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  • 来自专栏量子位

    无人驾驶卡车正式开启商业化!图森未来创造历史,与美国邮政合作

    今天(5月21日),无人驾驶公司图森未来正式对外披露,与美国邮政(USPS)达成合作,为其提供无人驾驶运输服务,并在亚利桑那州凤凰城邮政服务中心和德克萨斯州达拉斯配送中心之间超过1600公里的运输线路上往返运输货物 不仅意味着图森无人驾驶实现技术到商业闭环,而且也首次正式宣告无人驾驶货运的商业化模式得到验证。 图森方面还透露,除了美国邮政以外,其他与图森未来合作的客户也对往返亚利桑那州和德克萨斯州之间的无人运输服务表示出强烈的意愿,预计这将成为图森未来在美国的中心业务路线。 ? 此外,在美国率先开展商业化无人驾驶运输服务的同时,图森未来也在继续努力推动无人驾驶商业运营在中国的落地与实现。 此前,图森方面还透露,随着6月份将其卡车车队扩大至50辆,2019年下半年图森未来的运营收入将达到每月100万美元。 Excited~ 作者系网易新闻·网易号“各有态度”签约作者 — 完 —

    58330发布于 2019-05-23
  • 腾讯视频微短剧:基于“十分剧场”的爆款内容生产与商业化合作

    洞察行业痛点:微短剧内容瓶颈与品牌营销困局 当前微短剧行业面临内容同质化与商业化浅层化的双重挑战。 灵活的商业模式: 提供单部剧集合作(未开机深度定制/已开机植入)、多部剧集合作(剧场冠名/年框)以及全链路定制(如比亚迪、滴滴定制剧)。 滴滴定制案例《亲爱的乘客你好》: 合作模式: 剧情植入、道具使用、片尾鸣谢及IP授权。 传播战报: 开播首日空降腾讯视频热度前三,登陆腾讯热搜榜TOP4,全网总话题曝光量突破 6亿+。 比亚迪定制案例《人生道路,我自有走法》: 合作模式: 生活场景深度植入,结合比亚迪秦PLUS EV产品特性制作“舞动篇”与“星辰篇”。

    25210编辑于 2026-05-31
  • 爱立信和瑞典电信合作,涉及6G领域布局

    全球5G的商业化大坑都还没彻底填完呢,这帮通信巨头怎么又急吼吼地拉着大学教授、研究员等大咖,开始大张旗鼓地折腾6G和6G AI了? 6G虽然距离2030年全面商用还有几年,但背后的无线通信标准争夺战,早就是神仙打架了。 高通作为标准老玩家,正在疯狂加速其6G底层技术标准的卡位,尤其是在无线物理层的解调算法、多天线MIMO技术上深度布局。 所以你看这次合作的名单里,除了爱立信和Telia,还特意拉来了RISE国家研究所,以及它旗下的AstaZero。 说到这里,读者老爷可能会问AstaZero是干嘛的? 爱立信和瑞典电信掏出这3亿克朗,买的不是6G AI这个好听的时髦名头。

    14810编辑于 2026-06-29
  • 文远知行与腾讯深化合作推动L4级Robotaxi规模化商业化

    破解L4级自动驾驶规模化商业化瓶颈 行业面临L4级自动驾驶从技术验证到规模落地的核心矛盾:需平衡安全性、运营效率与多场景适配能力,同时依赖高精度地图数据支持、稳定云服务及动态POI更新以应对复杂路况。 生态协同:L4 POI合作中,腾讯位置服务提供8000万+POI数据赋能全场景定位,助力超一线城市核心区24小时纯无人运营(来源:L4级Robotaxi的POI合作)。 :Robotaxi5年对公众开放运营(截至2024年11月,来源:Robotaxi主要亮点),落地北京、广州等5个核心城市(来源:Robotaxi主要亮点),在10个国家30个城市开展多产品示范运营和商业化运营 全球多场景商业化案例实证 阿联酋:Robotaxi向公众开放运营超3年,携手Uber提供出行服务(Uber首次在美国以外地区上线Robotaxi),获阿联酋总理Mohammed bin Rashid授予全球首个国家级全域全车型无人驾驶路跑许可 合作背书:双方于2024年4月24日在北京举行腾讯云与文远知行战略合作签约仪式,2023年11月20日在上海举行深化战略合作签约仪式(来源:文远腾讯深化战略合作)。

