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  • 来自专栏用户7862452的专栏

    智能家电:大家电破圈,小家电逆袭

    “智能”是新时代下的一个热词,科技和时代擦出的火花在各个领域都引起一片火热,家电领域同样如此,不管是大家电还是小家电,在科技的赋能下,智能家电已经不是什么新鲜产物了,在万物互联的今天,智能家电的风越刮越大 智能家电的迅速增长,最主要的原因还是各大厂商都在推行各自的智能家居及新战略。这几年来物联网、云计算、智能化成为了家电厂商甚至是阿里、华为这样的巨头所垂青的领域。 而疫情让越来越多的消费者知道了健康的重要性,中国消费者的健康意识也进一步增强,一场特殊的遭遇,让人们对于健康的诉求不断升级,在注重个人健康的同时,家居环境的改善与提升也同样受到关注。 小家电逆袭:品质生活成为载体 在刚刚过去的一年,虽然家电行业迎来了至暗时刻,但是把家电细分来看,大家电市场处于略微颓势,但是小家电市场可以用“爆发”两个字来形容了,行业数据显示,2020年上半年,我国家电市场同比下降 所以对于智能家电企业来说,作为升级迭代产品,如何越智能越便捷是需要考量的问题,也是如何解决适老化的关键所在。 智能家电是智能家居发展中的重要一环,也是实现万物互联的根本。

    58330发布于 2021-01-12
  • 来自专栏橙柚青媒体

    蜗牛智能家居,未来智能家居趋势

    ,这套美式别墅; 由于这部剧整体智能家居家电,都被海尔整体植入了,今天大叔只谈智能家居趋势,不谈品牌,这部剧中贺函别墅的智能家居有个2分钟的集中展示,包含人工智密码锁、智能语音管家、电动窗帘、智能冰箱等 ; 乍一看,感觉很唬人,其实很多产品都属于成熟产品了,早已走进普通家装市场,上次大叔也写了一篇关于智能家居的,感兴趣可以再看看: 这些智能家居,我应该会买 今天,蜗牛智能家居也来蹭个热度,趁着电视剧正火的时候 当然了,贺函家只是出于广告商的考虑,集中展现了这四样智能家居,其实正真的智能化家居远远不止这些,大叔在下面会给大家介绍一些能用得上的智能家居。 不过再此之前呢,大叔想先说一下什么是智能家居系统,以便大家更好的了解相关的信息。 其实,智能家具系统并不是想象中的那么复杂,如下图,简单的说智能家居系统主要是通过互联网连接到手机app,再由手机APP控制相应的电器开关实现对电器的控制和调节。

    1.6K51发布于 2018-12-25
  • 来自专栏智能家居学习

    智能家居之旅(7):HomeAssistant开发板的RGB颜色

    有谁还记得好久之前的视频?当时我做了一个 RGB 灯,并且说了 RGB 的一些开发过程。所以说 RGB 实体很早之前就已经开发好了,只是一直没有写帖子介绍它的用法。那今天,就给大家介绍一下 RGB 彩灯怎么上 HomeAssistant,然后控制 Ai-M61 开发板的 RGB 灯的颜色,用来控制家里的灯条就挺不错的。

    44410编辑于 2024-08-16
  • 来自专栏刘旷专栏

    美的集团的命,智能家居来续?

    还有如今随着智能家居概念的普及化,消费者需求发生转变。面对这些时代浪潮,美的作为传统家电巨头不得不做出改变。 新希望:智能家居蓝海 5G、AI、云计算等技术的发展以及应用,加快了对智能家居产品的赋能。 面对智能家居这样一个在未来有着蓬勃生命力的领域,慢慢失去活力的传统家电行业更想要抓住这一艘诺亚方舟了。 美的作为传统家电巨头,在进军智能家居方面存在着一定的优势。 传统家电企业拥有着制造家居产品经验的优势,能够在一定程度上确保产品的质量;还有美的原本就拥有的销售渠道,可以更快的为其打开渠道。 基于种种际遇,美的进入智能家居变成了势在必行的举措。 在4月28日的“2020体验上海”的首批21家体验馆名单中的家电家居类体验就包括了海尔智能001体验中心。 而且,海尔智家主要推行的“5+7+N”的智慧家庭解决方案,在2019年第三季度财报中,海尔智家的“5+7+N”的智慧家庭解决方案累计单月销售额达到2000万。

