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7-3 打印沙漏
点这里 7-3 打印沙漏 本题要求你写个程序把给定的符号打印成沙漏的形状。
64120发布于 2019-11-08 - 来自专栏繁花云
7-3笔记
对数的定义：一般地，如果ax=N（a>0，且a≠1），那么数x叫做以a为底N的对数，记作x=logaN，读作以a为底N的对数，其中a叫做对数的底数，N叫做真数。
51000发布于 2018-07-31 - 来自专栏以终为始
7-3 情人节 （15 分)
输入按照点赞的先后顺序给出不知道多少个点赞的人名，每个人名占一行，为不超过10个英文字母的非空单词，以回车结束。一个英文句点.标志输入的结束，这个符号不算在点赞名单里。
17320编辑于 2023-03-09 - 来自专栏刷题笔记
7-3 约瑟夫环 (25 分)
本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/101472782 7-3 约瑟夫环 (25 分) N个人围成一圈顺序编号，从1号开始按1、
1K10发布于 2019-11-08 - 来自专栏注塑mes服务商
珠海先达盈致MES系统实施前后的生产效率对比
二、MES系统实施前后的生产效率对比MES系统的实施可以实现生产过程的数字化和优化，从而提高生产效率和质量，减少生产成本。 一般来说，MES系统实施前后的生产效率对比可以通过以下几个方面来衡量：1.生产计划完成率：MES系统可以优化生产计划和排程，减少生产中断和延误，提高生产计划完成率。 2.操作效率：MES系统可以通过数字化操作流程和实时监控，减少误操作和重复操作，提高操作效率。3.生产吞吐量：MES系统可以优化生产流程、减少生产冗余和浪费，提高生产吞吐量。 一般来说，MES系统的实施会对生产效率产生积极的影响，具体效果根据企业情况和实施情况而有所不同。 实施前和实施后的生产效率比对，可以帮助企业及时发现问题、评估成果、调整方向，从而不断优化和改进生产过程，提高企业的核心竞争力。
37520编辑于 2023-07-10 - 来自专栏刷题笔记
7-3 电话聊天狂人 (25 分)
点这里 7-3 电话聊天狂人 (25 分) 给定大量手机用户通话记录，找出其中通话次数最多的聊天狂人。 输入格式: 输入首先给出正整数N（≤105），为通话记录条数。
1K20发布于 2019-11-08 - 来自专栏PLC
TRICONEX 3805E :实施优化措施和提高效率
TRICONEX 3805E :实施优化措施和提高效率图片传统的自动化金字塔已经证明了自己多年，并提供了高水平的运行可靠性。然而，在工业4.0解决方案的背景下，它为新技术的实施提供的灵活性太小。
28350编辑于 2023-04-26 - 来自专栏云ERP
ERP的快速实施，能够很快能给企业带来效率和效益么？
一个企业能不能快速的实施ERP，完全取决于企业自身的情况。如果企业自身的管理基础比较好，员工的信息化素质比较高，那么当然可以快速实施。 相反，如果企业的基础数据一片混乱，员工对ERP也是一知半解，那么要想快速实施是根本不可能的，速度越快，结果就会越惨。 不管你选的软件有多好，不管你请的外部实施顾问水平有多高，如果自身条件有问题的话，想要快速实施都是很难的。就像你要买车，你可以请一个顾问帮你买一辆好车，但是最终这辆车开的好不好，还是要靠自己。 实施ERP也是同样的道理。
48130发布于 2019-03-01 - 来自专栏漫谈测试
聊聊缺陷评审会效率低下测试负责人实施策略
如何平衡技术争论与决策效率？如何让开发不抵触缺陷评审？如何证明这类会议的价值？毕竟缺陷评审最容易引发技术冲突，也最容易被质疑必要性。缺陷评审的特殊性在于技术性强、容易陷入细节、需要快速决策。 一、 精准定位缺陷评审效率痛点会前缺陷报告质量差（重现步骤模糊、缺乏日志/截图）未预审缺陷：重复缺陷、非缺陷类问题（如需求变更）占用时间关键决策者（开发负责人/架构师）缺席会中陷入技术细节争论（如“为何不报错在模块
25330编辑于 2025-07-26 - 来自专栏刷题笔记
7-3 寻找大富翁 (50分)
胡润研究院的调查显示，截至2017年底，中国个人资产超过1亿元的高净值人群达15万人。假设给出N个人的个人资产值，请快速找出资产排前M位的大富翁。
1.4K10发布于 2020-06-23 - 来自专栏以终为始
7-3 树的同构 （25 分）
7-3 树的同构 （25 分） 给定两棵树T1和T2。如果T1可以通过若干次左右孩子互换就变成T2，则我们称两棵树是“同构”的。
21510编辑于 2023-03-09 - 来自专栏AI机器学习与深度学习算法
机器学习入门 7-3 求数据的主成分pca
