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  • 来自专栏用户6132544的专栏

    SaaS有赞、微们步步惊心

    SaaS缘何步步“惊心”作为SaaS赛道的头部玩家,有赞和微至今仍没有跑通一条可持续的盈利道路,相关资料显示,有赞自2018年在港借壳上市之后便一直处于亏损的状态,微虽然偶有盈利,但也已经连亏两年 目前国内几乎所有的SaaS服务,提供的产品和服务都包括店铺管理、客户营销和售后服务,基本上也是大同小异;另外,因为有赞、微等面对的是更注重产品性价比和体验度的中小型商户,一些标准化的产品和服务就能满足它们的需求 机遇仍然存在有赞和微的持续亏损,说明了SaaS这个新兴行业在短期内想要盈利并不现实。 无论是有赞、微付费客户流失率高,还是它们过度依赖流量平台,都极大地增加了它们的经营风险,使它们难以形成稳健的经营业务。虽然有赞、微目前面临着诸多挑战,但SaaS行业却依旧存在着诸多机遇。 对于缺乏运营经验的中小商户来说,有赞、微可以为它们提供高性价比、操作简便的SaaS服务软件,助力其开展线上业务。

    86430编辑于 2022-07-29
  • 来自专栏庄帅

    私域的流量运营逻辑

    特别是以阿里、京东为代表的中心化平台开始面临GMV增长放缓的现实。 一、淘宝的流量运营逻辑 淘宝是中心化的平台,用户基于搜索行为寻找商品,平台拥有对流量的绝对掌控权力,店铺收藏影响有限。 直播是建立于“关注”关系的互动视频,用户流量分散在各个主播间内,主播对用户具有很强的影响力;直播更强调“信任”,相比于“看脸”的直播打赏,黏性更强。 淘宝中心化与直播二者看似矛盾,实则不然。 内容化提升转化,内容化创造需求,店铺直播在提升转化方面颇具潜力,但通过持续的直播内容维系私域关系存在难度。 短期来说,中心化平台完善的货架、根深蒂固的用户习惯以及良好的履约系统不可短期复制,但长期来说,自建的私域体系、更好的服务商家是必然选择。 你现在在哪个平台做直播,为什么?欢迎留言。

    2.6K20发布于 2020-04-29
  • 来自专栏云市场精选

    小程序成宠儿,小程序商城运营该怎么玩?

    类小程序在小程序整体市场表现中最具代表性,小程序的核心能力是它的拉新促活能力,也就是社交裂变能力十分强大。然而,类小程序免不了商城运营,因此小程序商城的运营就变得比较重要了。 所以呢,今天虎哥作为一个小程序商城的开发及运营者为大家总结小程序商城的一些玩法。 ? 一、根据自媒体调性和核心用户画像决定商城的定位。 1.坚持目前品类和选品,走大众化路线,但寻找性价比更高的供应降低商品价格。 2.走精品生活商路线,更换特色明显的sku,可对标一条、黑市商城。 二、强化商城的内容属性 1.根据热点或节日制造内容专题,引导用户关注 通过内容来包装商品,这是内容的一个显著优势,不只是通过推文进行包装,商城里也可以强化文案的力量。 一直以来,小程序商城运营的秘诀就是让用户记住你,只要记住你,才会去找你哦! 另外,虎哥建了一个微信群,想拥有自己的小程序的可以扫码进群咨询,谢谢大家

    4.8K50发布于 2018-08-04
  • 来自专栏大数据文摘

    京东布局运营型大数据平台

      编者注:说到大数据,人们首先会想到淘宝。其实京东是淘宝之外的另一种模式,京东的数据质量并不比淘宝差多少。交易的量级虽然不大,但是趋势会很大,而且数据价值的纵深很大。 本文是对运营型大数据平台的一个新的概括总结。    同时,京东还有意识地促成其10万供应与金融业务发生关联,并借助“大数据”的模型,实现对供应的金流支持。   此外,京东开放了包括亚洲一号在内的自营及第三方仓储。 图:京东物流开放双11效果   针对以上变化,京东服务平台除了深化开放之外,还会通过精细化运营,利用现有资源创造出更多杀手级应用,调整到市场价格,与淘宝看齐,让商家主动付费购买。    同时,京东还将持续招募ISV,壮大京东应用生态;第三方ISV有望扩展至800家,ISV应用1000款,模板市场800款。 来源:亿邦动力网

