- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
有没有好用的敏捷工具？国内敏捷团队常选的7款
本文旨在为企业管理系统选型者提供一份专业的敏捷工具选型指南。我们将深入探讨敏捷工具的定义、核心原理，分析最新的市场趋势，并重点对比分析国内敏捷团队常用的7款主流工具。 本节总结：敏捷工具是通过软件化手段落地敏捷理念、提升研发协同效率的核心载体。 二、敏捷工具如何工作？ VSM 平台正成为敏捷工具的新形态，它们帮助企业拉通从“客户提出需求（Idea）”到“价值交付（Cash）”的端到端流程，实现业务、研发、运维的统一协同。4. 四、7 款主流敏捷工具深度对比（国内常用）国内敏捷团队在选型时，通常会综合考虑功能深度、易用性、成本、部署模式（SaaS 或私有化）以及本土化服务。以下是 7 款在市场上表现突出的敏捷工具。 工具建议：PingCode 或 Jira（Data Center）。应用案例：例如，国内某大型汽车制造商在敏捷转型中，面临多项目团队协同链路不畅、需求进度分散的挑战。
88910编辑于 2025-11-18- 来自专栏人称T客
协同新机遇：让研发敏捷起来
适用于不同行业协作场景，满足任务协同，文档协作和沟通交流的场景所需，帮助团队可视化工作进展、沉淀分享项目知识、提升团队协作效率。 2. 敏捷研发——一站式敏捷研发全生命周期管理。 专为DevOps持续交付场景打造，深度整合研发工具链，助力团队高效、可靠地构建与发布产品，快速交付用户价值。 4. 企业级研发数据度量——助力企业衡量效能、持续改进。 ，在腾讯内部的研发侧的协同管理都是基于TAPD来完成，相当于跨越10多年积累的敏捷开发经验和实践经验积累，都集成在了一起。 03 数字经济时代，重新定义“研发协同” “TAPD主打的是腾讯敏捷协作平台，承载着腾讯敏捷研发体系十余年的发展成果，是腾讯研发模式和研发方法、实践的对外输出，具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点 ，但似乎也只有TAPD非常明确地提出敏捷研发协作的理念，也间接的表达了敏捷研发协作在数字化企业研发端的重要性，同时TAPD也算是国内同行业内敏捷研发协同SaaS的引领者。
1.8K42发布于 2020-09-10 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷4.2】相关方的沟通与协同
相关方的沟通与协同 讨论完相关方参与和愿景规划之后，我们就来到了如何管理相关方参与。前面已经说过，用“管理”这个词在敏捷中是不恰当的，因此，我们用增强相关方的沟通和协作来说会更好一些。 这些当然是工具，而且是非常好用的在线交流工具。但是，注意了，不管是敏捷还是 PMP ，我们都认为最好的交流工具是面对面的沟通。电话、远程视频会议都不是好的沟通工具，更别提只是互相打字语音的沟通了。 只有 38% ，剩下的 7% 则是语言带来的效果。 协同工作 沟通相关的方法工具说完了我们再来看看协同工作的一些方法工具。其实说实话，上面的比较偏理论工具的沟通方式。而协同工作这部分的内容则是比较偏实践的一些团队级的良好应用。 头脑风暴对于创新型的业务和产品有非常好的效果，也能够提升所有与会人员之间的熟悉感，是团队协同合作的一种非常好的工具。 协作游戏 协作游戏也可以称作是创新游戏。
58220编辑于 2023-03-03 - 来自专栏杂谈v
Scrum敏捷工具推荐
1、Leangoo领歌 Leangoo领歌国内知名敏捷开发工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 2、XPlanner+ XPlanner是专门为XP( 极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。 该品牌于2002年由 Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。 4、VersionOne VersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。 VersionOne是基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。
73700编辑于 2023-05-15 - 来自专栏敏捷开发践行者联盟
实施敏捷用什么工具？
