据Bleeping Computer消息,因遭受了网络攻击,丹麦7-11门店的支付和结账系统全面故障,故而选择闭店。 一位丹麦7-11的工作人员在Reddit上发帖(目前已删除)称,他们确实遭遇了网络攻击,所有的结账系统全部停止工作而被迫闭店。 “在7-11工作,我们的结账系统不起作用,全国所有的7-11都使用相同的系统,所以丹麦的所有7-11现在都关闭了”。 2019年日本连锁便利店“7.11”还发生一件令人哭笑不得的事情。其系统刚上线不久的线上支付就被两名黑客攻破防线,盗走5500万日元。 到7月4日,推测涉及金额5500万日元,涉案人员多达900人。 7-11官网当即发布通知,暂停7pay的充值服务。7-11企业负责人也紧急召开记者会,对此深表歉意,并表示7-11将会承担所有的盗刷损失。
抖店商家联系电话获取工具使用教程引言在电商运营、商务合作或市场调研等场景中,有时需要获取抖店(抖音小店)商家的公开联系电话。本教程将介绍一款轻量级工具,它能够从商家公开页面中提取联系电话信息。 代码示例(原理演示)以下 Python 代码演示了从公开的抖店店铺页面 HTML 中提取联系电话的简单实现思路。 import requestsfrom bs4 import BeautifulSoupimport redef get_phone_from_shop(shop_id): """ 从抖店公开店铺页面提取联系电话 使用本工具需遵守抖音平台的相关条款及《中华人民共和国数据安全法》《个人信息保护法》等法律法规。若商家未公开联系电话,工具将无法获取,请尊重商家隐私。结语希望本教程能帮助您高效地获取所需公开信息。
黑客正在从分类信息网站上窃取信用卡 Bleeping Computer 网站披露,新加坡正在发生一场新的信用卡窃取活动,攻击者通过精心设计的网络钓鱼伎俩,“抢夺”分类网站上卖家的付款信息。 4、丹麦7-11门店因网络攻击而关闭 据Bleeping Computer消息,因遭受了网络攻击,丹麦7-11门店的支付和结账系统全面故障,故而选择闭店。 8月8日,7-11公司在Facebook 上发帖称,他们很可能遭受了“网络攻击”。
此外,上个月Solana链上NFT销售量达到850,624笔,平均单笔交易额约为88.63美元,独立买家52,992个,独立卖家77,987个。 韩国运营商将在 CES 上展示元宇宙便利店 在全球科技盛会消费电子展上,全球便利店特许经营权的韩国运营商 7-11 将展示一个类似真实世界的虚拟空间商店,用户可以在其中体验各种使用化身的食品。
抖店店群运营架构演进:从SaaS工具到桌面自动化的踩坑与选型抖店店群运营的技术架构,经历了从SaaS工具到本地客户端、再到浏览器自动化的演进。每种架构都有其适用的场景,也都有明显的局限性。 这篇文章从架构视角分析抖店批量运营的技术方案,以及为什么越来越多的运营团队选择桌面浏览器自动化路线。阶段一:SaaS网页工具最早的抖店批量运营,几乎都是用SaaS网页工具。 架构很简单:展开代码语言:TXTAI代码解释用户浏览器->SaaS服务端->抖店API/爬虫->数据处理->结果展示用户把抖店账号授权给SaaS平台,SaaS平台在服务端帮用户操作抖店后台。 用户把抖店账号授权给第三方平台,账号密码存储在SaaS的服务器上。这违反了抖店的安全协议,轻则功能受限,重则封店。数据隐私问题。 历史上已经有多家抖店工具服务商跑路或者关停,用户数据丢失。很多早期做抖店的卖家,因为用了不靠谱的SaaS工具,账号被封、数据丢失,损失惨重。
做蔬菜半成品、冰鲜电商的玩家尝试与7-11这类便利店合作,这很难普及,7-11们还没有真正到“最后一百米”,而且对用户来说去店里取可能还不如直接去菜场。 最后,拉卡拉电商本身并不卖货,它要做一个平台。 拉卡拉负责供应链,负责线上部分,社区店才是真正的卖家,与用户的关系维系由它们负责,进销存也是它们负责,这也是线下社区店的优势,扎根社区服务那么一群人,除了便利之外,还有信任关系。 2、抓住小微商家 拉卡拉并没有选择与7-11或者美宜佳、喜士多这类大型连锁便利店合作,而是与小微商家合作,说白了就是个体户或者夫妻店。这些店受商场超市、连锁便利店和电子商务挤压,想要求变。 ,就像淘宝店评星一样。 与数万家便利店达成了合作,并且正在扩张,虽然暂时与拉卡拉不在一个量级,但正在追赶。阿里的地网起来后,未来这些店就是阿里大平台的淘宝店。
