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  • 来自专栏墨白的Java基地

    常用开发软件配置

    最近更改的代码 fori 生成for (int i = 0; i < ; i++) {} Alt + <–左右–>键 实现窗口左右更换(多窗口) Ctrl + 鼠标点击 快速找到成员变量的出处 Shift+F6

    1.6K20发布于 2021-03-08
  • 来自专栏Java学习网

    开发软件有多贵

    市场上定制开发软件的人工成本按一人月 20,000 人民币来算,平均每人天1,000 人民币。

    1.4K60发布于 2018-02-28
  • 来自专栏携程技术

    沙龙报名 | 敏捷总动员,6月9日上海

    敏捷总动员是携程的敏捷之旅,致力于为广大敏捷爱好者提供高效、有趣的敏捷开发学习途径,在上海技术圈子内推广敏捷开发思想和实践,帮助企业更好地实施敏捷。 此次敏捷总动员将带您亲历敏捷三生三世的美好,领略极致畅爽的敏捷之旅,让您在工作中游刃有余自由切换。 想结交满满正能量,有激情的朋友吗? 活动信息 ---- 【时间】6月9日(周六)13:00-17:30 【地点】上海市长宁区金钟路968号,凌空SOHO 12号楼 【报名】点击文末“阅读原文”报名 【议程】 13:00 负责酒店无线6个团队的敏捷转型,致力于提高研发效率以及团队建设,引导团队采用Scrum框架,和一线团队一起工作,共同探讨敏捷多种模式,落地实践,持续改进,追求一种幸福的工作模式。 《从散兵游勇到高效能的敏捷团队》 IRiS润雅黄灵 精益&敏捷项目管理教练,企业级敏捷转型专家。曾供职于IBM、HP,推动客户和企业内部组织实施敏捷转型。

    97660发布于 2018-07-05
  • 来自专栏萌兔it

    高效开发软件——VSCode

    Colorizer:给括号加上不同的颜色,便于区分不同的区块,使用者 可以定义不同括号类型和不同颜色 5)Debugger for Chrome:映射vscode上的断点到chrome上,方便调试 6) git日志,git重度使用者必备 8)HTML CSS Support:智能提示CSS类名以及id 9)HTML Snippets:智能提示HTML标签,以及标签含义 10)JavaScript(ES6) code snippets:ES6语法智能提示,以及快速输入,不仅仅支 持.js,还支持.ts,.jsx,.tsx,.html,.vue,省去了配置其支持各种包含js代码文件的时间 11)jQuery

    1.6K20发布于 2019-07-26
  • 来自专栏TechBlog

    AI开发软件环境

    AI开发软件环境介绍 关于软件方面: 1.ubuntu操作系统的安装 2.抛弃bash,拥抱zsh 3.软件包管理器的使用, 4.安装NVIDIA GPU驱动 5.软件安装:Anaconda 6.软件安装 search nvidia-driver apt-get install nvidia-driver-435 S5: reboot => 验证 nvidia-smi S6: generate-config 终端显示生成的配置文件位于 /home/frank/.jupyter/jupyter_lab_config.py step5: 修改登录密码 Jupyter lab password step6:

    1K10编辑于 2023-10-13
  • 来自专栏用户9182048的专栏

    聊天APP开发软件说明

    6. 社区信息功能 社区信息就是人们在合法依规的范围内发布各种的趣闻乐事,提升APP的贴子活跃度。 7.

    2.1K30发布于 2021-11-12
  • 来自专栏硬核项目经理的专栏

    敏捷1.1】敏捷项目管理与敏捷宣言

    敏捷项目管理与敏捷宣言 说到敏捷项目管理就不得不提到那十分出名的敏捷宣言。这篇文章我们就来简单地了解一下敏捷项目管理的出现和敏捷宣言说的是什么。不要有太多的压力哦,这篇文章还是非常轻松的。 到最后我们学习完了敏捷相关的知识后,大家可以自己再回过头来想一想敏捷和传统项目管理的区别和联系都有哪些,这样对大家知识的掌握才更有好处。 目前来说公认的最佳的方案,就是:敏捷敏捷宣言 最后,总算到了我们这篇文章最核心的内容,那就是敏捷宣言。这个东西的历史很多教材以及文章中都会介绍,所以这里我就不再多说一遍了。 当然,你可以向客户阐明你的敏捷观点,进行详尽的沟通,但是,一切都是以交付客户价值为基础。 所以,敏捷将这四条视为原则,而不是准则、规则。 总结 今天这篇文章我们从传统的项目管理说起,通过 VUCA时代 这样一个时代现象来引出敏捷出现的必要性,最后介绍了敏捷的灵魂:敏捷宣言。当然,敏捷宣言很简单,就四句话,也可以概括成四个词。

    1.5K20发布于 2021-09-24
  • 来自专栏云深之无迹

    Jetson相关开发软件介绍

    我想在Nano上面的进行图形软件的开发是不明确的,但是确实也提供了这个软件,我想在一些机器视觉的领域可能会用到这个软件

    1K10发布于 2021-03-12
  • 来自专栏余生大大

    新入手的Mac安装开发软件

    安装node(node中含有npm)最近换了mac,需要安装很多开发软件,特此记录一下,给其他换mac本的小伙伴提供一些帮助 1.

