- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏刷题笔记
7-7 输出全排列
点这里 7-7 输出全排列 请编写程序输出前n个正整数的全排列（n<10），并通过9个测试用例（即n从1到9）观察n逐步增大时程序的运行时间。 输入格式: 输入给出正整数n（<10）。
1K10发布于 2019-11-08 - 来自专栏以终为始
7-7 古风排版 （20 分)
7-7 古风排版 （20 分) 中国的古人写文字，是从右向左竖向排版的。本题就请你编写程序，把一段文字按古风排版。 输入格式： 输入在第一行给出一个正整数N（<100），是每一列的字符数。
54010编辑于 2023-03-09 - 来自专栏刷题笔记
7-7 删除重复字符 (20 分)
点这里 7-7 删除重复字符 (20 分) 本题要求编写程序，将给定字符串去掉重复的字符后，按照字符ASCII码顺序从小到大排序后输出。
2.5K20发布于 2019-11-08 - 来自专栏刷题笔记
【2020HBU天梯赛训练】7-7 装睡
7-7 装睡 你永远叫不醒一个装睡的人 —— 但是通过分析一个人的呼吸频率和脉搏，你可以发现谁在装睡！医生告诉我们，正常人睡眠时的呼吸频率是每分钟15-20次，脉搏是每分钟50-70次。
82130发布于 2020-06-23 - 来自专栏AI机器学习与深度学习算法
机器学习入门 7-7 试手MNIST数据集
MNIST数据集是由美国高中生和人口普查局员工手写的70000个数字的图像，其中60000张训练图像，10000张测试图像。它是机器学习领域的一个经典数据集，其历史几乎和这个领域一样长，被称为机器学习领域的"Hello World"。因此像sklearn和tensorflow这种机器学习框架都内置了MNIST数据集。
2.7K10发布于 2019-11-13 - 来自专栏Java
7-7 念数字 (15 分)(用数组简化判断过程)
7-7 念数字 (15 分) 输入一个整数，输出每个数字对应的拼音。当整数为负数时，先输出fu字。
25700编辑于 2025-01-21 - 来自专栏刷题笔记
【未完成】7-7 迷宫寻路 (30 分)
本文链接：https://blog.csdn.net/shiliang97/article/details/101473288 7-7 迷宫寻路 (30 分) 给定一个M行N列的迷宫图，其中 "0"表示可通路
1.2K10发布于 2019-11-08 - 来自专栏走进敏捷BI
供应链管理难？用数据打造智能供应链
随着技术的不断进步和经济的飞速发展，企业已由产品竞争，逐渐转移到供应链竞争，供应链也迎来转型变革的最佳时机。 供应链管理建设目标和方法 供应链管理的核心是在合适的时间，把合适的商品配送合适的数量到合适的位置。 具体分为如下四个方面： 1、通过供应链管理缩短现金周转时间，供应链环节是资金周转率的决定性环节。 那么关注供应链的企业应如何实现对供应链的深度科学管理？ 供应链绩效是围绕供应链的最终目标，对供应链所包含的各个部门、环节，进行的生产前、生产中和销售后整个环节进行的一个系统整体的分析评价。 在已经了解了供应链绩效体系之后，如何来管理供应链？结合供应链管理分析架构，我们以供应链的关键环节采购、库存为例，来了解企业如何实现供应链的数字化运营。
2.1K32发布于 2021-11-16 - 来自专栏Act的项目管理
供应链管理（一）
