- 综合排序
- 最热优先
- 最新优先
- 来自专栏呱牛笔记
UWB定位产品开发爬坑记录-4
简单的说时隙管理，就是将基站的时间分成不同的时间段，然后将标签分配到对应的时间段，这样就避免了标签无序发送产生的冲突，提高系统容量；
61220编辑于 2023-05-02 - 来自专栏携程技术
4月热招职位 | 开发运维测试安全产品UED
5、有良好的产品思维，能够根据用户需要设计简单，易用的产品 6、有良好的逻辑思维及解决问题的能力 4、大数据底层框架工程师 岗位职责： 1. 3、负责需求分析设计，撰写产品PRD，进行系统原型设计；并跟进开发排期，开发进度，进行产品验收；跟踪产品存在的问题，并跟进解决。 负责搜索产品的规划和设计，市场竞品分析和用户反馈； 2. 设计具体的产品功能，分析并完善现有搜索结果； 3. 负责与搜索开发团队进行需求沟通； 4. 4、产品经理（运维自动化系统） 岗位职责： 我们负责设计，开发和维护携程网站运营中心核心的配置数据管理平台和工作流自动化平台。该职位需要参与到这些产品在设计/开发/维护等各个阶段的工作中。 2、和开发人员紧密合作，管理产品开发和发布周期 3、产品运行期间，关注产品质量和用户反馈。管理好产品的（技术）运营。 4、积极参与和用户（以及潜在用户）的交互，发现机会，推广产品，保证产品的成功。
1.1K20发布于 2018-07-05 - 来自专栏Worktile
产品开发中如何优化产品价值？
您是否在开发对组织来说有价值的产品？如何判断产品是否有价值？ 如果没有经常提出这两个问题，那么您可能忽略了产品价值方面的问题。 产品是目前工作所要达成的目的，是组建团队的原因。 如果开发的产品没有人想要或使用，那么产出就毫无价值。 作为一名以传统项目管理作为职业起点的PMP，我对项目思维模式非常熟悉。 因此，必须在开发产品的时候让价值涌现。产品Backlog代表计划开发的产品及开发顺序。而通过产品Backlog的细化过程来使价值涌现时，需要注意3点： 将任务分解到足够小——以便更灵活快速地交付价值。 拉远推近的频率取决于产品开发的情况、市场中验证假设的频率以及业务变化大小。 这就是为什么PO必须想方设法让他人共同参与合作，一起改进产品Backlog。 第4步：验证实际价值 现在一切准备就绪，可以开始评估实际价值。没有得到市场验证之前，价值只是一个假设。
1.5K30发布于 2019-06-05 - 来自专栏CODING DevOps
精益产品开发 —— 精益软件开发 & 精益产品开发
4 尽快发布 在一个技术发展非常迅速的时代，尽早的发布产品有助于更快的获得用户的反馈来改善当前产品的质量，从而更快的完成下一次迭代。 从概念出发构建最小产品； 2. 对产品进行度量获得数据； 3. 验证概念或发现新概念； 4. 进入下一个循环。 计划过程（内环）：与执行过程的循环方向相反： 1. 规划要验证什么概念； 2. 规划需要构建怎样的最小产品得到数据； 4. 实施后，进入下一循环。 2. 产品功能价值排序 4. MVP 定义 5. 价值验证反馈 3. 精益看板 建立看板 可视化价值流动 1. 可视化用户价值。产品的目标是交付用户价值，看板的可视化也应该从用户的视角来组织； 2. 质量问题的反馈，如开发环节或测试环节遗漏缺陷的正交分析和分类。 改进 1. 团队协作流程 2. 产品的设计及内部质量 3. 团队的结构及人员能力 4.
1.7K10编辑于 2022-02-13 - 来自专栏数字化 IT 从业者路径课
精益产品开发 —— 精益软件开发 & 精益产品开发
4 尽快发布在一个技术发展非常迅速的时代，尽早的发布产品有助于更快的获得用户的反馈来改善当前产品的质量，从而更快的完成下一次迭代。如果每一次快速的发布都能满足用户的需求，那么这个产品就可以视为成功的。 从概念出发构建最小产品；2. 对产品进行度量获得数据；3. 验证概念或发现新概念；4. 进入下一个循环。计划过程（内环）：与执行过程的循环方向相反：1. 规划要验证什么概念；2. 规划需要构建怎样的最小产品得到数据；4. 实施后，进入下一循环。 2. 产品功能价值排序4. MVP 定义5. 价值验证反馈3. 精益看板建立看板可视化价值流动1. 可视化用户价值。产品的目标是交付用户价值，看板的可视化也应该从用户的视角来组织；2. 质量问题的反馈，如开发环节或测试环节遗漏缺陷的正交分析和分类。改进1. 团队协作流程2. 产品的设计及内部质量3. 团队的结构及人员能力4.