    2.2K80发布于 2018-05-18
  • 来自专栏数据分析1480

    如何进行精细化运营

    基于市场的持续扩增以及品牌化的业务需求,众多企业通过向品牌方提供金融支付、品牌运营、整合营销、 IT 服务、物流仓储、供应链等服务而得到快速发展,服务产业因此而不断壮大,消费者消费习惯也因此改变 行业特征: 1)商品品类及 SKU 多,用户覆盖面广,运营难度大; 2)总体上客单价低(除旅游、奢侈品等外),强调留存与复购; 3)产品设计相对成熟,优化运营是重中之重; 4)商行业竞争白热化 二、运营关键指标 1、活跃用户量 活跃用户量,指在一段时间内活跃用户的数量,常用于反映网站、互联网应用或网络游戏的运营情况。 2、转化 转化率是指访客中发生购买行为的比率,它是评价健康程度的最基本指标之一。运营需要关注主路径、次路径甚至精细到每一个品类 / SKU 的转化率。 GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额 销售额=流量*转化率*客单价=(品牌*渠道)*(产品*运营)*客单价 三、运营分析 平台的KPI有个固定的计算公式: 销售额=流量*

    2.4K40发布于 2019-08-05
  • 来自专栏物流IT圈

    如何做好跨境运营数据分析

    从消费者的维度看,千禧一代的跨境消费者比例在不断攀升,跨境平台应该继续优化年轻人的营销策略以迎合这部分消费群体的需求。 二、跨境消费者更追求品质 与国内消费者对比发现,跨境消费者更年轻,也更加富有,跨境消费者中月收入8000元以上的占据60%,而国内消费者的这一比例仅有39%。 从年龄上看,55%的跨境消费者在18~30岁之间,而国内消费者中31~40岁的比例为51%。 这些跨境购物者可为国外品牌在中国的跨境商业务贡献增量。 54%的跨境消费者认为质量和国际化比价格重要,因此,与国内上的同款产品相比,他们愿意多支付11%~30%的价格以确保高品质。 四、数据分析源 了解Google搜索引擎排名机制和优化规则,熟悉搜索引擎蜘蛛爬行的规律规则及原理; 对境外SEO、论坛、链接、软文等网络推广方法和手段有深入解; 制定店铺SEO推广运营方案; 站内优化及网站关键词排名优化

    1.7K13编辑于 2022-01-30
  • 来自专栏数商云网络

    5大主流跨境网站架构运营模式

    根据跨境平台数云多年的开发经验,目前主流的跨境网站运营模式具体可以分为以下五种: 一、海外代购的跨境网站模式 简称“海代”的海外跨境商代购模式是继“海淘”之后第二个被消费者熟知的跨国网购概念 从跨境网站业务形态上,海代模式还可细分为两大类: 1、海外代购跨境平台 海外代购跨境平台的运营重点在于尽可能多的吸引符合要求的第三方卖家入驻,不会深度涉入采购、销售以及跨境物流环节。 海外代购跨境网站走的是典型的跨境C2C平台路线,代购跨境平台通过向入驻卖家收取入场费、交易费、增值服务费等获取利润。 自营B2C跨境独立站模式细分为综合型自营、垂直型自营两种: 1、综合型自营B2C跨境网站 目前能够称得上综合性自营B2C跨境平台的玩家大概只有亚马逊和有沃尔玛在背后撑腰的1号店了。 在这一模式下,跨境平台将接收到的消费者订单信息发给批发或厂商,跨境网站批发、厂商则按照订单信息以零售的形式对消费者发送货物。

    4K41发布于 2019-11-12
  • 来自专栏刘旷专栏

    有赞、微难题未了,私域SaaS风口难追

    结合之前开拓直播商流量等动作来看,有赞和微这两年似乎在不断加快拓宽渠道的步伐,试图增强各自的品牌壁垒,这或许与两者自身运营问题和行业所面临的发展困境有所关联。 私域SaaS巨擘遇阻 就现在来看,私域SaaS个别头部企业积存问题过多,行业整体运营情况可见一斑。加之行业本身带来的局限性,行业内各玩家的抗风险表现稍微弱势。 一方面,头部服务积病难消。 企业运营上,近两年来微和有赞都面临不少问题。2020年2月份,微遭遇员工删库事件,业绩受到重创,品牌面临信任危机;2021年,有赞更是消息频出,更换高管、打算私有化等。 而在SaaS行业这个大赛道之中,竞争者各有亮点,私域SaaS要想在其中一举出头,所要做的努力远不止于与其他平台进行互通,更重要的是自身运营战略的升级和进化,怎么在激烈的市场环境中增强自己的竞争能力 “不在一棵树上吊死”,现在的有赞和微把这句话体现得淋漓尽致,两者之前基本以微信生态为重心展开业务线,不过近两年来,两者都在各自升级自己的运营策略,试图与其他去中心化的平台打通,接入自己的业务线,最大程度降低微信生态变动给企业整体业绩造成的伤害