供应链管理-1.png 上周去了趟诚品书店，看到了刘宝红的《供应链管理——实践者的专家之路》。 因为我本身就是在做制造业供应链数字化转型的信息化系统的项目管理，打交道的正是供应链的业务。 今天我主要分享的是，刘宝红《供应链管理——实践者的专家之路》的认识供应链这个领域：从三个三谈起。 这里面的采购、运营、物流便是供应链管理的三个模块。 其实仔细看，供应链管理的核心其实就是MRP的实现过程。 供应链再造，往往也是对IT系统的再造。 资金流是企业和供应链的血液，也是企业倒闭的主要原因。 最后，总结下三个流的关系：供应链之所以存在，正是因为有产品流，产品流是供应链的根本。而信息流是供应链的神经系统，驱动和支配产品流和信息流。
1.9K00发布于 2021-07-25 - 来自专栏SAP ERP管理实践
小米供应链思考
具体到供应链的采购、生产、配送等流程，这对于提前期的控制显得尤为重要。 ---- 4 初创期供应链计划协同模式 ? 小米初创期期供应链计划协同如上。 6 小米供应链战略的两个层面设计 ? 小米手机属于典型的短生命周期产品。短生命周期产品实施的是动态供应链战略，要求企业有快速调整其供应链的能力。 9小米模式的供应链策略变化 小米快速发展，供应链的专业化、高效化策略跟进。 ，小米已经成功转变为供应链链主，优秀的业绩也体现了小米优秀的供应链把控能力，成为供应商链主意味着拥有更大话语权和对供应链的整合协调能力，也就需要更加专业的供应链管理水平。 优秀的供应链有共同之处，通过深入理解分析，可将优秀经验利用到小米供应链的优化中。
5K40发布于 2020-11-26 - 来自专栏云微的一点分享
PTA 数据结构与算法题目集（中文）7-7 六度空间 (30分) 题解
“六度空间”理论又称作“六度分隔（Six Degrees of Separation）”理论。这个理论可以通俗地阐述为：“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过五个人你就能够认识任何一个陌生人。” “六度空间”理论虽然得到广泛的认同，并且正在得到越来越多的应用。但是数十年来，试图验证这个理论始终是许多社会学家努力追求的目标。然而由于历史的原因，这样的研究具有太大的局限性和困难。随着当代人的联络主要依赖于电话、短信、微信以及因特网上即时通信等工具，能够体现社交网络关系的一手数据已经逐渐使得“六度空间”理论的验证成为可能。
47320编辑于 2023-02-11 - 来自专栏数商云贸
区块链+供应链，如何化身需求链，提高供应链效率？
供应链管理和供应链金融，由于市场规模足够大，满足多信任主体、多方协作、中低频交 易、商业逻辑完备等特点，是天然的区块链的用武之地。 传统供应链存在的问题 供应链管理跨度较大，信息不对称 当前供应链上下游跨度大，所涉企业众多，核心企业 对整个供应链的管理能力和影响范围有限，管理效率大 幅下跌且管理成本上升。 这也就意味着买方支付的价格不能真实地反映 产品的成本，无形之中增加了供应链的整体成本。 目前供应链仍无法去追踪供应链各环节中的假冒伪劣商品、违法劳动、洗钱等非法活动的源头。 实 现数字票据在多方见证的情况下，公开透明地进行快速 支付和快速拆分，让核心企业的信用向供应链的上下游 传递，开创了供应链金融新模式。 区块链可以让供应链上的每个环节都能受益，并且提升供应链管理效率。 基于区块链的产品供应链协作模式区块链加入后，数据在供应链参与方中共享，整个供应链上可以形成一个完整且流畅的信息流，来确保参与方及时发现供应链系统运行过程中存在的问题，并针对性地找到解决问题的方法，进而提升供应链管理的整体效率
1.4K40发布于 2019-05-29 - 来自专栏用户8715145的专栏
供应链金融产品有哪些？供应链金融的现状如何？