    41220编辑于 2026-04-20
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    浅谈AIGC商业化

    本篇文章试图从产品经理的角度,系统地讲述下AIGC的技术和商业化现状,谈谈对未来发展前景的展望。 二、商业化现状 既然预训练大模型这么厉害,目前商业化进展到哪一步了? 要回答这个问题,先要了解下预训练大模型的特点,从技术自身出发,才能推导出因此可能造就的产业形态。 国外代表是OpenAI的GPT-3和ChatGPT,国内有百度文心大模型、智源悟道的悟道大模型、浪潮的源1.0、华为的盘古大模型、阿里的M6大模型等。 大B格局的好处是用户聚集、数据资源丰富、反馈迭代快,大B客户完全可以根据自身需求,和大模型研发机构合作快速迭代适合自己平台创作者的辅助创作产品。 2. 市场大且成熟。 总之,在文生文领域,虽然目前的商业化落地尚不成熟,存在着多种多样的困难。

    1.4K50编辑于 2023-03-08
  • 来自专栏AI科技大本营的专栏

    微软全球AI总监:Azure AI是OpenAI技术商业化变现唯一、排他性合作

    在这个投资协议之下,Azure AI 将成为 OpenAI 唯一合作方向后者提供相应的模型训练框架,并且双方会一起合作搭建超算方面的技术,主要针对 AGI 领域用于需要对特定模型进行训练的机器。 同样地,在 10 亿美元的投资协议之下,如果将来 OpenAI 有任何技术进行商业化变现,微软将是 OpenAI 优先的合作方,并表示期待在该投资协议下,双方有更加密切的合作,推动相应领域研究继续前进, 微软是 OpenAI 唯一的、排他性的优先合作方。 ,技术合作方面的细节还未有更多信息可以分享,但表示随着双方合作深入,后续会有更多消息发布。 微软把能力技术上的优势用来支持第三方客户和合作伙伴做开发。 从第三个角度来讲,微软本身有非常强大的研发机构:微软研究院,它有着先进的技术研究能力。

    67310发布于 2019-07-30
  • 来自专栏第二层思考

    我看开源商业化

    ---- 很多人可能会对『开源商业化』对这个词感到困惑,开源 不是免费使用的吗?为什么和 商业化 放在一起呢? 让我们从头说起。除了本身的功能之外,如何做好一个开源项目呢? 你还需要商业化的支持。商业化支持是企业用户的定心丸,如果你依赖的开源组件,过了一年作者不再维护了,企业用户就会有很大的损失。而且商业支持一般会解锁更多的功能,并且出了问题都有及时的解决。 绝大部分的开发者都需要供房供车养孩子,而开源商业化就是一个企业和开发者双赢的解决方法。 说到这里还没明白的程序员,就属于池老师说的白眼狼了。 写在最后 开源商业化,给理想主义色彩浓厚的开源社区,带来了利益驱动的观念。这是一个好观念,就像我们 80 年代的改革开放一样。 一个开源项目,可以大方的把盈利、把商业化摆在台面上讨论,带来更多全职的开发者和公司参与,让项目更快的推进,这是一个良好的生态循环。 这和我们生活中的音乐和电影是一样的。