    72130发布于 2020-06-11
  • 来自专栏刘旷专栏

    新基建释放新红利,海尔智家们该提速了

    新基建大趋势下,在5G、AI、大数据以及IoT等技术的推动下,智能家居的应用范围不断扩大。如今,许多智能家居硬件供应商从家电单品销售转向了为全套场景提供智能解决方案。 在智能家居的核心规划上,海尔智家奉行“5+7+N”智慧家庭解决方案,即以5大家居场景为主,提供7大全屋解决方案以及N种在此基础上的个性化定制方案。 全场景化方案提高了海尔智家单品销售的效率,去年Q3财报显示“5+7+N”解决方案累计单月销售2000万元人民币,智慧家电家居一体化方案单用户平均价格为40万元。 而“全场景”下诞生出新型的智慧住宅,则可以让租户实现拎包入住——地产项目已经包含了智能家居方案和配套智能家电。 分兵抗敌难免力不从心 “5+7+N”战略的提出,标志着海尔智家在家电品牌生产商之后,又多了另一重身份,那就是智慧家庭解决方案供应商。 这同时意味着海尔智家的竞争对手规模扩大。

    50700发布于 2020-03-16
  • 来自专栏刘旷专栏

    智能家居:传统厂商与新势力的撕裂

    而这些传统家电巨头急于改变的原因,是国内家电市场情况不乐观。 中国家用电器研究院以及全国家用电器工业中心发布的《2019年中国家电行业年度报告》数据结果显示,2019年国内家电零售额规模为8023亿元,同比增长率为-2.2%。 家电行业原本就趋于饱和的市场。 风暴之下,仅是单纯的家电布局已经很难再让传统的家电巨头,激发出新活力。而在家电方面经验十足的巨头们,开始搭上智能家居这艘大船。 海尔智家相关信息显示,其在全球范围推广“5+7+N”的智慧家庭场景解决方案的转型升级与落地。 为了推进智能家居方面的发展,美的更是与阿里云、腾讯云都展开相关合作,加速美的在AIoT方面的发展。 而在智能家居这块广阔的海域中,除了传统家电巨头们之外,还有野心勃勃的新势力们。

    49320发布于 2020-06-17
  • 来自专栏嵌入式音视频

    【智能家居

    在相同的扩展中,还有一个自定义类型-rate—defined  enum KilgoCharacteristicTypes: String { case fadeRate = "7E536242

    1K20编辑于 2023-10-25
  • 来自专栏科技云报道

    新老势力入场,谁能拿下智能家居“头把交椅”?

    面对庞大的市场规模,无论是传统的家电、硬件企业,还是半路出家的互联网大厂,都对智能家居领域虎视眈眈,占据着各个智能家居的细分赛道。 如果说过去10年,传统家电巨头海尔、美的拿下了世界家电业话语权,那么未来10年,面对小米、华为、阿里等互联网新势力的强势入场,谁又将率先拿下智能家居行业的“头把交椅”? 在智慧生活生态圈的构建上,依托“智家云脑”的平台优势,海尔形成了以“衣联网、食联网、空气网”等7大生态圈为核心的物联网生态,通过与服装、洗涤剂、食品等40多个资源方合作,为用户提供更为全面的服务。 值得注意的是,尽管海尔和美的都是传统的家电巨头,在家电方面多年积累的经验优势,但是在智能家居领域,科技成为其最大的短板。 以海尔为例,海尔智家建立了7大生态圈,囊括了空气、洗护、用水、安防等所有居家生活场景。

    51530编辑于 2022-04-16
  • 来自专栏华尔街科技眼

    家电零售渠道十年记:从“卖家电不如卖白菜”起步

    长期观察家电产业的资深分析师刘步尘介绍,家电企业给卖场的出厂价称为供价,一般而言,家电的供价=产品成本+渠道成本。原本的利润空间被渠道成本挤占。 据京东家电家居事业部、大电营销运营负责人杨潺介绍,实际上降本体现在两个方面,首先是“双减”措施,一是通过扎实的基础设施和技术创新,减少了渠道层级和流通环节,有效降低了产业链成本;二是减少供应商在京东平台的投入 据了解,京东在下沉市场有1.7万家家电专卖店。通过物流和专卖店下沉,就能送家电下乡。在消除城乡消费鸿沟的同时,京东家电也为像小熊一样的新兴品牌打开了增长的空间。 中国贸促会研究院数据显示,2022年,全国下沉市场家电销售额占全国家电销售总额的比重为34.1%,同期,京东下沉市场家电销售额占京东家电销售总额的比重超过六成。 受此推动,2017年到2021年,京东家电上亿元俱乐部(整个的交易额达到亿元的家电品牌)的品牌数大幅增长,国产家电品牌在亿元俱乐部中的占比已经接近95%。

