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  • 来自专栏杨建允谈社交化商业

    杨建允谈在两票制和采购下药械企业怎么借助私域运营转型?

    “两票制”和采购等的变化,使得以往的销售渠道被挤压,一些企业将被迫在本来就不大的市场份额中争抢,面临较大的经营压力和风险,甚至是企业的生存遭遇生死之秋。 微信图片_20210406004022.png “两票制”和采购带来的冲击对于企业来说是不同的,但将促使行业企业间的大洗牌,改变企业的生存状态,会成就一些企业,也会淘汰一些企业。 杨建允认为,在“两票制”和的影响下,相关企业可以考虑“拓展新业务”“开拓新区域”“发展调整新模式”和“扩大新范围”,来更好的适应市场。 也正是基于此,特别是在“两票制”及“采购”等的影响下,很多Yiyao器械类公司,尤其是做第三终端的公司,纷纷做出了各种形式的调整。

    81600发布于 2021-04-05
  • 来自专栏北漂的我

    使用缓冲区的 channel 控制 goroutine 协程的并发

    func cc() { c := make(chan struct{}, 2) // 缓冲区的channel var wg sync.WaitGroup wg.Add(10)

    80640发布于 2021-09-23
  • 腾讯健康药箱:基于药盒码的一站式药品信息与数字营销平台

    购药复购场景: 患者在采购(VBP)背景下寻找原研药,或需要便捷的线上续方、附近药店指引及医保支付服务。 2. 硬核指标 扫码规模: 微信扫一扫国民级入口,年扫描达一万亿次。 医疗资源: 接入公立医院 2733家,合作医生 3万+(含丁香、微医)。 灵活赋码方案: 提供“药品追溯一维码”(无需改包装,交付快)与“GS1-DM码”(扫码率高,改包装需3-6个月)两种方案供企业选择。 四、 典型案例 案例1:A司(大型外资药企)—— GS1码建立品牌私域 背景: A司为大型外资药企,其三高/咳喘类药物面临患者用药依从性不高、采购导致院内市场被瓜分的问题。 需改外包装,涉及注册部、生产部,流程需3-6个月;涉及产线改造及追溯云费用。 适用 内资企业,快速合规。 外资/进出口药企,全球标准统一,数字营销。

    8510编辑于 2026-05-31
  • 来自专栏芯智讯

    2023年全球服务器采购同比增长率下修至1.87%

    2月1日消息,全球经济持续下行,促使北美四大云端服务供应商下修 2023 年服务器采购,且采购数字可能将持续下调。 具体来说,Meta方面,2023年服务器采购同比下滑幅度将由此前预测的-0.5%扩大至-3.0%,后续采购还可能继续下修,除经济不稳是所有业者面临的大变数外, 还包括Meta丹麦数据中心因区域性碳排放未达标准 微软方面,由于企业云端投资需求尚未明显下滑,2023年服务器采购由此前预测的年增16.9%下修至13.4%,故服务器采购仍能维持双位数成长。 Google方面,服务器采购年增幅度也由7.8%下调至5.2%,影响后续采购计划主要有两点:一、采用Intel Sapphire Rapids与AMD Genoa新机种服务器整机总成本未达Google 后续采购是否再下修受两大因素影响,首先是Graviton机型以及AWS使用集中客户端需求,若企业今年需求放缓, 则影响AWS的Graviton机型采购动能;其次是原表定第三季量产的Graviton 3

    63130编辑于 2023-02-09
  • 来自专栏时来之笔

    用腾讯轻搭建web控制台的mc服务器

    众所周知mc多好玩,大家都喜爱,可是守护进程有点麻烦,screen经常会有些问题,所以不如搞个面板,顺便也解决守护进程问题 首先需要一个腾讯轻 image.png 轻那边有活动大家可以关注一下, 本文就不说了 然后需要 一只手 ssh软件 开始 在选择轻系统时选择 image.png 有个管理面板更容易控制 BDS bds是mc官方搞的一个基岩版服务端,可以直接运行,分有win/linux bds 我们要用这个搭建 面板 我选择的是一个github上大佬的面板使用的是nodejs https://github.com/LomotHo/bedrock-console 简单很好用 下一步 连接轻的服务器

    2.8K70发布于 2021-11-04
  • 来自专栏C++系列

    【操作系统不挂科】<信号(9)>选择题(答案与解析)