而本篇文章希望从敏捷工具讲起，对不同组织文化的敏捷项目管理工具选型做一下对比分析。 JIRA可以算问题驱动型的管理工具，我们在使用JIRA的时候，经常会被它灵活、简洁的界面操作所折服，相较于禅道软件它更轻量级，更灵活，但同时也暴露出软件自身功能不够丰富，毕竟是国外的敏捷管理工具，相较于国人的使用习惯 ONES也是国内新起的一家优秀的做项目管理的软件企业，产品线非常丰富，围绕敏捷项目管理，敏捷项目集管理的相关工具非常完备，比如ONES Plan：项目集管理，ONES TestCase：测试用例管理工具 本文的重点是做敏捷如何选工具？ 除了敏捷项目管理工具软件的选择外，还有些工具的引进都能大大提高我们的敏捷化程度，提高团队的沟通和执行效率，比如：对wiki系统的引入，方便我们做知识库积累，以及项目在线文档管理跟踪共享，对devops持续集成平台的引入
3.8K31发布于 2020-05-18 - 来自专栏杂七杂八杂九
为什么要学习敏捷？敏捷有哪些好处以及敏捷工具
在开发过程中，团队可以使用最新的开发工具和技术，提高开发效率和质量，同时也可以为企业节约成本。 敏捷工具1、Leangoo领歌Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 该品牌于2002年由Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。 4、VersionOneVersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。 VersionOne是基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。
64420编辑于 2023-09-21 - 来自专栏杂七杂八杂九
SAFe大规模敏捷框架功能&SAFe敏捷支持工具
Leangoo领歌覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，Scrum of Scrums大规模敏捷。 SAFe（Scaled Agile Framework）是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。 SAFe是全球最受欢迎和接受的大规模敏捷框架。 图片那我们一起来来看看如何使用Leangoo做SAFe大规模敏捷的吧～SAFe项目模版在Leangoo中，用 SAFe 项目模板创建项目后，系统会自动创建三个看板，分别为：Program Backlog 图片Program Backlog 看板Program Backlog看板是未来的特性故事（Feature）的暂存区，可用于为某个敏捷发布火车(ART) 满足用户需求和交付业务收益。
98670编辑于 2023-07-24 - 来自专栏杂七杂八杂九
敏捷看板工具在敏捷项目管理中的应用
Scrum是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。当开发团队在用 Scrum 这种开发方法开发项目时，可以利用敏捷看板，可视化透明且灵活的高效的完成工作。 用敏捷看板管理需求，可以使需求更可视化和透明，需求的流转状态也更清楚。图片2、迭代进度更透明对于敏捷管理项目来说，可视化又透明的工具对团队是极度有帮助的。 图片 3、团队协作更透明、更流畅在敏捷看板中，任务是以卡片的形式展示，一张卡片代表一个任务，任务的完成状态是以列表的形式流转。 在每日站会开始前，团队成员可以围绕敏捷看板更新任务进展，通过将任务拖拽到不同列表体现任务的进展，看板可以一目了然的看到当前迭代进展及问题。 图片同时 Leangoo领歌 敏捷看板也支持需求进度统计管理等，基于管理者视角，让研发管理更轻松。
89020编辑于 2023-06-27 - 来自专栏Baklib
文档协同工具推荐
在当今资讯大爆炸的今天，我和身边的许多好友都遇到了信息过载与交流不便的困难，越来越多的企业和个人都在使用档案协同工具进行信息管理。 效率是与日俱增的，就像我们从一开始就淘汰了纸笔，转而选择了计算机，文档协同工具也逐渐流行起来。为什么要推广文档合作？ 但是，对于许多人来说，文档协同工具的应用也许会让他们觉得很麻烦，至少有5位朋友向我请教怎样选择工具，而每一次都要重复一次同样的对话。 3.对软件学习曲线的理解一个协同的工具，必须要让所有的团队成员都参与进来，并加以利用。而易于使用的工具，更有利于团队合作。4.对性价比的关注在选择工具时，价格常常是一个很大的因素。 总之，工具的选择，也要根据公司或者小组的特定要求和目标，进行有针对性的选择。实事求是，有的放矢。下面就是小编给你介绍的一些高效、实用的文件协同工具，可以根据自己的实际情况来选择。
1.2K30编辑于 2022-07-22 - 来自专栏简单就是美！
敏捷软件开发工具
