人效数据分析是人力资源数据分析里最能体现人力资源价值的一个分析模块,也是老板最关注的一个数据指标,因为这个指标是和公司的财务关联在一起的,通过人效的数据分析和对比,我们可以看出公司的人力成本在行业是否有竞争力 ,人员的调薪和人员的编制是否需要调整,这些都是通过人力成本和人效的数据分析得出来的。 我们以前在做人效的数据分析的时候都是通过一些静态的图表来做分析,不能很好的结合财务指标和人力资源指标全局的进行分析,很多HR也不知道如何的进行人效的分析,今天我们给大家做了一个人效的数据建模,帮助我们来做人效的分析 我们在作图之前先要有个数据分析的思维,我们要做人效的分析,我们需要有人效的关键指标,通过关键指标的数据来判断人效的高低,我们从下面4个指标来做分析: ? 我们通过这几个指标的数据的历年的数据曲线变化来分析人效的变化, 但是数据分析又是一个交互的过程,我们在分析这些关键指标的时候也需要通过生成这些指标的字段来分析人力成本,人数等这些数据的趋势,所以我们还需要有下面的这些数据支撑
人效的数据分析是所有模块数据分析里最有价值也是最难的一部分,在年底的时候很多同学开始做人效的数据分析,但是不知道如何做分析,今天我们就通过一个案例给大家梳理下人效数据分析的思路。 一、财务数据分析 因为人效数据分析是和财务数据紧密相关联,所以我们在做人效分析的时候,首先需要对财务数据进行分析,如果你们是上市公司,财务数据来源于财务报表,在财务报表里通过三张报表获得财务数据。 上图是一家上市公司历年的财务数据的数据图表,我们根据公司的实际情况对该财务数据做分析: “2016年公司的营收63.2亿人民币,比2015年增长了7.06%,但是相对于前几年,增长率明显的放缓,净利润2016 二、人力成本效能指标分析 对人效的关键指标进行数据分析,我们选择了 人力成本效能,人力成本利润效能,人均劳动生产率等指标来分析,在分析这些关键指标的同时,也对这些指标的相关字段进行趋势的分析,最后我们得出的分析结论如下 通过这样的一个人效数据分析,我们就全面的对公司人力成本效能做了一个分析报告,结合财务数据,进行了数据的描述和诊断,这才是老板要的人效数据分析报告。
与传统预测方式相比,枣庄电网的调度负荷预测专责在使用该系统进行预测时平均人效能够提升5倍以上。
最近事情太多,很久没有更新简书,突然想起如何提高程序员人效这个问题,就推荐一篇代码生成工具/框架的文章。 一款人气很旺国外的基于模板的dotnet代码生成器 官方论坛:http://forum.codesmithtools.com/default.aspx 版权形式:30天试用 开源:否 需要先注册确认后才能下载 2 官方论坛: 版权形式:免费 开源:是 17 开源代码生成插件 J2EE Spider J2EE Spider是一个开源代码生成插件。它能够以界面引导方式产生代码,定制代码生成模板。 J2EE Spider当前能够生成基于Struts/JSF,Spring,Hibernate等框架的源代码。 J2EE Spider除了提供可定制的页面模版外,还可以在需要时候把新的技术集成进来。
公司业务数据分析看板为企业提供实时、全面的业务数据展示,帮助企业快速了解投资、贷款、客户和市场情况,实现数据驱动决策,提升企业竞争力;2、高效管理贷后与投资项目,降低风险,提升投资回报。 2、经营数据分析报表通过实时拉取经营数据信息,转化为可视化程度更高的经营数据报表,帮助经营者能够更快的获取项目数据情况,从而采取相应的措施来改进业务流程、调整策略或资源分配,从而提高业务绩效和效率。 2、WebAPI系统提供基于低代码配置功能实现自定义API能力,达到快速对接目标系统的效果。3、数据库针对一些无法进行API对接的系统,可以通过JDBC等方式,实现数据库直连,来达到数据共享的效果。
