前端项目的管理分为两个维度:项目内的管理与多项目之间的管理。 1. 项目内的管理 在一个项目内,当有多个开发者一起协作开发时,或者功能越来越多、项目越来越庞大时,保证项目井然有序的进行是相当重要的。 ,交接给其他人是很方便的 1.1 可扩展性 对于前端项目而言,可扩展性是并不难的,因为很多时候前端的代码、文件分块都是按照页面来的,所以天然就是一块一块的。 使前端项目具有高可扩展性,一般从目录文件结构入手。 1.2 组件化 这里的组件化是项目内的组件化,我们可以把多个页面之间共用的大块代码独立成组件,多个页面、组件之间共用的小块代码独立成公共模块。 多项目之间的管理 多个项目之间,如何管理好项目之间联系,比如共用组件、公共模块等,保证快捷高效开发、不重复造轮子,也是很重要的。 一般会从下面几点来考证多个项目之间是否管理得很好: 组件化:多个项目共用的代码应当独立出来,成为一个单独的组件项目 版本化:组件项目与应用项目都应当版本化管理,特别是组件项目的版本应当符合 semver
《前端性能优化--归纳篇》中,我给大家介绍了很多常见的前端性能优化思路和方案,核心优化思想为时间上减少耗时、空间上降低资源占用。 其中耗时优化在前端性能优化中更常见,优化方案包括网络请求优化、首屏加载优化、渲染过程优化、计算/逻辑运行提速四个方面。 性能优化通常需要投入不少的人力和成本来完成,因此更多的时候我们可以将其当作是一个项目的方式来进行管理。从项目管理的角度来讲,我们的性能优化工作会拆解为以下部分内容:确定优化的目标和预期。确定技术方案。 让团队成员知道每个人都在做什么,团队管理不混乱。整理沉淀和分享项目经验,让整个团队都得到成长。 结束语对于大部分前端开发来说,接触工具和框架开发、参与开源项目的机会比较少,很多时候我们写的都是“枯燥无聊”的业务代码。
在职业生涯的发展中,我们不仅会涉及到编码、做技术,也会和团队建设与项目规划打交道。一个项目不是简单的打开编辑器写代码,一个好的项目一定是在开始之前就进行了严格的项目规划与团队内部建设。 今天我们要罗列一下前端项目初期阶段所需要进行的工作。 1、团队编码规范 主要指的是团队成员的编码规范,一般的项目周期少则几个月多则几年,在项目推进的过程中不免有人要离开,又新的人加入到队伍当中。 如果团队没有一套统一的编码规范,在项目的后期维护上会消耗巨大的人力和时间等资源。 2、团队协作流程 WEB 初期的分工分配方式:视觉团队 + 后端开发; WEB 后期的分工分配方式:视觉团队 + 前端团队(页面工程师 + 前端工程师) + 后端团队; ?
在职业生涯的发展中,我们不仅会涉及到编码、做技术,也会和团队建设与项目规划打交道。一个项目不是简单的打开编辑器写代码,一个好的项目一定是在开始之前就进行了严格的项目规划与团队内部建设。 今天我们要罗列一下前端项目初期阶段所需要进行的工作。 1、团队编码规范 主要指的是团队成员的编码规范,一般的项目周期少则几个月多则几年,在项目推进的过程中不免有人要离开,又新的人加入到队伍当中。 如果团队没有一套统一的编码规范,在项目的后期维护上会消耗巨大的人力和时间等资源。 2、团队协作流程 WEB 初期的分工分配方式:视觉团队 + 后端开发; WEB 后期的分工分配方式:视觉团队 + 前端团队(页面工程师 + 前端工程师) + 后端团队; ----
间接成本(indirect cost):整个组织运营成本的一部分,是与所有项目共享的,通常用直接成本的百分比计算,并分配到所有项目中,如税金、管理层工资等。 该指标反映项目所占有的资金的盈利率,是考察项目盈利能力的主要动态指标,Σ(CI-CO)t(1+FIRR)-t=0。在使用FIRR决策时,FIRR越大,项目的财务状况越好。 获利能力指数(Profitability Index,PI),是项目经营期净现金流量的现值之和与原始投资额的现值之比,表明投资项目的相对盈利能力。 综上,之前介绍了多项目或单项目中多方案选择决策的常用参考指标,在对互斥项目进行比较和优选时,应该选出盈利能力强的项目,一个好的投资决策需要注意:考虑整个生命周期内的现金流量,考虑资金的时间价值,对现金流量按资本成本或项目的预期收益率进行折现 以NPV进行投资决策的判断是符合公司价值最大原则的,无论是独立项目还是互斥下项目。 以IRR和PI进行决策时,有时会与NPV相反,因此IRR和PI适合投资小的项目,使用时要小心。
