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敏捷软件开发工具
阅读更多 敏捷软件开发工具 ----精益开发方法 Lean Software Development An Agile Toolkit 根据具体情况定制敏捷实践 找到并根除软件开发中的浪费 为专业人士提供实用技术 章 消除浪费 1.1 精益思想的起源 1.2 工具1：识别浪费 1.3 工具2：价值流图 1.4 实践 第 2 章 增加学习 2.1 软件开发的性质 2.2 工具3：反馈 2.3 工具4： 2.5 工具6：基于集合的开发 2.6 实践 第 3 章 尽量推迟决策 3.1 并发开发 3.2 工具7：选择权思考 3.3 工具8：最后负责时刻 3.4 工具9：制定决策 3.5 实践 第 4
1.1K20发布于 2019-02-28 - 来自专栏杂七杂八杂九
几种常用的敏捷开发工具，敏捷开发工具：提升软件研发效率的重要利器
在当今的软件开发领域，敏捷开发方法越来越受到推崇。敏捷开发的核心是灵活应对需求变化，以快速迭代的方式不断优化产品。为了助力敏捷开发的实施，各种敏捷开发工具应运而生。 本文将介绍几种常用的敏捷开发工具，阐述其特点、应用场景及优缺点，最后对敏捷开发工具的重要性进行总结。 一、敏捷开发工具介绍Leangoo领歌：Leangoo领歌它覆盖了敏捷研发全流程，包括小型团队敏捷开发，Scrum of Scrums大规模敏捷以及SAFe大规模敏捷框架等，提供端到端敏捷研发管理解决方案 二、敏捷开发工具的应用在实践应用中，敏捷开发工具扮演着重要角色。以Leangoo领歌为例，团队成员可以使用它来制定产品路线图、规划项目迭代、跟踪进度等。 在选择敏捷开发工具时，团队需要根据自身实际情况进行选择，权衡工具的优点和缺点。随着敏捷开发方法的不断发展，我们相信未来会有更多优秀的敏捷开发工具涌现，为软件研发行业带来更多创新和价值。
95200编辑于 2023-09-19 - 来自专栏小詹同学
介绍一款 API 敏捷开发工具
用尽可能简单的方式，完成尽可能多的需求。通过约定的方式 实现统一的标准。告别加班，拒绝重复劳动，远离搬砖
93130发布于 2020-09-27 - 来自专栏没有用户名丶的专栏
有哪些值得推荐的敏捷开发工具❓
本篇文章就带大家了解下，促进企业降本增效的重要理念“敏捷迭代”。 【含义】：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 敏捷迭代通常用于明确需求的项目开发。 敏捷迭代开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。 在敏捷开发中，软件项目在建构初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。 它设计融入了先进的敏捷管理思想；其看板完美支持Scrum敏捷开发。 在完美支持敏捷开发的同时，它也支持传统的项目管理，无论是轻量级看板团队协作、还是敏捷开发(需求管理、迭代管理、缺陷跟踪、)、复杂的阶段式项目或产品研发，都可以完美支持。
1.3K30编辑于 2023-02-21 - 来自专栏芋道源码1024
介绍一款 API 敏捷开发工具
用尽可能简单的方式，完成尽可能多的需求。通过约定的方式 实现统一的标准。告别加班，拒绝重复劳动，远离搬砖
1K20发布于 2020-12-08 - 来自专栏后端码匠
介绍一款 API 敏捷开发工具
用尽可能简单的方式，完成尽可能多的需求。通过约定的方式 实现统一的标准。告别加班，拒绝重复劳动，远离搬砖.