    73070编辑于 2023-06-01
  • 来自专栏量子位

    大模型落地“诸神之战”,场景玩家先杀出重围了

    这不,在一年一度的AWE(中国家电及消费电子博览会)现场,我们发现大模型都能给家居家电“带货”了。 只需一句话,大模型就能生成一张精美的家居效果图。 生成一个复古美拉德风的客厅。 原本7天才能搞定的任务,现在1天即可完成,人力物力成本都直线下降。 如芝华仕利用AI直接生成效果图,品牌就能省去场地租赁、软装布置、打光拍摄等一系列流程,整体成本降低50%以上。 据了解,如上提到的家电家居行业营销大模型“森罗万象”为CeMeta自研算法。 但为什么会选择家居家电这个领域? 为什么是家居家电营销? 一方面,从行业特点来看,家居家电营销和AI趋势有着天生的契合点。 先来看家居营销方面。 电商行业的核心逻辑可简单理解为“卖一张图”。 主观客观两方面因素推动下,最终在今年AWE上,CeMeta森宇宙的家电家居行业营销大模型完成亮相。

    30110编辑于 2024-03-20
  • 来自专栏刘旷专栏

    张瑞敏再挥铁锤,砸向物联网大门

    除了缺少语音交互,这已经和我们现在接触到的智能家居相差无几。同时自2005年起,所有海尔普通家电新品,均预留网络接口。 十几年间,海尔的智能家居事业不断稳步推进。 到2019年,其推出的“5+7+N”智慧成套解决方案已经完全成熟。 覆盖客厅、卧室、厨房、阳台、浴室5大场景生活空间;基于用水、空气、洗护、美食、安防、视听、娱乐7种需求提供专业解决方案;并为用户提供N种个性化定制方案。 海尔做智能家居明显不同于其他玩家,相比于小米、华为用智能单品一点一点搭建智能家居互联互通生态,海尔的智慧家庭更倾向于直接针对家居场景和用户需求提供一整套解决方案。 海尔从客户的需求和体验出发,提出“5+7+N”智慧家庭成套解决方案,这表明海尔已经完成“产品思维”向“体验思维”的转变。

    44500发布于 2020-06-20
  • 来自专栏罗超频道

    智能家居破圈正当时,零售新物种呼之欲出

    7月20日,第23届中国(广州)国际建筑装饰博览会(以下简称“建博会”)在广交会展馆开幕,这是大家居建装行业全球规模第一大展,也是广州本轮疫情后首场超大规模展会。 2014年前后兴起的智能家居从插座、开关、电灯、网络等“边边角角”开始,逐步蔓延到电视、音箱、空调、冰箱等核心家电,如今几乎所有家电家居设备都已智能化,全屋智能时代已然来临。 正因为此,“成套卖”成为3C数码家电行业的必然趋势,传统零售渠道格局自然会剧变,苏宁/国美等传统家电零售渠道业绩在下滑,小米、OPPO、vivo和华为,以及TCL等家电渠道全面转向全屋智能,隶属于欧瑞博等不同品牌的智能家居门店在各大主流卖场正如雨后春笋般出现 然而要做好智能家居渠道并不容易,正如前文所言:智能家居是跟数码、家电截然不同的事物,因此其渠道既要有类似于家居建材的服务能力,也要有手机家电门店们的科技能力,还要适应线上线下融合的新零售模式,传统渠道难以奏效 实际上,家电家居等行业的渠道都在上演新零售趋势,“数字化”与“定制化”也是今年建博会的重要主题。 ?

