未来5-10年，NLP将走向成熟

这件事，在全球都是比较创新的。现在，小冰已经覆盖了三种语言：中文、日文、英文，累积了上亿用户。很多人跟它聊天乐此不疲，而平均聊天的回数多达23轮。这是在所有聊天机器人里面遥遥领先的。 未来5-10年，NLP将走向成熟 最后，再介绍一下我对自然语言处理目前存在的问题以及未来的研究方向的一些考虑，供大家参考。

未来5-10年，自然语言处理将走向成熟

这件事，在全球都是比较创新的。现在，小冰已经覆盖了三种语言：中文、日文、英文，累积了上亿用户。很多人跟它聊天乐此不疲，而平均聊天的回数多达23轮。这是在所有聊天机器人里面遥遥领先的。 未来5-10年，NLP将走向成熟 最后，再介绍一下我对自然语言处理目前存在的问题以及未来的研究方向的一些考虑，供大家参考。

机器学习入门 5-10 线性回归的可解释性

上面使用了波士顿房价的13个特征，通过在全部数据集上进行拟合，不进行train_test_split方法是因为此时我们并不需要验证模型的性能，只是对得到结果的系数进行解释。

pta习题集 5-10 切分表达式——写个tokenizer吧

[先说点出题背景] 这个题是为低年级同学、学C语言的同学准备的，因为，对这部分同学，这个题目编写起来略有一点复杂。如果是高年级、学过了正则表达式（Regular Expression）的同学或者学过了Java等OO语言的同学做这个题，应当发现这题比较简单吧。哦，对了，什么是tokenizer？请自行查询解决。反正在此处不应翻译成“令牌解析器”。 [正题] 四则运算表达式由运算数（必定包含数字，可能包含正或负符号、小数点）、运算符（包括+、-、*、/）以及小括号（(和)）组成，每个运算数、运算符和括号

Hinton：5-10年内深度学习取代放射科医生

ImageApparate(幻影)镜像加速服务让镜像分发效率提升 5-10 倍

ImageApparate(幻影) 为了解决这个问题，腾讯云容器服务 TKE 团队开发了下一代镜像分发方案ImageApparate(幻影), 将大规模大镜像分发的速度提升 5-10倍。 ? 如上所述，相比于传统的下载全部镜像的方式，ImageApparate 在容器全部启动时间上都有 5-10倍 的提升。

「新兴技术和创新」创新网络

介绍 过去几十年来，产品、市场和经济的变化和发展速度，催生了一种更精细（而非全新）的创新管理方法：创新网络。 构成创新网络的角色 构成创新网络的四个专业角色是： 1] 发明家 2] 转型者 3] 金融家 4] 经纪人 见下图 ? 不断层出不穷的新技术和它们带来的创新加强了这些参与者之间的潜在关系，将其转变为一个创新生态系统，提供多种途径来完成每一个角色，在创新的基础上理想地重新配置创新网络，以最佳地开发可用的人才并最大限度地延长价值实现时间 图2 把网络连接起来 要使创新网络蓬勃发展，参与者必须分享超过能力。参与者在创新网络中，必须共享目标、动机和文化。 图3 将指标映射到角色以改进创新网络交付 创新网络需要四种角色和创新之间的紧密协调能力。因为每个角色和能力都可能由一个内部或外部实体来填补，其中任何一个角色和能力表现不佳都可能延迟或完全破坏项目。

光照计算 采用手动优化重写，通常能获得5-10倍的性能提升

物理碰撞检测光照计算 采用手动优化重写，通常能获得5-10倍的性能提升第三阶段：内存优化通过JavaScript特有的内存管理技术：代码语言：javascript代码运行次数：0运行AI代码解释// 使用对象池减少

设计创新：通过设计创新改造世界

今天上午在混沌的大课里柳冠中老师（清华大学首批文科资深教授、被誉为“中国工业设计之父”）讲了一趟关于设计创新的课程。 三、如何培养创新型的设计思维？ 设计包含着创新。创新工业设计，需要我们一个新的创新机制。我们需要抛弃以前错误的思想。也就是"格式化”，我们可以从三处格式化： 第一是眼界。 用新的载体取代旧的载体，做颠覆式创新，而非改良。这是大设计。 其次，设计时不用名词思考，改用动词，这是设计思维的一个关键点。 四、中国方案的设计创新思路 1、设计不能只重“养眼”，不顾“养心 不能一味地跟随市场、满足市场。我们必须要重新定义与引领问题，创造属于中国的模式。