    76150编辑于 2022-11-02
  • 来自专栏京程一灯

    向钢铁侠学习怎样开发软件

    v=6tNS--WetLI) JavaScript 单元测试(https://www.youtube.com/watch? v=r9HdJ8P6GQI) 对 React 进行额外测试 (是的,这是非常需要的!)(https://www.youtube.com/watch? Mark 6(重大的重新设计和规格变更) ? 从外观来看,Mark 4 可能看起来就像是一个微小的设计调整。但是它有一个全新的反应堆,完全用一种新元素重建。 当我在大约 6 年前刚开始时,决定使用依赖 C# 的 Windows Forms(是的,我这样做了,并不值得骄傲,但是你肯定会很高兴看到原因)。它提供了我当时设计所需的一切。

    1.1K30发布于 2019-09-04
  • 来自专栏硬核项目经理的专栏

    敏捷2.5】其它敏捷框架

    其它敏捷框架 你们一定想知道为什么不接着讲 Scrum 呀?干嘛中间横插一脚。 可视性进度报告 可视性进度报告就是包括但不限于使用各种敏捷类的图表,或者其它非敏捷的,只要能够有效地反映项目进度情况的图表。当然,更推荐的是白板、大屏这些可视性效果极佳的方式进行进度报告的展示。 Crystal Clear适用于C6,D6项目;Crystal Yellow适用于C20,D20,E20项目;Crystal Orange适用于C40,D40,E40项目;Crystal Red适用于C80 其实并不新,敏捷各个框架中都强调的让团队坐在一起,没有隔离,让客户也尽量和我们坐在一起。然后呢? 参考文档: 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试(第2版)》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》

    81220发布于 2021-11-26
  • 来自专栏Java技术分享圈

    编程开发软件工具下载

    cda8 复制这段内容后打开百度网盘手机App,操作更方便哦 MyEclipse 2016版本 【推荐】: 安装包: 链接:https://pan.baidu.com/s/1LZWkopNa6mEAmFndQjDSSg 【使用我这个版本的前提是你电脑已经装好了jre环境】 链接:https://pan.baidu.com/s/1uoD80lDwWF6DNh0o4MzKfQ Mysql5.6.18 服务端安装包 链接

    1.5K30发布于 2018-12-28
  • 来自专栏EdisonTalk

    敏捷 | 如何正确推进敏捷

    无论你的公司是在做敏捷转型还是一开始就使用敏捷,在推进敏捷的过程中往往都碰到了很多的问题。今天和大家分享一下业界认可的正确推进敏捷的三个步骤:评估诊断、敏捷试点和大规模推广。 相关阅读: (1)如何正确理解敏捷? (2)如何正确推进敏捷? (3)如何填好推进的坑? (4)如何做服务型Scrum Master? 在敏捷转型实践中,大部分的企业都选择请外部的敏捷教练或者咨询师来帮助企业做敏捷转型,而评估诊断也通常是由他们来做。 如果没有请敏捷教练或者咨询师,那也应该从企业内部指定一个熟悉敏捷和了解业界敏捷实践的人来做评估诊断。 最后,正如上一篇中提到的,无论它是不是知名的框架,又或者它是否打着敏捷的名头又或者冠以敏捷,本身是无所谓的,也觉得并非要全盘采纳框架的所有方法,只要在具体实践中能够体现敏捷思想,帮助我们解决实际问题就是敏捷的好实践

    1.2K30发布于 2020-12-25
  • 来自专栏EdisonTalk

    敏捷 | 如何正确理解敏捷

    今天开始和你一起重新温习敏捷,先来正确理解一下敏捷吧。 相关阅读: (1)如何正确理解敏捷? (2)如何正确推进敏捷? (3)如何填好推进的坑? (5)无处不在的敏捷思想 1 敏捷的初心 2001年,一群大师聚集在美国犹他州,吃吃喝喝头脑风暴,搞出了一个敏捷宣言,阐述了5条价值观,如下图所示。 ? 2 敏捷的原则 只有敏捷价值观是无法具体指导我们具体工作的,因此由它的价值观又引出了经典的敏捷十二条原则,是每个学习敏捷的童鞋都应该反复理解的话: (1)我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意 (6)在团队内部,最具有效果并且富有效率的传递信息的方法,就是面对面的交谈。 (7)工作的软件是首要的进度度量标准。 (8)敏捷过程提倡可持续的开发速度。 对于方法,无论它是不是Scrum,又或者它是否打着敏捷的名头又或者冠以敏捷,本身是无所谓的,我也更是觉得并非要全盘采纳敏捷的所有方法(很多时候我发现我们都很迷信3355的流程),只要在具体实践中能够体现敏捷思想