(注:2022年,TikTok Shop在越南、菲律宾、泰国、马来西亚、新加坡和英国站点对本土卖家和跨境卖家开放,而印尼、美国则只开放了本土卖家业务。 在2022年5月的第二届抖音电商生态大会上,抖音电商宣布正式由“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”,通过完善“搜索”、“抖音商城”等中心场的建设,打通了货找人、人找货的双向链路。 与此同时,自2022年4月起,TikTok Shop也正式迈入“一店卖全球”的新阶段——商家开通全球店后,可将商品一键同步到多个目标国店铺,系统会帮助商家将商品翻译成当地语言,并根据货币、税率等因素自动计算出店铺内商品的价格 “对于绝大多数传统跨境电商平台卖家而言,现有的运营团队是玩不转TikTok Shop的,完全不是一个运营逻辑。”该卖家谈到。 2022年起先后多次采取较大规模的“封店”行动,以打击仿牌、侵权店铺,清除批量囤店玩家、不活跃卖家,治理虚假本土账号现象等。
被收购到日本的7-11便利店迅速在日本崛起,依靠起独特的零售心理学和经营策略让711便利店在日本的地位无可撼动。 ,“7-11”也成为便利店商店的国际共通语言。 同时,作为第一家提供便民服务的连锁店,7-11曾发起了许多领先业界的挑战项目,例如在店内销售饭团等鲜食、食品配送服务、配置ATM、代收水电煤费用等等。 图:7-11日本历年店数和销售额 数据驱动运营、决策更合理 高层领导对数据的重视和敏感,引导7-11形成了数据驱动的单品管理模式,也是门店乃至整个集团维持高效运转、保持高利润的关键。 市场持续多元、本土竞争增高 以中国为例,7-11疯狂扩张中国市场时,本土便利店并非毫无对策。近十年,我国的便利店数就在如雨后春笋般大量出现。
在这方面零售效率最高的就是日本的便利店7-11,7-11门店售卖的SKU ,也就是库存单位只有2千9百种,完全是精益销售。 7-11总部通过借助IT系统帮助店长完成对商品的判断、补货、下单,从而快速对市场变化做出反应。 7-11总部之所以能够通过IT系统分析出卖什么、怎么卖、卖多少量、卖给谁,是因为对于每一家门店,7-11都能够提供三项数据,分别是立地数据、设施数据和长期数据。 “长期数据”是说,7-11会根据过去的数据,呈现出有关趋势的数据。所以7-11不仅是一家便利店,也是一家大数据公司。 而在电商大数据、用户大数据、物流大数据方面,京东则有天然的优势,这也是刘强东要搞京东便利店的原因。 7-11便利店 用户需求及消费场景的变化 经营商品转变为经营人。
不过即便是B2C板块,阿里也是重天猫轻淘宝的策略,为此曾遭遇中小卖家十月围城。 阿里上市之后如若要获得更亮眼的财报,或者说最大程度防范假货,同样会更重视拥有品牌旗舰店的大卖家,它们有品牌背书,同时承担得了高昂的营销费用。整体来看,阿里均在主动或者被动地放弃中小企业。 天猫是旗舰店、品牌商;淘宝则是解决长尾购物需求,中小卖家是其基石;阿里小微金融集团有一项重要业务阿里小贷,已取得一定成功,但倘若阿里不重视B2B,或者中小卖家,无异于自毁阿里小贷业务前程。 如果阿里要在移动上攻下O2O,仍旧需要拥抱中小企业——在过去的一年间,阿里更多是与7-11、海王星辰这样的大型本地生活服务商家联手,而不是抓中小商铺。