前端开发 传统的web开发 管理端、H5/小程序、可视化、游戏等 Node.js开发 服务端接入层、构建工具、云服务等 终端开发 react native 、 flutter 、 electron 前端面试相关知识点 前端常见的框架和工具库 重要的是要知道各个框架的区别、掌握框架设计和实现原理 Node.js和服务端 和API相关,而在使用Node.js作为服务端的项目中,面试官更倾向于考察相关的方案选型和设计 其他前端工具库 应用状态管理有哪些方案,mobx、redux、vuex等工具是怎样进行状态管理的 单页应用是什么? 具体的优化过程是怎样的/优化效果是怎样的 常见的前端页面性能优化包括哪些内容 如何理解项目的性能瓶颈/什么时候我们需要对一个项目进行优化 具体的性能优化方案 图片加载性能有哪些可以优化的地方 要怎么做好代码分割 你们的项目有使用CI/CD?为什么 自动化流程 你们的代码有些单元测试/自动化测试吗,为什么? 前端代码支持自动化发布吗,如何做到的 生产环境的代码如何支持灰度发布和快速回滚?
用户管理 1.修改用户 1.1用户界面调整 ? ? 1.2控制层调整 ? > 0){ // 表示userId存在,说明是更新 // 修改用户 userMapper.updateByPrimaryKeySelective(user); // 根据用户ID删除管理的角色信息
一旦进行了充分的调研,我们就能考察个人诉求是否可以和项目计划相吻合。 绝大多数项目都能够将个人的目标融合到项目的目标中去。 此外,阐明项目对整个公司的意义和重要性有助于激发团队,如让项目发起人描述下一个项目的成功的意义和愿景。 在一个自主管理的团队中,仆人式领导是促成者,倾听团队的需求,清除团队障碍并未提高生产率提供工具和其他支持。 处理人际关系 即人际关系管理是管理他人情绪的艺术,要求人能在认知他人情绪的基础上,采取应对措施,与他人建立并维系良好的关系。这类人通过倾听、理解和欣赏他人感受,与人和睦相处。 当我们超越了自我认知和自我管理的区域时,就可以对他人的情绪进行识别和管理。作为敏捷教练或者管理者,我们应该有能力识别出团队成员的情绪状态,尤其是负面的情绪,帮助他们渡过难关。
1.线上环境静态文件存放于前端CDN静态池,有一个专门的发布系统可以上传文件.在发布文件的时候需要创建url路径,因为CDN的缓存原因,在路径中增加了版本号,最终结果的url类似这种//n.sinaimg.cn /mail/sinamail66/js/139276/xxx.js 2.线上环境的版本管理工具是SVN,里面存放的是压缩前的js文件和压缩后的min版js文件,每次上线前先提交svn,得到版本号后,放在在静态池的路径中作为版本号 3.开发环境的代码目录结构是 .cache存放的是合并工具合并后的各项目代码,以及直接绑定host后重写到php文件后合并的js代码 build 存放的是合并工具和压缩工具 classic 作用未知 因为三套项目共用代码的原因,免费项目中的代码与企邮线上代码有非常大的不同,文本工具比较合并代码时要特别注意
第11章 项目风险管理 1 风险的含义和类别(上) 过程比较多,知识点比较多,有7个,重头戏,项目难管就是因为项目不确定性,不确定性就是风险 Risk Management指出:风险有两个属性,一是概率 ,万无一失 适当保险一定的风险也是我们风险管理的一个正常的思路 单个项目风险 vs. 希尔森《项目风险常见病诊治宝典》(PMBOK项目风险管理知识领域执笔人) 田忌赛马 一局比赛输赢是局部风险,也叫单个风险,成就大事不能拘泥于一件小事 杀毒软件 360通过免费策略,把其它杀毒软件颠覆掉 整合式风险管理 领导有高有低,风险有分工,每个不同层级的领导人负责他所应当承担的风险管理的责任,项目经理不该把所有的风险都揽在自己身上。 风险定量分析——敏感性分析 龙卷风图(敏感性分析图) 影响的因素很多,我们从上往下排 NPV分别增加5%或减少5%各种NPV值,可以看出银行贷款利息是最敏感的 斜率越陡影响越大,要对它重点管理 11
> # 众多无视的扩展 *.bak *.patch *.diff *.err # git冲突合并的临时文件 *.orig *.log *.rej *.swo *.swp *.zip *.vi *~ *.sass-cache *.tmp.html *.dump #操作系统或编辑器文件夹 .DS_Store ._* .cache .project .settings .tmproj *.esproj *.sublime-
