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PMI-ACP 敏捷项目管理2——敏捷12原则
一、敏捷的原则： 除了敏捷宣言之外，宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则 1、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件/产品来满足客户。 2、即使在项目开发的后期，仍欢迎对需求提出变更。敏捷过程通过拥抱变化，帮助客户创造竞争优势。 3、要不断交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。 7、可工作的软件是衡量进度的首要指标 8、敏捷过程提倡可持续的发展。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久、稳定的进展速度。 9、对技术卓越和好的设计的持续关注有助于增强敏捷性。 相比而言，敏捷项目管理允许变更的发生，比如极限变成(XP)提倡"拥抱变化"。敏捷使用轻便、高可视化的方法来处理待办事项的优先级排序的变更。 敏捷项目通常会在每个迭代的最后用回顾会的方式反映在项目工作中的一些机会以及待改进的工作项上。
2.9K30发布于 2018-08-30 - 来自专栏墨白的Java基地
常用开发软件配置
ReservedCodeCacheSize=1024m -XX:+UseConcMarkSweepGC -XX:SoftRefLRUPolicyMSPerMB=50 -XX:CICompilerCount=2 ReservedCodeCacheSize=1024m -XX:+UseConcMarkSweepGC -XX:SoftRefLRUPolicyMSPerMB=50 -XX:CICompilerCount=2 :\IdeaProject\blog_mobai\source_posts\ https:\mobaijun.gitee.io\mobai_images.gitee.io\img\2020-4-16\2. HttpServletRequest) req; HttpServletResponse response = (HttpServletResponse) resp; //2. , response); } Git不能忽略target目录解决方案 添加忽略文件 ### Java template *.class # Mobile Tools for Java (J2ME
1.6K20发布于 2021-03-08 - 来自专栏Java学习网
开发软件有多贵
市场上定制开发软件的人工成本按一人月 20,000 人民币来算，平均每人天1,000 人民币。 根据《软件估算》提供的经验数据，随软件复杂度变化，在整个交付项目期间，平均每个程序员每天产出的代码量在 2 行到 200 行之间。
1.4K60发布于 2018-02-28 - 来自专栏萌兔it
高效开发软件——VSCode
Command + X 剪切（未选中文本的情况下，剪切光标所在行） Command + C 复制（未选中文本的情况下，复制光标所在行） Command + V 粘贴 Shift + tab 缩进 2） 移除前一个向下选中相同内容 这些快捷键总结的并不全，确实最常用的，小伙伴们记住大多数就能提高不少开发效率呢～ ❈ ❈ 前端常用的插件 1）Auto Close Tag：自动闭合HTML/XML标签 2）
1.6K20发布于 2019-07-26 - 来自专栏TechBlog
AI开发软件环境
AI开发软件环境介绍 关于软件方面： 1.ubuntu操作系统的安装 2.抛弃bash,拥抱zsh 3.软件包管理器的使用， 4.安装NVIDIA GPU驱动 5.软件安装:Anaconda 6.软件安装 lang=cn 2、自动查找：NVIDIA:https://www.nvidia.cn/Download/index.aspx? lang=cn Method1: PPA -- 这种方式并不能保证驱动的安全性与最新版 Method2: CUDA Toolkit => 官方文档 CUDA Installation Guide Linux S1: Install repository meta-data S2: Installing the CUDA public GPG key S3: Update the step1:根据IP/user_id/port链接服务器 ssh frank@18.19.124.245 -p 2022 step2:转到任意一个目录进行wget cd Downloads wget -
