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  • 来自专栏内容管理系统

    内容和数据的区别

    什么是内容内容是企业级的数字化解决方案之一,它是一种整合和管理企业各类内容资源的平台。 内容使用的场景跨平台内容管理:内容支持跨平台的内容创建、管理和分发。 内容和数据的区别内容是一个集中的平台,负责管理和分发各种形式的内容,如文本、图片、视频、音频等。 内容专注于管理和分发各种类型的内容资源,而数据则聚焦于企业数据的整合、治理和利用,两者在业务场景和目标上有明显的差异。如何使用MassCMS创建内容? 例如,你可以创建文章、产品、页面等不同类型的内容,并为每个类型定义所需的字段。2.定义字段和关系为每个内容类型定义字段,并选择适当的字段类型,如文本、日期、图像等。

    1.1K10编辑于 2024-06-06
  • 来自专栏内容管理系统

    什么是内容

    什么是内容内容是一种以内容为核心的创新管理模式和技术架构,旨在打破传统的信息孤岛,实现内容的标准化、个性化和智能化管理与应用。 2.多渠道与多终端的内容分发内容支持多渠道和多终端的内容分发,通过一次性的内容生产和管理,实现多渠道的内容发布。 2.内容治理数字化内容可以通过数据分析和反馈,帮助企业了解用户行为、内容效果和市场趋势。这些数据可以为企业的决策提供有力的支持,优化内容策略,改进产品和服务。 2.对用户的价值内容能够根据用户的兴趣和行为,向用户提供个性化的内容推荐和服务,满足用户的多样化需求。通过智能化和个性化的内容服务,内容可以提升用户的体验和满意度,提供更加有价值的服务。 2.语义理解内容将更加注重对内容的语义理解和分析。通过自然语言处理和深度学习等技术,实现对内容的理解和提取,提供更加准确和个性化的内容推荐。3.跨平台整合内容将更加注重跨多个平台的整合。

    1.9K00编辑于 2024-01-09
  • 来自专栏大魏分享(微信公众号:david-share)

    白话战略-2到底长啥样?

    在上篇白话战略-1开篇:是个什么鬼?,我试着依据自己的经验和理解,给出了产生的原因以及最终建设目的。 从图中可见,阿里主要由业务和数字并肩构成了双,并肩扛起了所有前台业务。 组织 以上无论是业务,数据,技术,研发……都是围绕技术展开的,也是企业在建设中最关注的方面。 列举了这么多各式各样的,最后都扯到了组织层面,是不是有种越听越晕的感觉,是不是感觉什么东西加个“”的后缀都可以靠到台上来,估计很快就会看到例如AI,VR,搜索,算法……对了,算法已经有了 业务、数据、算法等等一起提供对上层业务的支撑。 极客公园:也就是说,不论是业务还是数据,实际上都是一个架构层面的去连接底下这部分资源。

    1.9K20发布于 2018-12-24
  • 来自专栏娜姐聊前端

    一个简单的内容设计

    什么是? 首先要理解什么是:是指搭建一个灵活快速应对变化的架构,快速实现前端提的需求,避免重复建设,达到提高工作效率目的。 如果台架构过于僵死,前台业务略有变更就需要大刀阔斧的修改模型,那么,将陷入“推翻-重建-推翻-重建”的无限循环中。 内容内容】,顾名思义,就是提供内容服务的能力。 内容需要提供的能力有: 内容管理&维护:内容创作,审核,评价,权限管理等 内容运营: 基于算法的内容分发,内容推荐 内容搜索,收藏等 内容展示:提供标准化展示能力 下面,我们从不同角度来看内容应该是什么样的 也可以接入低代码开发 垂直业务展示层: 可提供标准化的2B2C应用(比如XXX文档中心),且提供一定的配置化能力(比如主题色定制,文档空间首页配置,空间隔离,个性化域名......) 小结 今天就简单讲到这里,抛砖引玉,希望大家可以对内容有个粗浅的了解。

