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PMI-ACP 敏捷项目管理3——敏捷框架
一、敏捷的框架 对比PMP项目管理过程的五大阶段：启动、规划、执行、监控、收尾，敏捷项目管理同样可以把整个框架分为五个阶段，分别是：构想、推测、探索、适应和结束阶段。 1、构想：确定产品的构想、项目范围、项目团队以及团队共同的工作方式 2、推测：制定基于功能发布计划、里程碑和迭代计划，确保交付构想的产品 3、探索：在短期内提供经测试的功能，不断致力于减少项目风险和不确定性 5、结束：终止项目，交流主要的学习成果并庆祝。 ? 敏捷项目管理阶段.jpeg 二、敏捷的常见问题解答 (一)、对于敏捷中文档的度，我们应该如何把握？什么样的文档是需要的，什么样的文档可裁剪？ 对于类似的文档，在敏捷中认为都是可以裁剪的，前提是确保输出的可交付成果不变形，满足预期的标准和要求。 (二)、敏捷宣言提出"客户合作胜过合同谈判"，针对不断变更的需求如何签订敏捷的合同？ 答： 敏捷的合同需要签订，但是签订合同的方式与传统的瀑布式合同签订方式稍有不同。根据DSDM的方法，敏捷合同的生效必须是业务人员与开发人员一起工作。
2.2K20发布于 2018-08-30 - 来自专栏一番码客
敏捷技术学习【1】
今天一番在gitchat上寻找到了一份敏捷技术的课程，阅读学习中时有共鸣，并用zimwiki做学习笔记来管理自己的知识体系和日常。 ---- 今天对敏捷技术的学习精华如下： * 敏捷教练职业产生背景 ： “追求更好”旅途的守护者 * PDSA : 计划-执行-学习-调整 * 戴明环，PDCA : 计划（plan）、执行 （do）、检查（check）、处理（act） * 敏捷技术：敏捷软件开发宣言 -> 4个关键价值 -> 敏捷宣言背后的原则(12个原则) * “精益”（改善效率）：消除浪费（muda)， 减少波动（ * 敏捷教练的职责：流程与人两手抓 * 精通管理规则，精通业务梳理，极强的沟通协作能力，技术熟练，懂业务管理。 * 做为团队和外部的接口，屏蔽外界对团队成员的干扰 * 体系化的参考书目 * 敏捷是敏捷教练的代码，书目是无须重新发明轮子的库函数。 ----
47520发布于 2019-08-02 - 来自专栏业余草
敏捷开发学习分享
简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。 敏捷原则：主张简单，拥抱变化，可持续性，快速反馈，轻装前进。 敏捷思维：让开发过程轻量化(我们不是软件工厂)。 敏捷思想：摸着石头过河。软件开发是一个知识发现的过程。是一种管理风险的方式。 敏捷方法认为需求是涌现式的，范围是不确定的。 传统的项目经理：管理的是时间，成本，范围。 敏捷主张的是自主研发，市场推出的容忍度(研发周期)，快速识错(经验行的过程). 自组织的体现是管理放权。 价值驱动和成本驱动。 敏捷强调沟通，沟通三要素：倾听，表达，确认。 团队和po确定Done的标准。 敏捷误区：敏捷不是快，敏捷不需要架构，敏捷需要做到简洁，不是减少。 为什么需要三个角色？
70220发布于 2019-01-21 - 来自专栏杂七杂八杂九
为什么要学习敏捷？敏捷有哪些好处以及敏捷工具
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。那企业为什么要进行变革，实施敏捷开发呢？企业进行敏捷开发的原因主要有以下几点：1、拥抱变化敏捷开发的一个重要特点是能够快速响应和适应市场环境的变化。 3、适应需求变化敏捷开发强调持续的交互和反馈，可以更好地理解客户需求，并及时进行调整和改进。随着需求的变化和客户的反馈，项目可以及时调整方向，适应变化。4、提高效率敏捷开发的另一个优势是提高开发效率。 敏捷工具1、Leangoo领歌Leangoo领歌一款永久免费的专业敏捷研发管理工具，它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队敏捷开发，规模化敏捷SAFe，Scrum of Scrums大规模敏捷。 3）可查看多项目进度，项目视角的统计等，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。 3、Atlassian JiraJira是全球范围内软件开发的先驱。该品牌于2002年由Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。