95330发布于 2020-09-27 - 来自专栏敏捷
敏捷开发团队,最喜欢的开发工具CORNERSTONE
因为敏捷开发的核心思想恰恰就是小步快跑、不断迭代，在一次次的迭代升级中最终完成那个『大目标』！ 好了，下面请看官们聚精会神，用5分钟时间完成你与 CORNERSTONE敏捷开发工具的第一次全接触。 借助CORNERSTONE专业的开发工具，落实研发流程，支持瀑布+敏捷开发不同的模式。 迭代进度 清晰可追溯，助⼒企业敏捷迭代，⼩步快跑。 4、缺陷追踪 强⼤的缺陷管理与统计功能，通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进⾏全⽅位记录与跟踪，同时明 确缺陷责任⼈，及时跟进解决缺陷；同时⽀持导⼊导出功能，导⼊时⽀持任意格式，不受模板限制。
79360发布于 2019-06-27 - 来自专栏C++系列
【Linux】基础开发工具—&详解（4）
最后一列, base 表示的是 "软件源" 的名称, 类似于 "小米应用商店", "华为应用商店" 这样的概念. 4.安装软件包 命令： # sudo yum install lrzsz 注意事项 ,不存盘强制退出vim) 四.多文件窗口光标切换 「ctrl」+「ww」：多文件窗口光标切换 4. vim [正常模式] 命令集（全面） 插入模式： 按「i」切换进入插入模式「insert mode vimrc文件 一般都是一个普通用户一个配置文件，不会相互影响；尽量不要给root做配置； 2.常用配置选项（测试） 设置语法高亮: syntax on 显示行号: set nu 设置缩进的空格数为4: set shiftwidth=4 3.一套【超全面配置文件】安装教程（懒人必进） a）百度搜索 ’VimForCpp' b）注意不要直接在root下执行！
40610编辑于 2024-01-22 - 来自专栏搜云库技术团队
又发现一款牛逼的 API 敏捷开发工具
磊哥，跟大家分享一个，牛逼的 API 敏捷开发工具，用尽可能简单的方式，完成尽可能多的需求。通过约定的方式 实现统一的标准。告别加班，拒绝重复劳动，远离搬砖 特性 1、 用于快速开发API接口。 MONGODB查询语句.欢迎扩展 3、 完全基于springboot2.x 作为springboot项目的stater方式集成,无侵入性，新老项目都能快速集成 注 意 文末放有：7701页最新面试题 4、 经过多次项目验证，传统业务型开发，服务端效率能够提升3-5倍，前后端联调提升效率1倍，测试效率2倍提升 传统开发步骤 1、 增加一张表 2、 创建实体对象，映射这张表 3、 创建API入参VO 4、 不同点在于使用默认大于配置的逻辑，实现参数的注入直接来源于请求参数，省略了传统MVC 实体类，方法，VO等定义 3、 默认担供了内部函数，可以很简单的实现 多表/多库的增/删/改/查，导出，导入，上传，下载，分页查询等功能 4、 65_4.png 第四步,接口访问测试 ?
83030发布于 2021-07-23 - 来自专栏颜颜yan_的学习笔记
【HarmonyOS 4+NEXT】开发工具安装指南
HarmonyOS 4+NEXT作为最新的开发版本，为开发者们带来了更多前沿的技术和创新的体验。本文将详细介绍HarmonyOS 4+NEXT开发工具的安装过程，帮助开发者们顺利搭建起开发环境。 准备工作 在进行HarmonyOS 4+NEXT开发工具安装之前，我们需要确保已经满足以下条件： 一台运行Windows、macOS或Linux操作系统的电脑，建议配置较高的处理器、内存和存储空间，以保证开发的流畅性 下载开发工具 访问华为官方开发者网站，在HarmonyOS专区找到HarmonyOS 4+NEXT开发工具的下载页面。 HarmonyOS 4+NEXT提供了丰富的SDK和模拟器资源，开发者可以根据实际情况进行选择。 如果有合适版本的Node.js，则可以选择Local，如果没有则可选择Install进行安装。 SDK，全称为Software Development Kit，即“软件开发工具包”。它是一个覆盖面相当广泛的术语，可以简单的理解为由第三方服务商提供的实现某种功能的开发工具包。
1.4K11编辑于 2024-04-20 - 来自专栏Android 研究
