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建议大型项目用上Try Catch建议大型项目用上Try Catch
建议大型项目用上Try Catch 我们在平时项目做功能的时候，经常会遇到崩溃的情况。如果是我们在开发测试阶段，我们可以找到原因修复。但是遇到已经上线，出现这种问题。
1.2K10发布于 2018-08-31 - 来自专栏smartguys
(六)：大型项目容器化改造
大型项目容器化改造 上一篇：(五)：C++分布式实时应用框架——微服务架构的演进 技术交流合作QQ群：436466587 欢迎讨论交流 版权声明:本文版权及所用技术归属smartguys团队所有，对于抄袭 一个几十万行c++代码、大几十个应用程序的大型项目进行容器化。如何对原来的代码改造最小，甚至代码都不需要修改。如何静悄悄的，甚至不让业务程序员发觉。如何将业务镜像的体积做到最小。
1.9K30发布于 2018-08-31 - 来自专栏玩转JavaEE
大型项目的 Gitflow 实践
一、项目背景 我们的产品作为公司最重量级的产品，尝试使用git时（2016年10月）研发团队总体107人左右，研发经理6人、需求12人、架构师1人、系统分析师1人、测试26人、开发61人，整个团队负责全国 工具层面，主要是打分支、切换分支、合并等操作方便，打一个分支瞬间，切换分支10分钟左右（想想原来打分支搭建环境要1-2天）。 首先，gitflow仅仅是一个工具，能够有效提高发布频率，让大型项目更加灵活，带来的不便就是有一定的学习成本，管理成本有所提高（需要配套的工具才能降低），提高效率方面需要结合很多其他方面才能提高。 现实情况远比上面例子复杂，往往版本开始会根据团队规模规划需求，比如规划要做100个需求（实际客户反馈了200个），研发过程中会临时插入了50个，这150个当中可能有10个分析后可能不做了，可能有10个需求改动太大推迟到下个版本 现实情况远比上面例子复杂，往往版本开始会根据团队规模规划需求，比如规划要做100个需求（实际客户反馈了200个），研发过程中会临时插入了50个，这150个当中可能有10个分析后可能不做了，可能有10个需求改动太大推迟到下个版本
61140编辑于 2022-03-04 - 来自专栏DevOps时代的专栏
大型项目的 Gitflow 实践
一、项目背景 我们的产品作为公司最重量级的产品，尝试使用git时（2016年10月）研发团队总体107人左右，研发经理6人、需求12人、架构师1人、系统分析师1人、测试26人、开发61人，整个团队负责全国 工具层面，主要是打分支、切换分支、合并等操作方便，打一个分支瞬间，切换分支10分钟左右（想想原来打分支搭建环境要1-2天）。 首先，gitflow仅仅是一个工具，能够有效提高发布频率，让大型项目更加灵活，带来的不便就是有一定的学习成本，管理成本有所提高（需要配套的工具才能降低），提高效率方面需要结合很多其他方面才能提高。 现实情况远比上面例子复杂，往往版本开始会根据团队规模规划需求，比如规划要做100个需求（实际客户反馈了200个），研发过程中会临时插入了50个，这150个当中可能有10个分析后可能不做了，可能有10个需求改动太大推迟到下个版本 现实情况远比上面例子复杂，往往版本开始会根据团队规模规划需求，比如规划要做100个需求（实际客户反馈了200个），研发过程中会临时插入了50个，这150个当中可能有10个分析后可能不做了，可能有10个需求改动太大推迟到下个版本
1.1K50发布于 2019-10-21 - 来自专栏python编程军火库
python 大型项目神器实战
/ python 生产实战 python 大型项目神器实战 / 在 fastapi
1.1K40发布于 2021-05-11 - 来自专栏泛泛聊后端
大型项目的依赖包管理
大型项目比如有成百上千个工程，依赖的包比较多，如果没有统一的版本管理，很容易就失控了。 依赖包版本冲突 项目中pom.xml来管理依赖包，会遵循一个最短路径依赖。
1.5K20发布于 2020-07-17 - 来自专栏liulun
年终知识分享——大型项目架构
关于这两个page的内容，请看我的博客：https://cloud.tencent.com/developer/article/1019097 这个博文参考了很多资料，就不在一一例举了 陀螺 在田野上转 在清风里转 在飘着香的鲜花上转 在沉默里转 在孤独里转 在结着冰的湖面上转 在欢笑里转 在泪水里转 在燃烧着的
71650发布于 2018-01-12 - 来自专栏京程一灯
在大型项目中组织CSS
这句话你之前可能听过100次了。 原因是CSS中的一切都默认为全局的。如果你是一个C程序员你就知道全局变量不好。如果你是任何一种程序员，你都知道隔离和可组合的模块是构建可维护系统的关键。
1.1K20发布于 2019-03-27 - 来自专栏京程一灯
大型项目中的结构化CSS
你也许听说过不下100 次了。因为在CSS中默认都是全局的申明。如果你是个C的程序员你知道全局变量是糟糕的。同时不管你是什么程序员，你该了解独立及可组合的模块是一个可维护系统的关键所在。
1.4K40发布于 2019-03-27 - 来自专栏Rice嵌入式
CMake，大型项目采用的构建工具
能够管理大型项目。 简化编译构建过程和编译过程，工具链也非常简单：cmake+make。 高效率，比autotools效率快。主要原因：CMake在工具链中没有libtool。
1.5K20编辑于 2022-05-10 - 来自专栏python编程军火库
大型项目 python 是个烂语言吗？