    2.1K10编辑于 2022-04-24
  • 来自专栏内容管理系统

    搭建内容:打造高效可复用的企业内容管理基石

    内容,正是为解决这些问题而生的 “内容管理核心枢纽”—— 它通过集中化、标准化、可复用的方式,整合企业所有内容资源,为全渠道数字体验提供统一的内容支撑。 内容的核心链路是形成“采集→标准化→协作→存储→分发→洞察”的闭环,通过这一闭环,内容最终实现“降本(减少重复创作)、提效(加速内容流转)、增值(提升内容转化率)”的核心目标,成为企业数字化转型 (如“同一篇活动文章在APP的点击率是小程序的2倍”),识别高效渠道,优化分发资源分配;用户行为洞察:结合用户标签(如年龄、地域、兴趣)分析“不同用户群体偏好的内容类型”(如“25-30岁用户更关注短视频内容 内容的本质内容的本质,是将企业的 “内容资源” 转化为 “可复用、可运营的数字资产”,让内容从 “每个渠道的附属品”,变成 “驱动全渠道业务增长的核心能力”—— 它不仅是技术层面的平台,更是企业内容战略的 对于还在被 “内容分散、重复劳动、响应缓慢” 困扰的企业来说,搭建内容,就是搭建数字化时代的 “内容竞争力”。

    40010编辑于 2025-10-09
  • 来自专栏宜信技术实践

    AI助力企业智能化转型|内容速记

    化思想结构 ? 化理论是几年前阿里提出的,他们在企业内部进行了一系列的化改造。 化的事项对于AI研发是否有帮助? 我们构建 AI,上面对接业务前台,下面依赖于数据方的支持,对外提供一个标准化统一化的服务。 从战略维度上,企业在进行化建设的时候,必须有明确的决心和目标,以及针对化实施所制定的一系列长期或短期的规划和方针。 从技术维度上,化本身应该有一个核心的技术支撑,有时也包括化的产出物,是化实施的核心。 从组织维度上,实际上是通过对组织的调整,构建建设所需的组织基础,方便中的建设和实施。 但是反过来的建设和实施本身就包含了对组织的集约化重塑。 从流程维度上,企业对相关的生产流程肯定需要进行适配改造,这样才能适应的建设。

    1.3K20发布于 2020-06-23
  • 来自专栏大数据解决方案

    2年多了,到底是什么呢?万字长文来聊一聊

    甚至业务这个概念也没有那么新:Oracle Fusion Middleware 早在 2006 年就发布了, 覆盖了包括企业智能、团队协作、内容等多个领域。 我想特别强调和前台的定义差别。 举个例子, 有的公司会有接近或超过千人的供应链、搜索广告内容等等, 而多数业务前台少则几个人,多不过几十人。 2.提升稳定性:同一个业务能力持续打磨, 要求需求同时具备高的接口稳定性和好的跨业务线通用性。 的优势领域在第三象限,这个象限技术具有高确定性,业务功能通用。第二象限属于比较稳定但是不通用的小众行业。第四象限属于普遍流行但是高速变化的领域,比如说内容和服饰或者端上的交互。 这个时候他对应的层级是 2, 收入是 3。某一天, 他启动一个大项目, 给这个项目一个冠冕堂皇的名字, 比如说“拿破仑项目”。他的团队急速膨胀到 4。

    1.8K20发布于 2021-12-02
  • 来自专栏技术那些事

    | 什么到底是

    到处都在喊,到处都是这个词在好多地方已经被滥用了。 在有些人眼里:就是技术平台,像微服务开发框架、Devops平台、PaaS平台,容器云之类的,人们都叫它“技术”。 在有些人眼里:就是微服务业务平台,像最常见的什么用户中心,订单中心,各种微服务集散地,人们都叫它“业务”。 在有些人眼里:应该是组织的事情,类似于企业内部资源调度中心和内部创新孵化组织,人们都叫它“组织”。 ,从字面意思上理解,是位于前台和后台之间。 那么,到底是什么呢? 谈到,首先会想到阿里巴巴,今天就从阿里开始,一起认识下到底是什么?到底如何发展而来的呢? 阿里的发展历程 ? 技术:将使用云或其他基础设施的能力以及应用各种技术中间件的能力进行整合和包装,助力前台和业务及数据的快速建设。

