点击立即体验WeOps众所周知容器(docker)是一艘航行在IT大海里的“轮船”为了驶向彼岸,需要一个“船舵”(K8S)那如何更好更快地前行呢? 你需要“We Operations”统一管理,让船上的“货物”井井有条统一监控,“货物”故障提前感知,更快解决问题下面正式介绍多才多艺的:嘉为蓝鲸一体化运维平台WeOps! 成熟稳定腾讯每年3亿重金打造+超10年持续迭代+支撑30w节点运维实践,构建成熟稳定的运维平台。轻量部署轻量化,支持单机部署,20+年专家经验沉淀+10万用户的市场验证,内置场景,一键启用。
有一种努力一直放在心中,想更系统的表现运维,内心的这份冲动源于两点: 1.在互联网化业务的今天,运维的作用可以被更重视。 2.运维需要更体系化,更理论化,更实践化的阐述。 在之前,我用过价值化运维来概括过运维,我也多次在文章中或公开演讲中提到运维应该关注“面向用户的价值“,但我依然觉得还是不够精炼。 直到后来想到了“精益“这个词,把它和运维做了一次融合,只因精益思想的背后,很多观点都和我们运维很契合。接下来看看我在《全球运维大会|上海站》上分享的主题——面向高性能IT的精益运维体系。 基于TPS屋,我做了一次转换,把他放到了运维领域中,提炼出精益运维屋。 ? 非常希望我们能秉承着精益的理念对对待运维,只有这样才能把运维做好,才能更好的驱动IT产生更多的价值。 希望未来能出现更多的精益运维人,在组织内不断的驱动IT组织能力提升和改进。
网页路径1:【资源监控】网页路径2:【工作台】网页路径3:【YashanDB】>【YashanDB列表】网页路径4:【主机管理】>【主机列表】监控图介绍数据库监控图网页路径1:【YashanDB监控】网页路径 ,理论上每个监控指标对应一张监控图表,但部分监控指标不适合用图表展示且数据图表无监控意义的则不产生监控图,例如YashanDB自选举开关配置等。 监控图支持框选时间段、单图表放大、单图表刷新、实时刷新、同步等操作。 监控图支持框选时间段、单图表放大、单图表刷新、实时刷新、同步等操作。 开启该功能后,单击任意监控图选择某一时刻,所有监控图将同步展示该时刻的详细数据并生成统计信息。
什么是k8s? k8s是kubernetes的简称,即字母“k”到最后一位相隔8位字母。名字来源于希腊语,意思是“舵手”或“领航员”。 设置远程登录root账户 vim /etc/ssh/sshd_config 增加一行 PermitRootLogin yes 重启服务 service ssh restart 关闭交换空间(k8s install -y kubelet kubeadm kubectl #设置开机启动 systemctl enable kubelet && systemctl start kubelet 版本号图 192.168.17.129:6443 --token abcdef.0123456789abcdef \ --discovery-token-ca-cert-hash sha256:6a051b8d0b670f357fe0d8e6a282b062b6f090d1b90968d6c3f3cea8dd33d104
云平台的研发和运维人员可以通过软件源管理系统快速搭建和维护 YUM、APT 等软件源,以便满足研发和运维人员在环境搭建、开发、构建、测试、运行等环节的组件和工具依赖需求,提升整体研发和运维效能。 历史记录 用于运维人员查看指定软件源的同步操作事件,便于判断软件源的整体工作状态。 操作记录 用于运维人员或者审计人员来查看指定软件源的操作记录(新建、修改和删除)。 这也是我们运维专题的最后一期了,小编这里将系列专题做个汇总,方便大家系统的回顾云运维,如:统一配置信息管理的CMDB、监控告警自动化的云哨系统、混沌工程故障演练平台等等: 第一期 运维专题第一期:数据中枢 第二期 运维专题第二期:警戒哨兵 第三期 运维专题第三期:诊断专家 第四期 运维平台第四期:数据掘金者 第五期 运维平台第五期:业务永续 第六期 运维平台第六期:混沌工程,助力系统稳如磐石 第七期 运维专题第七期:云上保险柜 第八期 运维专题第八期:软件源 古人云:学无先后,达者为师,在写这一系列推文的时候,所有的产品经理就好似上学时的老师一样,教授给小编相关的知识以及经验,让小编不自觉的就想起了以前上学时恩师的谆谆教诲