应急响应机器人需要持续时间更长的电池 电池寿命是关系到应急响应机器人的效能的一个重要问题。 桑迪亚国家实验室的第二个机器人WANDERER主要用于应急响应,将是一个更优化、包装更好的原型。 高能效驱动器关键测试 高能效驱动器驱动机器人关节动作。 驱动系统采用高效、无刷直流电机,它具有非常高的扭矩 - 重量比,非常有效的低比变速器和为每个关节定制的特别设计的被动机制以确保高能效。 “噪音会导致能量损失,所以安静与高能效是相生相伴的。大多数机器人的噪声很大,在某些应用中这可能是一个很重要的缺点。”Buerger说。 佛罗里达人机认知研究所正在为这两个机器人开发高能效行走控制算法。美国麻省理工学院和Globe Motors也该项目做出了贡献。
餐饮数字化的核心是以人效数据为核心,传统人力运营方式在数据统计工作量和准确度上都极其困难,更别说进一步实现人效的量化分析,比如数据不一,在排班或是考勤上若是出现错漏现象,排查起来将会耗费大量的时间和人力 以数字化工具为基础,管是门店规模增长还是人效增长,帮助餐饮商家做增长与提效,提升餐饮企业的管理质量和管理效率。 二是,从劳动力配置、人效优化等方面,帮助企业利用好数据,通过进一步分析与洞察,提升人效,增加利润,实现“3个人拿4个人的钱干5个人的活”的效果。 比如红海云HR系统通过预置丰富的人效分析指标和分析模型,自动实现人力资源数据统计与分析,可视化数据看板直观呈现各门店人效分析,帮助管理层精准定位人效问题,快速制定人效优化决策。 对门店来说,排太多人上班,会降低人效,拉高用人成本,而排太少人上班,可能会人手不足而导致服务效率、质量下降,甚至会影响员工满意度,要基于门店经营情况合理规划人员上班,才能最大化人效。
效果展示 2. 技术细节 2.1. 填充图片 CanvasRenderingContext2D.drawImage(): The CanvasRenderingContext2D.drawImage() method of the Canvas 填充文本 CanvasRenderingContext2D.fillText(): The CanvasRenderingContext2D method fillText(), part of the 绘制圆弧路径 CanvasRenderingContext2D.arc(): The CanvasRenderingContext2D.arc() method of the Canvas 2D API 合成操作 CanvasRenderingContext2D.globalCompositeOperation: The CanvasRenderingContext2D.globalCompositeOperation
接下来,本文将分享一些使用WeTest进行测试提效的小经验,希望能帮到大家。 如何把自动化执行过程的数据传递给校验模块,考虑过以下几种方案: 1,通过mq(redis、kafka等),实现数据传输到查询校验模块; 2,另起服务接收数据,通过接口调用传递数据; 3,将校验模块耦合到日志测试脚本 2,不同的测试场景,选用不同测试机型组,缩小测试范围,更快获得结果。 3,可针对性购买机型,补齐少数WeTest平台所没有的机型,提高测试过程的用户机型覆盖。
canvas可以绘制动态效果,除了常用的规则动画之外,还可以采用粒子的概念来实现较复杂的动效,本文分别采用普通动效与粒子特效实现了一个简单的时钟。 普通时钟 普通动效即利用canvas的api,实现有规则的图案、动画。 效果 该效果实现比较简单,主要分析一下刻度与指针角度偏移的实现。 offscreenCanvasCtx.stroke(); 粒子动效 canvas可以用来绘制复杂,不规则的动画。粒子特效可以用来实现复杂、随机的动态效果。 // 渲染图片,并获取该区域内像素信息 image.onload=function(){ ctx.drawImage(image,(canvas.width-image.width)/2, )/2,(canvas.height-image.height)/2,image.width,image.height); //获取图表像素信息 //绘制图像 }; 像素信息 图片的大小为300*