rabbitmq rabbitmq 15882 Oct 23 17:20 rabbit@h102.log.1 -rw-r--r-- 1 rabbitmq rabbitmq 2064 Nov 18 17:11 rabbit@h102.log-20151028.gz -rw-r--r-- 1 rabbitmq rabbitmq 1945 Nov 18 17:11 rabbit@h102.log-20151118 -rw-r--r-- 1 rabbitmq rabbitmq 0 Nov 18 17:11 rabbit@h102-sasl.log -rw-r--r-- 1 rabbitmq rabbitmq
_64 编辑器:pycharm-community-2016.3.2 Django:2.1.4 Python:3.6.0 本系列介绍如何搭建一个网站,后端使用django框架 今天开始介绍一个单独的项目 app 主要功能包括: 学习成绩查询,数据统计分析 涉及前端模块:Datatables、ECharts、JQuery Part 1:目标 ? 一怒之下,重新创建一次这个项目,进行手动迁移 Part 2:步骤 ? 创建虚拟环境,安装Django,确保版本是和之前的时一致的 新建项目: django-admin startproject 项目名称,这里项目名称为A2,和之前的保持一致,所以对应命令为django-admin XUEXIHUOBAN 修改settings文件,配置数据库等,具体信息如下一节 数据库生成: makemigrations,migrate,此时会生成自带工作表 新建python包,apps 复制之前项目的
项目流程管理 近期在做的项目一期的任务折腾了一个月终于发布上线了。中间的过程很有意思,如果思考一下,其实可以学到很多东西。 技术上其实没什么难度,问题在于对项目的理解和对问题的沟通上。 以前总结的项目管理流程其实就是三点:事前规划,事中跟进,事后复盘。如果能做到这三点,真的也就那么回事儿,毕竟我们做开发都这么多年了。 对于客户,我们需要倾听她们的话,去理解她们真正的需求。 前端工程化 近期一方面忙着这个项目,另一方家里忙着搞装修,所以对于技术的关注少了一些。 前端时间总是刷到一些文章说什么前端工程化。大抵就是告诉你,开发一下项目要做技术选型,制定项目规范,做测试,部署什么的吧啦吧啦。 在我看来,那些只能称作是项目流程标准化,并不能称作是工程化。 前端工程化,绝对不仅仅是代码规范,和git的提交规范。单个简单的项目,我们可以用规范来保证开发质量和交付质量。
,'2019-02-01','month') //["2018-05", "2018-06", "2018-07", "2018-08", "2018-09", "2018-10", "2018-11 ", "2018-12", "2019-01", "2019-02"] 3、moment.js当日期为周日时,获取所在周的周日,出现的bug let date='2019-08-11' //获取该日期所在的周几 = moment(date) .week(+end_weeknumber) .isoWeekday(7) .format('YYYY-MM-DD') //'2019-08-11 ' 特别特别需要注意的就是,当所选日期是周日的时候,获取所在的周数是需要加 1 的 配合 前端小知识10点(2019.9.29) 的第一点使用: 完美版: let date='2019-08-11' window.setTimeout(()=>{ //do something //... },100) }, 这个知识在自己的项目里还是挺有用的