在很多人看来，供应链金融是传统金融与互联网金融的相结合。这种看法实际上并没有什么问题。传统金融融资困难，而互联网金融又乱象丛生。供应链金融的出现打破了这些常规问题，逐渐走向舞台。 那么，供应链金融产品有哪些？供应链金融的现状如何？下文将做一些介绍。 供应链金融产品有哪些？ 之前为大家介绍过供应链金融比较常见的三种模式，简单来说就是预付款融资、应收账款融资以及现货融资。 这三大类衍生出了各种供应链金融产品。以互联网供应链金融平台为例，这三类融资方式对应了旗下各类融资品牌。具体产品大家可以通过互联网直接查询。 供应链金融的现状如何？ 其次，供应链金融受到政策的扶持，这也是它的现状之一。解决创业难的问题不仅仅是创业者的使命，更是市场和政策的使命。而受到政策的扶持，恰恰也是供应链金融能够蓬勃发展的原因之一。 另外，供应链金融的数据一直是稳步上涨的趋势，这对企业和金融平台来说都是一个好的信号。从现状来看，供应链金融的发展是有序良性的。
8.4K30发布于 2021-11-24 - 来自专栏瓴犀学院
在供应链场景应用中，供应链管理系统扮演什么角色？
供应链及其管理通常被视为企业生命的动脉。有效的供应链管理可以帮助企业缩短现金流时间，降低企业风险，实现利润增长。 如何优化供应链的运作，以最小的成本实现从采购到满足最终客户的全过程，将是企业迫切需要解决的问题。当今，先进的自动化技术在供应链管理优化方面显示出巨大的潜力。 供应链管理中的痛点供应链管理通常涉及大量后台操作，例如将产品从供应商转移到客户，监控库存水平，跟踪发货以确保及时交付材料。为了提高效率，增强竞争力，企业从未停止过对供应链优化等相关工作的探索。 因此，以瓴犀为代表的供应链管理系统已成为企业普遍的选择。供应链管理的多场景应用瓴犀供应链管理系统越来越多地被企业应用于供应链管理中。 供应链在场景服务中的众多应用及其供应链能力提升是内部和外部相互作用的，最终指向使用服务突破场景间隔和使用供应链管理系统不断促进供应链效率提升。
1.2K30编辑于 2022-06-29 - 来自专栏用户8715145的专栏
供应链金融平台有哪些公司？供应链金融有哪些好处？
供应链金融在近几年出现的频率非常高，人们在谈到创业想法的时候总是难以避免讨论到它。这个概念出现的时间已经挺久的了，但真正流行起来也就在这几年。那么，供应链金融平台有哪些公司？供应链金融有哪些好处？ 供应链金融平台有哪些公司？ 供应链金融的作用非常突出，对于中小企业的创业者可以提供良好的风险保障。随着国内互联网行业的发展，供应链金融平台也有互联网化的趋势。 因此，如今一些比较大的供应链金融平台以互联网企业为主。像我们熟知的大型互联网企业，以及一些电子商务平台，都有供应链金融平台。另外一些银行也为社会各界提供了供应链金融平台。 供应链金融有哪些好处？ 相对于传统业务来说，供应链金融可以为平台带来更高的收益。让传统的金融服务商也可以互联网带来的红利。因此我们认为，对于供应链金融双方来说，都是互利共惠的效果。 供应链金融平台有哪些公司？ 大家可以通过上述内容了解到供应链金融平台的特点以及优势。从现在的眼光来看，供应链金融是有利于商业环境的改善，让创业环境变得更好，也让金融行业更加蓬勃向上。
10.4K10发布于 2021-11-24 - 来自专栏IT技术圈（CSDN）
浙大版《C语言程序设计（第3版）》题目集 练习7-7 矩阵运算
练习7-7 矩阵运算 给定一个n×n的方阵，本题要求计算该矩阵除副对角线、最后一列和最后一行以外的所有元素之和。副对角线为从矩阵的右上角至左下角的连线。
2.2K10发布于 2020-09-15 - 来自专栏用户8715145的专栏
什么是供应链金融模式？供应链金融模式有哪些特点？
，那么什么是供应链金融模式呢？ 供应链金融模式有哪些特点？ 供应链金融模式有哪些特点 1、还款来源可以自偿。 因为供应链金融模式操作较为封闭，所以能够实现更好的风险防控。同时供应链金融模式还能够通过专业化的平台实现融资的全流程控制，防止融资出现困难。 以上为大家介绍了供应链金融模式的相关内容，供应链金融模式对于中小型企业来说是一种非常有利的模式，既能够解决融资的问题，也能够降低风险。
