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建立团队的性能文化
这篇文章，聊聊“务虚”——如何建立团队的性能文化。。。 首先来看看团队中不同角色，他们对性能的关注点都是什么？然后拆分开，从不同视角聊聊如何针对性的建立团队的性能文化。。。 下面列举一些代码设计的目的和需要遵循的原则： 目的 原则 提供更好的可读性 经济原则 提高可维护性 最小可用原则 降低代码冗余 代码复用原则 高内聚低耦合 奥卡姆剃刀原则 关于代码设计需要遵循的原则，详细内容可参考这里：美团技术团队 举例：某个特定业务场景，在2C4G的配置下，CPU使用率为90%，TPS最大值为10笔/秒，RT为0.2S，事务成功率100%。 更多关于系统稳定性保障的策略，可以看这里：系统稳定性 最后，如何建立团队文化是个很抽象的问题，不同的研发流程、业务模式、工程师素养都是需要考虑的因素。 个人认为，可以通过设定统一的目标，明确每个岗位的职责，应该重点关注哪些方面，这样做有哪些价值，是否有正向的激励机制，提升沟通质量等手段， 长此以往，所谓的“团队文化”，也许就有了最适合自己的文化。。。
65920发布于 2019-12-02 - 来自专栏较真的前端
前端 Leader 如何带领团队和建设团队文化
文化. 这部分也只简单回答 2 个问题： 1.团队文化有什么用。 团队文化既虚也实，不是一开始必须先有，而是长年积累而成。 是遇到冲突时解决问题的根基与底线。 如果说团队文化包括价值观，那么「价值观」则是团队的基线。 觉得话虚那我就举实际例子： 其他人都 10 点上班，就是有人 12 点才到，你怎么看？ 这几个问题答案都与文化有关。 2.团队文化与什么相关。 与 Leader 有关，特别是创始人 Founder 有关。VP 受 CEO 影响，CEO 受 Founder 影响。 团队文化和 Leader 的脾性、心态、经验、甚至人品昔昔相关。 这也是上述文化例子我不予回答的原因，每个 Leader 创立的团队文化都有所不同，无对错之分。不是自己不想做好，而是当时觉得这么做合适，而若干年后觉得当时的做法不当。
1.4K22发布于 2018-08-14 - 来自专栏ThoughtWorks
变中求生—频繁变化的团队如何打造团队文化 | TW洞见
二、案例分析 在14年中时，我们团队规模为10人，并行2个项目组，项目中使用的技术主要是Java和前端技术，以Scrum为敏捷方法，作为整个办公室一直平凡的交付小团队，一切似乎都风平浪静。 同时团队因为平均英语水平大幅下降，沟通也成为问题，比如英文会议中的团队关注平均时间也就是5至10分钟，只有少数人能继续参与会议讨论等。 三、团队文化总结 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的目标及价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。 对于团队来说，文化这束光，便是团队走出混沌，走向自组织的向导。这束光，是团队自己定义的。 在我们这个团队，经历了这些问题、困惑、改进、感悟后，一起组织了一次团队文化的workshop。 这些文化，是在平常一点一滴积累而来，并不会有人说我们要什么样的文化，便会有什么样的文化。文化是一种沉淀和积累，只有整个团队一起共同努力、共同经历后，才会形成团队自己的味道，自己的文化。
1.3K70发布于 2018-04-20 - 来自专栏DevOps
DevOps文化落地，如何构建高效协作的团队？
要成功地将DevOps文化落地并构建高效协作的团队，可以从以下几个方面入手：1. 文化建设与团队氛围开放与透明的文化：DevOps提倡开放、透明的沟通方式。团队成员应分享工作中的问题和挑战，而不是隐藏错误或推卸责任。通过开放的文化，团队能够更好地合作，共同推动目标达成。 建立信任：信任是高效团队协作的基石。DevOps文化要求团队成员之间有充分的信任，不仅要信任团队成员的能力，也要信任流程、工具和自动化系统的有效性。 团队信任的建立往往需要时间，但一旦形成，团队协作效率会大大提高。通过这些策略，可以帮助团队更好地实现DevOps文化的落地，并且构建高效协作的团队。 DevOps的核心不是工具或技术，而是人和团队的协作方式，所以文化建设和团队管理将是成功的关键。