8.小红书/抖音爆款文案批量生成市场需求:电商卖家、种草博主需要大量文案素材。操作步骤:用WorkBuddy内容专家生成10-20条文案→客户挑选使用→收费0.5-2元/条,或打包99元/100条。 抖音、快手用户集中的地区需求更大。10.公众号/知乎文章代写市场需求:企业或个人需要定期更新公众号、知乎,但没时间写。 三、运营服务类(难度★★☆☆☆,适合细心、有条理的人)12.电商数据日报自动生成市场需求:淘宝、拼多多、抖音电商卖家每天需要看销售数据,手动拉报表很烦。 操作步骤:帮卖家配置WorkBuddy定时抓取后台数据→自动生成日报→推送到卖家微信/企微→收费100-300元/月。地区优势:杭州、广州、义乌等电商发达城市需求旺盛。 ☆☆1000-20000元/月表达好、有内容的人20企业内训★★★☆☆2000-10000元/场有培训经验的人总结:三步找到你的变现方向评估自身基础:零基础→从1-6号技术服务类入手有内容创作能力→从7-
不少电商从业者、技术开发人员在搭建电商系统时,都会好奇淘宝整店商品API的实际用处,它不只是单纯调取商品信息的接口工具,根据使用场景分为自有店铺内部运维、竞品数据分析、货源铺货、电商系统搭建四大方向,不同使用途径对应的价值各不相同 日常能够实现多家店铺库存统一汇总管理,线上售卖库存和线下仓储数据实时对齐,有效规避超卖积压的问题;还能批量筛查全店滞销商品、核对商品类目、统一调整定价,不用逐个登录商家后台翻看商品,大幅缩减运营重复工作量 二、竞品店铺数据分析,优化运营策略想要参考同行经营思路,可借助合规聚合接口获取任意淘宝店铺整店商品数据。 三、货源铺货与跨境代购业务搭建这是中小卖家使用率很高的场景。批量提取淘宝商品标题、图片、规格参数与售价信息,就可以一键将货源铺至微店、抖音小店、自建商城等多个渠道,省去重复编辑商品素材的繁琐步骤。 货源批发商也能批量整合多家淘宝源头店铺货品,筛选靠谱货源供给线下门店和中小电商卖家。
——关于实体店、AI 和本地生意的一点真实经历 很多人觉得,AI这种东西,离实体店很远。 尤其年轻人,很多时候不是先搜店,而是先刷抖音。 谁能持续出现在用户面前,谁就更容易被记住。 问题也恰恰出在这里。 实体店老板最缺的,不是专业能力,而是持续做内容的能力。 因为大家都太忙了。 我一开始做抖音的时候,也踩了很多坑。 最开始发的内容,其实很像“广告”: 今天电脑优惠多少; 打印机便宜多少; 新到什么型号。 结果基本没人看。 他们更关心的是: 这家店靠不靠谱; 会不会被坑; 出了问题能不能找到人; 修电脑是不是专业; 打印机坏了有没有人管。 后来我开始换思路。 不再把抖音当“广告栏”,而是当“信任窗口”。 我现在最大的感受是: AI不会替代实体店。 但会越来越多地改变实体店的经营方式。 过去一个小老板,什么都得自己干。 现在很多事情,已经可以交给AI辅助完成。
作者:袁远身份:前天猫/抖音家居类目运营总监,6 年全域电商操盘经验,主导 200+ SKU 上架;现任某品牌视觉供应链顾问。 周期延误方案:AI 生成主体(Nano Banana Pro)+ Flux Art合规排版成果:效率提升 200%,单套成本从 500 元降至 50 元,上架周期从 3 天缩至 1 天验证方式:该品牌天猫旗舰店「 XX 电器旗舰店」2026 年 Q1 新品主图可公开比对补充观察:该品牌在测试期曾对比 Flux Art 与 Nano Banana Pro 的批量出图一致性,最终按成本结构选择了组合方案。 分规模卖家选型建议卖家类型推荐组合月度预算个人/新手Flux Art 一站式使用 Gpt Image 2 和 Nano Banana Pro0–50 元中小卖家(月销 10–50 万)100–200 元中大型卖家 抖音、拼多多要求标注「AI 生成」;天猫建议标注;亚马逊未强制要求标注副图,但需确保内容真实。Q3:AI 生图会导致退货率上升吗?A:可能。