    1.1K41发布于 2020-12-25
  • 来自专栏啄木鸟软件测试

    敏捷测试价值观、方法和实践读书笔记(6

    验收测试驱动开发(Acceptance Test Driven Development ,ATDD)

    26210编辑于 2024-09-10
  • 来自专栏硬核项目经理的专栏

    敏捷1.2】敏捷宣言的官方解释:12条敏捷原则

    敏捷宣言的官方解释:12条敏捷原则 上一篇文章中说到的敏捷宣言,可以说是整个敏捷体系中最精髓的部分了。说实话,不仅你觉得,我也觉得这四句话有点太简单,太抽象了。 所以,各位大佬们在发布敏捷宣言的同时,还给出了 12 条敏捷原则,可以看成是对敏捷宣言的官方解释及补充。 既然这么说了,那么其实也就意味着这 12 条敏捷原则也是官方给出的东西了呗。 要知道,敏捷区别于传统项目开发的一大特点就是不停地持续交付真正可用的软件产品。 在敏捷中,一个功能无法使用,也就意味着这个功能是没有交付的。 原则九:不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力 这一点可以说是更重视于软件开发中的架构设计。代码一旦变得复杂,冗余,就会失去敏捷性。 参考文档: 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试(第2版)》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》

    1.1K20编辑于 2023-03-09
  • 来自专栏Fin

    项目开发软件架构选择指南

    不管你的项目是什么软件架构,都可以通过这种嵌入式的小程序技术去获得APP并行开发、热更新、敏捷迭代的能力。

    1K40编辑于 2023-02-20
  • 来自专栏硬核项目经理的专栏

    敏捷5.4】敏捷计划与适应

    敏捷计划与适应 上篇文章用大量篇幅学习了敏捷中计划的概念以及用户故事的估算,毕竟都是新东西,所以大家还是要好好消化消化。今天我们主要学习的是敏捷计划的具体实施以及敏捷的适应问题。 当然,大部分开发情况下发布计划会是 3-6 个月,并且覆盖 2-12 次的冲刺。 比如说我们规定下次发布的时间为 6 次迭代以后,而每次迭代的速率是 10 个故事点,因此,在这次发布中我们需要完成 60 个故事点的用户故事。 6)满意程度直方图:团队成员以直方图来个人与团队对现行制度和流程的满意程度。 7)团队雷达图:团队成员为个人和小组的表现打分。 6)寻找主题:从定位优势访谈活动中找出共同的线索思路,为实现、变革和建议寻找引人注目的创意。 决定做什么 对于问题解决来说,最后一步就是要对于目前产生的问题如何进行一下步的操作。

    70920编辑于 2023-03-03
  • 来自专栏超级架构师

    敏捷架构」SAFe(可扩展的敏捷)中的敏捷架构

    敏捷架构通过协作,紧急设计,有意架构和简单设计支持敏捷开发实践。与敏捷开发实践一样,敏捷架构也可以设计可测试性,可部署性和可发布性。快速原型设计,领域建模和分散式创新进一步支持了它。 敏捷架构师通过优化架构来支持业务一致性,以支持端到端的价值流。这使企业能够实现在最短的可持续交付周期内持续提供“价值”的目标。 SAFe的精益敏捷原则为敏捷架构实践提供了信息。 在进行特定设计之前,敏捷架构师使用快速学习周期(原理#4)来探索替代方案(原则#3)并获得最佳解决方案。 SAFe架构师体现了新的工作方式,参与创建组织的(实施)路线图,并有助于加速作为精益敏捷领导者的采用。

    1.2K20发布于 2019-08-29
  • 来自专栏超级架构师

    敏捷模型」敏捷架构:规模化敏捷开发的策略

    图4.大规模的敏捷架构流程 ? 6.需求驱动的架构 您的架构必须基于要求,否则您就是黑客攻击,就这么简单。 原则软件是您的主要目标意味着您应该对您的架构进行建模,直到您认为自己有可行的策略为止,此时您应该继续开始开发软件而不是文档。 您何时想撰写架构文档?在我看来,有两个例子让它变得“敏捷”。 我的一般规则是,当你进入为期6个月的项目仅18天而不是在“6个月项目”的8个月点结束时,最好发现你的架构策略需要重新考虑。 图6概述了软件/系统架构师需要关注的视图和关注点(通常称为服务质量要求)。 图6.架构视图和关注点。 ? 视图/视点被捕获为图表和文本描述(例如用例,技术规范或散文)的组合。 共同的实践 敏捷实践 架构师受到高度重视,经常被置于基座上,甚至更糟糕 敏捷的架构师谦虚地承认他们不会走水 架构师太忙了,不能随便开发 敏捷架构师是开发团队的活跃成员,在适当的情况下开发软件并充当团队的架构顾问

    2.2K21发布于 2019-09-10
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