    10.2K21发布于 2021-01-27
  • 来自专栏ThoughtWorks

    的定义 | 白话战略

    ,像上文提到业务、数据、搜索、移动,哪些才是,哪些是蹭热点的? 与前台的划分原则是什么? 化与平台化的区别是什么? 化和服务化的区别是什么? 该怎么建设? 我在上一篇白话战略-2 到底长啥样?已经举了一些常见的例子,这里就不赘述了。 可以说,就是企业所有可以被「多前台产品团队」复用能力的载体。 另一方面就是通过对于能力的SaaS化包装,减少前台团队发现能力和使用能力的阻力,甚至通过自助式(Self-Service)的方式快速定位和使用能力。 这就是我对的定义,如果你有不同观点或是意见,欢迎留言一起探讨。 PS:至于有同学给我反馈最近“假大空”说的有点多(虽然我誓死不认……),但还是决定接受反馈开始写一些落地实践之类的内容,敬请期待。

    2K43发布于 2019-05-05
  • 来自专栏华章科技

    阿里建设全解密:包含哪些内容?如何发挥作用?

    导读:应该包含哪些内容呢?什么应该包括在里,什么不应该放在里?与企业现有的ERP、CRM是什么关系? 这个专用的数据处理平台即数据。 02 业务定义及建设内容 业务是阿里巴巴首先提出的作为企业IT架构的转型之道。 评价中心提供对评价主体对象、评价规则/等级、评价内容、评价操作的管理能力,从而满足了不同角色的评价用户对评价内容的发布、追加、平台审核、平台申诉等需求。 ▲图3-4 传统思维下所建设的“业务” 03 数据定义及建设内容 数据是什么? 数据与数据仓库有什么区别? 数据到底怎么与业务融合? 这三个一直以来是人们问得最多的问题。 早在2011年的时候,中国移动集团公司就组织编写了指导各省公司建设数据仓库的纲领性文件《中国移动NG2-BASS3.0建设规范》。

    2.1K30发布于 2019-07-30
  • 来自专栏国云大数据

    数据:什么是数据

    数据:什么是数据 什么是数据 数据是全新的架构变革。过去三十年,企业数据管理都以传统的IT架构为基础。 由此,集成式的建设方式给技术部门形成巨大的维护成本和治理成本,并没有达到数据建设的真正目的。 数据的基本能力 数据具有数据服务的能力。 传统企业搭建数据,如果仅完成了API接口的创建,仅仅是完成了数据建设的其中一环。因此,数据并不是端到端的技术赋能平台。 数据的建立可以帮助企业对数据进行风险隔离,确保一方不影响另一方。 数据应用方式 数据应用方式一为帮助业务部门灵活使用数据分析。数据改变了以往业务部门数据分析技术能力不足的窘况。 数据的建设内容 数据在SaaS层、DaaS层、PaaS层、IaaS层具有不同的应用内容

    4.7K20发布于 2020-11-20
  • 来自专栏工具客栈

    shellread在控制不能删除内容的解决方式

    警告 本文最后更新于 2022-10-07,文中内容可能已过时。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 #! read命令 Shell内置read命令,功能是读取从键盘输入的数据。 -p prompt 显示提示信息,提示内容为 prompt。 -r 原样读取(Raw mode),不把反斜杠字符解释为转义字符。 -s 静默模式(Silent mode),不会在屏幕上显示输入的字符。 1 read -ep 我这里修改后的脚本如下: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 #!