38410编辑于 2024-11-20 供应链优化团队分享创新与多元文化洞见
供应链优化团队分享创新与多元文化洞见某中心是INFORMS 2021年会的钻石赞助商。 会议期间，某中心供应链优化与技术（SCOT）团队的成员们举办了一场关于公司内部创新与多元化的线上小组讨论会，由软件开发高级经理Alexandra Jovicic主持。
11010编辑于 2026-01-27- 来自专栏企鹅号快讯
硅谷践行工程文化的6条军规，看你的团队差在哪？
环境在急剧变化，竞争压力在不断增加，技术型企业和研发团队如何在竞争的大潮中屹立不倒稳步向前？ 一位常年征战于硅谷技术管理前线的技术工程文化践行者认为竞争的核心在于“效率”、“质量”和“人才”。 本文将分享他用十年的经验总结的 6 条技术工程原则，并详细解说技术工程文化在团队中实践落地的案例与方法。 先跟大家说说我对科技创新的看法。 过去 10 年，我有幸在硅谷的三家公司效力，我先去了如日中天的业界新贵 Google，后来去了一个大家认为躺着都能赢的初创企业 Twitter，现在在 Lyft。 在谷歌获得了巨大的成功之后，美国硅谷以研发工程师为主导的科技企业的企业文化也随之悄然流行。 很多人认为只有让研发工程师做自己有兴趣的产品，才能最大地激发他们的潜能。 我遇到过一个司机，在旧金山一个小时之内只要开 50 分钟的车，就可以满足我们对司机奖励的机制，最后 10 分钟，他不用真的去开车，也不用去接单，只需要把 APP 打开。
72060发布于 2018-01-03 - 来自专栏大数据和云计算技术
开源文化
软件开发领域，开源源远流长，大数据更是一出生便和开源紧密结合在一起。从Google公布几篇论文开始，Doug Cutting受启发发明Hadoop之后，就以开源的形式公布。大数据技术和开源为什么联系得如此紧密，笔者认为有两个主要原因： （1）大数据是基础设施，基础设施如OS，不是简单的一个公司或者个人就可以完全负责开发和维护的，所以通过开源协助降低开发成本是更好的选择。 （2）基础设施技术先进是一方面，另一方面则是需要应用的支持。所以通过开源构建生态，吸引应用的共同发展，也是促进大数据技术和开源紧密联系的驱
99480发布于 2018-03-08 - 来自专栏腾讯文旅
最新北大报告：文化产业10大关键词、10大特征、10大趋势预测
10、冰雪产业 2022年2月，中国北京举办了第24届冬季奥林匹克运动会，这是中国举办的首届冬奥会，也让北京成为了世界上首座同时举办过冬夏两季奥运会的“双奥之城”。 10、强化新型公共空间文化建设 《关于推动公共文化服务高质量发展的意见》、《“十四五”文化和旅游发展规划》等政策文件明确布局优化和空间提升的要求，鼓励将新型公共文化空间建设作为重要任务，以创意设计形式打造一批 2022年全年，国内有包括10个省级行政区在内的30个以上的地方政府和相关机构发布元宇宙领域的支持性政策或征求意见稿。 10、挖掘传统文化基因，加快遗产数字化建设 2022年5月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》明确提出，统筹利用文化领域已建或在建数字化工程和数据库所形成的成果，关联形成中华文化数据库 2022年6月11日第17个“文化和自然遗产日”推出的“云游长城”小程序，是世界上首次通过数字技术实现最大规模人类文化遗产高精度、交互式数字还原，腾讯团队更是第一次将云游戏技术应用于文化遗产保护利用。
95420编辑于 2023-01-10 - 来自专栏腾讯文旅
产业观察丨“文化+数字”助力 文化消费升级
