在我找到大四找到工作后,默默制作了一个计划。 这个计划大概分为三步,而每一步大概会花一年时间去实践: 用更好的方法来实现功能 Better Code & Architecture 运营(Growth Hacker) 所以,其实这也算这篇文章的三个小节 每个人都可以用不同的方式成长,知道自己的喜欢的然后去计划。 你的计划呢? 首发于2016.03.06
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=['a','b','c','d']) #自己设置索引 7 print(ser2['a']) #获得索引为a的值 8 print(ser2[['a','b','c']])#获取多个索引值\ 9 列数值排序 6 print(df4.sort_values(by=['a','b'])) 7 df5 = pd.Series([7,-5,7,4,2,0,4]) 8 print(df5.rank()) 9 = price.pct_change() 7 7 print(returns.tail()) 8 8 print(returns['AAPL'].corr(returns['IBM'])) 9 ].groupby(df['key1']) #对data1列进行分组,获得一个group对象 8 # group= df.groupby(df['key1'])['data1'] #两个等价 9 group= df.groupby(df['key1'])['data1'] #两个等价 8 group = df.groupby(df['key1']) #对整个DataFrame分组 9
题目: 特殊毕达哥拉斯三元组 毕达哥拉斯三元组是三个自然数a < b < c组成的集合,并满足 a2 + b2 = c2 例如,32 + 42 = 9 + 16 = 25 = 52。
很多人都问,技术人员如何成长,每个阶段又是怎样的,如何才能走出当前的迷茫,实现自我的突破。所以我结合我自己10多年的从业经验,总结了技术人员成长的9个段位,希望对大家的职业生涯,有所帮助。 1. 9. 现在,到了第9段,现在可能你已经做了10年了,你发现,所有的一切技术,都是实现业务的工具。业务才是根本,技术是为业务服务的,如果买个系统就能达到目的,那么是不需要自己开发的。 以上9段,是我结合自己10多年的从业经验,总结的技术人员成长的9段位,其中第5段是比较重要的,也是一个槛,第6,7段是一个积累的阶段,也是培养抽象、架构能力的阶段,这两个阶段,决定了你是否可以到第8段的架构师 有些人,可能5年多就可以到第8段,但是可能需要10年才能到第9段,这是一个非常困难的过程,需要长期的积累,思想的蜕变,才能成长到第9段。
SNMP: 简单网络管理协议(Simple Network Management Protocol),由一组网络管理的标准组成,包含一个应用层协议(application layer protocol)、数据库模型(database schema)和一组资源对象。该协议能够支持网络管理系统,用以监测连接到网络上的设备是否有任何引起管理上关注的情况。该协议是互联网工程工作小组(IETF,Internet Engineering Task Force)定义的internet协议簇的一部分。SNMP的目标是管理互联网Internet上众多厂家生产的软硬件平台,因此SNMP受Internet标准网络管理框架的影响也很大。SNMP已经出到第四个版本的协议,其功能较以前已经大大地加强和改进了。SNMP是简单的网络管理协议,它不是一个软件,而是用于网络管理的一套规则。利用SNMP,一个管理工作站可以远程管理所有支持这种协议的网络设备,包括监视网络状态、修改网络设备配置、接收网络事件警告等。
9 段 IT 工程师画像 + 成长落地指南一、9 段 IT 工程师核心画像段位 核心能力定位核心动作 核心价值 实现个人能力团队化核心目标:从自己厉害到让团队都厉害,成为团队技术带头人体系搭建:梳理团队工作痛点,搭建统一的开发规范、组件库、故障排查框架等通用技术 / 管理体系,制定落地与迭代规则;团队培养:制定新人带教计划 统筹跨部门核心资源,制定项目战略与落地节奏,把控整体项目风险;行业输出:沉淀企业技术 / 管理实践,向行业输出有价值的内容,与行业专家交流吸收先进经验反哺企业发展;人才梯队:搭建企业分层分类技术人才梯队,制定培养计划与晋升标准 贯穿全阶段的 3 个底层习惯(成长核心)双维持续学习:技术上每月学 1 个新知识点并尝试落地,业务上持续了解企业全业务链路与行业发展动态;常态化复盘沉淀:每日 / 每周 10 分钟短复盘记录问题与改进点 避坑提醒:3 个常见成长误区只钻技术不懂业务:脱离业务的技术无实际价值,难以突破 6-7 段;只做自己的事不沉淀:个人能力天花板有限,不分享沉淀无法实现从个人到团队的突破;拒绝管理与统筹:9 段工程师是技术
CRUDBoy成长计划(6)— CPU100%优秀笔记汇总 注意: 本次计划针对有一定工作经验,想要提升技术和工作能力的程序员。 关于本计划的详情见:CRUD Boy 成长计划 宗旨 首先不做理论知识普及,这样的东西太多了,其次,不做自我感动的事情,看上去学了很久,实际上工作用不到,面试问不到。 由于每个人的经验都是不可复制的,因此,我们需要互相学习互相探索出一条程序员自我成长的路线。整体方向围绕两个核心 职业素养 和 技术能力开展。
我们首先要做的是评估个人开发时间和项目的上线计划。 任务拆解 首先第一步是做好任务分解,拆的越精细,评估时间越准确。就算是最简单的登录功能也可以拆。 整合计划 整合计划是把每个人的计划整合在一起,然后形成统一的转测试时间和上线时间。 因为有些工作是需要其他岗位配合,所以只要其中一个环节出了问题,其他环节都会受影响,这也是为什么很多计划经常延期的原因。比如,前端同事需要后端接口出了才能做功能测试。 注意事项 一、大项目要分阶段转测 现在一般的计划迭代一般是半个月迭代一次。如果遇到大项目,超过一个月的,一般会拆小。比如一个月的设置2个阶段,第一阶段什么时间点完成,什么时间点转测试。 如果当天计划出现了异常,要通过加班来解决。这个事前就要跟大家沟通好。达成共识。 3、做好plan B计划,比如在项目中期发现时间比计划上有延迟,考虑把那些需求目的不大的需求,放到下一个版本。
原项目报名应当是BLDC相关项目(具体名字记不清).打板了磁编码器测试板(兼容MT6825/MT6701/MT6816)和电机驱动板(TMC6300/DRV8313/FD6288),算上几种型号电机,碰上快递无法配送啥的,到现在只测试MT6701.因此不得不改项目(凑数),翻到一个激光测距模块,驱动下.