k8s常用命令 node 查看服务器节点 kubectl get nodes 查看服务器节点详情 kubectl get nodes -o wide 节点打标签 kubectl label nodes pods --all-namespaces #查看具体pods,记得后边跟namespace名字哦 kubectl get pods kubernetes-dashboard-76479d66bb-nj8wr --namespace=kube- system 查看pods具体信息 kubectl get pods -o wide kubernetes-dashboard-76479d66bb-nj8wr - kubectl api-versions # API kubectl get events # 查看事件 kubectl get nodes //获取全部节点 kubectl delete node k8s2 # 标记 my-node 不可调度 kubectl drain k8s-node # 清空 my-node 以待维护 kubectl uncordon k8s-node # 标记 my-node 可调度
微信图片_202104060955074.png 易电务智能配电运维系统平台以配电设备管理为中心,形成了一体化系统设备状态监控和一体化运行分析,以事件为中心、运行控制为纽带,全面体现台区智能运维总体架构 2 展现平台可视化系统通过图形方式,直观可视化地展现了各类配置项及其状态,特别是基于单线图实现可视化的设备管理,配线管理,图数一体,为运行维护工作提供直观准确的基础数据,形象直观的监控界面。 5 配电监控与运维管理一体化将综合配电监控与运维管理、运维服务一体化集成,信息共享,实现信息运维闭环管理的目标。
服务器硬件介绍 服务器系统安装 服务器网络配置 基础命令操作 基础系统优化
(8)基础服务建设 业务对DNS、NTP、SYSLOG等基础服务的依赖非常高,需要设计高可用架构避免单点,提供稳定的基础服务。 阶段一(3k-5k) “昨天又搬了65台服务器……” ——本阶段工作描述 一张图概括: ? 阶段二(6-15k) 从删库到跑路 一张图概括 ? or ? 相关技术:Zabbix, Nagios, Cacti, Prometheus, open-falcon, Ganglia, sar, … 阶段三(20-45k) Linux运维真的为所欲为 一张图概括 一张图概括本阶段: ?
▲双击查看高清大图 作为运维总监,免不了需要招聘运维工程师、高级运维工程师这样的角色来完成运维任务,但是在面试招人的过程中,总是发现合适的人太难招,而作为应聘人员又觉得工作真难找。 目前我的团队里的兄弟也都是经历了这样的阶段,为了提升他们的技能,培养他们在学习一个新东西以及回顾旧知识时能够有目标的去进行,绘制了这样一个运维工程师的技能图,作为一名运维工程师是不可能对图中的所有技能都掌握 ,但是可以通过学习某些感兴趣的部分,让技能图中的 90% 覆盖到团队的整体技术能力,就可以让运维团队在基础架构这块游刃有余。 希望这个技能图也能为一些迷茫的运维工程师指明一些学习的方向。 本文来自:撒加的Blog 原地址:http://www.nxops.cn/post/85.html
本文将介绍图扑 HT for Web 手机端运维管理系统,在企业中提高运维效率的方法,并为运维团队带来全新的管理方式,包括维修、巡检、保养、报警以及设备台账等监管操作。 图扑软件利用自研 HT UI 通用组件开发工具包产品,打造的手机端运维管理系统(移动网页应用或 Web App)。 借助图扑软件自主研发的 2D、3D 图形渲染引擎对故障设备进行三维建模及渲染,嵌入到维修工单详情页面中,利用三维定位技术,多维动态展示设备故障位置及原因,帮助运维团队更准确地定位故障设备并进行维修。 图扑 HT 运维管理系统左侧“消息”模块的工单消息提醒功能,在每一次工单从提交到流转过程中,维修人员和发起人都会收到实时作业通知,避免遗漏。 同时系统还支持设置工单超时提醒。 手机端运维管理系统正逐渐改变着我们对运维管理的认知,为企业提供了数字化、高效率、高质量的管理方式,帮助企业提高运维效率,降低维护成本。
// MongoDB运维与开发(8)---MongoDB备份与恢复 // 任何数据库都离不开日常的备份与恢复,这二者是数据库安全的前提,MongoDB的备份与恢复方法一般而言都采用自带的工具来进行
Linux运维工程师面试题(8)祝各位小伙伴们早日找到自己心仪的工作。持续学习才不会被淘汰。地球不爆炸,我们不放假。机会总是留给有有准备的人的。加油,打工人! 8 制作镜像方式docker commit # 通过修改现有容器,将之手动构建为镜像docker build # 通过Dockerfile文件,批量构建为镜像9 K8S 有那些组件,都是干什么用的 10 K8S 创建一个pod的流程准备好对应的yaml文件,通过kubectl发送到Api Server中;Api Server接收到客户端的请求将请求内容保存到etcd中;Scheduler会监测etcd 阿里云、腾讯云、华为云、今日头条、百家号、GitHub、个人博客公众号:阿贤Linux个人博客:blog.waluna.tophttps://blog.waluna.top/---原文链接: Linux运维工程师面试题 (8).