    60440发布于 2020-02-24
  • 来自专栏韩锋频道

    ToB软件商业化之路

    商业化之团队、资源与阶段 1).商业化团队职能 首先从商业化团队职能来看,可大致分解为几个部分。 第三部分是商业策略,主要建立从产品到市场的通路,包括明确销售策略、构建生态合作等方面。其核心是将提升货币化效率,形成可复制的、规模化的商业闭环。 在GTM后期,重在客户成功、引导进一步转化,次之找第二曲线,再次之合作渠道搭建。 2. 销售效率:客户会主动找上门、容易谈下来、有转介绍、增长速度快 销售可预测性:可通过销售人员的扩展,在可预期时间(如6个月)内,就能带来直接的营收数字。 虽然现在通过产研结合、校企合作等方式,加速人才的培养、引入,但缺口仍然很大。

    2K30编辑于 2022-11-24
  • 来自专栏开源社

    开源如何走向商业化

    他最近做了一个名为“开源:从社区到商业化”的演讲(你可以在这里下载完整的演讲文稿),这个演讲借鉴了他自己的经验,以及对几十位开源软件专家的采访。 随着越来越多的基础性开源技术的涌现,开源社区和企业开始尝试商业化。 一旦你有了一个项目领导者和一群活跃的合作者,下一个阶段就是理解和衡量产品与市场的契合度。在这个过程中,项目领导者需要明确:开源软件帮助解决的问题是什么?它是为谁解决那个问题的?市场上都有哪些替代品? 因此,当你在推动有效采用的同时,你和你的社区应该仔细考虑你将来可能会将哪些东西商业化。 价值-市场契合度 ? 最后一个阶段,通常也是最困难的一个阶段,是找到价值与市场的契合度并以此来产生收入。 6 云服务和开源公司竞争的护城河 ? 一旦开源业务达到一定的成熟程度,公有云的威胁和软件许可的话题就有可能出现。

    2.2K30发布于 2019-12-06
  • 来自专栏刘旷专栏

    优必选的商业化困惑

    优必选有To B和To C两大业务线,B端主要应用于舞台表演、教育、商业和安防领域,C端包括消费级人型服务机器人Alpha系列、STEM教育智能编程机器人Jimu和与迪士尼合作的IP机器人等。 不过,人形机器人服务不是刚需,机器人产品“量产”仍处于初级阶段,优必选产品大规模商业化任重道远。 据网络统计,2019年7月-2020年11月,中金公司先后6次向深圳证监局递交了有关优必选上市辅导工作进展报告,最后一次中金公司终止了对优必选的辅导工作。 以“AI四小龙为例”,依图科技在近期主动申请退出科创板上市,正式对外宣告科创板IPO终止,结束了为期8个月的IPO历程;2021年4月,云从科技上市申请被中止审核,直至6月才恢复正常审核…… 资本市场看重企业可持续发展的潜力 从技术到商业化阶段,各大AI企业之间的竞争变得愈加激烈,如何迎合市场发展趋势加快商业化落地,就成了AI企业决胜的关键。

    81330发布于 2021-07-13
  • 来自专栏程序员笔记

    团队合作

    爱你们的游戏 团队合作成功的秘密是爱,团队爱他们正在做的游戏。尽管如此,还是有一些问题: 不喜欢游戏的人员。尽管文中给出的答案是让这些人离开团队,但一方面你很可能没有权利让这些人离开。

    90040发布于 2018-06-14
  • 爱立信和Telstra签署6G合作,技术布局遥遥领先友商

    直到我翻完ACMA、Ookla近三年的连续监测报告,再对照2026年爱立信与澳大利亚Telstra 6G合作的最新落地进展,才算彻底推翻自己当年的浅薄认知。 爱立信和Telstra这场零炒作、不造势的深度合作,放在2026年这个节点再看,意义完全不一样。 反观爱立信和Telstra的合作,从始至终都在解决真问题,没有半分虚头。根据爱立信2026年最新官方披露的合作进展,双方早已落地行业极其罕见的双向实景研发机制,彻底摒弃了纸上谈兵的行业陋习。 很多人一直疑惑,全球做6G研发的巨头数不胜数,华为、诺基亚、三星都具备顶尖实力,为什么Telstra十年如一日,坚定绑定爱立信,绝不更换合作阵营。 放到2026年的行业格局下看,这个选择更显通透。 开放中立的生态布局,彻底锁死了双方的合作壁垒。