1.3K21编辑于 2023-03-22 - 来自专栏杂谈v
硬件产品开发流程
文章转自：Leangoo 原文链接：https://www.leangoo.com/staged-project.html#tab-id-2 下图所示的是一个硬件产品开发大体上所需要经历的全部流程： 2）启动 在启动阶段，我们需要组建项目团队，确定产品参与人员，沟通是产品经理的一项职能，如何将所有的参与人员集合一起共事，如何更有效的沟通，明确各自的职责并为项目团队准备好办公区域及设备。 规划采购管理、项目成本管理计划、质量管理、定义产品质量度量指标等 4）设计 规划做好之后，我们进入设计阶段，设计阶段有ID设计，如ID评审评估都OK就可进入结构设计、电子设计（包括PCBA设计，电子件选型 ，确定PCB等）、软件设计及开发（包括软件原型设计，软件功能开发等）、整机验证（结构、电子、软件结合验证等） 确定基本外观、功能、配置之后，进入包装设计（包装说明书、打样、材质、效果等）。 9）大批量 在大批量生产中，需要对产品的工艺、操作标准以及质检的规范程度等方面进行有效的监督和保证。在产品生产的过程中产品经理需要开始编写产品维修手册，准备相应的维修更换的部件，以备售后使用。
3.4K41发布于 2019-10-18 - 来自专栏积分社区
产品开发系统框架
每个人都是产品经理，但是不是每个人都是好的产品经理；产品经理需要系统性的思维模式，这些是多次失败后的 经验总结；基于多年的经验把产品开发的系统思维框架与大家分享，产品经理更多的是思维模式的修炼。 总体框架分为：产品价值分析、自我价值分析、验证价值分析。 ---- 项目评估思维导图.png
67110发布于 2018-06-29 - 来自专栏编外气象人
农产品期货的气象服务产品设计【4】
（4）小麦主产区气候分析产品 在小麦生长期内近3年的气候分析，尤其是在出苗、拔节、抽穗、灌浆时期的往年天气对比及天气走势，给出分析报告，图文结合； （5）天气风险决策支持产品 针对灌浆期和收获期出现的大风 在气象服务产品的设计中要重点考虑： （1）长期的气候预测的有效性； （2）极端和灾害性天气的影响与评估； （3）往年相关天气影响下的棉花价格走势； （4）多雨、低温、霜冻以及突发的灾害性天气预警； （5 （4）棉花主产区气候分析产品 在棉花生长期内近3年的气候分析，尤其是在苗期、蕾期、花铃期和成熟吐絮时期的往年天气对比及天气走势，给出分析报告。 报告定制内容如下： （1）农产品期货标的物的主产区气候背景分析； （2）主产区农作物生长周期内常规的天气预测； （3）影响农产品生长的关键气象影响因子描述； （4）农作物生长关键周期的精细化天气预测； 农业旱灾风险管理的金融创新路径：天气衍生品》，新疆农垦经济 [7].陈婧，《天气期货在中国的开发及应用》，上海金融 [8].