    41340发布于 2021-08-13
  • 来自专栏BestSDK

    云知声SDK助力家电企业完成智能升级

    根据《报告大厅》调研中心数据表示,我国智能家居潜在市场规模约为5.8万亿元,发展空间巨大。其中,家电类智能家居产品市场份额最高,市场占比超过70%。 然而智能家居虽蕴藏巨大的市场,但家电智能化转型依然困境重重,比如互网联技术缺乏,收集数据受限;智能化产品成本高,落地难,不同品牌间产品无法互联、互通、互控等原因都阻碍着家电行业的转型之路。 人工智能+家居的格局虽早已打开,但怎样使人工智能真正意义上的助力家电智能化转型却是各大家电与人工智能公司最为关心的话题。目前,人工智人机交互形式有语音交互、手势识别、图像识别和体感交互。 云知声的愿景是智能未来,在智能家居领域,如何更好的促进人工智能技术与家电的融合,如何解决家电企业在转型中遇到的瓶颈,如何辅助家电企业实现更完美的落地产品。这些都是云知声现在一直在努力的方向。 云知声愿做家电企业的“智能化加速器”,与家电企业一同实现智能家居的生活愿景。

    1.2K50发布于 2018-02-27
  • 来自专栏智能相对论

    面临“反对沉没成本”效应,海尔、格力、海信、美的等家电厂商的智能音箱还有必要做吗?

    在智能家居大潮中,亚马逊首先推出的Echo/Alexa成为智能家电市场的行业风向标,在全球有超过7400个品牌6万台设备支持AI助手Alexa,累积出货已经达到一亿。 但是如果我们从智能家居整体的业态关系来看位于其中的“智能音箱”,就很容易理解,家电巨头做智能音箱不仅有用,而且有长期性的战略布局。 03 智能家居行业的合纵连横江湖,互联网巨头与家电巨头各有打算 在B端,智能家居和互联网巨头一直在上演着合纵连横的好戏,双方各有打算,合作与竞争并存。 首先,智能家居行业标准尚未完全定局,当前智能家电内部标准尚处于群雄混战的状态,智能音箱大厂虽然有制定行业标准的野心,但是短期难以实现,所以继续强化智能家居入口,是堵住木桶短板。 其次,入口技术也并未完全垄断,百度、阿里、小米、亚马逊有优势,以目前智能家居体验,家电巨头的智能音箱设备也完全可以满足需求,而且由于对生活场景中消费者对家电的需求理解更透彻,在家居场景下甚至更有优势。

    58210发布于 2020-03-26
  • 来自专栏镁客网

    智能家居如火如荼,各玩家的第一步棋都下在哪里?

    不管是中国本土还是全球市场,亦或是当下还是未来,智能家居市场的增长空间大已经是一个板上钉钉的事实。在市场的诱惑下,科技公司、传统家电制造商纷纷“下海”。至于如何进入智能家居,可以归纳为三个方向: ? 从这里,我们可以看出,在智能家居的布局上,部分服务机器人厂商正在试图建立一个自己的智能家居生态圈,而这种想法与一些传统家电制造商的想法不谋而合。 ? 智能家电家居环境中,家电是一个必不可少的物件儿,这也就为传统家电制造商转战智能家电提供了一个极好的环境。 上文也提及到,在智能家居的布局上,传统家电制造商也打着创建智能家居生态圈的主意,这些从现场各厂家布置的智能家居体验间即可获悉。 目前,智能家居市场正处在一种蒸蒸日上的状态,也引得越来越多的玩家纷纷跳进这场旋涡。不管是机器人、智能家电还是基础建设,随着时间的推移,每个细分领域的竞争将会越来越紧张。

    51320发布于 2018-05-29
  • 来自专栏罗超频道

    马云们重新定义智能家居

    家电企业成互联网家居排头兵 首当其冲的便是家电,它们在过去数年间已在物联网方面有所探索,现在开始谋变。 最典型的是空调,内置SIM卡和传感器,将温度、湿度和开关情况上传至云端。 现在家电行业开始让智能化功能直接惠及用户。电视等黑色家电基于信息,与互联网已紧密结合。2014年焦点向家居尤其是白色家电转移,空调、冰箱、洗衣机、微波炉、热水器、空气净化器。 不过,家电企业对于软件并不擅长、对互联网望而却步,它们的种种探索,并未掀起大的波澜。 阿里与美的合作模式属于物联网家居。阿里物联网开放平台是云,美的空调是端。通过网络和云计算,将家电联系起来。 这意味着,除电视之外的智能家电,并不需要也难以运行独立的智能操作系统。操作系统本质是人与机器之间的接口,人与智能家居之间的接口则是智能终端+云,操作系统已被安卓、iOS和WP统治。 保守派认为智能家居是在为了智能而智能,人们并不需要家电可以智能化,远程控制空调、冰箱,自动烹饪早餐是伪需求,厂家只不过是用“智能”噱头更好地销售产品,成本是最大的限制。

