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协同新机遇：让研发敏捷起来
适用于不同行业协作场景，满足任务协同，文档协作和沟通交流的场景所需，帮助团队可视化工作进展、沉淀分享项目知识、提升团队协作效率。 2. 敏捷研发——一站式敏捷研发全生命周期管理。 专为DevOps持续交付场景打造，深度整合研发工具链，助力团队高效、可靠地构建与发布产品，快速交付用户价值。 4. 企业级研发数据度量——助力企业衡量效能、持续改进。 ，在腾讯内部的研发侧的协同管理都是基于TAPD来完成，相当于跨越10多年积累的敏捷开发经验和实践经验积累，都集成在了一起。 03 数字经济时代，重新定义“研发协同” “TAPD主打的是腾讯敏捷协作平台，承载着腾讯敏捷研发体系十余年的发展成果，是腾讯研发模式和研发方法、实践的对外输出，具备一体化、敏捷化、自动化、智能化四大核心特点 ，但似乎也只有TAPD非常明确地提出敏捷研发协作的理念，也间接的表达了敏捷研发协作在数字化企业研发端的重要性，同时TAPD也算是国内同行业内敏捷研发协同SaaS的引领者。
1.8K42发布于 2020-09-10 - 来自专栏硬核项目经理的专栏
【敏捷4.2】相关方的沟通与协同
相关方的沟通与协同 讨论完相关方参与和愿景规划之后，我们就来到了如何管理相关方参与。前面已经说过，用“管理”这个词在敏捷中是不恰当的，因此，我们用增强相关方的沟通和协作来说会更好一些。 既然是沟通和协作，那么必然就要学习一些工具技术来帮助我们实现增强的目的。今天的文章主要来讲的就是这些工具和技术。 沟通工具 沟通工具？你指的是微信？QQ？钉钉？ 这些当然是工具，而且是非常好用的在线交流工具。但是，注意了，不管是敏捷还是 PMP ，我们都认为最好的交流工具是面对面的沟通。电话、远程视频会议都不是好的沟通工具，更别提只是互相打字语音的沟通了。 协同工作 沟通相关的方法工具说完了我们再来看看协同工作的一些方法工具。其实说实话，上面的比较偏理论工具的沟通方式。而协同工作这部分的内容则是比较偏实践的一些团队级的良好应用。 头脑风暴对于创新型的业务和产品有非常好的效果，也能够提升所有与会人员之间的熟悉感，是团队协同合作的一种非常好的工具。 协作游戏 协作游戏也可以称作是创新游戏。
58220编辑于 2023-03-03 - 来自专栏杂谈v
Scrum敏捷工具推荐
1、Leangoo领歌 Leangoo领歌国内知名敏捷开发工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。 2、XPlanner+ XPlanner是专门为XP( 极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。 4、VersionOne VersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。 VersionOne是基于Web的项目管理工具，测试人员,开发人员和其他利益相关者可以使用该版本来管理,跟踪和组织软件测试工作。它遵循并涵盖了敏捷方法论的整个生命周期。
73700编辑于 2023-05-15 - 来自专栏敏捷开发践行者联盟
实施敏捷用什么工具？
而本篇文章希望从敏捷工具讲起，对不同组织文化的敏捷项目管理工具选型做一下对比分析。 JIRA可以算问题驱动型的管理工具，我们在使用JIRA的时候，经常会被它灵活、简洁的界面操作所折服，相较于禅道软件它更轻量级，更灵活，但同时也暴露出软件自身功能不够丰富，毕竟是国外的敏捷管理工具，相较于国人的使用习惯 ONES也是国内新起的一家优秀的做项目管理的软件企业，产品线非常丰富，围绕敏捷项目管理，敏捷项目集管理的相关工具非常完备，比如ONES Plan：项目集管理，ONES TestCase：测试用例管理工具 本文的重点是做敏捷如何选工具？ 除了敏捷项目管理工具软件的选择外，还有些工具的引进都能大大提高我们的敏捷化程度，提高团队的沟通和执行效率，比如：对wiki系统的引入，方便我们做知识库积累，以及项目在线文档管理跟踪共享，对devops持续集成平台的引入