1K10编辑于 2023-10-13 - 来自专栏用户9182048的专栏
聊天APP开发软件说明
2. 智能推荐功能 在线聊天软件可以根据个人信息选择自己的个性标签，个人爱好、年龄信息的完善，APP可以后台匹配，提升交友率。 3. 2、互动性功能要强 互动性是现在社交平台活跃平台的最佳方式，通过各种的互动性的功能制作，如发布信息动态或则是关注点赞的方式，亦或是现在的社区论坛的方式活跃现在的APP的软件的活跃度。
2.1K30发布于 2021-11-12 - 来自专栏Android 研究
PMI-ACP 敏捷项目管理——模拟试题2
所以D不对 2、在一次迭代计划会议上，团队建议进行变更，增加产品价值，但将会产生额外的工作并影响进度计划，敏捷团队领导应该怎么做？ 敏捷团队领导者有一个职责就是确保在团队运作中保持持续的愿景 17、有3个团队目标正处于一个为期2周的Sprint的第8天。团队速度为30。有20个故事点已经完成，但团队只能额外再完成6个故事点。 产品负责人通知敏捷项目经理并询问如何继续。敏捷项目经理应提出什么建议？ 分析之后，团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做？ ，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做？
5.6K20发布于 2018-08-30 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷1.1】敏捷项目管理与敏捷宣言
敏捷项目管理与敏捷宣言 说到敏捷项目管理就不得不提到那十分出名的敏捷宣言。这篇文章我们就来简单地了解一下敏捷项目管理的出现和敏捷宣言说的是什么。不要有太多的压力哦，这篇文章还是非常轻松的。 到最后我们学习完了敏捷相关的知识后，大家可以自己再回过头来想一想敏捷和传统项目管理的区别和联系都有哪些，这样对大家知识的掌握才更有好处。 目前来说公认的最佳的方案，就是：敏捷。 敏捷宣言 最后，总算到了我们这篇文章最核心的内容，那就是敏捷宣言。这个东西的历史很多教材以及文章中都会介绍，所以这里我就不再多说一遍了。 当然，你可以向客户阐明你的敏捷观点，进行详尽的沟通，但是，一切都是以交付客户价值为基础。 所以，敏捷将这四条视为原则，而不是准则、规则。 总结 今天这篇文章我们从传统的项目管理说起，通过 VUCA时代 这样一个时代现象来引出敏捷出现的必要性，最后介绍了敏捷的灵魂：敏捷宣言。当然，敏捷宣言很简单，就四句话，也可以概括成四个词。
1.5K20发布于 2021-09-24 - 来自专栏云深之无迹
Jetson相关开发软件介绍
我想在Nano上面的进行图形软件的开发是不明确的，但是确实也提供了这个软件，我想在一些机器视觉的领域可能会用到这个软件
1K10发布于 2021-03-12 - 来自专栏余生大大
新入手的Mac安装开发软件
安装node(node中含有npm)最近换了mac，需要安装很多开发软件，特此记录一下，给其他换mac本的小伙伴提供一些帮助 1. 输入密码等操作自动化安装，安装成功的页面如下 1.3.2 安装node 执行命令： brew install node 等待执行完成 安装完成后执行命令验证： node -v npm -v 效果如下： ---- 2.
76150编辑于 2022-11-02 - 来自专栏京程一灯
向钢铁侠学习怎样开发软件
Mark 2（美学与质量控制） ? 虽然 Mark 1 很厉害，但它仍然很笨重，是拼凑出来的，无法自如的飞行，穿戴的过程也必须依靠手动才行。 要像 Mark 2 一样全面升级，从美学到自动化装配和飞行功能，你的代码也需要第二次迭代，否则它不会给其他人留下深刻的印象。 所以你从网上挑选一些设计并尝试重新创建它们。 现在 Mark 2 看起来与第一代完全不同（你可以说两者之间存在明显的对比）Mark 2 在各方面都领先一步，但它还有自己的缺陷。这是我们的第3课。不断测试！ 在 Tony 完成设计并穿上 Mark 2 之后，他开始测试，他直接跳到了飞行测试中，用套战衣飞得很高。由于结冰，它无法在更高的高度上工作。 与 Mark 2 相比，Mark 3 可能是一个小小的增量更新，但这是必要的，你知道为什么。所以不要跳过测试。 Mark 5（便携性） ?