首先创建一个虚拟的测试样本，样本具有两个特征，并且两个特征之间具有相应的线性关系。这里之所以让两个特征之间具有一定的线性关系是因为对这样的两个特征进行降维效果会比较明显。
76150发布于 2019-11-13 - 来自专栏刷题笔记
7-3 堆栈操作合法性 (20 分)
本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/98609302 7-3 堆栈操作合法性 (20 分) 假设以S和X分别表示入栈和出栈操作。
1.5K20发布于 2019-11-08 - 来自专栏freesan44
PTA 7-3 拼题 A 是真爱 (20 分)
如果一个人在一段话里很多次提到 pintia，那对拼题 A 就是真爱啦~ 本题就请你检查一下给定的文字中出现了几次 pintia。
38110编辑于 2021-12-06 - 来自专栏sktj
DevOps实施
流程改进：提高效益、杜绝浪费 工具自动化：自动化一切 平台及环境：灵活性、可配置 文化：信任、沟通、协作
71520发布于 2019-10-08 - 来自专栏工博谈SAP
SAP实施专家解答：如何用DeepSeek-R1实现需求沟通效率倍增
在IT项目实施过程中，团队常被这些问题困扰：需求反复沟通耗时长、方案文档改来改去效率低、重要反馈总是处理不及时。 现在通过AI工具的帮助，不仅能提升沟通和文档效率，还能优化方案设计、客户对接和项目交付全流程，让技术人员腾出手来做更有创造性的工作。今天小编为大家带来两个实用场景 - 智能会议记录和文档精准翻译。 场景一：会议文字记录结构化——客户需求沟通会实战示例背景：某化工企业ERP升级项目启动会，客户与实施团队通过线上会议讨论财务月结流程改造需求，会议持续2小时。 工具响应：(1)自动分段并识别发言人（支持“甲方财务总监：”“实施顾问：”等标签）；(2)高亮关键内容：[业务需求] - 财务总监：需支持中国GAAP与国际IFRS准则并行月结（关联FICO模块） 如“SAP版本限制”）输出表格化摘要：类型内容描述模块责任人确认需求多会计准则并行月结FICO某顾问待决策电子签名法律认证要求法务某经理场景二：工作说明书（SOW）多语言翻译实战示例背景：某跨国ERP实施项目需将中文版
36810编辑于 2025-04-28 - 来自专栏数据结构和算法
7-3 调查电视节目受欢迎程度 (15分)
7-3 调查电视节目受欢迎程度 (15分) 某电视台要调查观众对该台8个栏目（设相应栏目编号为1~8）的受欢迎情况，共调查了n位观众（1≤n≤1000），现要求编写程序，输入每一位观众的投票情况（每位观众只能选择一个最喜欢的栏目投票
29110编辑于 2023-11-30 - 来自专栏DevOps时代的专栏
DevOps实施实战系列（一）：实施框架总览
前言： 企业IT本身是个复杂的系统工程，这也是为什么DevOps的实施不是一个一蹴而就的过程，大多数企业需要至少2~3年的时间才能够逐步达成一个相对成熟的DevOps实施状态。 本系列文章旨在介绍一个非常清晰简洁的DevOps实施框架*（见题图），帮助企业厘清落地步骤。 根据这个框架，DevOps相关的能力分布在SDLC的4个阶段，一共11个核心服务能力。
1.4K100发布于 2018-02-02 - 来自专栏freesan44
PTA 7-3 拼题 A 是真爱 (20 分)
如果一个人在一段话里很多次提到 pintia，那对拼题 A 就是真爱啦~ 本题就请你检查一下给定的文字中出现了几次 pintia。
52400发布于 2021-09-10 - 来自专栏AIOps
运维自动化规划实战：OASR顶层设计+分阶段实施，降低风险提效率
2）实施步骤基于六维评估模型确定自动化建设优先级，需遵循科学的实施步骤，确保评估结果准确且建设计划可行。 05.规划方法：从战略到执行的落地路径1）总体规划三大原则自动化运维规划是一项系统性工程，需要遵循特定原则以确保其成功实施与持续发展。其中，标准化先行、分阶段实施以及安全与效率平衡是三大核心原则。 分阶段实施是实现自动化运维的有效策略。在不同阶段，企业应明确各自的目标与任务，逐步推进自动化进程。安全与效率平衡是自动化运维规划中不可忽视的原则。不同行业对安全与效率的侧重点有所不同。 3）实施路线图（三年规划）基于上述原则和组织文化适配，制定合理的实施路线图是确保自动化运维规划落地的关键。 基于此模型的实施步骤，包括资产盘点、需求调研、量化评分和路线规划，确保了优先级划分的科学性和可操作性，帮助企业合理分配资源，优先解决关键问题，提高自动化运维建设的效率和效果。
26410编辑于 2025-11-11
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