3.8K31发布于 2020-05-18 - 来自专栏杂七杂八杂九
为什么要学习敏捷？敏捷有哪些好处以及敏捷工具
2、快速交付敏捷开发通过较短的迭代周期，可实现产品的逐步交付，能够在短时间内向市场推出具有竞争力的产品，满足用户需求。 敏捷工具1、Leangoo领歌Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。 2、XPlanner+XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。 4、VersionOneVersionOne在2002年帮助推出了敏捷管理工具，并且在2020年发布的敏捷状态报告中是国外颇受欢迎的敏捷管理工具之一。
64420编辑于 2023-09-21 - 来自专栏杂七杂八杂九
SAFe大规模敏捷框架功能&SAFe敏捷支持工具
Leangoo领歌覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，Scrum of Scrums大规模敏捷。 SAFe（Scaled Agile Framework）是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。 SAFe是全球最受欢迎和接受的大规模敏捷框架。 图片新建PI列在Program Backlog看板上，系统默认创建了2个PI列。 Scrum of Scrums按照节奏定期召开Scrum of Scrums站立会议，通常一周2-3次，也可以根据需要提高频率。通常是Scrum Master参加。
98670编辑于 2023-07-24 - 来自专栏杂七杂八杂九
敏捷看板工具在敏捷项目管理中的应用
Scrum是迭代式增量软件开发过程，是敏捷方法论中的重要框架之一，通常用于敏捷软件开发。当开发团队在用 Scrum 这种开发方法开发项目时，可以利用敏捷看板，可视化透明且灵活的高效的完成工作。 使用敏捷看板可以使：1、管理需求及需求状态流转更清楚2、迭代进度更透明3、缺陷管理更明确4、团队协作更流畅5、研发管理更轻松——————————————————————————————————————— 用敏捷看板管理需求，可以使需求更可视化和透明，需求的流转状态也更清楚。图片2、迭代进度更透明对于敏捷管理项目来说，可视化又透明的工具对团队是极度有帮助的。 图片 3、团队协作更透明、更流畅在敏捷看板中，任务是以卡片的形式展示，一张卡片代表一个任务，任务的完成状态是以列表的形式流转。 图片同时 Leangoo领歌 敏捷看板也支持需求进度统计管理等，基于管理者视角，让研发管理更轻松。
89020编辑于 2023-06-27 - 来自专栏Android 研究
PMI-ACP 敏捷项目管理2——敏捷12原则
一、敏捷的原则： 除了敏捷宣言之外，宣言的发起者还为敏捷方法提供了12条指导原则 1、我们的最高目标是通过尽早和持续地交付有价值的软件/产品来满足客户。 2、即使在项目开发的后期，仍欢迎对需求提出变更。敏捷过程通过拥抱变化，帮助客户创造竞争优势。 3、要不断交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。 相比而言，敏捷项目管理允许变更的发生，比如极限变成(XP)提倡"拥抱变化"。敏捷使用轻便、高可视化的方法来处理待办事项的优先级排序的变更。 (五) 要善于激励项目人员，给他们所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务 正如软件估算模型性成本模型(COCOMO)所显示的，好的团队成员和好的流程工具，这两个因素影响之间的比例关系是10:1。 这意味着员工对一个项目能否成功会起到更重要的作用，而不是工具和流程。
3.1K30发布于 2018-08-30 - 来自专栏Baklib
文档协同工具推荐
