3-5 处理缺失值

> x <- c(1,NA,2,NA,3) > is.na(x) [1] FALSE TRUE FALSE TRUE FALSE > x[!is.na(x)] #找出不是缺失值 [1] 1 2 3 > x <- c(1,NA,2,NA,3) > y <- c("a","b",NA,"c",NA) > z <- complete.cases(x,y) #都不是缺失值的元素 > x[z] [1] 1 > y[z] [1] "a" > library(datasets) #import dat

uniapp连接手机调试

打开pages底下的index.vue的组件，开始写代码了，把代码写好，这里随便写了一个例子。

3-5 安装CICD管理平台：Jenkins

大家这里可以先安装gitlab工具，我就省事了，直接用gitee做源代码管理平台了。

kali利用adb连接手机

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3-5 使用plugins让打包更便捷

loader 被用于转换某些类型的模块，而插件则可以用于执行范围更广的任务。插件的范围包括，从打包优化和压缩，一直到重新定义环境中的变量。简言之，我们利用 loader 来处理非 js 类型的模块，用 plugin 来简化我们的打包工作。

30天从零接手ios开发

由于公司原因，唯一会ios的伙伴要离开了，临时要接手ios的开发任务，只有30天的交接时间，记录下这个过程 一开始，给自己定的步骤是这样的 学习objective-c语言（书本：objective-c应用开发全程实录 热门第三方库，jenkins打包，App Store，开发者账号相关，CocoaPods，调试、bugly线上问题定位 主要选择的是文字类的资料，不考虑视频，因为视频资料学习起来多花时间，不适合，目的是为了快速接手工作

uniapp项目怎么连接手机调试

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接手代码太烂，要不要辞职？

他说，刚进一家新公司，接手代码太烂，领导让我先熟悉业务逻辑，然后去修复之前项目中遗留的bug，实在不行就重构。 「 要不要离职 」 其实在我看来，如果仅仅因为接手代码太烂，就选择离职，那么你跳槽到下一个公司依然会面对同样的现状，因为几乎每个人，都会觉得自己公司的项目代码很烂。 「 如何从烂代码中爬出来 」 假如你真的要接手别人的代码，怎样才能不被玩儿死呢？ 调试是接手别人代码时的利器，如果你看不明白一个业务在代码层面是怎么体现的，也看不懂代码之间的调用关系，那最好的办法就是调试。 如果你身边有朋友，正在接手别人代码，被逼的想要重构，请将这篇文章转发给他，普度芸芸众码农，是我义不容辞的责任。

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接手项目最痛恨的事情

当你接手一个别人已经开发一半的项目的时候，你看到的是他们已经开发一半的项目，可是文档却是层次不齐，需求文档、设计文档都没有， 仅有几个接口文档，当你看到这种的时候，心中有一万头草泥马在蹦腾.... 做项目，文档很重要，有了文档，能让接手的人不用看程序就知道，这个项目是干嘛的... 2、项目结构，无层次感 拿到一个项目，文档都有了，可是看项目代码的时候，代码一团糟， 业务代码写在了控制器、 养良好的习惯，写程序学会归类，不通的代码放在不通的层次里面，现在市面上流行的mvc开发模式不是没有道理...这样便于以后维护，也便于观看... 3、代码无注释，诅咒不写注释的人 JJ跟注释一样长 接手新项目的时候

lagou 爪哇 3-5 spring cloud (下) 笔记

为了⽀撑⽇益增⻓的庞⼤业务量，我们会使⽤微服务架构设计我们的系统，使得 我们的系统不仅能够通过集群部署抵挡流量的冲击，⼜能根据业务进⾏灵活的扩展。那么，在微服务架构下，⼀次请求少则经过三四次服务调⽤完成，多则跨越⼏⼗ 个甚⾄是上百个服务节点。那么问题接踵⽽来：

如何接手一个新项目

所以这种项目比较容易接手，因为在文档和代码都比较规整的情况下，只需要在技术上下功夫就可以了。 本来项目应该有齐备的文档的，而现实中的好多项目往往不是这样的。 那么当我们应该如何快速的接手这样一个项目呢。

刚接手的系统就出了问题

前段时间出差去成都，交接了搜索系统，还专门发了个朋友圈，吐槽在成都不吃辣的人的痛苦，赚了不少评论。

如何接手一个新的项目？

4、总结总结一下，接手一个新项目，你可以按照下面这个思维框架来开展工作：- 首先是了解项目，充分收集和了解背景材料；- 其次是打磨初稿，请项目老人评审初稿；-最后是设计planB，要思考有没有另外的方案

如何接手一个数据团队？

【引】又快到年底了， 一个好友换了一份新的工作，负责数据团队。和他聊了很多，收获满满。经他同意， 将我们讨论的内容整理成文，希望对更多的朋友有所帮助。

如何接手并维护一个项目

在工作中，接手负责管理别人开发或者前人开发的项目是每个开发人员的工作任务之一，那么，如何快速并且高效的消化接手过来的项目呢，本文主要讲解一些方法与实践技巧，希望可以帮助你快速了解你接手的项目。 系统文档若是有最开始的包括后续优化的相关技术文档或者系统文档，对于接手过来的项目无疑是最有助于开发人员的方式。 但是大家会发现往往接手过来的项目是没有这一类的文档的，交接过来的系统若是对开发有极高追求的，一般都会有文档，并且 README.md 中会有项目介绍包括相关文档，但是...... 包括不限于 Notify、RocketMQ、Redis 等；Auth 依赖系统授权信息权限；Test 测试平台的权限；API API 调试平台的权限；Sys 系统相关注册管理权限；接手项目 协议文件若是接手过来的系统按照语义命名及划分路由的话，则通过 API 接口文档来看是一个很好的方式，因为通过 API 基本可以确定接手过来的服务有哪些业务，针对不同的业务又有哪些操作。

新接手的项目怎么快速上手

这就造成了一个问题就是，后面接手的人会越来越难，得需要很长的时间去慢慢的采坑，尤其对于没有很多经验的初入职场的小白，接手这样的项目属实头大，这里呢我分享一个我常用的研究方式。 Ⅱ 这是比较通用的也是多数人使用的项目接手或者排查问题的方式。 当下多数的项目都是采用前后端分离的方式来开发。 这样的代码看起来是比较有难度，如果你这样写，后来接手的人比diss你的。具体的请看阿里开发规范，网上很多，都可以搜到，看最新版本的就好。

接手遗留代码后，我越来越强了

程序员最幽默（ID：humor1024）整理 图片来自：网络 [0] 领导叫程序员接手遗留代码▼ [1] 当产品经理走进办公区域▼ [2] 找我增加功能的时候▼ [3] 老板在旁边看我处理问题的时候▼

3-5年的PHPer常见的面试题

看到有很多，的总结一下，比较适合有一定经验的PHPer 平时喜欢哪些php书籍及博客？CSDN、虎嗅、猎云 js闭包是什么，原型链了不了解？ for与foreach哪个更快？ php鸟哥是谁？能不能讲

京东商品API技术对接手册（2025版）