之前在知乎上浏览到一篇关于 python 是否能做大型项目的讨论，其中就说到YouTube，YouTube 不管从历史，代码量，程序员数量，还是支撑的业务规模来看，都是一个成功的大型 python web 我想你若写过django 的应该清楚自己公司的一个项目中注册了 n 多个 app 用于支持不同的业务需求，你是否想过当开发人员超过5个，app 数量达到10个以上(当然这里的数字是我少说了，大些公司一起开发一个大项目的最少
1.7K50发布于 2020-11-03 - 来自专栏深度学习那些事儿
Cmake大型项目设置指南(更新中)
此篇文章会随时更新，最终目的为总结Cmake在大型项目中常见的用法。 前言 Cmake是跨平台构编译大型项目的工具，配合make工具和编译器我们理论上我们可以编译任何工程。 它仅仅是一个跨平台工具，可以帮助你利用当前平台的编译器实现大型项目配置编译工程的一个工具。
1.5K40编辑于 2023-10-19 - 来自专栏CSDN博客专栏
大型项目技术栈第八讲 Redis
这些叫做存盘点 save 900 1 #900秒有一个改变的保存一次 save 300 10 #300秒有10个改变就保存一次 save 60 void set(K key, V value, long timeout, TimeUnit unit); redisTemplate.opsForValue().set("num","123",10 , TimeUnit.SECONDS); redisTemplate.opsForValue().get("num")设置的是10秒失效，十秒之内查询有结果，十秒之后返回为null set void set
1.1K30发布于 2020-09-26 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
大型项目中的敏捷项目管理实践
结束语 敏捷开发的实践，一直都聚焦在单一团队运作，但当往往很多系统规模，并非 10 个人团队可以在 要求时间内交付的。
1K20发布于 2019-08-12 - 来自专栏JAVA人生/面试技巧
大型项目架构演进过程及思考
从刚才对架构演进的讲解，也可以看出来，所有大型项目的架构和代码，都是这么一步一步的根据实际的业务场景，和发展情况发展演变而来的，在不同的阶段，会使用的不同的技术，不同的架构来解决实际的问题，所以说，高大上的项目技术架构和开发设计实现不是一蹴而就的
70731发布于 2019-10-09 - 来自专栏积累沉淀
大型项目架构搭建_高内聚、低耦合（1）
private Object[] objects;// 用来存放数据的集合 private int size;// 数组的实际容量 public static final int NUM = 10 高级->重写虚拟机 } } /** * 返回所有的测量过的数据 objects默认10个数据，但是不一定存满，只能返回有效数据 * @return private Object[] objects;// 用来存放数据的集合 private int size;// 数组的实际容量 public static final int NUM = 10 高级->重写虚拟机 } } /** * 返回所有的测量过的数据 objects默认10个数据，但是不一定存满，只能返回有效数据 * *
1.3K80发布于 2018-01-11 - 来自专栏ThoughtWorks
大型项目程序配置管理演化之路｜TW洞见
今日洞见 文章作者、图片来自ThoughtWorks：窦衍森。封面图片来自网络。 本文所有内容，包括文字、图片和音视频资料，版权均属ThoughtWorks公司所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在使用时必须注明"内容来源：ThoughtWorks洞见"，并指定原文链接，违者本网将依法追究责任。 >>>>前言 CI/CD的精髓在于持续，持续意味着自动化。我们希望自己的程序可以无缝的自动部署在各种环境各个机器上，然而环境的不一
1.2K60发布于 2018-04-20 - 来自专栏腾讯社交用户体验设计
面对大型项目，设计师该做些什么
前言：工作需求每天都有，但总有一些冥冥之中会被更多人关注，如实事热点、周年庆典、大版本发布、热门合作等，那这些被更多关注的项目是否就是传说中的大型项目呢？ 项目需求中，往往会根据产品功能的优先级、重要程度、工作量级、影响效应范围、资源投入量等维度来对其进行项目级别的评判，如该项目需求能对团队、产品、品牌（甚至企业和社会）造成重要影响意义的，都可被认定为大型项目 由于之前有幸参与了几次团队较大型项目需求的设计，对设计师在类似项目中的定位与协作方式积淀了自己的一些感悟和收获，在此和大家分享一下！ 大型项目类别 一般情况下，大型项目可按时间划分为两种：计划型与紧急、突发型。 ? 时间充沛的前提下，对输出的精度和效果自然需要更高的要求，这时我们须在日常需求的流程基础上增加更多的流程细节，如前期的脑暴、更多次的评审、扩大范围的体验反馈等，以此筛选出最高质量的输出，达到大家对大型项目应有的预期
82730发布于 2018-06-29 - 来自专栏CSDN博客专栏
大型项目技术栈第十讲 日志与性能监控
大型项目技术栈第十讲 日志与性能监控 一、事务管理策略 什么是事务？ 事务是逻辑上的一组操作，要么都执行，要么都不执行。 事务最经典也经常被拿出来说例子就是转账了。
63120发布于 2020-09-27 - 来自专栏csico
大型项目源码集合「GitHub 热点速览 v.21.39」
本周特推 1.1 真·代码库：codebases 本周 star 增长数：800+ New Codebases 是大型项目的源码（代码库）的集合，它使用 React.js 构建，收录诸如：Bestbuy
91530发布于 2021-09-28
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