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5-3记忆型递归
/** * @Author CaesarChang张旭 * @Date 2021/2/18 12:06 下午 * @Version 1.0 */ public class Main { static int n; static int m; //记忆化递归 static int [][] rec; public static void main(String[] args) { Scanner scanner=new Scann
28910发布于 2021-04-19 - 来自专栏coding for love
5-3 TypeScript 的打包配置
TypeScript 是 JavaScript 的超集，通过类型注解提供编译时的类型检查，能够有效提升代码的可维护性。
80710发布于 2020-05-04 - 来自专栏python3
5-3 绘制图形
5-3 绘制图形 本节学习目标： n绘制曲线基本要点 n图形类控件的使用 nSystem.Drawing.Drawing2D 5-3-1 绘制曲线 基本形状的绘制，我们可以从图形类提供的方法中找到解决方案
2K10发布于 2020-01-08 - 来自专栏简尚
核心竞争力
这也是每个人的核心竞争力 。 问：你的核心竞争力是什么 ？ 你在瞎忙么 ？有结果否 ？
38120发布于 2021-04-16 - 来自专栏AI机器学习与深度学习算法
机器学习入门 5-3 简单线性回归的实现
本系列是《玩转机器学习教程》一个整理的视频笔记。本小节主要介绍实现简单的线性回归。
31610发布于 2019-11-13 - 来自专栏云计算D1net
IaaS：国外厂商涌入 中国厂商“反攻”海外
不断有国外服务商涌入这一市场，国内也有数据中心服务提供商、电信运营商、电商企业甚至硬件厂商挤进这一行。 厂商、用户对云计算、云服务的概念仍有争论，技术架构、商业模型没有一定之规。 国外厂商进入是好事 从2013年12月宣布进入中国市场到现在，半年时间过去了，亚马逊AWS在中国的动作似乎没有人们想象中那样大。 一些先期在中国落地的国外厂商提供的云服务，其客户数量一年来没有大的增长。 SaaS、PaaS和IaaS之间的界限会变得更加模糊，不同云服务厂商会有自己的侧重点。” 邹均认为，IaaS肯定会独立存在。 究其原因，主要是国内能提供真正满足企业用户需求的服务的厂商并不多。“我们希望未来国内能有更多厂商专注云计算这个领域，共同培育这个市场。”金岩表示。 陈鹏表示：“IaaS市场仍是一片蓝海。
1.8K40发布于 2018-03-19 - 来自专栏用户6132544的专栏
手机厂商求变
但是近年来，随着智能手机市场逐渐饱和，直接的结果就是各个手机厂商们开始愈发内卷，打着性价比旗号的小米是其中最卷的一个。 于是，从手机厂商的角度来看，小米陷入了“销量高，利润低”的怪圈——在卷生卷死中，大家都挣不到钱。 从技术的角度来看，中国的手机厂商们不仅在软件层面受制于人，硬件上也只能在一些比较边缘的技术上游走。 其一，我们能够发现国内一众安卓厂商的底层操作系统都来源于谷歌发起的AOSP，此前只有华为凭借鸿蒙能够一定程度上独立自主，这对其他手机厂商来说就意味着“你能做的，别人也能做”，更意味着“你不做的，别人就会想方设法去做 ，而技术力的低下则使得手机厂商进一步深陷泥沼。
78520编辑于 2022-07-06 AI时代核心竞争力
但稍微冷静下来观察就会发现：当工具越来越强大、信息获取成本趋近于零时，真正决定一个人竞争力的，早已不再是“你知道多少”或者“你会用什么工具”，而是你的认知、逻辑和执行力。
18920编辑于 2026-04-08- 来自专栏智能相对论
手机厂商OPPO“已死”，IoT厂商OPPO当生？
竞争者凶猛，护城河倒塌，压力之下，OPPO不得不变，2019年至今可以看成是OPPO一直处于“转变期”，布局IoT也好、造芯也罢，又或许从拥抱互联网的那一刻起，作为手机厂商OPPO就真的“死了”。 据Gartner数据显示，今年一季度全球智能手机的销量同比下滑达到20%以上，各大厂商都在下滑，也就小米保持了1.4%的微增。
96220发布于 2020-06-15 - 来自专栏杨熹的专栏
如何提高核心竞争力