店铺信息、规格参数等全维度结构化数据,覆盖铺货分销、商家运营、数据监控、导购比价、跨境供应链、内容种草、企业 ERP七大核心业务赛道:一、无货源 / 一件代发・跨平台铺货(最高频场景)面向铺货工具、多店卖家 、代发服务商商品一键搬家采集批量拉取淘宝商品标题、主图、详情图、SKU 规格、属性参数,自动清洗适配拼多多、抖音小店、小红书商城、闲鱼、自有商城上架格式,替代人工复制粘贴。 本次项目选用(如添加 Taobaoapi2014),无需店铺卖家权限,直接调用封装 API,一键获取已封装好的数据 API 采集,适合批量查询、中小卖家使用。接口基础信息1. 跨店 / 跨平台比价同一商品多店铺拉取实时售价,对比优惠力度,标注最低价店铺;生成历史价格走势,提供降价提醒订阅。返利佣金计算读取商品佣金比例、活动补贴,自动计算用户返利金额,展示到手价。 六、内容电商 / 自媒体种草平台面向小红书、抖音好物号、种草社区、图文带货工具种草商品卡片生成一键获取商品图、卖点、规格,自动生成带货图文、短视频素材文案。
这种店成本很低,因为空间小,租金便宜,装修简单。但是这些小店,已经能满足绝大部分客户的需求了。 第二,用数据驱动运营。通过数据的收集以及智能化运用,提高运营效率。 连接:前期都是线上app、小程序点单,外卖配送、线下快取店为主。后期增加了场景更丰富的旗舰店。 Step 3 : 拆完了之后,围绕目标,找差异化组合。形成自己的前期市场。 我们很多时候都把瑞幸对标星巴克来进行比较,但从新组合上看,瑞幸其实选的对标品是7-11。 以自取和外卖为主,围绕企业高密度开店。两个亮点,价格便宜和咖啡专业。定位主打白领,尤其是企业用户。 在早期,就是以星巴克的品质、7-11的价格。服务企业领域里的白领用户。这就是瑞幸与竞争对手星巴克、7-11的差异化定位。
(VRPinea 9月9日讯)今日重点新闻:Meta在伦敦举办了首个基于AR、VR技术的沉浸式MR变装秀;Meta和VR教育方案商VictoryXR合作建设10所虚拟校园;日本7-11便利店用Vuzix 日本7-11便利店用Vuzix AR智能眼镜 试验远程购物服务 据外媒auganix报道,AR智能眼镜提供商Vuzix宣布与日本集成解决方案商Toppan合作,本次合作的内容是Toppan的AR远程协作系统 RemoPick将兼容Vuzix AR眼镜,此外还将在日本长野饭纲町的一家7-11便利店中测试该AR方案,帮助店员为居家老人远程挑选商品。 Vuzix表示,已经在7-11门店完成RemoPick系统和AR眼镜的测试。接下来,Vuzix和Toppan还将进行二次测试,并有望在2023年全面推出这项AR购物服务。
比如推出“淘宝会员店”的阿里巴巴、推出“无人超市”的京东以及推出“无人优鲜便利购”的腾讯; 第二类是像“7-11”这样转型升级的传统零售知名品牌; 第三类则是资本热捧下在线下跑马圈地的创业公司。 “7-11”和“全家”等知名品牌纷纷在供应链、客户管理和智能门等方面进行智能化变革。 其中“7-11”以数据为中心构建了供应链信息系统,将各节点链接,大幅提升了配送效率,“7-11”的首家无人门店也在中国台湾开业,和京东一样,只需刷脸就可以完成购物。 在“罗超频道”看来,本阶段无人店一定会与有人店深度融合,就像当年的实体店和电商一样,说白了,新零售是趋势,无人零售只是噱头。 无人店的优势在于效率和成本,有人店的优势在于温度和情怀,在AI技术依然不如人时,有人店提供的服务一定是最好的,有人店可以借助于日益成熟的AI技术逐步提高效率和体验。
手动多店上新、人工核价备货、大批量压库存,导致三个结果:线上渠道铺不开、产品利润算不准、小单生意不敢接。 线上渠道拓展低效,人工运营成本过高多数中小工厂仅依靠传统线下批发渠道,想要布局淘宝、拼多多、抖音小店、1688多店铺以及跨境线上渠道时,完全依赖人工操作。 店铺上新、产品规格编辑、素材优化、多店同步更新全部手动完成,整体效率极低。 重库存模式受限,无法承接线上分销订单传统工厂依赖大批量批发走货,线上电商卖家、分销客户大多需要灵活的小单、散单、一件代发合作模式。 支持无痕代发模式,保护合作分销客户权益,帮助工厂轻松对接海量电商卖家,低成本搭建专属线上分销矩阵,持续获取增量订单。
基本上做抖店出现的问题就是以上三类了。 竞品数据:抖音上的热卖商品特别容易被模2)仿,从图到货,都可以做的丝毫不差,如果你的产品突然流量下滑,很可能是被竞品模仿了。价格,评价,主图等基础内功都被竞品超越3.关键词排名:起流量后。