/storage/k8s/es 2)创建NFS的rbac [root@k8s-master01 k8s_project]# cd [root@k8s-master01 ~]# cd /opt/k8s/k8s_project / [root@k8s-master01 k8s_project]# mkdir elk [root@k8s-master01 k8s_project]# cd elk/ [root@k8s-master01 1)创建es集群的storage [root@k8s-master01 elk]# pwd /opt/k8s/k8s_project/elk [root@k8s-master01 elk]# mkdir [root@k8s-master01 images]# pwd /opt/k8s/k8s_project/elk/es/images [root@k8s-master01 images]# ll total [root@k8s-master01 es]# pwd /opt/k8s/k8s_project/elk/es [root@k8s-master01 es]# mkdir deploy/ [root@k8s-master01
为了更有效地应对这类场景,图技术受到了越来越多的关注及运用。 图片 在携程,很早就有一些业务尝试了图技术,并将其运用到生产中,以 Neo4j 和 JanusGraph 为主。 ,相比 JanusGraph 这类构建在第三方存储系统上的图数据库,性能和资源使用效率上具有优势; 支持两种语言,尤其是兼容主流的图技术语言 openCypher,有助于用户从其他使用 Cypher 语言的图数据库 生产上的一个例子: 图片 上图为三机房情况,下图为蓝绿部署情况: 图片 中间件及运维管理 我们基于 K8s CRD 和 Operator 来进行 NebulaGraph 的部署,同时通过服务集成到现有的部署配置页面和运维管理页面 2^8 通过配置 cache_bucket_exp = 10,将分片数改为 2^10 观察下来效果不明显,无法解决热点竞争导致的雪崩问题。 NebulaGraph 二次开发 当前我们对 NebulaGraph 的修改主要集中的几个运维相关的环节上,比如新增了命令来指定迁移 storaged 中的分片,以及将 leader 迁移到指定的实例上
上面都是一些显而易见的道理,但是从显而易见或司空见惯的事物中挖掘出营养却是一个非常值得努力的方向 因为这些司空见惯的的事物太多了,但我们未必真懂得其中的内涵或蕴藏的智慧,哪怕只深掘一层,将会发现遍地都是宝藏 作为运维
作为快速入门Kafka系列的第八篇博客,本篇为大家带来的是kafka监控及运维~ 码字不易,先赞后看! ? ---- Kafka监控及运维 在开发工作中,消费在Kafka集群中消息,数据变化是我们关注的问题,当业务前提不复杂时,我们可以使用Kafka 命令提供带有Zookeeper客户端工具的工具 useUnicode=true&characterEncoding=UTF-8&zeroDateTimeBehavior=convertToNull #kafka.eagle.username=root
1 指定Topic指定分区用重新PREFERRED:优先副本策略 进行Leader重选举
默认配置 附件 More 日常运维 、问题排查 怎么能够少了滴滴开源的 滴滴开源LogiKM一站式Kafka监控与管控平台 ConfigCommand Config相关操作; 动态配置可以覆盖默认的静态配置 entity-type brokers --entity-default --add-config log.segment.bytes=88888888 动态配置的默认配置是使用了节点 <defalut>; 该图转自
来源:运维人那些事儿 ID:jzjytd2016 【01】换工作 2017年8月份的某一个晴朗慵懒的下午,我在望京中环南路7号西家大院E楼5层最角落且紧靠大落地窗的工位上掐指一算,我在研究院竟然已经工作 顶着小伙伴和家人都觉得你脑子进水的诧异目光,我开始了我的换工作大业,从实习开始就在研究院工作,突然开始可以选择了竟然有些茫然,种种纠结波折暂且不表,总之,在2017年12月18号,我走进了东四157号,正式成为了银河信息化集中交易运维团队的一份子 每每想到这些,我除了自责、懊恼、自我怀疑之外,也深深体会到了团队成员的团结和大家释放出来的善意,对于运维团队来讲,每天来自业务部门及客户的压力非常大,小心翼翼,如履薄冰,全部精力用来对抗外部还不够,对于团队内部制造麻烦消耗精力的人的态度 这次经历也让我对运维工作有了新的认识和更多的思考,在这里和大家分享一下: 操作层面 1. 线上操作无小事”,坚持 “双人复核”,坚持“按照流程操作” 端正心态,受过去经历和个人性格的影响,我是一个有一点个人英雄主义倾向的人,来到新的团队,更是急于证明自己,心态出了问题自然会导致路线跑偏,生产系统线上运维是一个严谨度要求非常高的工作