    1.1K10编辑于 2023-06-26
  • 来自专栏数据饕餮

    数据体系结构、建设方法和落地实践(2):数据的概念定义

    本章内容围绕数据的定义,采用两种方法,三个视角,给大家阐述,在工程实践者的眼中,数据的概念定义。 二、正文 2.1 什么是数据 数据概念的理解,我们可以通过拆解其建设内容和知识结构进行理解,此为归纳法。 人的层面是数据组织;事的方面则包括:数据应用、工具平台、数据仓库和基础平台四大部分。基于建设内容视角,数据的概念定义如下图所示: ? 上图中,横轴代表时间,自左到右,代表出现的先后顺序,依次为:数据仓库、数据平台和数据;纵轴代表数据的生命周期,依次为:数据内容、数据存储和计算、数据建模、数据服务和数据应用。 ,解决了数据存储和计算的瓶颈,同时引入了非结构化数据和半结构化数据,具备了全量数据存储和全量数据计算的能力;数据继承了数据仓库和数据平台全部内容,着重强调了数据服务环节的全局统一性特征。

    87711发布于 2020-07-30
  • 来自专栏全栈程序员必看

    数据,什么是数据

    数据是只有大厂才需要考虑的高大上的概念吗?普通企业该不该做数据?数据的出现会给现有数据从业者们带来颠覆式的挑战吗? 数据不是大数据平台! 首先它不是一个平台,也不是一个系统,如果有厂商说他们有个数据卖给你,对不起,它是个骗子。 要回答数据是什么,首先要探讨一下到底是什么。 概括地说,三者的关键区别有以下几方面: 数据是企业级的逻辑概念,体现企业 D2V(Data to Value)的能力,为业务提供服务的主要方式是数据 API; 数据仓库是一个相对具体的功能概念 2. 对于数据人员的工程能力要求提高了 原来的数据分析工作属于个体工作方式,每一个数据科学家、数据分析师就是一个独立的工作单元,业务部门给出业务问题,他们通过自己擅长熟悉的工具和方法给出结果。 最后,史凯也提到了阿里战略的另一个——“业务”。

    2.6K31编辑于 2022-09-14
  • 来自专栏艺述论专栏

    ​图解《战略》业务设计原则

    业务设计原则 台架构,有服务的调用方和生产方,按角色关系划分,共有以下四类关系: 1,服务生产方与服务生产方的关系 2,服务生产方与服务消费方之间的关系 3,服务生产方的管理者与服务生产方之间的关系 (2)去掉冗余数据(接口如何定义) 尽量去掉接口实体客户端不需要的冗余字段,既能减少网络开销,又能避免给前端解析带去复杂性。 (6)服务接口先行(先行定义接口规范) 详细规定服务与客户端双方对接的内容与形式等,对双方形成强有力的约束和保障。 --END-- 文章摘自:机械工业出版社《战略:建设与数字商业》 2019年9月出版。 《战略》由国内领先的数字商业云服务提供商阿里系云徙科技官方出品,从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详解业务以及数据建设思路和方法,成功通过帮助近40家龙头企业实现数字化转型

    3K20发布于 2019-09-27
  • 来自专栏云+直播

    数据是什么:数据剖析

    本文是对TVP史凯老师的直播演讲整理,为大家剖析数据的愿景和本质。 本次腾讯云大学大咖分享课程邀请 腾讯云最具价值专家TVP 史凯 分享关于“数据是什么:数据剖析”课程的内容。 本次分享内容: 1、数据现象及剖析 2、技术实践过程的问题与挑战 3、Q&A环节 去年3月份我写了一篇关于数据的文章,得到了10万+的浏览量。 (2)企业希望数据能够提供数据服务 过去数据部门提供的都是可视化辅助决策类的服务,而企业希望数据能够提供高响应更实时的数据服务。 再来看一下菜鸟的数据台架构,菜鸟虽然和阿里是一个体系,但是它和阿里的还是有一些差异的。 菜鸟的数据主要分为三个大块。第1块是服务层,第2块是数据层,第3个是数据管理的套件。 [r5ocu6e06f.jpg] 2. 数据的六大能力模型 在此基础之上,我们把数据抽象成6大能力,在六大能力基础之上支撑的就是数据的使命和愿景:构建数据驱动的智能企业。