    19910编辑于 2026-05-22
  • AMD与Meta达成6GW Instinct GPU合作,共建AI基础设施

    AMD与Meta宣布扩大战略合作,达成一项为期多年、总量达6吉瓦(GW)的AMD Instinct GPU供应协议。 此次合作涉及定制芯片、系统及软件层面的深度协同,旨在为Meta的大规模AI工作负载构建高性能、高能效的基础设施。 深度技术合作与定制化部署根据协议,双方将基于AMD Instinct GPU和EPYC CPU的产品路线图进行深度合作。首批部署将采用基于MI450架构的定制版AMD Instinct GPU。 这些权证的归属与Instinct GPU出货的具体里程碑紧密相关:初始部分在首批1吉瓦(GW)GPU出货时归属后续部分随着Meta采购量逐步增至6吉瓦(GW)而分期归属归属条件还与AMD达到特定股价门槛以及 我期待AMD在未来许多年里成为我们重要的合作伙伴。”深化EPYC处理器合作除了GPU合作,AMD与Meta也在扩大其EPYC处理器的合作

    27810编辑于 2026-03-13
  • 来自专栏新智元

    量子计算机商业化6大赛道:人工智能、分子模拟、粒子物理等

    【新智元导读】人工智能、分子模拟、密码学、金融建模、天气预报、粒子物理学,本文介绍了量子计算机在6大领域的应用。 计算机并非存在于真空中。计算机用于解决问题,而它们能够解决的问题类型受到硬件的影响。 Weiher声称,美国国内生产总值的近30%(6万亿美元)直接或间接受到天气影响,例如影响食品生产,交通运输和零售业等。

    1.1K110发布于 2018-03-28
  • 来自专栏腾讯大讲堂的专栏

    To B产品商业化的真相

    ---- 1、产品商业化的误区 在谈商业化产品之前,先分享几个坑。 平台的用户粘性不够,上至C level、骨干人员,下至基层一线,产品都没用起来,也难怪客户跟你合作了几年依然可以轻松地离开你。 回过头看,你大概能理解了,产品商业化的本质就是为了衡量投入产出比。 下面主要分6个模块逐一展开: ? 1)卖什么 从酝酿一个新想法,到设计原型,规划产品之后,产品就要着手联合其他团队打造产品集成方案,增强产品的竞争优势。 项目经理需要基于合同内容定义分工界面,提前确立变更事件的应对机制,联合合作伙伴、客户拟定工作说明书,明确服务等级协议,以保证后续所有的工作按照协议上的要求去开展。 ? 6)怎么运营? 6)合伙人:招募运营合伙人,赋能合作伙伴,与合作伙伴一起支撑客户运营的工作,才是长久之计。

    1.3K30发布于 2021-03-03
  • 来自专栏开源治理

    开源商业化:满足各方底层需求

    健康的开源项目是满足使用者、贡献者、商业公司各方「名利双收」的商业化利益。 是的,开源越来越向大众化和专业化前进。 开源已经是一种越来越清晰且可以走下去的商业模式了,大家对于“开源商业化”这个话题也已经慢慢接受了。 那么如何满足双方需求呢,我认为是更好的“开源商业化”,其实之前对于开源商业化我的理解是狭隘的,我简单粗暴的认为,商业化就是让开源背后的商业公司获得商业回报,才能让开源软件走的更好,现在看来我的理解是狭隘的甚至错误 我现在认为商业化或者回报是通过专业化方式让开源软件的两端都能得到回报。