讲师管理模块前端基础(下) 4.axios 5.element-ui 6.node.js 7.npm 8.babel转码器 9.模块化 9.1 es5的模块化 9.2 es6的模块化 10.webpack 10.1 打包js文件 10.2 打包css文件 11.vue-admin-template 11.1 前端页面搭建 11.2 前端框架介绍 11.3 前端框架登录问题 4.axios axios经常与 7.npm 相当于后端管理jar包的maven,npm(node package manager)是前端依赖(主要为js)的版本工具。在node.js的安装目录下,就已经包含了npm。 11.vue-admin-template 11.1 前端页面搭建 我们使用vue-admin-template作为前端的模板。 使用npm run dev启动项目。 前端页面是这样的。 前端的入口文件是index.html与main.js.可以关注下这两个文件的内容。
前言 在我之前写的文章你一定没见过这样高度适配的接口,HC小区管理系统后端项目源码难点梳理 中我们一起梳理了后端项目MicroCommunity的开发流程和难点,当时前端项目MicroCommunityWeb 尚未梳理,而前端项目MicroCommunityWeb对于 初学者来说也容易懵逼。 框架的项目大部相同。 小结 相信有了本文的梳理后,在HcCommunityWeb项目已有代码的基础上开发新的页面功能也不会有太大的难度了。 HC小区物业系统前端项目MicroCommunityWeb代码仓库地址如下: https://gitee.com/java110/MicroCommunityWeb 对源码感兴趣的读者朋友可自行克隆下载
方便想要快速了解文章内容结论的同学) 先上结论,Node.js 将依赖分为 dependency 与 devDependency 两部分,但是却公用同一个 node_modules 文件夹的方式,在当下越来越复杂的前端项目开发过程中 的状态,大家可以看看自己前端项目里面的 node_modules,没有 500M 都不好意思说自己是做前端的,而在这些依赖当中,有多少是真的要用在最终产品里面的依赖呢? 删除 node_modules,重新安装呀,那么恭喜你,喜提版本漂移大礼包~ 另一方面,随着前端项目越来越复杂,越来越多的前端项目,采用 Monorepo 的架构,并且需要经过线上的 CI 流程,进行发布 关于把 node_modules 纳入 git 的管理,是否会使得开销过大,这里我们可以设想一下,在任何一个长期运行的项目中,业务依赖相对于自有代码,最多比例也就在 1:1,不可能会出现在一个成熟的商业项目中 ,这导致的一个问题就是,我们在享受 node.js 带来的工程化的能力时,也由于前端项目本身的特点,使得直接采用 node.js 的依赖管理方式变得脆弱、不可靠。
做前端也不是很久,也没做过什么特别大型或者是特别复杂需要很多前端配合开发的项目,所以对于前端的架构我并没有一个清晰的认识。 只是最近看着新公司的项目,实在有感而发,忍不住想说说前端项目最基础的一些架构。 现在几乎都是前后端分离了,所以前端项目都是前端自己搭建,整个项目的结构都把握在自己手里。 一个好的项目架构有什么好处呢,无外乎现在网上一直说的那几点,代码可读性、可维护性、可扩展性。当然,本人能力有限,说说基于本人认识上前端项目应该做的。 结构上,应该明确各种资源所放的位置。 组件,现在前端开发都是组件化开发,各个框架也提倡组件化开发,所以对于公共的组件封装,很重要,对于代码量减少的不是一点半点。对于维护和修改提高也很大。 不同人的敲代码的习惯都不一样,要是很多人开发一个项目或者是经很多手开发,那么这个项目在不同习惯下的代码,是很乱很杂的。
前言 Web 开发中几乎所有的平台都需要一个后台管理,但是从零开发一套后台控制面板并不容易,幸运的是有很多开源免费的后台控制面板可以给开发者使用,那么有哪些优秀的开源免费的控制面板呢? 、ant-design-pro Github Star 数 22600,Github 地址: https://github.com/ant-design/ant-design-pro 开箱即用的中台前端 Star 数 19000, Github 地址: https://github.com/akveo/ngx-admin 基于 Angular 2, Bootstrap 4 和 Webpack 的后台管理面板框架 blur-admin Github Star 数 10600,Github 地址: https://github.com/akveo/blur-admin 基于 Angular 和 Bootstrap 的后台管理面板框架