    大家可以参考 本章为选择题题库,试卷与大题库可以看下面传送门其他博客 1.若信号S的初值为2,当前值为-1,则表示有( )等待进程 A.0 B.1 C.2 D.3 正确答案:B 2.设与某资源相关联的信号初值为 表示等待该资源的进程数,则M、N分别是( ) A.0,1 B.1,0 C.1,2 D.2,0 正确答案:B 3.设有n个进程共用一个相同的程序段,如果每次最多允许m个进程(m<=n)同时进入临界区,则信号的初值为 -m 正确答案:B 4.进程P1、P2、P3、P4和P5的前趋图如下所示: 若用PV操作控制进程P1、P2、P3、P4和P5并发执行的进程,则需要设置5个信号S1、S2、S3、S4和S5,且信号S1

    43200编辑于 2024-11-19
  • 来自专栏芯智讯

    传三星将缩减晶圆代工投资,此前已减少半导体硅片采购

    韩国媒体TheElec日前也爆料称,三星电子、SK海力士已大幅下修半导体硅片的采购,这也预示着这两家存储芯片大厂或将减产。

    35230编辑于 2023-02-09
  • 来自专栏芯智讯

    传三星和SK海力士大幅下修半导体硅片采购

    1月11日消息,据韩国媒体TheElec爆料称,三星电子、SK海力士已大幅下修半导体硅片的采购,这也预示着这两家存储芯片大厂或将减产。 报导引述消息指出,三星和SK海力士这两大芯片制造商计划降低的半导体硅片采购超乎寻常。 一般来说,半导体硅片供应合约都是长期的,芯片制造商能调整的采购有限,但三星、SK海力士提出要求,希望扩大下修采购的幅度。 从最新的爆料消息来看,三星和SK海力士大幅降低半导体硅片的采购,则预示着这两家存储芯片制造大厂将开始减产。

    38240编辑于 2023-02-09
  • 腾讯健康药箱产品概要

    痛点2 - 患者触达与留存难:在采购(VBP)背景下,院内市场受阻,缺乏长期、合规、低成本服务患者以提升用药依从性和品牌认知的渠道。 GS1二维码方案:优势是用户扫码认知度高,可直接跳转品牌私域页面,符合国际标准;劣势是需要改外包装和产线改造,流程需3-6个月,投入较高。 四、 典型案例 案例一:某大型外资药企(A司)-GS1码建立品牌私域 背景:A司三高/咳喘领域药物患者用药依从性不高,且原研药在采购下面临竞争压力。

    9510编辑于 2026-05-31
  • 腾讯健康药箱:基于药盒码的一站式药品信息与患者服务平台

    生态级入口: 基于微信扫一扫(年扫描达一万亿次)及腾讯健康小程序,提供国民级触达能力。 营销: 采购(VBP)导致院内市场受阻、缺乏长期服务患者渠道、自建私域合规及成本高、患者数据缺失难以辅助决策。 生态规模: 微信扫一扫年扫描 1万亿次;接入公立医院 2733家;合作医生 3万+。 数据服务: 采用SaaS云服务,支持以年为单位的数据持续累计与对比分析。 四、 典型案例 案例1:A司(大型外资药企)—— GS1码建立品牌私域 背景: A司为大型外资药企,其三高/咳喘等药物面临患者用药依从性不高、采购环境下院内市场被瓜分的问题。 需改外包装,涉及3-6个月赋码流程;需产线改造及追溯云平台费用投入。

    10010编辑于 2026-05-31
  • 采购订单管理系统推荐

    采购订单管理系统推荐:从功能适配到效率升级的综合评估一、采购订单管理的核心痛点:效率与风险的双重挑战在企业采购流程中,订单管理是连接需求与供应链的关键环节。 此外,订单数据分散、难以追溯的问题,使得60%以上的企业在采购审计中面临合规性风险。这些痛点倒逼企业寻求数字化工具,而采购订单管理系统的选择,成为提升采购效率的核心决策。 财务一体化:与用友财务模块深度绑定,订单数据可直接生成应付账款凭证,减少财务对账工作。局限:自定义能力较弱,难以适配非标准化流程;系统部署复杂,需专业人员维护,前期投入成本较高。3. 局限:本地化适配不足,国内企业使用时需额外配置;系统复杂度高,实施周期长达3-6个月,适合大型跨国企业,中小微企业难以承担其成本与学习门槛。 企业在选择时,需优先明确自身采购规模(单、供应商数量)、流程复杂度(审批节点、特殊规则)及协同需求(内外部信息同步频率),再结合预算与实施周期做决策——数字化的核心是提升效率,而非盲目追求工具的“高端