    1.8K82发布于 2018-04-28
  • 来自专栏镁客网

    虽然概念炒的火热,但是现实中的智能家居似乎是个“瘸子”

    相比于“智能家居”概念,当前称之为“智慧家居”似乎更为贴切。 上一周,AWE 2017展会(2017年中国家电及消费电子博览会)圆满落幕。 智能体验间遍布展馆:这年头,不管是传统家电制造商,还是科技公司,大多都已经进入了“智能家居”的圈子里。 从各公司的动作来看,谁还说“智能家居”不是接下来家电及消费电子行业追逐的下一个目标? 以一个科技网站记者以及一个消费者的视角来看,虽然“智能家居”几乎包揽了展会的主场,但从体验上来讲,这些“智能家电”还处于智能家居的初级阶段,可以总结为两点:语音与视觉的交互以及联网远程控制。 从当前的情况来看,智能家居的概念已经被炒了起来,但根据现实中智能家电的使用体验来看,似乎有点“瘸腿”现象。

    51350发布于 2018-05-29
  • 来自专栏镁客网

    AWE 2017逛展第一天,智能家居厂商逐步打破壁垒

    一直以来,AWE都被看做是家居行业的风向标,而从这件事情中,我们看到了其对“智能家居”的重视,由此引发连锁效应,相信在未来的一段时间内,“智能家居”将是家电行业的一个大趋势。 科技公司、传统家电制造商齐头并进,再加上行业风向标的指引,“智能家居”想不受到行业的关注都不行啊! 做智能家居,各有各的志向 在展馆内,我们看见了各式各样的智能家电单品,而在这之外,我们还看到了许多智能家居生态圈,而在这两者之间,有着一条明显的分界线。 ? 美的、海尔、海信等等这些厂商的背景都是传统家电制造商,依靠背后完整的产业链,相比于智能家电单品,他们更倾向于打造一个自己的智能家居生态圈。 当下,在传统家电制造商的智能家居生态圈中,“云”占据着一个重要的地位,没有“云”就没有产品兼得互联,没有“云”就没有其他厂商的接入。

    35860发布于 2018-05-28
  • 来自专栏施炯的IoT开发专栏

    移动物联网 之 家电节能 (1)

    本系列文章结合时下正热的“物联网”概念,介绍实现“家电节能”的一套解决方案。本部分讲述“物联网”和“家电节能”的概念,并给出了时下的应用场景。 家电节能是节能减排中的重要组成部分,其目的是促进实现科学用电,节约环保的和谐理想环境。 具体来说,家电节能是一套家庭用电节能自动化解决方案,对家庭用电情况进行建模分析,甚至可以移植到工业用电方面,对工厂的用电设备进行监控,统计和分析。 ?     家电节能是智能家居的一部分,家电设备嵌入传感器(温度、湿度、耗电情况等等)以后,就成为了物联网中的一部分。 在家电节能方面,微软已经有一个解决方案上线,地址是www.microsoft-hohm.com,但是目前仅仅是美国本土的用户才能享受免费的服务。

    92380发布于 2018-01-10
  • 来自专栏镁客网

    董明珠的智能家居梦能成吗?

    2014-2015年正是智能家居爆发和发展的时候,各大家电企业纷纷和互联网巨头合作,共同布局智能家居。传统的家电厂商在谋转型的过程中,几乎都会采用和互联网企业,尤其是巨头企业合作的方式来开拓新战场。 其实在最初涉及智能家居之时,海尔就意识到单枪匹马闯天下的骑士风格并不适用于智能家居市场,只有不同系统之间的衔接对应、差异化产品之间的互联互通才能将智能家居的产业链完整覆盖起来。 单打独斗的博世与格力 今年6月,博世家电向大家展示了智能家居平台Home Connect。该平台可通过智能手机或平板电脑操控家电的各项功能,实现家电产品远程化操作。 错失先机 早在2014年初,海尔就发布了U+智慧生活操作系统、美的发布了M-Smart智慧家居战略、京东发布了JD+计划和京东智能云,这些智能家居平台均能够对接所有品牌的智能家电产品。 先来看博世的方向,目前主流的家电企业在推广智能家居平台时,主要聚焦于在电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电产品的协作上,而博世家电则是选择厨房小家电为切入口,比如烤箱、洗碗机等。

    45840发布于 2018-05-25
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