1.1K30发布于 2019-09-04 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷2.5】其它敏捷框架
其它敏捷框架 你们一定想知道为什么不接着讲 Scrum 呀？干嘛中间横插一脚。 可视性进度报告 可视性进度报告就是包括但不限于使用各种敏捷类的图表，或者其它非敏捷的，只要能够有效地反映项目进度情况的图表。当然，更推荐的是白板、大屏这些可视性效果极佳的方式进行进度报告的展示。 乍一看，这和我们的 2/8 法则很像呀。没错，我们日常使用的软件，其实大部分情况下，你只使用它 20% 的功能，而另外 80% 的功能你可能根本都不知道。 这些都是 2/8 定律的体现。具体的内容后面我们学习 PMP 或 信管师 的内容时还会讲解（大家可以先自行查阅 2/8 定律或帕累托法则相关的内容）。 参考文档： 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试（第2版）》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》
81220发布于 2021-11-26 - 来自专栏Java技术分享圈
编程开发软件工具下载
1LZWkopNa6mEAmFndQjDSSg 提取码：g1gt 复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦 破解包： 链接：https://pan.baidu.com/s/1OtE2jFCPMrEWH9rIrPYmAw VMware Workstation 12序列号: 5A02H-AU243-TZJ49-GTC7K-3C61N 链接：https://pan.baidu.com/s/1UO-4LxSYP84ebqhQ2M8RnQ 16uuaxxu12td5EczlwGVAvQ 提取码：21pv 复制这段内容后打开百度网盘手机App，操作更方便哦 StartUML5.0 安装包 链接：https://pan.baidu.com/s/1pL2kjjH
1.5K30发布于 2018-12-28 - 来自专栏EdisonTalk
敏捷 | 如何正确推进敏捷？
相关阅读： （1）如何正确理解敏捷？ （2）如何正确推进敏捷？ （3）如何填好推进的坑？ （4）如何做服务型Scrum Master？ （2）访谈评估 对这些选中的项目组中的团队成员进行访谈，从流程、组织、人员技能、度量和技术等维度，对项目进行评估，目的是探查项目的痛点。 2 团队敏捷试点 试点工作的展开可以分为试点前准备和试点推进过程两个步骤，敏捷转型，重在转型，它也是一场变革，对于大一点的企业来说（特别是外企），都建议先从局部试点。 所以不一定适用Scrum，单纯适用看板可能更有效；针对产品较大，大团队拆分后小团队数量众多的情况，可能单纯的Scrum方法不一定能解决好团队协作和沟通，那么可能需要引入Scrum of Scrum会更好； （2） 参考资料 （1）宋宁，《说透敏捷》（极客时间课程） （2）Jeff Sutherland & Ken Schwaber《Scrum Guide（2020版）》 （3）周金根，《敏捷开发的12条敏捷原则》
1.2K30发布于 2020-12-25 - 来自专栏EdisonTalk
敏捷 | 如何正确理解敏捷？
今天开始和你一起重新温习敏捷，先来正确理解一下敏捷吧。 相关阅读： （1）如何正确理解敏捷？ （2）如何正确推进敏捷？ （3）如何填好推进的坑？ （5）无处不在的敏捷思想 1 敏捷的初心 2001年，一群大师聚集在美国犹他州，吃吃喝喝头脑风暴，搞出了一个敏捷宣言，阐述了5条价值观，如下图所示。 ? 2 敏捷的原则 只有敏捷价值观是无法具体指导我们具体工作的，因此由它的价值观又引出了经典的敏捷十二条原则，是每个学习敏捷的童鞋都应该反复理解的话： （1）我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意 （2）即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。 （3）经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几个星期到几个月，交付的时间间隔越短越好。 参考资料 （1）宋宁，《说透敏捷》（极客时间课程） （2）Jeff Sutherland & Ken Schwaber《Scrum Guide（2020版）》 （3）周金根，《敏捷开发的12条敏捷原则》