通往未来的创新之路（一） --- 模式创新

当今社会，很多公司都致力于发展技术精湛的尖端产品（比如，最近大热的女机器人），特别是在西方发达国家，许多公司的创新能力都令人映像深刻（如苹果，谷歌，facebook）， 但为何无论东方还是西方，有些大公司会突然丧失创新能力 创新一直是推动经济增长和提高竞争力的关键因素。在过去，一个杰出的技术方案的提出或者一个非凡产品的推出都足以让你获得成功了。但是今天对于大多数行业来说，仅仅关注产品和工艺创新已经远远不够了。 实例研究表明，比起单纯的产品创新或工艺创新，商业模式创新更具有成功的潜力。美国波士顿咨询公司的一项研究显示，在为期5年的时间里，商业模式创新者比同一时期产品和工艺创新者多获得6%的利润。 同样的，在全球最具创新力的25家公司中，有14家是商业模式创新者。这些调查结果与2012年IBM的调查结果不谋而合。 IBM的研究显示，哪些卓越公司的管理者对其所管理的公司的商业模式创新频率是经营不善者的两倍。而且波士顿咨询和麻省理工斯隆商学院合作的研究报告表明：商业模式创新是推动可持续性创新成功的关键因素。

开源与创新

开源与创新 在广阔的多媒体技术生态中，有大量的开源技术工具、框架和库， 比如被广泛使用的FFmpeg, GStreamer， SRS， WebRTC， X264/X265， VLC等， 这些开源项目奠定了多媒体行业的技术基础 同时，我们既能看到经典的开源项目的持续演进和优化，也能看到不断迸发的新的开源项目 ，它们很好地和各种创新场景（如物联网， 元宇宙， 云游戏）结合， 使得多媒体行业生机勃发。

【AI全球大战医生】Hinton：5-10年内深度学习取代放射科医生

编辑：张乾 弗朗西斯 文强 【新智元导读】2017年4月，Hinton在接受《纽约客》采访时说：“5年内深度学习就能超过放射科医生，从现在起就停止培训放射科医生”。此言论一出，再一次引发全球关于AI正在取代医生的焦虑讨论。IEEE Spectrum在2018新年伊始推出专刊“AI vs Doctors”，统计了从2016年5月至今，AI在医疗领域的进展，并对比各大细分领域AI与人类医生能力差距，人工智能正在医生的主场获取成功，哪些医疗诊疗行业已被AI超越？机器人医生是人类的未来吗？ 2017年4月，Hi

通往“源创新”

中国是一个有创新精神的国家，古代的四大发明即是最好的例证。但为何现代中国却没有将创新进行到底？我以为是创新战略和创新路径出了问题。 我的看法是，“创新”包含始创新、流创新和源创新三种类型。对当今的中国企业而言，最重要的是改变传统的创新战略（即流创新战略），建立源创新思维，打造源创新能力以应对信息革命时代的新挑战。 始创新、流创新与源创新 始创新指的是原始的发明创造，例如中国古代的四大发明、美国施乐公司创造的用于个人电脑的图形界面技术，等等。 对企业而言，始创新的确有可能带来好处，但问题的关键不在于谁是始创者，而在于企业是否有能力应用始创新来创造最大价值。 应用始创新来创造价值的创新活动分为两大类。 通过这两个模型，企业管理者可以分析如何制定适当的流创新战略，增加流创新能力。但流创新形成的优势并不可持续：持续的流创新会造成报酬递减而使公司陷入阻滞局面。

创新怎么教？

创新能力不是从天上掉下来的，而是你本来就有，却被你忽略或者压抑的。因此它才可以通过有效的方式挖掘出来。 ? 创新工作坊我已经完整体验了5次。 创新是什么？创新是你要走出迷宫，可惜你没有地图。你根本不知道往哪边走会离出口更近。所以你怎么办？你就不得不去尝试，虽然你知道很多尝试注定以错误的结果告终。但是创新依然看中方法。 创新训练是帮助一群在沙漠里天天挥舞着马刀互砍的人，发现他们寸草不生的土地之下就是石油；创新训练是让破瓦寒窑中的人认识到，自家的米缸是商代青铜器；创新训练是让学生明白跟他人合作不是作弊，而是现代社会中必须的品质 创新训练的第一步不是给你的认知添加结构，而是帮你从回收站里捞东西，能抢救多少就抢救多少。 创新自然有一套方法论。但教授的前提是学员已经找回了基础创新能力。 讨论 你参加过创新工作坊吗？你觉得哪些方法论是必须教给学员的？在你看来，创新该怎么教？欢迎留言，我们一起交流讨论。 ----