阅读更多 敏捷软件开发工具 ----精益开发方法 Lean Software Development An Agile Toolkit 根据具体情况定制敏捷实践 找到并根除软件开发中的浪费 为专业人士提供实用技术 2.3 工具4：迭代法 2.4 工具5：同步 2.5 工具6：基于集合的开发 2.6 实践 第 3 章 尽量推迟决策 3.1 并发开发 3.2 工具7：选择权思考 3.3 工具8：最后负责时刻 3.4 工具9：制定决策 3.5 实践 第 4 章 尽快交付 4.1 为什么要快速交付 4.2 工具10：拉动系统 4.3 工具11：排队理论 4.4 工具12：延误成本 4.5 实践 第 5 章 授权团队 5.1 超越科学管理 5.2 工具13：自决仅 5.3 工具14：动机 5.4 工具15：领导 5.5 工具16：专业技能 5.6 实践 第 6 章 嵌入完整性 6.1 完整性 6.2 工具17：感知完整性 6.3 工具18：概念完整性 工具19：重构 6.5 工具20：测试 6.6 实践 第 7 章 着眼整体 7.1 系统思考 7.2 工具21：度量
1.1K20发布于 2019-02-28 - 来自专栏ThoughtWorks
敏捷项目经理的7项修炼
最近回顾了一下经历过的项目，觉得要管理好项目，光有各种方法论以及协助这些方法论落地的工具是远远不够的，很多时候还需要一些“哲学”层面的思考。 我称其为项目管理的修炼。 ? 在一定程度上，这也是敏捷项目管理被推崇的原因，用敏捷的方式拥抱变化，还能控制风险、有效的应对不确定性。 应对不确定性最好的方式是保持灵活，持续调整。 ---- 修炼七：行动敏捷，思维更要敏捷 计划做的再好，也不是一帆风顺的，项目和团队经常会被卡住！ 所以，项目经理要应对复杂的场景，思维上要敏捷，甚至思维要先于行动敏捷起来。 所以，项目经理要应对复杂的场景，思维上要敏捷，甚至思维要先于行动敏捷起来。 ---- 总结 有些人明白了很多道理，却仍然过不好这一生，做项目管理也是，掌握了许多工具，也不一定管理好项目，因为道理之外需要感悟，工具之上需要反思。 以上是我做敏捷项目管理的感悟，和大家共勉！
72510发布于 2020-02-26 - 来自专栏杂七杂八杂九
如何做好敏捷开发下的需求管理？免费敏捷工具
Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。我们可以通过Leangoo领歌敏捷工具来管理敏捷需求。 如何使用免费的Leangoo领歌敏捷工具做敏捷需求管理首先注册登录Leangoo系统，新建一个Scrum敏捷开发项目，在项目内新建一个产品Backlog看板，填写好看板名称，如下图：图片需求看板创建完成后 燃尽图是Scrum中的一个简单实用的团队进展跟踪的工具，能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势，一般在每日站会时团队会通过燃尽图来了解当前Sprint冲刺速度情况。 Leangoo领歌除了是敏捷开发工具之外，也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务，权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，CSPO，CSD，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe及LeSS
67130编辑于 2023-07-26 - 来自专栏ThoughtWorks
为什么需要敏捷的7个问题
终于经过各种海内外敏捷项目，在一线开发有了对敏捷更为深刻的认识，现在回过头来聊一聊这些问题。 ---- 为什么要敏捷？ 敏捷作为一种软件开发方法，或者项目管理方法，很容易被说的玄乎。 但是敏捷团队按照同样的方式做的话，就变成了 “白天搞敏捷，晚上修 bug”，敏捷不仅不能让项目进展更快，反而拖慢项目，甚至导致项目失败。 再来说是的情况，敏捷这种开发方法确实能加快项目进度。 怎么讲呢，在瀑布模型下，进度的安排会依赖一种叫做甘特图的工具。使用甘特图来排期，有两个问题：一个是某个人效率低下或请假会较大的影响整体进度，另外一个是下游工作等待时间长。 ? 在没有迭代的情况下，看板只是一种过程可视化工具，对工作过程并没有任何变化。 站会，大多数公司都有晨会的概念，用于向团队内部同步前一天和当天的信息。至于是否是站着开，并不重要。 敏捷的实践很重要，是团队重要的活动，但并不意味着采纳了一些敏捷实践，团队就是按照敏捷的方式运作。 ---- - 相关阅读 - 一页纸手把手教你怎么做敏捷项目管理 ThoughtWorks的敏捷开发
1.6K20发布于 2020-07-14 - 来自专栏ThoughtWorks
TW洞见 | 敏捷回顾7步法
Paulo和TC一直在收集整理关于敏捷回顾的任何想法和活动。在这篇内容里面，他们分享了7步法来帮助你组织你的下一次回顾。 Agenda structure: 1.
