有改进的感觉怎么样？ 价值，真的是敏捷的核心啊。 价值流程图（VSM），就是通过优化每一个流程中的环节，消除浪费，为客户提供更优的价值。 ，以持续优化 价值流程图来源于传统制造业，有兴趣的同学可以自己查阅相关的资料并尝试绘制我们自己的敏捷价值流程图。
40610编辑于 2023-03-03
腾讯云开发者
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