    59140发布于 2021-06-30
  • 来自专栏罗超频道

    移动商业化,巨头们着急了

    因此互联网公司对于移动端的商业化早已急不可耐,只是此前时机并不成熟。移动化越成熟的公司,商业化越饥渴。微信、百度和阿里均已完成布局。 3、移动商业化支撑体系已成。 视频移动商业化更加迅速,搜狐视频去年Q4的移动收入已超过PC。猎豹移动、3G门户更是凭借着亮眼的移动商业化能力成功上市。巨头们已经尝到移动商业化甜头。 互联网公司在移动用户增长放缓和移动用户分流的背景下,在移动商业化支撑体系逐步建立起来时,加速商业化是必然结果。 数据显示,百度移动网盟日均展示量已超过12亿次,每月覆盖超过5千万独立用户,第三方合作移动应用超过3万个,开局良好。 腾讯广点通: 基于社交的移动广告平台。 因此,广告联盟在移动端能否普及,将影响移动互联网整体商业化程度。 移动互联网商业化正在加速。巨头们必将在自家App和联盟App上充填越来越多的广告。

    74370发布于 2018-04-25
  • 来自专栏SaaS加速器

    商业化思维打造SaaS产品

    来源/作者 :李宽wideplum ---- 商业化是产品经理的成人礼。从事SaaS是B端产品经理获得这份成人礼的重要途径之一。 所以,从事SaaS领域的产品经理,不仅仅要思考产品的功能实现,还要考虑销售运营,也要考虑商业化和销售运营的能力。产品在交易中,能够体现它的商业价值。 请记住: SaaS 是“软件即服务”) 软件即服务产品的 COGS 通常包括以下内容: 基础设施,托管,监控成本 第三方嵌入式应用程序、集成或其他后端服务的许可证和费用 支付产生的附加费用 附属公司和合作伙伴的佣金和特许权使用费 streetsmartproductmanager.com/saas-metrics/ https://www.sohu.com/a/100930872_355014 https://baike.baidu.com/item/%E6%

    1.7K10发布于 2020-06-09
  • 生成式视频技术商业化加速

    生成式视频技术商业化现状 生成式视频技术通过AI模型自动创建或编辑视频内容,已在多个领域实现商业化落地。典型应用包括广告制作、影视预演、电商短视频生成、虚拟主播等。 主要商业化案例 广告行业自动化 WPP与NVIDIA合作搭建AI视频内容工厂,将广告制作周期从周级缩短至小时级,成本降低80%。系统可自动生成多语言版本的广告素材。 广告行业自动化:AI技术重塑内容生产流程 全球最大广告传播集团WPP与NVIDIA达成战略合作,共同构建了基于生成式AI的智能视频内容工厂。 损失函数组合包括: loss = perceptual_loss + 0.01*flow_loss + 0.5*adversarial_loss 商业化部署方案 云API服务架构 提供RESTful接口的视频生成服务示例

    54110编辑于 2026-01-20
  • 来自专栏SaaS加速器

    让SaaS商业化落地才是王道

    而资深的低代码玩家们,却在利用机会,紧锣密鼓地进行商业化布局. 在我看来,现在还在热衷谈论低代码的,还是因为太年轻了。 实际上,低代码平台目前最急需解决的,是它的商业化落地问题。 比如,低代码平台的用户究竟是谁?行业生态啥样?其在业务价值链中处于何种地位?从哪里获取收益以及如何分配? 低代码与MSP的合作创新 低代码一直在宣扬所谓的傻瓜开发模式,即不懂编码也能开发出企业软件,这被认为是低代码的一个优势。甚至有人会认为,这样用户自己也能搭建业务。其实,这真有点儿想多了。 虽然低代码平台具有不少商业化机会,但国内大部分低代码公司,商业化落地还没有提到议事日程上来。 一句话总结:不同于AI等其它新概念,低代码因其历史的特殊性,作为风口不会持续太久,只有商业化落地才是王道。

    94670发布于 2021-08-17
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