近年来，数字技术在助推文化产业转型升级和培育文化新业态方面发挥了积极作用。 而导致这种现象最重要的原因就是数字文化新业态的兴起，即“数字+文化”呈现逆势上扬的特征。 魏鹏举指出，在改革开放前的很长一段时期，文化产品以供给端为主。 改革开放后文化领域引入市场机制，更加重视文化市场需求。由此可以看出，对文化市场需求重要性的认识不足是文化市场供给与消费失衡的本质原因。 文化产业数字化的发展，为解决上述问题提供了一种新思路。 文化产业资金支持不足、文化消费缺乏优质供给、产业结构亟须调整、政策有待完善等因素阻碍了文化产业的进一步健康发展，难以满足广大人民群众高涨的文化需求。 在魏鹏举看来，进入数字文化新时代，人民日益增长的美好生活需要在精神文化层面愈加多元，数字化、智能化的多样文化消费潮流势不可挡。
60210编辑于 2022-07-26 - 来自专栏FunTester
探索DevOps文化
采用DevOps文化需要在企业层面改变思维方式、流程和文化。许多人认为采用DevOps只是在不同的团队之间划分任务，并为团队成员分配特定的角色。 通过与团队协作，确立特定的角色和责任，可以建立起团队之间的归属感和明确的问责制。 领导层在推动文化转变时的积极参与和支持至关重要。 他们需要为团队创造一个安全的环境，鼓励创新和改进，以便实现DevOps文化所倡导的快速、灵活和高质量的软件交付。通过这种方式，团队能够更好地合作，共同努力实现组织的长期目标。 这需要团队合作，包括开发人员、测试人员和运维人员，共同努力确保测试的全面性和连续性，从而更好地拥抱和实践DevOps文化。 它需要整个团队的合作和积极参与，包括开发人员、运维团队以及业务人员之间的密切协作。成功实施DevOps需要对现有流程和文化的改变，这通常是一个艰难但值得的过程。
45710编辑于 2023-11-30 - 来自专栏Java学习网
如何提升你的软件工程能力：构建健全团队文化和工作流
除了学习新技术和提高编码技巧外，构建健全团队文化和工作流也是非常重要的。下面将详细介绍如何提升软件工程能力，具体包括构建团队文化和工作流两个方面。 1、构建健全团队文化： 1）、沟通与合作：鼓励团队成员之间积极沟通和合作，建立开放的交流氛围。通过定期开会、讨论项目进展和面临的挑战，促进团队成员之间的相互了解和信任。 2）、共同目标：确保所有团队成员都明确共同的目标并为之努力。共同的目标可以激发团队成员的合作精神，提高工作效率和质量。 3）、鼓励创新：鼓励团队成员提出新想法和解决方案，给予他们充分的自由度和支持。 这有助于激发创造力和激情，提高团队的创新能力。 4）、接受失败：失败是成长和进步的一部分，鼓励团队成员从失败中吸取教训并不断改进。建立承认错误和学习的文化，以鼓励团队成员积极尝试新方法。 总结起来，要提升软件工程能力，团队文化和工作流的构建是非常重要的。良好的团队文化可以激发团队成员的合作精神和创造力，促进团队的共同成长；高效的工作流可以确保项目按时交付、质量可控，并提高开发效率。
66010编辑于 2024-05-17 - 来自专栏技术杂烩
跨国团队协作的十二时辰：时区、文化、代码的三重奏
文化暗礁：那些没说出口的"潜台词" 美式直接："This design has critical flaws"（直指问题） 日式委婉："Perhaps we could consider alternative 文化冲突拆弹手册雷区 典型场景 拆解策略 沉默共识德国同事的"Good idea"=反对 启用腾讯文档情绪分析插件过度承诺印度团队的"It's easy"= 文化融合工具箱术语熔炉：在Wiki中建立多语言技术词典（如中文"提测"=英文"QA Handoff"）时间仪式：每周四的"UTC±0时刻"全员虚拟茶歇（使用腾讯会议虚拟背景同步数字咖啡厅）代码考古：在Git 注释中强制要求文化背景说明：# [文化上下文] 本模块采用印度数学家的取整算法 # 详见：https://confluence/culture-specdef round_currency(value) 未来时协作：当AI遇见地球村开发者pie title 跨国团队效率提升因子 "自动化流水线" : 38 "时区智能调度" : 27 "文化差异引擎" : 19 "实时知识图谱" : 16 腾讯云