92020发布于 2020-06-02 - 来自专栏云计算与大数据
多云管理产品开发学习
多云是管理需求，也是数字化需求，更是企业提升创新能力的需求
74810编辑于 2022-01-13 - 来自专栏资讯分享
为了它们，腾讯4个产品集体“改版”
为了它们，腾讯4个产品集体“改版”今天，腾讯四大产品推出了特别版。 QQ音乐、腾讯新闻、QQ浏览器、和平精英等腾讯产品融合了大熊猫、东北虎、海南长臂猿、黄腹角雉等国家公园旗舰物种的数字形象，来了一次生物多样性的创意科普。 国家林业和草原局联合腾讯推出了系列科普活动，这些产品的诙谐上新，就是想吸引更多人关注国家公园的旗舰物种，一起保护它们的家园，也是守护我们共同的家。
66810编辑于 2023-08-15 - 来自专栏PM吃瓜(公众号)
敏捷产品项目的开发经验
但文档宜少且精炼，一般情况下建议维护三份文档：《产品需求规格说明书》也即PRD：定义产品应该具有的功能、边界描述等，它作为产品团队之间共同的讨论基础，并在设计和开发过程中不断的更新维护，并记录所有的需求变更 《系统设计说明书》开发人员编写的技术设计，包含数据库E-R图，架构设计等：说明产品如何实现，内部之间是什么关系。《测试用例和测试报告》由测试人员编写：记录所有功能点的测试计划、过程和测试结果。 小周期包括：需求、设计、开发、测试、发布，这个过程中的设计环节是指要做产品设计和系统设计；由于做完整的设计需要有相对完整的资料和比较长的时间，与小周期是相对立的。 敏捷开发只是把整体拆分成许多个体，产品的开发实现过程对产品的功能完整性、稳定性、即时性等都有较高的要求。 敏捷开发的迭代周期没有硬性的规定，结合项目里程碑、目标、功能实现情况、产品稳定性综合决定，如果产品用户活跃、功能实现难度小、维护复杂度低，建议以周为周期。
1.4K20发布于 2019-08-12 - 来自专栏BestSDK
未来APP产品开发的方向
未来的移动App开发不仅仅是让它适应一方小小的屏幕，采用不同的编程语言，基于不同的操作系统。那它是怎样的呢?现在我想我们应该把注意力转向建立现代化的App了。 全方位 那什么是一个现代化的App呢? 未来的移动App开发不仅仅是让它适应一方小小的屏幕，采用不同的编程语言，基于不同的操作系统。那它是怎样的呢?现在我想我们应该把注意力转向建立现代化的App了。 这样以一个基于开放的形式，第三方开发者可以在一组核心数据中自由添加插件、进行创新。 响应式 现代化的App正在接触越来越多的网络拓扑结构，App状态的管理被推到边缘。 像以前那样一次发布就改变更新所有附件的方法风险太大了，而现代化App中开发运维是可持续部署的。
90570发布于 2018-02-26 - 来自专栏腾讯移动品质中心TMQ的专栏
敏捷测试- 快速俘虏产品 & 开发
我们测试分析的对象是产品的需求，是开发写的代码。那既然是读需求，读代码，如何用简单易用的办法快速提升自己准确的读需求，读代码能力？ 这里插入一个段子，女朋友（产品）让男朋友（开发）做个需求：你回来的路上，去超市买点橙子回来；如果看到西瓜，就买个西瓜。男朋友在路上看到西瓜，就只买了西瓜回来。 今天手把手把产品跟开发拿下，无论说什么都能完美的理解。 一、读需求 文绉绉的需求，怎么快速的理解需求，并且转换成我们想要的内容呢？ 多写多动手 不会写程序的产品不是好测试，摆脱开发做根因分析 孰能生巧，这绝对不是说假的。一个不懂开发的人，写了10年的代码，也是可以写出一些代码来。 巧妙的使用好上述手段，其实我们已经完美的俘虏了产品跟开发的内心，更好的合作的前提就是互相了解，互相读懂，才能更好的做下一步的操作，并且通过简单的操作提升测试自身的能力。
97171发布于 2018-02-06 - 来自专栏运维开发王义杰
企业管理：集成产品开发
集成产品开发（Integrated Product Development, IPD）是一种跨职能团队协作的方法，它源自于企业对降低产品开发成本、缩短产品上市时间以及提高产品质量的需求。 IPD集成了各种产品开发活动，如市场研究、设计、工程、生产和销售等，以提供更加协调一致的产品开发流程。 在过去的传统产品开发模式中，每个部门分别完成各自的工作，然后将结果传递给下一个部门。 随着市场竞争的加剧和客户需求的日益多样化，企业需要更有效和灵活的产品开发方式，这就催生了IPD的概念。 IPD最初由美国的一些领先企业，如IBM和3M等提出和实践。 这种方法也有助于提高团队成员的满意度，因为他们可以更全面地了解产品开发的全过程，更有效地利用他们的技能和知识。 总的来说，IPD是一种积极的产品开发方法，它反映了对于快速、高效和高质量产品开发需求的理解和回应。然而，实施IPD也需要考虑到企业的特定环境和条件，以确保它能够有效地发挥作用。
87530编辑于 2023-08-10 - 来自专栏产品笔记
AI产品开发的基本流程