    4.5K52发布于 2020-03-05
  • 来自专栏内容管理系统

    以无头 CMS 为核心构建适配全场景的内容

    内容绝非简单的博客或资源库。 2. 如何用无头CMS构建内容:分步指南用无头CMS搭建内容并非难事,遵循以下框架即可启动:1. 明确内容的目标与受众首先回答核心问题:目标受众是谁? 例如,B2B SaaS品牌的内容可能优先为网页和邮件渠道打造白皮书和案例研究,而生活方式品牌则更侧重为社交媒体和移动端创作视频和信息图表。2. 设计内容模型内容模型是内容的骨架,定义了内容的结构和组织方式。

    25210编辑于 2025-11-20
  • 来自专栏大厂程序员

    聊透,到底什么是

    引用王健老师在《当我们谈时,我们在谈些什么| 白话战略》一文中提到的关于的一些理解,就能看出一些端倪。 公司刚开始只有淘宝,后来意识到B2C模式的业务也会是电商领域重要的组成部门,所以出现了天猫,随着天猫的不断发展,逐渐独立成一个部门,但是这两套都包含订单、商品、库存、价格、仓储、物流等基本业务系统。 前面的内容,我们大致介绍了要解决的问题。 03 产品经理的挑战之前的内容,我们其实花了很大的篇幅来讨论,为什么会有解决怎样的问题,以及适用怎样的场景。但是,具体到业务场景当中,产品经理又在做什么事情,解决怎样的问题? 对于产品经理来说,刚刚我们提到的内容,也只是帮助产品经理,对于产品这个岗位所要面临的挑战和工作,能够有一些初步框架性的理解。

    2.2K30编辑于 2023-09-16
  • 来自专栏数商云网络

    数据业务建设解密:包含哪些内容?如何发挥作用?

    这个专用的数据处理平台即数据。 02 业务定义及建设内容 业务是阿里首先提出的作为企业IT架构的转型之道。 评价中心提供对评价主体对象、评价规则/等级、评价内容、评价操作的管理能力,从而满足了不同角色的评价用户对评价内容的发布、追加、平台审核、平台申诉等需求。 主要能力包括: 1、评价内容管理:包括评价的主体对象管理、评价规则配置、评价等级、评价标签配置管理等相关能力。 2、评价操作能力:包括评价的发布、修改、追加、回复、申诉等相关能力。 ▲图3-4 传统思维下所建设的“业务” 03 数据定义及建设内容 数据是什么? 数据与数据仓库有什么区别? 数据到底怎么与业务融合? 这三个一直以来是人们问得最多的问题。 这是很典型的数据仓库建设的分层模式,如今的数据台数据分层建设模式也延续了数据仓库的分层建设规范,后面会详细讲到。 图3-5是应用层规划的内容,详细规划了每个应用领域的数据应用。

    2K20发布于 2020-05-19
  • 来自专栏博文视点Broadview

    阿里开始“拆”?!建设何去何从?

    · 2015年,阿里巴巴提出“大中,小前台”概念; · 2018年9月,腾讯宣布打造技术;  · 2018年11月,阿里将系统与阿里云合体; · 2018年11月,美团宣布建立自身平台的数据 认真思考要不要布局,如何布局,最好的时候是2年前,其次就是现在。 “可复用性”是系统的关键词,开辟的新业务能多大程度从已有的进行复用,也成为问题避不开的一个点。 2 不是拆台,是变“薄” 早在2019年湖畔大学分享时,张勇就表示,如果一个企业奔着,就是死。这是他当时就发出的一个关于方向的信号,也为如今的“拆”埋下了伏笔。 3 关键思考点3:懂,再做选择 无论是什么体量的公司,你在思考“要不要搭建中”之前,需要真的明白,懂得

    87520编辑于 2023-05-19
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