    42410编辑于 2025-08-05
  • 数据工程实践:NoETL 指标平台落地周期与人力投入深度测算

    阶段三:全面推广与组织能力建设 (3-6 个月)核心任务:横向复制“灯塔项目”的成功经验至其他业务线(如财务、供应链、人力)。建立企业级的指标管理规范、审批流程与治理体系。 决定 ROI 的关键)这部分是 Aloudata CAN 带来长期价值的核心体现,且已在客户案例中得到量化验证:开发成本节约:通过“定义即开发”和智能物化,可减少 50%+ 的物理宽表与汇总表开发工作。 客户验证:某头部券商实现开发工作减少 50%。基础设施成本节约:智能物化加速引擎通过声明式策略自动生成最优物化表,查询时智能路由,用空间换时间。平均可帮助企业释放 1/3+ 的存算资源。 FAQQ1: 我们公司数据很大(百亿级),Aloudata CAN 的部署和查询性能如何保证?Aloudata CAN 采用智能物化加速引擎,基于用户声明的物化策略自动生成并维护多层加速表。 周期清晰可预测:遵循“部署 -> 价值验证 -> 全面推广 -> 生态融合”的四阶段模型,首个业务价值可在 1-2 个月内验证,全面推广可在 3-6 个月内完成。

    20510编辑于 2026-02-04
  • 来自专栏孟永辉

    新机出货降至8000万部,苹果削减零部件采购订单的原因何在?

    此番苹果被曝出要求零部件的供应商减少下半年苹果新机零部件的供应则加剧了市场对于苹果未来发展的担忧。 根据《金融时报》报道,苹果公司将会把今年苹果新机的出货将至8000万部,低于去年同期计划的1亿部,整整下调了20%。 那么,为什么苹果在股价上涨之时下调零部件供应商的供应呢? 1、苹果公司正在逐步减少其对于iphone的依赖程度,转而寻找新的增长点。 尽管新机的出货依然是苹果盈利的大头,但是苹果公司试图探索一种过度依赖硬件产品的全新盈利模式。苹果公司对于泛苹果生态体系的行业的搭建便是一个主要表现。 因此,尽管我们看到苹果调低了对于新机零部件的需求,但是它仅仅只是会影响苹果零部件供应商的股价,对于苹果本身并没有太多影响。

    61980发布于 2018-06-12
  • 来自专栏供应链系统开发

    什么是供应链系统?小白能看懂的供应链系统开发

    采购管理:根据企业的生产或销售需求,制定采购计划,执行采购订单,协调与供应商的交货时间等。其核心是在合适的时间以合适的价格采购到合适数量的物资。 采购管理:根据市场流行趋势和销售预测,向面料供应商采购面料,再委托服装加工厂加工成成衣,采购通常根据预售订单灵活调整。 以一家小型手工艺品外贸作坊为例,其供应链工作流具有显著特殊性:订单层面:客户常要求个性化定制,如在木雕作品中添加特定图案、调整尺寸,且订单小(多为 1-5 件 / 单),但款式变化频繁。 例如,搭建一个包含定制订单管理、特殊采购流程的模块,仅需 2-3 周,远快于传统定制开发的3-6个月。 用 Zoho 搭建的定制供应链系统功能:客户订单入口:通过的自定义表单功能,搭建包含 “3D 设计图纸上传”“材质选择(如防水布料厚度)”“配件需求(如特殊挂钩)” 的订单提交页面,客户提交后自动生成唯一标识的订单号

    77410编辑于 2025-10-21
  • 小型企业如何低成本开发系统?腾讯云CloudBase给出“零门槛”答案

    1.2 传统开发模式的三大障碍 成本高昂:定制开发需组建IT团队,人力成本占项目总预算60%以上 周期漫长:从需求调研到上线平均需3-6个月,错失市场机遇 维护困难:服务器采购、代码更新等运维成本占系统总成本 低代码平台成最优解 2.1 主流方案功能与成本对比 维度 传统开发 低代码平台(如Zoho Creator) 腾讯云CloudBase 开发周期 3- 分钟生成智能客服、数据分析模块 三、CloudBase实战指南:3步搭建企业级系统 3.1 0成本启动方案 首月免费体验:新用户赠送100万次云函数调用+50GB存储 AI辅助搭建:输入“生成支付功能的商城系统

    58410编辑于 2025-09-09
  • 自建审核系统还是用云服务?视频内容安全方案build vs buy深度分析

    摘要: "自建还是采购?"这是每个需要视频审核能力的技术负责人都会面临的关键决策。 硬件投入巨大 训练数据采购/标注 持续性投入 数据获取成本不低 运维工程师(1-2人) 额外运维人力 长期固定支出 带宽和存储 基础设施费用 随业务线性增长 3年总成本 数百万至上千万量级 云服务方案 生成视频识别 需要投入大量研发资源 ✅ 覆盖20+模型 自定义词库/图库 需自行开发管理系统 ✅ 开箱即用 人脸库 需自行开发 ✅ 开箱即用 训练数据 自行采集,量级有限 腾讯生态亿级数据 算法更新频率 3- 维度三:上线效率 效率指标 自建方案 腾讯云VM 从决策到上线 6-12个月 1周 团队组建 招聘3-5名算法工程师(周期2-3个月) 不需要 算法开发 3-6个月 不需要 系统联调 1-2个月 2-3 人员流动风险 核心算法工程师离职=能力断档 不受企业人员变动影响 技术落后风险 模型老化导致漏检率上升 动态更新保持技术领先 可用性风险 取决于自建系统的运维水平 99.9%SLA保障 扩展性风险 业务增长需采购新硬件