1.1K41发布于 2020-12-25 - 来自专栏sickworm
《敏捷软件开发：原则、模式与实践》笔记（2）
第六章 一次编程实践 原文保龄球规则：（文末） https://www.twblogs.net/a/5b957acb2b717750bda47bd5/zh-cn/ 原文需求： 记录一届保龄球联赛的所有比赛 uint8 round9_0, uint8 round9_1, uint8 round10_0, uint8 round10_1, uint8 round10_2, } uint8 round9_0, uint8 round9_1, uint8 round10_0, uint8 round10_1, uint8 round10_2,} 不存储最终该轮得分 uint32 team_b, uint32 record_a_id, uint32 record_b_id, uint32 winner_id,} winner_id 稍微考虑了一下 2 是否允许多投 1 或 2 次取决于输入（裁判）。 文中提到，大意：增加各种类来提高软件通用性不等于易于维护（需求变更），易于理解才时易于维护的。
41710发布于 2019-12-23 - 来自专栏程序源代码
敏捷j2ee开发平台集成版
功能概述 关键字： java 开源 轻量级 工作流 敏捷开发 框架开发 基于java语言开发的。它是JeeSite4-JFlow 是 JeeSite 开发平台与 JFlow 流程开发平台集成的版本。 可以使用 JeeSite 的敏捷性开发，也可以使用开源工作流引擎JFlow。两者珠联璧合，是您开发的好框架。 第二部分是引用了一个开源的工作流开发框架，如图2所示，它实现了工作流程的开发等功能。流程引擎设计支持所见即所得的设计：节点设计、表单设计、单据设计、报表定义设计、以及用户菜单设计。
1.9K30发布于 2019-10-25 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷1.2】敏捷宣言的官方解释：12条敏捷原则
敏捷宣言的官方解释：12条敏捷原则 上一篇文章中说到的敏捷宣言，可以说是整个敏捷体系中最精髓的部分了。说实话，不仅你觉得，我也觉得这四句话有点太简单，太抽象了。 所以，各位大佬们在发布敏捷宣言的同时，还给出了 12 条敏捷原则，可以看成是对敏捷宣言的官方解释及补充。 既然这么说了，那么其实也就意味着这 12 条敏捷原则也是官方给出的东西了呗。 通常来说，在 Scrum 中，迭代（冲刺）周期一般为 2 到 4 周。而在 XP 中，则更有可能一周就完成一次迭代。 原则九：不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力 这一点可以说是更重视于软件开发中的架构设计。代码一旦变得复杂，冗余，就会失去敏捷性。 参考文档： 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试（第2版）》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》
1.1K20编辑于 2023-03-09 - 来自专栏物流IT圈
敏捷组织，如何赋能2B企业增长？
这就要求2B企业的领导者顺应时代和自身变化的局势，构建新型的敏捷组织。 2B企业组织形态顺应时代变迁，不断进行演绎与进化。从古典的集权式的职能制，到集权分权结合的事业部制、矩阵制，再到互联网平台化敏捷组织，2B企业正不断朝着客户导向、创新致胜、敏捷灵活等方向加速演进。 创新增长，是很多2B企业尝试转型“敏捷组织”的根本驱动力。 如何打造2B创新增长型敏捷组织？ 第一、组织文化的转变 文化作为企业的软实力，是组织不可或缺的动力引擎。 第三、选才标准的转变 什么样的人才适合2B创新增长型的敏捷组织呢？ 不是所有的2B企业都适应于敏捷组织升级。实际上，从2B行业目前的敏捷化分布来看，不同的行业所处的敏捷阶段也不尽相同。
1.6K00发布于 2020-01-17 - 来自专栏Fin
项目开发软件架构选择指南
单体架构优劣势：图片（2）面向服务架构（SOA）随着业务系统越来越复杂，单体架构垂直拆分演变出了SOA（ Service-Oriented Architecture），即面向服务的架构。 不管你的项目是什么软件架构，都可以通过这种嵌入式的小程序技术去获得APP并行开发、热更新、敏捷迭代的能力。
1K40编辑于 2023-02-20
腾讯云开发者
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