PMI-ACP 敏捷项目管理——模拟试题4
敏捷拥抱变化，所以B不对。没必要等到回顾会，所以C不对。 敏捷三角中部能增加资源，所以D不对 4、由于客户认为需求被遗漏了，客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性，项目团队应该怎么做? B选项中关键字"延长"，敏捷中提倡时间盒的概念，所以B不对。敏捷拥抱变化，所以C不对。根据敏捷三角，资源不能变动，所以D不对 12、一名干系人不可用，这导致敏捷团队担心需求将得不到满足。 17题.png A 3 B 4 C 5 D 7 答案 A 本题考点是用户故事的计算。所有用户故事的总数是31。而速度是11，所以31除以11等于2并且余9，所以需要3个迭代来完成。 24、在规划会议上，敏捷管理专业人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理专业人士注意到团队和该干系人之间的意见不一致。敏捷管理专业人士应该怎么做？ C选项指的的项目例会，在敏捷中不提倡项目例会，使用站会替代。 31、在一次sprint之后，敏捷管理专业人士注意到一些团队成员尚不清楚敏捷环境的最高优先级。
4K20发布于 2018-08-30 - 来自专栏杂七杂八杂九
scrum敏捷开发工具有哪些？推荐3个scrum项目管理工具
敏捷研发全流程支持。支持整个研发周期管理，需求、迭代、测试、缺陷、文档等多项目协同。不仅支持scrum。 年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。 它支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。 它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。它支持从第一步作为产品待办事项到项目的最后一步, 即完成和交付3、QuickScrumQuickScrum是一款基于Web的工具，具有非常友好的用户界面。 而且，它能够通过用户的偏好列表，来轻松地实现基于Scrum的敏捷项目管理。虽然QuickScrum默认为新用户提供了复杂的操作界面，但是它同时也能提供另一种通过快速设置，来完成的简单易用的替代方案。
99420编辑于 2022-10-12 风险控制规则引擎：从敏捷开发工具到管理逻辑的承载者
咱们国产的低代码平台，主要就是帮大家快速搞定表单和流程，比如拖拽一下就能生成审批单和报表。说白了，就是个效率工具，还是围绕着表单转。但要跟国际上的先进做法接轨，咱们得升级一下，变成一个能封装管理逻辑的数字化平台——这就是Together规则引擎的用武之地。
34710编辑于 2025-09-15- 来自专栏程序员泥瓦匠
掌握这款牛逼的 API 敏捷开发工具，告别加班，远离搬砖！
用尽可能简单的方式，完成尽可能多的需求。通过约定的方式 实现统一的标准。告别加班，拒绝重复劳动，远离搬砖
63310编辑于 2021-12-17 - 来自专栏Android 研究
PMI-ACP 敏捷项目管理4——价值驱动交付
一、什么是价值驱动交付 交付价值，特别是业务价值，是敏捷方法的核心组成部分。 这种概念已经融入了敏捷的核心，包括敏捷价值宣言(可以工作的软件胜过绵绵俱到的文档)和敏捷原则(不断交付的可用软件和可用的软件是衡量进度的首页指标)。 价值驱动交付贯穿敏捷项目的整个生命周期，指导着过程中的决策。 二、敏捷的主题就是最大化价值交付 一个功能既有正向的业务价值，可以带来收益，也有相关的风险，因此需要综合考虑功能性需求、风险，并分析这些因素对项目的影响。 四、早期尽早交付 敏捷方法推崇早期交付价值。
1.4K10发布于 2018-08-30 - 来自专栏sickworm
《敏捷软件开发：原则、模式与实践》笔记（4）
一个模型，如果孤立的来看，并不具有真正意义上的有效性。模型的有效性只能通过它的客户程序来体现。能解决问题的模型才是好模型。
57830发布于 2019-07-24 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷1.1】敏捷项目管理与敏捷宣言