54020编辑于 2023-09-21 - 来自专栏python3
CCIE学习（3）——基础知识回顾
●以太网标准 1）10BASE5：粗同轴电缆传输 2）10BASE2：细同轴电缆传输 3）10BASE-T：第一个使用双绞线传输的以太网标准 4）DIX Ethernet Version 2：原始以太网的第 100Mbps）协议 8）IEEE 802.3z：通过光缆传输的千兆以太网协议 9）IEEE 802.3ab：通过铜线传输的千兆以太网协议 ●交换机的三种主要工作内容： 1）通过检查每个接收帧的源MAC地址来学习 MAC地址（形成MAC地址表） 2）基于MAC地址的目的地址，决定何时转发帧或过滤帧（丢弃帧） 3）通过使用STP协议（生成树协议），避免在传输时出现环路。 3）无碎片转发：类似于2），但是交换机先接收完帧的前64字节，再进行转发。根据以太网协议，在帧的前64个字节发送时会侦测到冲突，这样如果帧因为冲突发生错误，那么它不会被转发。 ●UTP线缆： 1）UTP-1：用于语音传输，不传输数据 2）UTP-2：最大速度4Mbps，用于支持令牌环的传输 3）UTP-3：最大速度10Mbps，可用于语音和数据传输，现在主要用于传输语音 4）
61820发布于 2020-01-08 - 来自专栏NetCore 从壹开始
（1 3）Electron知识学习 · 基础篇
Electron是一个跨平台的桌面客户端框架，使用 JavaScript，HTML 和 CSS 构建跨平台的桌面应用程序，文档:https://www.electronjs.org/zh/docs/latest，当前使用最新稳定版本:20.1.4 特性 我们可以从中了解到他实现的方式以及他的应用场景 我认为他们最大特点就是: 主进程和渲染进程就行隔离(沙箱模式) 当时用户操作和渲染的事情都是交给渲染进程 当需要操作系统API,例如:创建新窗体,获取电脑的相关信息等就交给主进程 也就是说当主进程和渲染进程需
1.4K20编辑于 2023-01-09 - 来自专栏EdisonTalk
MySQL核心知识学习之路（3）
作为一个后端工程师，想必没有人没用过数据库，跟我一起复习一下MySQL吧，本文是我学习《MySQL实战45讲》的总结笔记的第三篇，总结了MySQL的索引相关知识。 上一篇：MySQL核心知识学习之路（2） 1 索引的模型 我们都知道索引的出现是为了提高数据查询的效率，就跟书的目录一样，对于数据库的表而言，索引就是它的“目录”。 示例如下所示： -- 需要回表 select * from T where k between 3 and 5 -- 无需回表 select ID from T where k between 3 3 索引的维护 在MySQL中，B+树为了维护索引的有序性，在新插入值时会做必要的维护，常常需要逻辑上挪动后面的数据以腾出位置。 在挪动过程中，会出现页分裂与页合并。 图片来源：林晓斌《MySQL实战45讲》 5 小结 本文总结了MySQL的索引相关知识，包括常见模型结构、主键和普通索引、索引的维护 及 MySQL 5.6新增的索引下推优化，理解他们可以帮助我们更好地理解
53210发布于 2021-02-02 - 来自专栏python3
python3学习知识点笔记
class Class_name(object): # 声明类Class_name,继承自object
30820发布于 2020-01-03 - 来自专栏coding for love
第 3 章 敏捷软件开发
简介 3.1 敏捷方法 敏捷方法的原则 3.2 敏捷开发技术 极限编程（Extrame Programming, XP）改变了软件开发文化。 3.3 敏捷项目管理 Scrum 术语表 Scrum 冲刺周期 3.4 敏捷方法的伸缩 image.png 3.4.1 敏捷方法的实践问题 3.4.2 敏捷和计划驱动的方法 规模化和扩展敏捷方法的一个根本要求是与家化驱动的方法相集成 敏捷原则和组织实践 3.4.3 面向大型系统的敏捷方法 image.png 3.4.4 面向整个组织的敏捷方法 小结