    68830发布于 2021-11-10
  • 社交电新协作:运营协作看板平台如何赋能直播与私域流量运营

    什么是运营协作看板平台?商行业竞争激烈,运营效率成为制胜关键。运营协作看板平台,正是解决多团队、多角色协同问题的利器。 运营的核心环节简介运营通常涉及多个部门协同,包括:商品企划与采购活动策划与推广内容创意与执行客服与售后协同物流与供应链跟进这些环节之间既独立又相互关联,任何一个环节掉链子,都会影响整体效率。 主流电运营协作看板平台盘点飞书:全功能一体化管理平台由字节跳动打造,飞书集成即时通讯、日程管理、文档协作与看板任务管理,可为商团队打造高度灵活的运营流程,适用于品牌方与服务商团队。 不同类型(自营、平台、社交电)需求差异自营:更重视流程与内容统一管理;平台型:对接渠道、数据报表需求强;社交电:需灵活内容排期与直播脚本流程。选择平台时要匹配业务结构与运营模式。 运营看板平台适合哪些团队?适合商品运营、内容运营、活动策划、客服团队等所有需要协同执行的从业者。2. 这种平台是否需要IT能力支持?

    36910编辑于 2025-08-06
  • 来自专栏姬小光

    运营工具设计的12条黄金法则

    运营是电子商务的核心,与之对应的当然少不了形形色色的运营工具。每个公司都有自己的各种运营工具,但却少有出类拔萃者可以开放出来与其他公司共享。 之所以如此,一方面是因为每个公司特定的业务有所不同,工具未必通用;另一方面,许多互相存在或多或少的竞争,而 好的运营工具必定能成为竞争优势的一部分,故即便是有好的工具也未必愿意分享。 清晰友好的字段提示,图文使用功能说明,尽可能多的运营能力等,无一不是要点。 2,操作校验 商数据往往有很多敏感内容,如商品价格,库存,折扣等。 8,成本控制 这里说的成本控制,不是整个运营体系的成本控制,只是说运营工具本身能够控制的那一小部分。 综上所述,好的运营工具所涉及的细节还是很多的,且不同的商业务需求可能大不相同。所以,我这里尽量只列出可通用的部分,亦没有过度展开细枝末节。如果大家对于细节有问题,可以留言与我交流。

    70330发布于 2018-09-05
  • 来自专栏华世界研究院

    中国SaaS“双雄”有赞微之异同

    如今有赞、微都是400多亿港元市值的上市公司,且都获得了腾讯的战略投资。尽管有赞与微都是SaaS服务,但是两者发展路径却并不相同。 创始人朱宁也出身阿里,产品初期的定位是淘宝店铺的微信运营的工具。在2019年腾讯注资后,有赞开始将微信小程序平台作为核心。 有赞 、微作为依托微信生态起家的SaaS服务,一方面试图打通多渠道服务能力,另外一方面也在逐步加强SaaS板块的收入比重。 微的SaaS产品已接入QQ小程序、QQ浏览器、抖音小店等平台,流量渠道也从腾讯平台流量扩展至其他头部平台。 对标北美巨头,谁更胜一筹 乘千亿蓝海市场的东风,中国SaaS龙头有赞、微相继登陆港交所。有意思的是,或许是为了寻求更高的估值,上市前,有赞、微都选择将自己包装为“中国的Shopify”。

    2.4K20发布于 2021-11-08
  • 来自专栏王晓楠谈社交化商业

    杨建允:直播运营逻辑,是否可以复制?