02 — AI产品开发的目的是什么？ AI产品开发目的是将隐藏在一大批数据背后的信息集中处理并进行提炼，从而总结得到研究对象的内在规律。 对数据进行分析，一般通过使用适当的统计、机器学习、深度学习等方法，对收集的大量数据进行计算、分析、汇总和整理，以求最大化开发数据价值，发挥数据作用。 03 — AI产品开发的基本流程？ AI产品开发的基本流程通常可以归纳为几个步骤：确定目的、准备数据、训练模型、评估模型、部署模型。 确定目的：在开始AI开发之前，必须明确要分析什么？要解决什么问题？商业目的是什么？ 04 — AI产品开发的基本概念 回归 回归反映的是数据属性值在时间上的特征，产生一个将数据项映射到一个实值预测变量的函数，发现变量或属性间的依赖关系，其主要研究问题包括数据序列的趋势特征、数据序列的预测以及数据间的关系等 它可以应用到市场营销的各个方面，如客户寻求、保持和预防客户流失活动、产品生命周期分析、销售趋势预测及有针对性的促销活动等。
1.5K10编辑于 2023-12-13 - 来自专栏达达前端
（4）Angular的开发
JavaScript 中专注业务逻辑的代码 通过简单的指令结合页面结构与逻辑数据 通过自定义指令实现组件化编程 我们需要本地运行 Angular 文档 下载最新的 Angular 包 MVC 是一种应用程序的开发思想
5K40发布于 2019-07-22 - 来自专栏Keegan小钢
剖析DeFi交易产品之UniswapV4：Swap
PoolId id = key.toId(); _checkPoolInitialized(id); if (key.hooks.shouldCallBeforeSwap()) { bytes4
79710编辑于 2023-12-11 - 来自专栏小怪聊职场
管理｜产品迭代开发上线流程及产品发布确认单
一、产品迭代开发上线流程 为了保障产品迭代能够顺利完成开发和上线，规范和确定各负责人的工作，基于敏捷开发确定产品迭代上线流程。 产品迭代上线流程 附录说明： 【产品需求确认】首先是产品将需求确定，开完需求确认会后，交互设计师出交互稿，然后是交互确认会，最后是视觉稿出炉，视觉稿确认会后，开发就正式接手。 PS：我们现在是需求原型确定之后服务端开发就会接入，等交互稿和视觉稿确定之后，客户端开发就会接入。 【开发周期评审确定】开发在接手需求后，会对整个迭代进行开发排期，并确定交付验收时间，发布验收时间，上线时间。 【开发中】确定了开发周期的各个时间点后，研发就会开始做一些技术调研，代码设计，开始码代码！ 【交付验收通过】测试人员首先会对产品进行冒烟测试，当冒烟通过率为100%时，就开始全面测试。
3.2K50发布于 2018-05-21 - 来自专栏雪胖纸的玩蛇日常
超越村后端开发（4：API开发）
1.users相关的api开发 1.在settings中添加APPID,SECRET ? 2.wish相关的api开发 1.新发布愿望的api开发 1.在apps/wish/views.py中： from django.shortcuts import render from rest_framework.views 2.获取愿望列表api的开发 注意：这里获取的愿望，都是状态在‘进行中’的愿望。 3.user_operation相关的开发 1.开发发布对愿望的评论（也就是消息），获取消息列表，读特定消息，删除特定消息的api 1.通过后台先在【评论表】内手动添加几条模拟消息 2.在apps/user_operation 4.开发用户对自己的愿望进行操作的api 1.在apps/use_operation/views.py中： from wish.serializers import WishModelSerializer
3.4K10发布于 2019-03-29 - 来自专栏编外气象人
ToG气象产品开发的项目管理
ToG气象产品开发项目如何进行项目管理是一件很值得思考的事情。本文将从乙方的角度来梳理阐述气象产品开发项目管理时应重点关注的部分。 二、明确交付边界 G端气象产品开发是由甲方（具有政府职能的相关部门）主导实施的，这类产品具有高定制化的特征。 在项目正式投入开发前，我们需明确需求环境的网络状态，是在互联网环境下建设还是在政务外网、行业专网、业务内网等建设，是否需要跨网传输业务等。接下来是“业务应用”。 对于系统开发的工作，我们需要根据前期的调研，找到核心需求，并重点围绕核心需求进行优先级排列，再逐一攻破。同时需要注意，这一步需要与甲方做好沟通和交流，避免出现信息差。 很多气象公司都有专门的项目经理来对接和管理G端用户的气象产品开发项目。在这个领域，我还是个小学生，以上只是我作为Ｇ端气象产品开发项目经理的一点工作心得，不妥之处还请各位老师同行批评指正。
74630编辑于 2022-12-27
腾讯云开发者
Copyright © 2013 - 2026 Tencent Cloud. All Rights Reserved. 腾讯云 版权所有
深圳市腾讯计算机系统有限公司 ICP备案/许可证号：粤B2-20090059 
粤公网安备44030502008569号
腾讯云计算（北京）有限责任公司 京ICP证150476号 | 京ICP备11018762号