DevOps驱动创新

容器编排： 部署 更新 提供实例 容器发现 监控 调度 伸缩 故障转移 约束管理 政策管理

「新兴技术和创新」EA874:创新网络

介绍 过去几十年来，产品、市场和经济的变化和发展速度，催生了一种更精细（而非全新）的创新管理方法：创新网络。 构成创新网络的角色 构成创新网络的四个专业角色是： 1] 发明家 2] 转型者 3] 金融家 4] 经纪人 见下图 图1 创新生态系统 每个组织都是由相互关联的参与者组成的更广泛的商业生态系统的一部分 不断层出不穷的新技术和它们带来的创新加强了这些参与者之间的潜在关系，将其转变为一个创新生态系统，提供多种途径来完成每一个角色，在创新的基础上理想地重新配置创新网络，以最佳地开发可用的人才并最大限度地延长价值实现时间 图2 把网络连接起来 要使创新网络蓬勃发展，参与者必须分享超过能力。参与者在创新网络中，必须共享目标、动机和文化。 图3 将指标映射到角色以改进创新网络交付 创新网络需要四种角色和创新之间的紧密协调能力。因为每个角色和能力都可能由一个内部或外部实体来填补，其中任何一个角色和能力表现不佳都可能延迟或完全破坏项目。

2017腾讯创新日 | 科技引领潮流，创新打造未来

创新充满挑战，科技提供更多可能，随着社会的不断前进，科技、创新越来越深入我们的工作和生活中。勇于挑战自我、专研业务技术的腾讯人在6.14日举办了2017年“腾讯创新日∙科技年技术盛宴”。 本次创新日由腾讯技术管理委员会主办，腾讯创新俱乐部、腾讯大讲堂承办。 腾讯微创新2016年度奖 今年初，公司内外6万多人共同评选出腾讯2016年度年度最受欢迎的十个微创新，来自微信红包、腾讯优图、手机管家等十个团队在现场接受公司总办代表用户授予他们的最高荣誉。 在互联网人口红利消失，商业模式创新越发困难，硬件持续发展，深度技术爆发等等大的背景下优图持续提升自身模型的能力，进一步验证了优图对于技术创新形成的数据、技术、应用环驱动模式。 创新能力提升上，安柏霖强调系统化的构建解决方案，构建完备体系化的知识体系是在项目创新中的关键。

百度王海峰Quora精华整理：未来5-10年，NLP领域将会有什么进展？

2、未来5-10年，NLP领域将会有什么进展？ 机器翻译、语义理解、问答和对话技术将会有重大突破。这些技术将会被广泛应用，并最终改变人与计算机、人与各种硬件设备、以及人与人之间的沟通方式。

在一个公司死磕了5-10年的人最后都怎么样了

互联网企业给人的感觉就是流动性非常大，跳槽一词也常挂嘴中，并且也是涨薪资最好的方式，很少有人在一家公司待五六年以上。

回归创新的常识

而来自心理学、社会学、经济学的研究则表明，创新某种程度是在挑战普遍的人性。除非收益是确定的，否则绝大部分人不会去主动创新，甚至本能地抵制创新。 他强调设计和用户体验在创新中的重要性。乔布斯也在创新这件事上贡献了他的金句：“创新是能够区分领导者和追随者的关键。” 创新不仅仅是技术上的突破，还包括商业模式、管理方法、服务流程等多方面的改进。”伪创新更可怕如果说定义创新是难的，那么鉴别“伪创新”可能就要容易些，毕竟时间会瓦解所有的骗局。 简单的改进不是创新。创新不同于简单的改进或优化。伪创新通常只是对现有产品或服务的表面改动，没有带来实质性的改进或价值。 真正搬石头砸自己脚的是，伪创新往往忽视了用户的实际需求，只是为了创新而创新。因为无法洞察真正用户需求，而又要追求标新立异，伪创新可能需要高昂的研发和生产成本，但带来的收益和价值却很低。