41140发布于 2020-06-23 - 来自专栏风中追风
敏捷软件开发学习笔记
敏捷设计：敏捷设计是一个过程，不是一个事件，它是一个持续的应用原则、模式以及实践来改进软件的结构和可读性的过程，它致力于保持系统设计在任何实践都尽可能得简单，干净，及富有表现力； 也可以理解为：在敏捷开发的过程中 ，都尽量使用敏捷开发的原则，模式来实践，改进软件的结构和可读性的一个过程 当软件发出下面任何一种气味的时候就表明软件正在腐化， 1、僵化性：很难对系统进行改造，因为一改动全身； 2、脆弱性：对系统的改动会导致系统中和被改动的地方在概念 上无关的许多地方出现问题； 3、 牢固性：很难解开系统的纠结，使之成为一些可在其他系统中重用的组件； 4、粘滞性：做正确的事比做错误的事要困难； 5、不必要的复杂性：设计中包含有不具有直接好处的基础结构
87590发布于 2018-05-11 - 来自专栏Java进阶
敏捷软件开发学习笔记
敏捷设计：敏捷设计是一个过程，不是一个事件，它是一个持续的应用原则、模式以及实践来改进软件的结构和可读性的过程，它致力于保持系统设计在任何实践都尽可能得简单，干净，及富有表现力； 也可以理解为：在敏捷开发的过程中 ，都尽量使用敏捷开发的原则，模式来实践，改进软件的结构和可读性的一个过程 当软件发出下面任何一种气味的时候就表明软件正在腐化， 1、僵化性：很难对系统进行改造，因为一改动全身； 2、脆弱性：对系统的改动会导致系统中和被改动的地方在概念 上无关的许多地方出现问题； 3、 牢固性：很难解开系统的纠结，使之成为一些可在其他系统中重用的组件； 4、粘滞性：做正确的事比做错误的事要困难； 5、不必要的复杂性：设计中包含有不具有直接好处的基础结构
60820发布于 2019-02-20 - 来自专栏TAPD
敏捷实践中，如何排列需求优先级？| 60秒敏捷知识点
在敏捷实践中，要如何优雅地排列需求优先级呢？小T今天给你介绍敏捷方法中的“莫斯科（MoSCoW）法则”。 大家也可以在留言中分享自己的经验，小T为大家准备了小惊喜，具体参与方式见文末。 敏捷方法中有个排列需求优先级的方法，被称为莫斯科（MoSCoW）法则。 需求的优先级并非是一成不变的，敏捷提倡的理念是“拥抱变化”，在每个迭代中，根据用户的需求变更和团队的开发进展情况，这些需求的优先级也可能被重新排列。 作为产品经理，你平时是怎么管理需求的优先级的呢？
2K30发布于 2018-08-23 - 来自专栏一尾流莺学前端
【知识学习】Vue3 + Vite + Koa + TS 项目
Vite + TS + Vue3 前端工程初始化配置 使用 vite 初始化项目 项目中使用的的是 vite 4.x 的版本 使用 yarn 执行 yarn create vite 输入项目名称，选择 code }; } } export const { success, fail } = ResResult; ORM 框架 Sequelize 的使用 艾雅法拉 封装数据库配置类 这里主要学习到函数重载的知识 Sequelize 的使用 主要学习 Sequelize 的查询语法， 以及 Dao ， model 的封装。 '绘画',2),(8,'科普百科',2),(9,'少儿英语',2),(10,'乐高学习',2),(11,'入学准备',2); /*三级分类[二级分类为7-10岁]*/ insert into thirdctgy (thirdctgyName,secondctgyId) values('文学',3),('科普百科',3),('卡通动漫',3),('童话',3),('少儿英语',3); /*三级分类[二级分类为11
1.5K31编辑于 2023-10-16 - 来自专栏数据科学（冷冻工厂）
297个机器学习彩图知识点（3）
导读 本系列将持续更新20个机器学习的知识点。 1. 信息丢失 2. 提前停止训练优势 3. 提前停止训练 4. 热点对特征的影响 5. 特征向量 6. 弹性网络 7. 集成学习方法 10. 迭代轮数 11. 错误类型 12. 解释平方和 13. 梯度爆炸 14. 极值 15. F检验 16. F1值 17. 误报率 18. 特征重要度 19.