自修伴侣(self-study planner)是基于物联网操作系统TencentOS tiny和CH32V_EVB RISC-V开发套件开发一款物联网化的番茄时钟、喝水提醒、to-do list 清除为一体的自修伴侣。
这是100个 Linux 命令的第76个命令,关于如何编写计划任务条目。 定义计划任务 定义计划的方法在/etc/crontab 文件中,此文件中定义了三个变量:PATH、SHELL、MALLTO image.png 每个任务条目分为6段,每段以空格分隔,之所以这里会显示 user-name ,默认已定义PATH环境变量和SHELL环境变量,其中PATH=/sbin:/bin:/usr/sbin:/usr/bin; crond daemon每分钟检测一次crontab file看是否有任务计划条目需要执行
今年年初,为了更进一步帮助具有潜力的 App 开发者,我们推出了 “应用出海” 计划。 Google 全方位 “应用出海” 计划不仅有像 Google Play 抢先体验专区这样帮助 App 开发者的资源,还可以从开发、成长、营利各个方面全方位帮助 App 开发者。 ” 计划或者点击文末报名 ? 我们正在寻找愿意与 Google 一起成长的 App 开发者,参加我们为期半年的线上与线下活动。“应用出海” 计划适合即将发布产品,或是发布产品未满六个月的 app 开发者。 点击这里马上报名加入 “应用出海” 计划 ?
我的开源项目时间投资计划:成长、回馈与收获在软件开发的世界里,有一句话常被提起:"站在巨人的肩膀上。" 每天,我们都在使用无数由全球开发者贡献的开源项目,享受这些代码所带来的便利和效率提升。 作为一名开发者,我也一直在思考:如何将自己的时间投资在开源项目中,不仅仅是为了回馈社区,也是为了自己的成长。为什么要投资时间在开源项目上? 对于我来说,决定把时间投入开源项目有三个主要原因:技术成长:开源项目往往是多个开发者协作的成果,它们的代码质量和架构设计通常经过了严格的审视。通过阅读这些代码,我能学习到许多实战经验和最佳实践。 我的开源参与计划为了让这个时间投资计划更有条理,我为自己制定了以下几个阶段性目标:1. 选择适合的项目开源项目有成千上万,但并不是每个项目都适合我参与。 它不仅能帮助我快速成长,还能让我为全球开发者社区贡献力量。未来,我希望继续深耕开源,不仅仅是为了个人的技术提升,更是为了让这个世界因为代码的共享而更加美好。
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CRUDBoy成长计划(7)— 记一次CPU 100%案例 注意: 本次计划针对有一定工作经验,想要提升技术和工作能力的程序员。 关于本计划的详情见:CRUD Boy 成长计划 宗旨 首先不做理论知识普及,这样的东西太多了,其次,不做自我感动的事情,看上去学了很久,实际上工作用不到,面试问不到。 有问题的 Java 进程 手动转换线程 id 成十六进制(可以用 printf %x 1234) 查找十六进制的线程 id(可以用 grep) 查看对应的线程栈 具体内容见参考资料: CRUDBoy成长计划 案例 背景 有一次早上发现测试服务被容器kill了,查看日志发现是每天都会被容器 kill -9两次。 解决方案: 提升容器内存到2G,提升容错,执行后未再出现kill -9问题 grafana增加JVM监控,分析JVM堆外内存使用情况 扩容之后就剩下另一个问题,服务的young gc次数非常的多,并且通过对服务器信息的查看
软件框架图片如上图所示,该项目软件架构主要WIFI线程完成WIFI线程:等待开门信号量,实现开门动作作品展示图片图片图片文件下载开发者成长激励计划-基于TencentOS Tiny 智能云门锁方案.pptxTencentOS-Tiny-CH32V307
算法工程师成长计划 近年来,算法行业异常火爆,算法工程师年薪一般20万~100 万。越来越多的人学习算法,甚至很多非专业的人也参加培训或者自学,想转到算法行业。
CRUDBoy成长计划(2)—项目中如何落地建造者模式 注意: 本次计划针对有一定工作经验,想要提升技术和工作能力的程序员。 关于本计划的详情见:CRUD Boy 成长计划 宗旨 首先不做理论知识普及,这样的东西太多了,其次,不做自我感动的事情,看上去学了很久,实际上工作用不到,面试问不到。 由于每个人的经验都是不可复制的,因此,我们需要互相学习互相探索出一条程序员自我成长的路线。整体方向围绕两个核心 职业素养 和 技术能力开展。