71791发布于 2018-04-20 - 来自专栏UniPro
协同工具协同办公的管理具有哪些痛点
掌握着软件开发能力的顶尖互联网公司是远程办公的先行者，他们在远程办公之路上走得更快也更远，但还有大量传统企业、中小微企业对于远程办公的效率还无法实现理想效果，协同办公效率依赖于协同工具的选择和使用，影响协同办公效率的难点和痛点如下 在企业解决以上难点的考量中，协同工具的选择变得尤为重要，一款合适的协同工具能够帮助企业提高办公效率、管理效率。 以国内主流项目管理工具UniPro为例，可以打通远程办公和传统办公模式，能够为团队中的每个员工构建角色，配置需求管理、任务管理、缺陷管理、迭代管理等全部场景，员工可在线推进项目，管理者可通过UniPro 看板、敏捷面板、里程碑等功能实时掌控当前进度，对员工工作量和工作成果的评估既能一目了然，也能通过筛选器和多种图表形态，科学度量。 安全方面，UniPro从产品创立之初即强调用户信息安全，将缜密的安全保障思想融入代码，是国内协同工具中，为数不多获得ISO27001信息安全管理体系认证的产品之一。
1.2K10编辑于 2022-07-15 - 来自专栏云计算D1net
Dropbox推Office协同工具
4月10日消息，据国外媒体报道，云服务商Dropbox周三发布一系列新移动应用，并推出能增进与微软Office软件协同工作的Project Harmony工具。
1.4K70发布于 2018-03-16 - 来自专栏【腾讯云开发者】
TAPD思享汇｜高科制造企业如何软硬协同、敏捷提效？
如何通过敏捷管理提升研发质量？如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 思享汇」线上直播系列课程，一期直播将聚焦 TAPD 在高科制造行业的最佳实践，解构高科制造项目在研发项目管理全流程的痛点及难点，并给出行之有效的解决方案，保证高效稳定的交付节奏，全面助力研发团队软硬协同 、敏捷提效。 3.TAPD 在 VR 研发中的效率提升应用 >> 19:30-20:00 丨《元年科技：敏捷项目管理如何帮助我们提升研发质量》 周晓芳（元年科技 研发流程总监） 1.元年科技开发流程框架及 TAPD 使用场景概览 2.元年科技使用 TAPD 的重点功能场景解剖 3.元年科技如何进行量化质量管理，高效交付业务价值 >> 20:00-20:30 丨《鱼快创领：多场景软硬件一体化的敏捷项目管理实践》 唐骥
48820编辑于 2022-12-20 - 来自专栏杂七杂八杂九
敏捷开发七个步骤和Scrum敏捷管理工具
7、支持跨职能团队协作：通过组建跨职能团队，促进不同部门之间的协作和交流，以实现更快速的决策和交付。 敏捷工具： 敏捷开发工具在敏捷开发过程中扮演着非常重要的角色。敏捷开发工具可以提高开发效率。 它可以帮助团队更好地管理开发任务、协同工作、快速反馈和持续集成。 通过使用敏捷开发工具，团队可以更快地适应需求变化，提高开发效率和交付速度。 敏捷开发工具在敏捷开发过程中非常重要，它们可以帮助团队更好地应对需求变化、提高开发效率和软件质量，同时也可以提高团队的满意度和工作效率。 敏捷工具我推荐几款： 1、Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 2、Agilefant是一个免费的开源项目管理工具，为敏捷开发提供了一个完整的解决方案。它提供了任务管理、迭代计划、可视化迭代结构和跟踪、以及实时动态报表等特点，帮助团队更好地掌控项目进展和管理。
89320编辑于 2023-09-23 - 来自专栏杂七杂八杂九
几种常用的敏捷开发工具，敏捷开发工具：提升软件研发效率的重要利器
在当今的软件开发领域，敏捷开发方法越来越受到推崇。敏捷开发的核心是灵活应对需求变化，以快速迭代的方式不断优化产品。为了助力敏捷开发的实施，各种敏捷开发工具应运而生。 本文将介绍几种常用的敏捷开发工具，阐述其特点、应用场景及优缺点，最后对敏捷开发工具的重要性进行总结。 ，涵盖敏捷需求管理、任务协同、缺陷管理、测试管理、进展跟踪、统计度量等。 二、敏捷开发工具的应用在实践应用中，敏捷开发工具扮演着重要角色。以Leangoo领歌为例，团队成员可以使用它来制定产品路线图、规划项目迭代、跟踪进度等。 在选择敏捷开发工具时，团队需要根据自身实际情况进行选择，权衡工具的优点和缺点。随着敏捷开发方法的不断发展，我们相信未来会有更多优秀的敏捷开发工具涌现，为软件研发行业带来更多创新和价值。
1.2K00编辑于 2023-09-19 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
TAPD思享汇｜高科制造企业如何软硬协同、敏捷提效？
如何通过敏捷管理提升研发质量？如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 思享汇」线上直播系列课程，一期直播将聚焦 TAPD 在高科制造行业的最佳实践，解构高科制造项目在研发项目管理全流程的痛点及难点，并给出行之有效的解决方案，保证高效稳定的交付节奏，全面助力研发团队软硬协同 、敏捷提效。 3.TAPD 在 VR 研发中的效率提升应用 >> 19:30-20:00 丨《元年科技：敏捷项目管理如何帮助我们提升研发质量》 周晓芳（元年科技 研发流程总监） 1.元年科技开发流程框架及 TAPD 使用场景概览 2.元年科技使用 TAPD 的重点功能场景解剖 3.元年科技如何进行量化质量管理，高效交付业务价值 >> 20:00-20:30 丨《鱼快创领：多场景软硬件一体化的敏捷项目管理实践》 唐骥
54820编辑于 2022-12-21
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号