在当今资讯大爆炸的今天，我和身边的许多好友都遇到了信息过载与交流不便的困难，越来越多的企业和个人都在使用档案协同工具进行信息管理。 效率是与日俱增的，就像我们从一开始就淘汰了纸笔，转而选择了计算机，文档协同工具也逐渐流行起来。为什么要推广文档合作？ 但是，对于许多人来说，文档协同工具的应用也许会让他们觉得很麻烦，至少有5位朋友向我请教怎样选择工具，而每一次都要重复一次同样的对话。 2.是否有试用免费的试用，可以让团队成员对工具进行全方位的测试和理解，从而决定是否值得购买。因此，在进行选择的时候，采购者或者挑选者必须尽可能地去想那些提供免费或免费版本的工具。 3.对软件学习曲线的理解一个协同的工具，必须要让所有的团队成员都参与进来，并加以利用。而易于使用的工具，更有利于团队合作。4.对性价比的关注在选择工具时，价格常常是一个很大的因素。
1.2K30编辑于 2022-07-22 - 来自专栏简单就是美！
敏捷软件开发工具
阅读更多 敏捷软件开发工具 ----精益开发方法 Lean Software Development An Agile Toolkit 根据具体情况定制敏捷实践 找到并根除软件开发中的浪费 为专业人士提供实用技术 目录 第 1 章 消除浪费 1.1 精益思想的起源 1.2 工具1：识别浪费 1.3 工具2：价值流图 1.4 实践 第 2 章 增加学习 2.1 软件开发的性质 2.2 工具3：反馈 2.3 工具4：迭代法 2.4 工具5：同步 2.5 工具6：基于集合的开发 2.6 实践 第 3 章 尽量推迟决策 3.1 并发开发 3.2 工具7：选择权思考 3.3 工具8：最后负责时刻 3.4 工具9：制定决策 3.5 实践 第 4 章 尽快交付 4.1 为什么要快速交付 4.2 工具10：拉动系统 4.3 工具11：排队理论 4.4 工具12：延误成本 4.5 实践 完整性 6.2 工具17：感知完整性 6.3 工具18：概念完整性 工具19：重构 6.5 工具20：测试 6.6 实践 第 7 章 着眼整体 7.1 系统思考 7.2 工具21：度量
1.1K20发布于 2019-02-28 - 来自专栏杂七杂八杂九
如何做好敏捷开发下的需求管理？免费敏捷工具
Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。我们可以通过Leangoo领歌敏捷工具来管理敏捷需求。 如何使用免费的Leangoo领歌敏捷工具做敏捷需求管理首先注册登录Leangoo系统，新建一个Scrum敏捷开发项目，在项目内新建一个产品Backlog看板，填写好看板名称，如下图：图片需求看板创建完成后 2、使用标签，标签可以自由命名，为标签命名后可直接将标签拖拽至卡片上即可一目了然的了解需求优先级。用户故事添加完成后，团队可以对优先级较高的用户故事进行梳理。 Leangoo领歌除了是敏捷开发工具之外，也提供专业的敏捷培训、敏捷认证以及敏捷咨询的服务，权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，CSPO，CSD，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe及LeSS
67130编辑于 2023-07-26 - 来自专栏UniPro
协同工具协同办公的管理具有哪些痛点
掌握着软件开发能力的顶尖互联网公司是远程办公的先行者，他们在远程办公之路上走得更快也更远，但还有大量传统企业、中小微企业对于远程办公的效率还无法实现理想效果，协同办公效率依赖于协同工具的选择和使用，影响协同办公效率的难点和痛点如下 在企业解决以上难点的考量中，协同工具的选择变得尤为重要，一款合适的协同工具能够帮助企业提高办公效率、管理效率。 以国内主流项目管理工具UniPro为例，可以打通远程办公和传统办公模式，能够为团队中的每个员工构建角色，配置需求管理、任务管理、缺陷管理、迭代管理等全部场景，员工可在线推进项目，管理者可通过UniPro 看板、敏捷面板、里程碑等功能实时掌控当前进度，对员工工作量和工作成果的评估既能一目了然，也能通过筛选器和多种图表形态，科学度量。 安全方面，UniPro从产品创立之初即强调用户信息安全，将缜密的安全保障思想融入代码，是国内协同工具中，为数不多获得ISO27001信息安全管理体系认证的产品之一。