ROS2之G/F版本支持较多的机器人为turtlebot3和即将发布的turtlebot4: turtlebot4+树莓派4+ros2专属机器人 2022 ros@ros:~ sudo apt install (y or n) ros@ros:~ ---- 如果学习导航包,并且想自己从零起步搞定一款机器人,可以参考: linorobot2,如下引用 ---- 编译完成即可学习机器人模型/SLAM/导航等。 export LINOROBOT2_BASE=2wd ros2 launch linorobot2_description description.launch.py ros2 launch linorobot2 _viz robot_model.launch.py ---- export LINOROBOT2_BASE=mecanum ros2 launch linorobot2_description description.launch.py ros2 launch linorobot2_viz robot_model.launch.py ---- Gazebo: ros2 launch linorobot2_gazebo gazebo.launch.py
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建议大家多接触一些人。坦诚就好。 这个项目可以说是成功的,项目在运行半年多的时候,公司就开始赚钱了。主要是前期不懂,做运营活动亏了很多,不然还会更早盈利。 公司赚了钱之后,开始给我们几个联合创始人发生活费了,也不多,几千块钱。再后来公司开始扩张业务,成立了更多新的公司。引进了更多合伙人,成立了董事会。 如果要分红,达到什么阶段分,如果有投资人进来,又该如何处理,都要明确。就算后期有变动,也是协商修改,不能大股东一言堂,这样大家才有预期。 2、给股份不能太随便,要落地可执行。 所以给的时候不能太随意, 合伙人的股权,在一年内,由创始股东代持。或者分4年分批兑现,根据合伙人的贡献,逐步兑现。 3、中途退出、溢价回购。 已经发放给合伙人的股份,如果合伙人中途退出,基于“散伙协议”,公司需要回购他全部、或者部分股权。
canvas可以绘制动态效果,除了常用的规则动画之外,还可以采用粒子的概念来实现较复杂的动效,本文分别采用普通动效与粒子特效实现了一个简单的时钟。 普通时钟 普通动效即利用canvas的api,实现有规则的图案、动画。 效果 ? 该效果实现比较简单,主要分析一下刻度与指针角度偏移的实现。 offscreenCanvasCtx.stroke(); 复制代码 粒子动效 canvas可以用来绘制复杂,不规则的动画。粒子特效可以用来实现复杂、随机的动态效果。 )/2,(canvas.height-image.height)/2,image.width,image.height); //获取图表像素信息 //绘制图像 }; 复制代码 像素信息 图片的大小为 (canvas.height-textHeight)/2,textWidth,textHeight); } 复制代码 效果 ?
这是《MCtalk · CEO对话》的第 6 期人效管理是现代企业管理体系中的一个经典命题。所谓人效,本质上是一个除法公式,分子是产出和收益,分母是投入和成本。 核心观点● ToB企业管理人效需要多部门协同,实现跨团队间的有机结合。● 人效的管理需要“因岗制宜”,要怀有“流水滔滔不绝”的心态。● 如果感觉人效提升又难又慢,多半是战略错了。 所以很希望能听到章总关于企业人效方面,比如说我们的盖雅工场的客户,包括对你们自身对人效的这个看法,以及一些比较有意思的故事分享。章新波:人效,这两个字,从过去这几年到未来几年,一定都会是个热词。 这是第二点,我们会建议客户在关注人效的同时,关注时效。 现代企业人效管理是个持续改善的过程。所以我们提倡人效对比,这样你可以跟同行比、跟行业比、跟目标比,当然更重要的是跟自己的过去比,你是不是在持续在进步。