59910编辑于 2025-04-25 - 来自专栏腾讯移动品质中心TMQ的专栏
腾讯 TMQ 团队10 年巨献： iOS 测试实践
2015年我们iOS测试团队迎来了第一次扩张，本书作者程春林和纪文静相继加入，程春林是从一名纯粹的开发转为测试开发，这给我们的测试团队带来了极强的开发基因，为iOS平台的自动化测试框架开发奠定了重要基础 纪文静的是一名活泼开发的90后美女硕士，为我们的测试团队注入了新鲜血液，两年多以来在版本测试管理方面十分有心得。 2016年初本书的另一位作者叶方正加入，专项测试出身的他给我们团队带来了更丰富的iOS专业领域知识，进一步完善了整个iOS测试团队的测试基因。 至此本书的作者已经集齐，我们的测试团队也在iOS平台深耕细作了五年之久，各方面的测试积累也达到了一个相对成熟的状态。 时间进入2016年年中，iOS10发布，Xcode8带来了新的测试工具和实现方式，之前电子稿的很多内容需要更新和补充，在这个契机之下，丁如敏先生建议我们联系出版社，计划出一本纸质书。
2.1K20发布于 2017-08-15 - 来自专栏网络虚拟化
云计算敏捷团队的 10 个最佳实践工具
作为云计算敏捷研发团队中的一员，笔者也正在亲身经历着这场变革，并希望可以通过文章的形式来记录下一些心得与经验，抛砖引玉。 工欲善其事，必先利其器。 本篇就先从我认为的 10 个云计算敏捷团队最佳实践工具说起。 1. Docker 在实践 Container 之前，当我们要部署或更新一个应用程序时，就要运维同事对物理服务器进行频繁的配置修改。 Minikube 在以往，应用程序交付是运维团队的专属工作，现如今随着 DevOps 的实践价值被得到了证明，越来越多的企业也开始将运维团队转型为运维开发部门。 开发团队将根据 API 规范进行并行开发和对接工作，而无需等待接口逻辑开发完毕。 10. Wireshark 云计算研发中大部分的棘手问题都是网络导致的，Wireshark 作为一款功能强大的数据报文分析实用工具，几乎是我们每次遇见网络问题必定使用的工具。
45410编辑于 2024-02-22 - 来自专栏青灯古酒
计算机文化
1.1.4计算机文化的内涵 20世纪80年代初，在瑞士洛桑召开的第三届世界计算机教育大会上提出了“计算机文化”。 计算机文化是人类文化发展的四个里程碑之一（前三个分别为：语言的产生、文字的使用与印刷术的发明）。 计算机文化的真正内涵是培养人具有计算机信息处理能力。
46520编辑于 2023-10-16 90%企业都在做假DevOps，文化才是根本，很多团队都搞反了！
核心观点：DevOps不是工具的堆砌，而是文化、流程和技术的深度融合。一、DevOps：从概念到本质想象一下，在一个传统软件团队中：开发人员说："功能我已经写完了，代码都提交了！" ：消除部门间的沟通障碍，提高团队效率和满意度降低运维成本：通过自动化减少人力投入二、企业级DevOps实践框架2.1 文化转型：从对抗到协作现状：传统企业中，开发、测试、运维各部门往往形成"围墙花园"， 经验2：文化先行，技术跟上很多企业往往过分关注工具的选择和实施，而忽视了文化转型。工具只是手段，文化才是根本。在引入工具之前，应该先花时间转变团队的思维模式，建立协作文化。 企业在推行DevOps时，要结合自身的业务特点、技术栈和团队情况，制定适合自己的实施策略，避免盲目跟风。五、总结与行动建议DevOps转型是一场持久战，需要文化、流程和技术的全方位变革。 关于作者：勇哥，10多年的开发和技术管理经验，从程序员做到企业技术高管。
20910编辑于 2025-11-11- 来自专栏深度学习与python
如何采用最适合团队的Ops文化，看看脸书、字节、深信服、三七互娱 | QCon