---- "核心竞争力" 哪个字更重要？ 答案是 竞 ！ 要先了解竞争规则，竞争对手，然后才能去发力。 看到竞争力的全貌，不要在一个维度使蛮劲，要学会用 3D 的角度。 成长时间的分配： 70%实践，20%互动，10%学习。 ---- 如何系统地学习知识？ 不要纠结于系统。
89670发布于 2018-04-02 - 来自专栏人力资源数据分析
岗位薪酬竞争力分析
在薪酬分析的关键指标中，其中有一个指标是 岗位薪酬竞争力，那什么是岗位薪酬竞争力，如何做岗位竞争力分析呢？ 什么是岗位竞争力？ 所谓的岗位竞争力是指公司所有岗位的薪酬中位数和市场的薪酬分位置做对比，然后我们来分析各个各个岗位的分位置在市场分位置中的占比，如下图： ? ? 可以看出公司的岗位薪酬还是比较有竞争力的，50分位以上占据了60%以上，这个是对整体做分析，我们还要拆分各个职级做分析 ? 这个气泡图以中间红线为界，1 2 代表的是小于50分位的分位置，3-6代表的是后面的分位置，各个颜色代表的是各个层级，气泡的大小代表的是人数，所以从这个图，我们可以大致判断出各个层级的岗位竞争力。
2K20发布于 2019-10-17 - 来自专栏SDNLAB
NFV造成厂商锁定？
通过在现成的x86平台上运行这些功能，他们可以从硬件系统中分离出软件，并实现一点程度的厂商独立性。至少原则上实现厂商独立性。 ? 面临可扩展性的挑战。 如果每个厂商都提供具有不同虚拟网络功能（VNF）的解决方案，在扩展环境中进行负载均衡，那么每个虚拟EPC功能是否会有厂商提供特定的负载均衡器？ 将两个场景综合考虑（即使用专用加速引擎和用于服务器内性能改进的网卡，以及使用专用的有状态负载均衡器设备在服务器之间分配流量），提出了一个问题：NFV是否加剧了厂商锁定而不是实现厂商独立？ 在当前的状态下，无疑NFV加剧了厂商锁定。
1.7K70发布于 2018-03-30 - 来自专栏老张的求知思考世界
测试的核心竞争力是什么？
或者说用什么来评估测试工程师核心竞争力？ 如果从企业的角度来讲，这就涉及到一个岗位匹配度模型和晋升机制的问题。什么能力做什么事情，让合适的人做合适的事情。 这篇文章，我想谈谈我对测试工程师核心竞争力的一些思考和想法。 技术 既然上面的问题提到了技术，那我就先聊聊技术方面的因素。 首先，软件测试岗位是一个技术岗位，这点毋庸置疑。 测试工程师的核心竞争力是：将技术作为底层能力，在尽可能熟悉业务的情况下基于技术解决问题，过程中不断优化流程，保持高效的沟通，保障最终交付产出物的质量和交付过程效率。 核心竞争力最终又回到了QA这个岗位的本质：质量+效率。 当然，实践过程中，要关注过程，但结果是最终唯一可量化竞争力的指标。
83720编辑于 2022-09-02 2025 iResearch艾瑞咨询《游戏云技术发展洞察报告》发布，腾讯云位列综合云厂商游戏云技术竞争力第一
•核心分析模型：竞争力象限，从六个一级维度评估综合云厂商游戏云技术能力，包括游戏开发、游戏美术创作、游戏测试、游戏项目管理、游戏安全、游戏数据和运营。 游戏云技术产业链 游戏云技术产业图谱 游戏云技术竞争力评估维度 游戏云技术竞争力象限 03 游戏云技术厂商实践 最佳实践——腾讯云 × 《无尽冬日》 企业简介 业务挑战 报告通过竞争力评估与厂商实践分析，为云厂商及游戏企业提供技术选型参考，数据显示其向多行业渗透可助力云厂商构建差异化能力。 • 竞争力评估结论：在综合云厂商中，腾讯游戏云在游戏云技术领域综合竞争力排名第一。 第七章：为什么选择腾讯云 腾讯游戏云在艾瑞咨询2025年《游戏云技术发展洞察报告》评估中，位列综合云厂商游戏云技术竞争力第一，选择理由如下： • 领先名次：综合评估技术完整性（场景覆盖度、产品功能）
15610编辑于 2026-04-09- 来自专栏Vamei实验室
Linux简介与厂商版本
Linux的厂商版本 在Linux内核基础上，我们还有许多厂商版本。即使有了内核和GNU软件，Linux的安装和编译并不是简单的工作，Linux厂商就是瞄准了这个市场。 这些厂商会在Linux内核的基础上，结合自己开发的软件，帮助用户安装和使用Linux，并提供技术支持。 由于在服务器领域，Linux操作系统远远领先于Windows系统，而这些被政府部门、银行或者大学拥有的服务器往往承担很重要的信息处理和IO (input/outpt) 工作，所以尽管Linux开源，厂商还是可以根据其提供的商用软件和技术支持获得丰厚的利润 我们所熟知的Android操作系统，也算是Google提供的一个厂商版本。) 我们这里主要介绍在PC上比较流行的Linux厂商版本: 1.