T Chat|我在大厂做研发 系列直播第 16 场活动已圆满结束,本次活动我们在 T 技术沙龙 B 站账号、老司机技术视频号、CSDN 三个渠道直播,累计观看用户达到了 3000+ 人,同时在线观看人数最多 400+ 人。 UI动画 UI 动画这里演示的 Pick 按钮是一个 PAG 的可交互动效,支持编程控制进度、文本内容。整个动效文件体积非常小,仅 2KB 左右。 在包体方面,我们最终以 400K 左右的包体覆盖了 Skia 近 2M 包体的绝大部分功能。核心优化策略主要有两点: 第一点是我们彻底抛弃了 CPU 渲染管线。 我们会持续完善并把它打造为一个通用的 2D 绘图引擎,为行业提供 Skia 之外的另一个轻量化的选择。
尽管UI设计和卡通动效之间存在差异:卡通更侧重于娱乐,而用户界面却是严谨的互动式工具。但是我们还是可以借鉴卡通动效的优点,从情感和认知层面上将两者的优势相结合。 动画提供了必要的视觉线索,让人理解某个动作前后发生了什么。不像UI一样认知沉重并非常依赖经验,且还将理解界面的责任的归咎于用户。动画利用真实的动作来展示对象变形,让人更加容易理解。 由于视觉停留效应,用户在屏幕上会看到2个以上的对象。眼睛呈现两个短暂对象也被称为视觉暂留效应。 这种感知来源于人的视觉系统的工作原理。卡通动画师经常使用运动模糊,即使只是粗略进行运动模糊的渲染,也足以打造一种快速运动的幻觉。 4使用UI动效的注意点 在UI界面中使用动效是有益的。但是UI并不是卡通。它们之间最重要的一个区别是:卡通是一种被动介质,而用户界面是互动式的。
之前生产一个典型的视频模板,平均需要研发投入5人天还原才能上线。这样很难跟上运营节奏,容易错过时事热点。 2)应用场景 这是到目前为止 PAG 的 5 个典型应用场景:直播礼物,UI 动画,贴纸花字,视频模板,和游戏战报。 UI 动画这里演示的 Pick 按钮是一个 PAG 的可交互动效,支持编程控制进度、文本内容。关键是整个动效文件体积非常小,仅 2 KB左右。 下面看一下 TGFX 具体做了哪些优化: 在包体方面,我们最终以 400K 左右的大小覆盖了 Skia 近 2M 包体的绝大部分功能。 我们会持续完善并把它打造为一个通用的 2D 绘图引擎,为行业提供 Skia 之外的另一个轻量化的选择。
流程提效 工具提效 质量提效 工程提效 image.png 运维提效 大家好,我是史丹利「Stanley」,今天聊聊运维提效。 最近CTO在梳理公司提效方案,老板希望我能多提点建议看法。 回到提效这处话题,我的理解提效有几个维度: 流程提效 工具提效 质量提效 工程提效 流程提效 image.png 最短路径 流程是双刃剑,大家都知道。 回归到本质,还是要用技术手段去解决人的因素。 工具提效 image.png imag2 工具提效,在传统公司越来越被重视,但重视度有待商榷。真正伟大的公司在技术和文化的投入是很舍得花钱花时间。 质量提效 质量管理不在我们的管理范畴,我们不做过多讨论,问题大家都看的到,不做无意义讨论 工程提效 image.png 闭环 工程提效很关键,是所有事情的源头。 各部门的kpi割裂 同样的容器化项目,还要分2个。容器化是一个部门的,上线成功是另一个部门的。为了KPI而KPI,为了okr而okr, 这个锅建议高层自我反思。
诚然,由于政策的支持与天使投、风投资金的不断涌入,化工行业的B2B风起云涌,各路资本进入,多家化工电子商务平台获得融资,比如快塑网融资金额已超过3亿人民币,找塑料网融资金额也近4000万美元、凯茵化工获得数百万元天使轮融资等 平台扎堆出现,理性发展或成趋势 从我国化工B2B行业的整体发展历程来讲,自2013年后我国B2B行业进入2.0交易时代,新上线的化工B2B平台的交易属性远远大于媒体属性,我国化工B2B电商平台依次经历了 但就目前化工B2B发展状况看,各家平台的专业水平不高、技术服务同质化严重及供应链资金断层现象频发,最重要的是国内化工B2B平台约90%没有形成合理的盈利运营模式,没有足够的利润维持平台正常运转和业务增长 ,导致行业整体发展缓慢,许多B2B创业公司风雨飘渺,面临洗牌。 而不适应行业现状,重综合但轻垂直,单纯的互联网公司做B2B是很难成功的。只有传统企业+互联网才可能主导这个万亿级的市场。 小结 化工B2B不是洪水猛兽,是基于产业信息化互联网而自然兴起的时代潮流。