作者 | Srini (شرینی) Vadlamani 各种 Ops 文化概念激增，izOps、MarketingOps、DevOps、AIOps、MLOps、DataOps……对于一个部门或团队来说 ，拥有正确的技能组合以及采用合适的 Ops 文化日渐重要。 ML/AI 技术的成熟度（来源：O'Reilly） 据报道，该技术成熟采用的主要障碍是缺乏技术人员、数据质量存在问题、难以识别相关业务用例、缺乏公司文化支撑以及技术基础设施问题。 原因在于，开发团队和运营团队，各自为营。他们向组织内的不同执行领导汇报工作，彼此独立工作，有时甚至在一栋大楼的不同楼层或不同的大楼里工作。 回想一下，这些问题与 DevOps 要解决的问题类似，当拥有专业技能的团队但是团队之间没有紧密协作时，就会出现这些问题。
54710编辑于 2023-03-29 - 来自专栏程序人生
创新不是运动，而是文化
我不否认通过公司的执行团队放低姿态广泛纳谏，举办hackathon，定期奖励有创新贡献的员工等等这样的运动来提高整个公司的创新氛围 —— 事实上，这些都是很好的手段，让人们开始关注于创新。 如果将创新指标纳入每个团队的绩效考核，也许对整个公司的创新行为有正面的效果。可是，创新是个不那么直观的东西(intangible)，如果没法度量，也就没法考核。 由此，一个团队在（产品）创新上的能力和绩效很容易显现出来。 传统软件企业，如果不具备互联网思维，则很难将创新真正纳入绩效体系。 那些使用scrum，把项目切成一个个sprint，但还是半年一次交付的团队，就算团队成员各个都通过了"Scrum Master"认证，也并不敏捷』 如果从公司文化的层次上没有『敏捷』的基因，就算操作层面再强调敏捷 创新，不该是一场运动，而是植根在公司血液中的文化。----
66890发布于 2018-03-28 - 来自专栏全栈程序员必看
NOIP 2012 文化之旅 题解
题目描述 有一位使者要游历各国，他每到一个国家，都能学到一种文化，但他不愿意学习任何一种文化超过一次（即如果他学习了某种文化，则他就不能到达其他有这种文化的国家）。不同的国家可能有相同的文化。 不同文化的国家对其他文化的看法不同，有些文化会排斥外来文化（即如果他学习了某种文化，则他不能到达排斥这种文化的其他国家）。 输入输出样例 输入 #1 2 2 1 1 2 1 2 0 1 1 0 1 2 10 输出 #1 -1 输入 #2 2 2 1 1 2 1 2 0 1 0 0 1 2 10 输出 #2 10 说明/提示 输入输出样例说明11 由于到国家 22 必须要经过国家11，而国家22的文明却排斥国家 11 的文明，所以不可能到达国家 22。 830 4 8 688 5 6 573 5 3 492 6 10 700 6 3 854 8 7 839 8 7 461 10 9 885 10 9 960 4 7 4 3 4 8 2 3 4 1 2
55110编辑于 2022-09-23 大模型如何赋能传统文化传承发展？我们有10个关键思考
传统文化是一个国家和民族的精神命脉，是文化自信的重要源泉。2024年，党的二十届三中全会明确强调“必须增强文化自信，传承中华优秀传统文化，加快适应信息技术迅猛发展新形势，激发全民族文化创新创造活力。” ，时长01:00 在本次研究报告中课题组深入探讨了大模型赋能传统文化现在和未来的十大核心关键议题，总结了10个关键词洞察，以点窥面尝试勾勒出大模型与传统文化的融合创新蓝图。 传统文化传承发展要求能够准确反映中华文化的精神与价值，文化行业大模型能够提供更加准确结果。 本次研究中文化行业大模型是指针对文化行业需求（特指传统文化领域），采用传统文化相关专业数据进行训练，形成文化专用知识和能力的深度学习模型。 同时市场主体应发挥创新活力，基于市场需求和技术趋势，开展文化行业大模型的研发与应用，跑通可持续的商业模式，市场化探索合理的合作与利益分配机制，形成可持续发展的生态体系。 10.
51010编辑于 2024-11-07
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