    另外,日渐丰盈的私域流量池功不可没,对于私域流量恰到好处的运营能够增强品牌IP在消费者心中的地位,深入人心,引人消费的slogan不再只是自嗨。 直播相比传统来说,其一大优势在于链路更短、转化率更高,但归根结底主播也是商家和消费者之间的“中间”,直播对主播的依赖导致很多商家被“薅羊毛”。 图片抖快直播获得直播间流量推荐的运营逻辑 直播短视频继续抢夺用户注意力和碎片化时间是必然趋势,抖音快手的商业化营收也必然要继续增长,抖音给自己定的目标是2万亿,那么快手怎么样也得完成1万亿。 6.食品:休闲零食满足1、3、4,部分满足2,但食品有6的缺点,所以高客单(组合包装)、易运输的类目做抖快更有优势。图片模式:直播运营逻辑,是否可以复制? 以抖音、快手电为代表的内容规模快速增长,是近两年国内市场格局非常大的变化趋势。杨建允认为,直播短视频作为内容营销的重要手段和组成部分,脱离不了用内容获取流量和用户、驱动营销的本质。

    1.4K30编辑于 2022-12-09
  • 来自专栏博文视点Broadview

    电子书丨《跨境运营从基础到实践》

    ▊《跨境运营从基础到实践》 柯丽敏,张彦红 著 电子书售价:34.5元 2020年07月出版 从基础到实践,本书作者将带你步入一条跨境精英之路。 本书分为11章,以跨境的业务流程为主体框架,结合跨境案例,系统、全面地介绍了跨境的理论与实际操作,内容包括走进跨境、跨境交易流程、跨境商客户沟通、跨境物流与保险、跨境支付与结汇 、阿里巴巴国际站商机获取、阿里巴巴国际站产品发布、阿里巴巴国际站经营优化、跨境综合服务平台、跨境网络营销手段及跨境风险规避。 全书思路明确,对内容的广度和深度把握合理,理论知识体系完整,基本覆盖了目前跨境实际操作的各个环节。另外,本书的每章还配备了作者精心设计的案例分析和思考与实训,以提升学习效果。 本书适用于跨境从业者、跨境培训机构学员,也适合作为院校电子商务、国际贸易、国际商务等相关专业的教程,还可供电子商务相关从业人员参考。 ---- ▼ 点击阅读原文,立刻下单!

    78310编辑于 2022-04-27
  • 来自专栏51RPA

    RPA机器人为日本BOTANIST母公司运营减负

    1.jpg 早在创立之初,I-ne就开设起网上商店,奠定了商业务的基础。 2015年,新诞生的“BOTANIST”借力母公司的资源,迅速打开线上市场,也同步进驻线下实体网点。 如今,I-ne在众多的线上商店中开展了20多个品牌的推广和运营。为了提高业务效率,I-ne在运营中导入RPA,以实现各家线上商店业务流程的自动化。 2.gif 应用业务 ---- 1、核对取消的订单 2、编制库存记录表 3、检查会计系统的数据 实施RPA前(痛点) ---- 1、业务量增加 随着事业的急速扩张,业务量增大,线上商店运营负担重。 4、提升效率 最大限度地提高了商业务效率,提升了客户满意度。

    73020发布于 2019-10-16
  • 来自专栏DT数据侠

    运营如何打造爆款?“逆数据”思维出奇制胜

    人人都谈大数据的时代,数据运营是商家避不开的大趋势。在做数据运营前,如何做好自家产品定位,精准匹配产品和运营策略?什么又是“逆数据思维”? 10月18日的线上数据侠实验室中,酒仙网平台事业部运营经理朱佳以白酒行业为例,为我们打开爆款背后的运营“秘籍”,本文为其演讲实录。 其实每个运营人员都不得不面对做长期运营还是做短线这个命题。 举个例子,前几年大部分企业都急于化,迫于压力也空降了很多运营人员,这些运营人员必须在3到6个月的时间内让销售数据快速增长,这势必会给企业的长期发展挖一些坑,产生一些“沉没成本”。 但这同时也面临原材料、包材等价格浮动导致利润吃紧,以及中间利润不足的问题。还有就是广告费,巨额的广告费摊薄到一瓶30多元的酒中,也会吃掉不少利润。

    57900发布于 2018-08-08
  • 来自专栏open claw 养龙虾专区

    🦞 运营效率翻倍:WorkBuddy 实战指令大全(附可复制模板)