1.2K10编辑于 2022-07-15 - 来自专栏云计算D1net
Dropbox推Office协同工具
4月10日消息，据国外媒体报道，云服务商Dropbox周三发布一系列新移动应用，并推出能增进与微软Office软件协同工作的Project Harmony工具。
1.4K70发布于 2018-03-16 - 来自专栏【腾讯云开发者】
TAPD思享汇｜高科制造企业如何软硬协同、敏捷提效？
如何通过敏捷管理提升研发质量？如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 思享汇」线上直播系列课程，一期直播将聚焦 TAPD 在高科制造行业的最佳实践，解构高科制造项目在研发项目管理全流程的痛点及难点，并给出行之有效的解决方案，保证高效稳定的交付节奏，全面助力研发团队软硬协同 、敏捷提效。 直播议程及大纲 >> 19:00-19:30 丨《创维 VR：敏捷研发过程中的管理实践》 张毅（创维 VR 研发总监） 1.创维 VR 软硬件开发流程框架及 TAPD 使用场景概览 2.创维 VR 软硬件一体化研发解决方案 使用场景概览 2.元年科技使用 TAPD 的重点功能场景解剖 3.元年科技如何进行量化质量管理，高效交付业务价值 >> 20:00-20:30 丨《鱼快创领：多场景软硬件一体化的敏捷项目管理实践》 唐骥
48720编辑于 2022-12-20 - 来自专栏杂七杂八杂九
敏捷开发七个步骤和Scrum敏捷管理工具
敏捷工具： 敏捷开发工具在敏捷开发过程中扮演着非常重要的角色。敏捷开发工具可以提高开发效率。它可以帮助团队更好地管理开发任务、协同工作、快速反馈和持续集成。 通过使用敏捷开发工具，团队可以更快地适应需求变化，提高开发效率和交付速度。 敏捷工具我推荐几款： 1、Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。 2、Agilefant是一个免费的开源项目管理工具，为敏捷开发提供了一个完整的解决方案。它提供了任务管理、迭代计划、可视化迭代结构和跟踪、以及实时动态报表等特点，帮助团队更好地掌控项目进展和管理。
89320编辑于 2023-09-23 - 来自专栏杂七杂八杂九
几种常用的敏捷开发工具，敏捷开发工具：提升软件研发效率的重要利器
在当今的软件开发领域，敏捷开发方法越来越受到推崇。敏捷开发的核心是灵活应对需求变化，以快速迭代的方式不断优化产品。为了助力敏捷开发的实施，各种敏捷开发工具应运而生。 本文将介绍几种常用的敏捷开发工具，阐述其特点、应用场景及优缺点，最后对敏捷开发工具的重要性进行总结。 ，涵盖敏捷需求管理、任务协同、缺陷管理、测试管理、进展跟踪、统计度量等。 二、敏捷开发工具的应用在实践应用中，敏捷开发工具扮演着重要角色。以Leangoo领歌为例，团队成员可以使用它来制定产品路线图、规划项目迭代、跟踪进度等。 在选择敏捷开发工具时，团队需要根据自身实际情况进行选择，权衡工具的优点和缺点。随着敏捷开发方法的不断发展，我们相信未来会有更多优秀的敏捷开发工具涌现，为软件研发行业带来更多创新和价值。
1.2K00编辑于 2023-09-19 - 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
TAPD思享汇｜高科制造企业如何软硬协同、敏捷提效？