7.5K20编辑于 2021-11-26 - 来自专栏采购供应链
供应链到底管什么？
在企业经营认知中，供应链常被狭隘理解为采购、仓储或物流单一环节，甚至被认为仅适用于制造业。但实际上，从商品交付到服务履约，任何涉及资源协调与价值传递的商业活动，本质都是供应链的具象化体现。 注：本文示例所用方案模板：简道云供应链管理系统，给大家示例的是一些通用的功能和模块，都是支持自定义修改的，你可以根据自己的需求修改里面的功能。一、供应链到底管什么？ 很多人提起供应链，想到的是采购部、仓库管理员、物流司机；说到底，就是一群人围着“货”转。但这是对供应链最表层的理解。真正的供应链，管的不是货，是“承诺”。 供应链就是那个把“说出口的承诺”变成“送到手的结果”的体系。 所以供应链的本质不是拉货，不是发货，而是把碎片化的动作，变成面向结果的协同系统。二、计划供应链的第一环叫“计划”，但很多企业根本没把它当回事。 甚至有的老板觉得计划没那么重要，反正来了订单再干就是了。
56600编辑于 2025-07-02 - 来自专栏数商云贸
【科普】供应链管理、物流供应链管理系统区别是什么？
很多非电商行业的人士总会误以为供应链管理是软件，因为供应链管理服务涉及的范围相对较广，采购、生产管理、物流等不同岗位人的理解也会有不同，导致很多人分不清供应链管理与物流管理。 主要是1990年代背景下的物流成本过高，限制了当地供应链的发展，物流成本包括了仓储库存、物料运输、供销规划等费用，物流是供应链管理的重点，也是让很多人误以为物流供应链管理就是供应链管理。 一、电商供应链管理是什么 供应链是从客户的客户到供应商的供应商，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的集成管理，以最大化给客户的价值、最小化供应链的成本。 供应链管理系统是一个综合管理思想，试图摆脱单个公司、单个职能层面的局部优化，实现供应链领域的全局优化。 A点流动到B点； 从三条流上讲，产品流从供应商向客户流动，是供应链的实物流（如果是从客户向供应商方向的话，则称为逆向物流）；资金流是从客户流向供应商，是供应链的血液；而信息流则是双向流通，构成供应链的神经系统
1.2K40发布于 2021-10-21 - 来自专栏数商云贸
物流供应链系统运作原理，物流供应链管理系统优化布局
物流供应链运输管理也是，同样可以通过一套标准的物流供应链管理优化，标准化物流供应链，从而实现有效增值，推动供应链物流管理系统优化布局，降低物流成本。 一、数商云物流供应链管理系统功能模块 物流供应链系统功能运作原理如图： 【数商云】物流供应链管理系统主要应用于四大板块：采购、销售、库存和质量。 1、物流供应链采购管理：提供对多个物流供应商的配额管理； 2、物流供应链销售管理：提供多种物流价格组合； 3、物流供应链库存管理：提供物流存货控制、订货策略和组合拆装； 4、物流供应链质量管理：提供物流供应商评估能力 二、数商云物流供应链系统运作流程原理 物流供应链系统运作流程图如下： 【数商云】物流供应链管理系统实现了“采购一生产—库存一配送”链式结构中的重要信息资源在供应网络中流动，构成物流物流供应链网络。 这种简单粗暴的供应链物流管理优化，实质是降本，不是优化供应链物流管理，对于整条物流供应链管理并无好处，只是利益在供应链物流上下游业务主体之间转移。
2.6K30发布于 2019-09-23
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号