敏捷项目管理与敏捷宣言 说到敏捷项目管理就不得不提到那十分出名的敏捷宣言。这篇文章我们就来简单地了解一下敏捷项目管理的出现和敏捷宣言说的是什么。不要有太多的压力哦，这篇文章还是非常轻松的。 到最后我们学习完了敏捷相关的知识后，大家可以自己再回过头来想一想敏捷和传统项目管理的区别和联系都有哪些，这样对大家知识的掌握才更有好处。 目前来说公认的最佳的方案，就是：敏捷。 敏捷宣言 最后，总算到了我们这篇文章最核心的内容，那就是敏捷宣言。这个东西的历史很多教材以及文章中都会介绍，所以这里我就不再多说一遍了。 当然，你可以向客户阐明你的敏捷观点，进行详尽的沟通，但是，一切都是以交付客户价值为基础。 所以，敏捷将这四条视为原则，而不是准则、规则。 总结 今天这篇文章我们从传统的项目管理说起，通过 VUCA时代 这样一个时代现象来引出敏捷出现的必要性，最后介绍了敏捷的灵魂：敏捷宣言。当然，敏捷宣言很简单，就四句话，也可以概括成四个词。
1.5K20发布于 2021-09-24 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷2.5】其它敏捷框架
其它敏捷框架 你们一定想知道为什么不接着讲 Scrum 呀？干嘛中间横插一脚。 好东西嘛，当然要留到最后，所以我在这里也就卖个关子，先陪着大家一起来学习一下其它好玩的敏捷框架，或许你能发现不一样的东西哦！ 可视性进度报告 可视性进度报告就是包括但不限于使用各种敏捷类的图表，或者其它非敏捷的，只要能够有效地反映项目进度情况的图表。当然，更推荐的是白板、大屏这些可视性效果极佳的方式进行进度报告的展示。 其实并不新，敏捷各个框架中都强调的让团队坐在一起，没有隔离，让客户也尽量和我们坐在一起。然后呢？ 参考文档： 《某培训机构教材》 《用户故事与敏捷方法》 《高效通过PMI-ACP考试（第2版）》 《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》
81220发布于 2021-11-26 - 来自专栏EdisonTalk
敏捷 | 如何正确推进敏捷？
无论你的公司是在做敏捷转型还是一开始就使用敏捷，在推进敏捷的过程中往往都碰到了很多的问题。今天和大家分享一下业界认可的正确推进敏捷的三个步骤：评估诊断、敏捷试点和大规模推广。 相关阅读： （1）如何正确理解敏捷？ （2）如何正确推进敏捷？ （3）如何填好推进的坑？ （4）如何做服务型Scrum Master？ （4）沟通 在正式推进敏捷之前，与相关干系人进行沟通，比如团队成员、团队Leader等。沟通内容也应该使得整个团队能够达成共识，才能朝着同一个目标努力。 ? 4 小结 一般来说，对中小企业来说，由于团队数量较少，所以一般不会涉及到规模化推广的阶段以及规模化框架的使用，只要不断学习和实践Scrum并且有敏捷教练指导就可以做好敏捷实践。 （4）Mike Cohn，《Scrum敏捷软件开发》 （5）一些企业内训的敏捷培训资料 作者：周旭龙 出处：https://edisonchou.cnblogs.com 本文版权归作者和博客园共有，
1.2K30发布于 2020-12-25 - 来自专栏EdisonTalk
敏捷 | 如何正确理解敏捷？
今天开始和你一起重新温习敏捷，先来正确理解一下敏捷吧。 相关阅读： （1）如何正确理解敏捷？ （2）如何正确推进敏捷？ （3）如何填好推进的坑？ （4）如何做服务型Scrum Master？ （4）在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。 （5）围绕被激励起来的个体来构建项目。给他们提供所需的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。 4 小结 一句话理解敏捷的话，那么敏捷应该是 价值观+原则+符合价值观和原则的一堆落地方法论。 （4）Mike Cohn，《Scrum敏捷软件开发》 （5）一些企业内训的敏捷培训资料 Edison, Certified ScrumMaster 作者：周旭龙 出处：https://edisonchou.cnblogs.com
1.1K41发布于 2020-12-25
腾讯云开发者
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