23920编辑于 2023-02-27 - 来自专栏孟岩的区块链思考
搞 Web3 要学习哪些基础知识？
这样看来，授人以鱼不如授人以渔，我们可能应该给读者一些学习建议，或者补充一些基础知识，这对于那些对 Web3 感兴趣的读者，可能是有帮助的。 为此，我计划发表三篇短文，第一篇介绍学习 Web3 的一些基础知识，第二篇介绍资产负债表在 Web3 和 DeFi 分析当中的一些应用，第三篇推荐几本书。 在这种情况下，如果我跳出来提出一个 Web3 和数字资产的“知识体系”或者“学习路径”，那肯定是自不量力、别有用心了，读者大可以把我当成贩卖大力丸的江湖骗子叱责之。 有四门学问，我可以保证对于学习和理解数字资产和 Web3 确实有帮助，我自己学了以后受益确凿，推荐给朋友和同事以后，也反馈良好，基本上没有人说是白花功夫，故我可以非常自信地列举如下： 第一，智能合约开发部署的基本知识和技能 不过另一方面，也得提醒一下，所有前面提到的种种，全都是传统的知识，没有一个是为 Web3 创建的学问，更没有一个能“保送”你成为 Web3 高手。
71520编辑于 2022-11-08 - 来自专栏Android 研究
PMI-ACP 敏捷项目管理——模拟试题3
24、一家组织通过邀请团队成员参加午餐学习活动来奖励团队成员，在该活动上员工将会介绍技术，一名敏捷团队成员对参与午餐学习活动比从事项目交付成果更感兴趣，因而没有遵守截止日期。团队领导应该怎么办？ C 本题考点是“干系人管理”中的分布式团队，而分布式团队优先考虑背景文化和沟通技巧，所以选C 29、敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上一名测试人员志愿学习这项技术 46、一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而，相比较财务技能，建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做？ 团队成员都是在各自领域拥有广泛知识的高度专业人士，认为在项目进展顺利时，不必分享他们的知识。敏捷团队主管应该怎么做？ A 通过支持团队的决定，保持积极的士气 B 向团队解释分享知识的重要，有助于建立一支通才专家团队 C 通过要求团队知道初阶敏捷管理专业人士，确保成功转移知识 D 要求团队寻找独立于项目需求的新领域
3.8K11发布于 2018-08-30 Hibernate知识辅导（3--3）
public void setManufacturer(String manufacturer){
15110编辑于 2025-10-14- 来自专栏程序源代码
敏捷工作流开发平台（学习参考）
最近在网上找到一个“工作流程快速开发框架”，用JAVA编写的，大家可以下载下来学习参考下。主要：基于activiti5.22， 前后端分离，模块化，超低耦合。 此分享的源代码和文章是小编在项目中、学习中整理的一些认为不错的项目。用户产生的一些自愿下载或者付费行为。与平台没有直接关系。
2.4K10发布于 2018-09-21 - 来自专栏kalifaの日々
Unity 3D学习笔记之C#知识储备
public int[] arr = new int[10]; 2.构造函数constructor 和c++一样，有多态、继承 C# script必须施加在一个GameObject上才能发挥作用 3.
79330发布于 2018-06-13 - 来自专栏敏捷开发
【PMP必考点】2024年PMP敏捷知识必考点-工件篇
所以如果复习只用之前的题目是远远不够的，必须要多刷新考纲敏捷题。本文专门给大家整理汇总了新考纲所涉及敏捷的核心知识点。PMP新旧考纲变化对比PMP新旧考纲对比如下:第六版：5大过程组、十大领域。 在第七版考纲中，敏捷相关的知识在「过程」这一部分最集中。因为敏捷绝大部分的工具是在生命周期中的开发阶段使用，所以与过程管理最为密切。 2024年考试安排2024年考试时间分别是3月、6月、8月和11月，通常提前两个月开放报名，具体考试日期和报名时间请留意官方通知。 敏捷管理必考知识-工件篇燃起图（Burnup Chart）燃起图能够直观展现项目时间与已完成的工作间的关系的一种图表，根据每天完成的story情况动态展现工作成果的曲线，通常是一个向上的曲线。 以上就是新版 PMP 中的敏捷知识考点-工件篇的全部内容。关注我，赠送PMP考试资料包，希望本文能为正在备考 PMP 的你提供帮助。预祝大家考试顺利！
82520编辑于 2024-05-29
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