1.9K90发布于 2018-01-18 - 来自专栏Android开发实战
什么是核心竞争力?!?~*&
核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。那么到底什么是核心竞争力？？ 什么是个人的核心竞争力？什么是公司的核心竞争力？什么是TA的核心竞争力？ 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。 现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。 什么是核心竞争力？ 正是这些因素的共同作用，使得他们的核心竞争力不断提高升华。陆游没有李杜影响大，一个重要原因不在于他本人，而是宋朝的诗歌场域已经远不能和唐朝相比。 所以，核心竞争力就是曾经踩过的那些坑！ 一个人的核心竞争力就是之前在专业领域踩过的一个一个的坑和积累的有效的跨过这些坑的方法，一个公司的核心竞争力就是研发产品和推向市场中踩过的一个一个坑（这些坑往往分散在不同的人脑中）和尝试过的不同的跨坑的方法和效果
77820发布于 2018-10-22 技术视角下的数据中台厂商选型：详析独立中台厂商和解决方案厂商
在前期完成数据中台厂商分类的分享后，我们收到了众多业内专家的宝贵反馈。不少同行特别关注"解决方案厂商"和"独立数据中台厂商"这两类供应商的差异化特点，这反映出市场在选择技术路线时需要更清晰的决策依据。 本文将深入剖析这两类厂商的技术架构、服务模式和适用场景，为企业的选型工作提供参考。 一、解决方案型厂商：基于行业知识的深度整合路径这类厂商通常在某些垂直行业拥有深厚的业务积累，其核心优势在于能够将技术平台与行业特性深度结合，为企业提供从数据采集到业务应用的全链路解决方案。1. 驱动支持自然语言交互的数据查询和分析具备批流一体和湖仓一体的技术架构创新特性：通过AI技术降低数据管理成本达70%以上为金融风控、电信运维等场景提供定制化能力实现数据开发、治理、运营的智能化闭环二、独立技术型厂商 ：专注产品化的技术深耕路线这类厂商不依赖于特定的行业生态，专注于数据中台技术本身的产品化与标准化，强调技术架构的先进性和灵活性。
42710编辑于 2025-09-29- 来自专栏ICT售前新说
SDN和互联网厂商与网络厂商之间的爱恨情仇
上一篇文章中笔者提到SDN在云网一体化场景中的应用，这期我们来谈谈SDN和互联网厂商与网络厂商之间的情感纠葛。 什么是SDN？ 目前国内外对SDN有2种不同的理解，一类是互联网厂商如“谷歌、Facebook、微软”等大型互联网厂商推出的ONF（开放网络基金会），他们认为SDN终极形态可以一键完成，没有网络工程师，控制平面完全集中 ，底层设备仅仅保留数据平面功能（白牌机）；这是对网络厂商的彻底革命，把网络厂商的地位从天上拉到地下，网络厂商肯定不干！ 于是有了网络厂商如“思科、思杰、博科、戴尔”等网络厂商，他们推出了ODL开放网络标准机构来和ONF抗衡，ODL使用迁移嫁接思想把SDN技术嫁接到现有网络中，混合SDN即物理设备依然保持本地控制平面和数据平面 因为存在利益关系在ONF中董事会核心成员没有一个是网络设备厂商，在技术层面ONF确实有很多技术强悍的顶尖工程师，研发能力固然强大，但是传统网络错综复杂，互联网厂商对网络的理解比不上网络厂商毕竟术业有专攻
94840发布于 2019-08-12 - 来自专栏悦思悦读
IT行业技术人员的核心竞争力
本文作者从一个IT老兵的角度，讲讲自己对于IT行业的技术人员核心竞争力的看法。此处说的IT技术人员就是engineer（以开发为例）。立意在于普通员工。 核心竞争力 曾经，有位长辈很关心我的工作，特意语重心长的嘱咐：“你要小心，你会的东西千万不能教给别人。俗话说的好，教会了徒弟饿死了师傅。” 我知道，这位长辈真心是为了我好。 而且，抽象层面，这番话的含义其实是：一定要保有自己在行业中的核心竞争力，才能够保有饭碗。这一点我是绝对同意的。 那么什么是IT行业技术人员的核心竞争力呢？窃以为包括如下四点： 沟通能力。 学习能力。 全局眼光和行业洞察力。 创新能力。 其实也很简单，优势在于：核心竞争力I，II的高阶部分（属于沟通能力的宣讲/辅导能力，属于学习能力的总结提炼能力和架构能力），以及III，IV两点。
1.6K100发布于 2018-03-15 - 来自专栏设计模式
程序员如何打造竞争力？
正好有人主动私信问我“想利用业余时间学习第二种语言提升竞争力，没有方向能不能推荐？” 选择对了合适的技术方向在打造竞争力这件事情上能够做到事半功倍。无论学习什么都是需要时间成本的，所以在这件事上我们需要慎重考虑。
47530发布于 2020-12-15
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