如何通过敏捷管理提升研发质量？如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 思享汇」线上直播系列课程，一期直播将聚焦 TAPD 在高科制造行业的最佳实践，解构高科制造项目在研发项目管理全流程的痛点及难点，并给出行之有效的解决方案，保证高效稳定的交付节奏，全面助力研发团队软硬协同 、敏捷提效。 直播议程及大纲 >> 19:00-19:30 丨《创维 VR：敏捷研发过程中的管理实践》 张毅（创维 VR 研发总监） 1.创维 VR 软硬件开发流程框架及 TAPD 使用场景概览 2.创维 VR 软硬件一体化研发解决方案 使用场景概览 2.元年科技使用 TAPD 的重点功能场景解剖 3.元年科技如何进行量化质量管理，高效交付业务价值 >> 20:00-20:30 丨《鱼快创领：多场景软硬件一体化的敏捷项目管理实践》 唐骥
54820编辑于 2022-12-21 - 来自专栏TAPD
TAPD思享汇｜高科制造企业如何软硬协同、敏捷提效？
如何通过敏捷管理提升研发质量？如何构建产品、项目、团队三位一体的研发管理体系? 思享汇」线上直播系列课程，一期直播将聚焦 TAPD 在高科制造行业的最佳实践，解构高科制造项目在研发项目管理全流程的痛点及难点，并给出行之有效的解决方案，保证高效稳定的交付节奏，全面助力研发团队软硬协同 、敏捷提效。 直播议程及大纲 >> 19:00-19:30 丨《创维 VR：敏捷研发过程中的管理实践》 张毅（创维 VR 研发总监） 1.创维 VR 软硬件开发流程框架及 TAPD 使用场景概览 2.创维 VR 软硬件一体化研发解决方案 使用场景概览 2.元年科技使用 TAPD 的重点功能场景解剖 3.元年科技如何进行量化质量管理，高效交付业务价值 >> 20:00-20:30 丨《鱼快创领：多场景软硬件一体化的敏捷项目管理实践》 唐骥
50320编辑于 2022-12-14 - 来自专栏数商云网络
行业趋势|电子元器件供应商平台管理趋向敏捷协同
电子元器件SRM供应商采购管理实现企业的线上订单流转，利用线上合同、询报价、在线对账、质量协同等便捷手段，智慧供应商平台帮助用户提高供应链效率、降低整体成本，串接各模块信息孤岛，并进行贯穿供应链的数据分析 1、供应商基础信息集中统一管理供应商信息填写：通过供应商协同管理系统可根据企业需求，让对应人员完善物资类型、联系人、联系方式、地区等供应商信息，供应商平台实现数据互通，资料收集又快又准。 图片2、供应商全生命周期管理供应商分类管理：数智化供应商系统按照物资类型、采购金额、风险大小等将供应商分类型、分级别管理。 供应商考核与淘汰：通过供应商协同管理系统审批流程，可灵活搭建供应商评估体系，对列入信息库的供应商，定期组织合格供应商的选择评审工作，就价格、技术、品质、生产管理等项目作出评价，做好成本、质量控制。 随着产业设计及制造市场的不断发展，电子元器件行业国产替代进程正迅速加快，构建数字化SRM供应商平台，助力企业实现与供应商的敏捷协同，通过整合双方的资源共享整合以及竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求，降低产品成本
70510编辑于 2022-09-29 - 来自专栏深度学习与python
高科制造类项目研发如何软硬协同、敏捷提效？| Q推荐
敏捷协作凭借着其先天优势，能够帮助企业集中内部资源，快速迭代产品，更加灵活地应对外部变化，满足客户需求，成为了企业破局数字化时代的关键。 TAPD 作为国内最早一批上线的敏捷研发协作平台，积累了腾讯十余年敏捷研发精髓，为金融、游戏、社交文娱、电商零售、高科制造、企业服务等诸多行业客户量身打造了产品研发全生命周期解决方案，并帮助客户解决项目管理问题 「TAPD 思享汇」将聚焦 TAPD 在高科制造行业的最佳实践，邀请三位行业专家，解构高科制造类项目研发管理全流程的痛点及难点，并给出行之有效的解决方案，保证高效稳定的交付节奏，全面助力研发团队软硬协同 、敏捷提效。 元年科技使用 TAPD 的重点功能场景解剖 元年科技如何进行量化质量管理，高效交付业务价值 ►20:00-20:30丨《鱼快创领：多场景软硬件一体化的敏捷项目管理实践》 唐骥（鱼快创领 项目管理专家
57220编辑于 2023-03-29
腾讯云开发者
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