    23910编辑于 2026-05-12
  • 小型企业如何低成本开发系统?腾讯云CloudBase给出“零门槛”答案

    1.2 传统开发模式的三大障碍 成本高昂:定制开发需组建IT团队,人力成本占项目总预算60%以上 周期漫长:从需求调研到上线平均需3-6个月,错失市场机遇 维护困难:服务器采购、代码更新等运维成本占系统总成本 低代码平台成最优解 2.1 主流方案功能与成本对比 维度 传统开发 低代码平台(如Zoho Creator) 腾讯云CloudBase 开发周期 3- 分钟生成智能客服、数据分析模块 三、CloudBase实战指南:3步搭建企业级系统 3.1 0成本启动方案 首月免费体验:新用户赠送100万次云函数调用+50GB存储 AI辅助搭建:输入“生成支付功能的商城系统

    76510编辑于 2025-09-09
  • 来自专栏低代码(low code)专栏

    关于ERP系统60问

    --采购、库存、物流一体化。19、生产模块作用?--生产计划、物料需求、车间任务。20、人力资源模块作用?--招聘、薪资、考勤、绩效。21、CRM在ERP里如何体现?--客户资料、订单、应收账款。 26、采购管理模块功能?--请购、比价、采购订单、到货。27、销售管理模块功能?--报价、订单、发货、应收。28、项目管理模块功能?--项目预算、进度、成本控制。29、质量管理模块功能? --中小企业3-6个月,大型企业1年以上。36、实施关键?--一把手支持、部门配合、数据准确。37、业务流程梳理?--优化现有流程并落实到系统中。38、为什么要培训? --不能,需3-6个月磨合才显效。四、ERP使用与价值(46-60)46、数据不准怎么办?--规范录入,责任到人。47、员工抵触?--加强培训、纳入考核。48、怎样帮老板决策? --精准记录与预警,优化采购。50、怎样防财务出错?--业务自动生成凭证,减少人工干预。51、怎样加快生产?--加强部门协同,减少等待时间。52、能管客户欠款吗?--能,自动记录和提醒应收账款。

    54410编辑于 2025-11-11
  • SBP-YOLO:面向嵌入式悬架的轻实时模型,实现减速与坑洼高精度检测

    【导读】本文针对嵌入式悬架系统对实时路况感知的需求,提出了轻高效的SBP-YOLO模型,用于检测减速和坑洼。 尽管基于视觉的坑洼和减速检测取得了进展,但在动态驾驶下的实际应用仍然困难。在远距离上,这些异常目标显得很小,难以检测。 为了应对这些挑战,本文提出了一种专为减速和坑洼检测量身定制的轻高效模型。主要贡献如下:引入了轻高效检测头(LEDH)以减少P2层的计算开销,同时保持对小目标和远处目标的检测精度。 检测头还集成了一个轻高效的设计,称为 LEDH,它在保持检测精度的同时进一步减少了计算开销。所有特征图都标注了其空间维度,例如 (320, 320, 16),其中三个值分别代表高度、宽度和通道数。 结论本文提出了 SBP-YOLO,一个用于实时检测减速和坑洼以支持预测性悬架控制的轻量级框架。

    57610编辑于 2025-09-09
  • 2026上云采购季:腾讯云轻服务器买1年送3个月,附最优下单组合方案

    摘要: 腾讯云2026上云采购季来袭,轻应用服务器推出"买1年送3个月"、"同价续费"、"新人低至38元/年"等多重福利叠加。 上云采购季限时进行中,最低38元/年起! 免费试用入口 | 采购季活动入口 一、上云采购季核心福利一览 福利类型 具体内容 适用人群 免费试用 0元体验1个月 新用户 ⚡ 限时秒杀 4核4G仅38元/年(0.5折) 个人首单 首单特惠 4核 99元/年(可同价续费1次) 新老同享 代金券 最高7880元券包 全部用户 买赠专区 8核16G等大配置3折起+买1年送3月 个人首单 二、买1年送3个月详解 2.1 活动规则 适用套餐:轻 其次,采购季是全年力度最大的促销节点。根据往年经验,上云采购季的优惠力度通常超过618和双11。

    1.5K20编辑于 2026-04-21
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