    运营效率翻倍:WorkBuddy实战指令大全(附可复制模板)作为运营,你是不是每天被这些事折磨:手动下载订单、反复复制粘贴数据、定时盯竞品价格、批量处理售后留言……一天下来,真正用在“思考”上的时间不到 本文从运营的6大高频场景出发,给出完整指令模板和操作步骤。你只需要复制粘贴、改改参数,就能让AI帮你完成80%的重复性工作。 关键词:WorkBuddy、运营、自动化、数据整理、竞品监控、客服回复、Excel处理标签:#WorkBuddy#运营#自动化办公#效率工具#AI实操写在前面:运营为什么需要WorkBuddy 运营的本质是“数据+执行”。 解决方案:分批处理:“先合并前10个,完成后告诉我,再继续下一批”或者让AI只提取关键列,不要全表读取总结:运营的WorkBuddy能力地图场景类别具体应用典型指令关键词时间节省订单数据合并多平台订单

    39110编辑于 2026-04-21
  • 来自专栏AI工具部署开发

    ollama官网下载DeepSeek-R1实现本地部署

    原文链接:ollama官网下载DeepSeek-R1实现本地部署 - 小店运营

    1.1K10编辑于 2025-02-11
  • 来自专栏数商云贸

    跨境独立站系统提高整体运营效率,助力企业实现精准定位的用户运营

    跨境独立站系统全方位融合移动端+微信端+PC端三流合一渠道,拥有丰富多样的系统营销功能与精准定位的用户运营功能。 跨境独立站系统的功能价值 1、支持三大主流化运营模式 跨境独立站平台支持自营+招商的跨境B2B2C模式、跨境O2O模式及跨境B2C直营模式。 跨境独立站商城系统网站提高整体运营效率,帮助企业实现业务的快速增长,实现全渠道信息互通共享。 3、强大的订单管理 通过订单确认、订单换货、订单退货、订单拆分或合并、及订单相关单据等,跨境独立站平台可更好地满足跨境业务运营需求,助力企业流畅运行。 数字技术的升级优化助力着全球卖家零门槛参与全球贸易,而跨境独立站商城系统网站的搭建将为企业带来更广阔的增长空间,不断赋能企业提高平台整体运营效率,迎接跨境新风口。

    70220编辑于 2022-03-28
  • 来自专栏科技向令说

    让“私域”突破“公域”:微全链路数字化的多平台进阶

    QQ浏览器上直接进入主菜单“我的”选项卡,在小程序一栏打开“361度会员官方商城”小程序,挑选一件春季新品卫衣,下单等待收货,这是响铃的95后李姓同事一次午休时间的简单网购操作——他已经很久没有直接上平台购物了 ,另外的一个方式是通过抖音小店。 这件事,要从微“全链路数字化”起源开始谈起。 随着越来越多的企业和零售重视线上渠道,搭建线上线下一体的营销体系,某种程度上已经成为线下零售商家的一项“基本操作”。 产品提供给客户,甚至以PaaS平台的基础能力为某些特殊需求的客户(一般为较大体量的零售)制定专属的SaaS服务产品; 数字化运营,这是从引流到转化再到沉淀一系列环节的闭环需要,微帮助企业实现全域流量精细化运营与抖音小店的合作只是一个开始,事实上,当微信视频号开放微信个人名片和“附近的直播和人”两个重大入口后,其商业价值急速上涨,而微近来不断强化与视频号合作,先是支持企业与商家视频号主页挂载小程序商城链接

    65420发布于 2021-04-23
  • 来自专栏刘旷专栏

    苏宁有货:为“轻创业”而来

    当前虽然直播带货等新模式以及新运营工具降低了商家线上经营难度,带动了的去中心化潮流,但是也正在使商品库和供应链问题越来越凸显。 但是,在有利因素之外,去中心化,也意味着摒弃中心化比较成熟的运营模式,重新搭建领域的基础设施,这必然带来新的挑战。 据透露,在苏宁有货上线的同时,苏宁在近期一次内部会议上,宣布旗下零售云将正式成立独立子集团,涵盖面向县镇的零售云电器店、面向社区的苏宁小店,以及领域苏宁有货“三驾马车”。 作为在线上赋能中小微商户的新业务,苏宁有货一方面大量复用了苏宁小店和零售云所构建的供应链、物流、金融等基础设施,提升了其利用率,另一方面,又将苏宁在供应链、物流、金融、科技方面的能力形成线上云中台, 输出统一的解决方案,在服务需求的同时,又将流量与业务反哺苏宁小店与零售云,从而在线上线下一体化的大趋势下,成为将苏宁易购的“云网”与“万店”紧紧联系的枢纽。

    53620发布于 2021-02-03
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