即使是业务流程引擎,也会由此获得更大的自由度。 在本流程处理当中,不仅可以在当前流程中进行切换与转接,还可以流转到其他流程的节点当中,这在业务处理及页面处理,流程处理方面都提供了极大的使得,但是这也是一个双刃剑,在提供了这么灵活的功能的同时,也会导致业务流程看起来比较复杂 目前在Tiny框架中,业务流程编排及页面流程编排都是基于此引擎构建,应用效果非常良好。未来会基于其构建工作流引擎。 版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。
一、业务流程 上图是对save和saveScore两个接口的流程抽象,save是上传答题数据,saveScore则是上传答题分数,为保证幂等和防止并发调用,这两个接口都加了分布式锁(还是两层哦)。 ROUND 2 从流程图上可以看到,表C、D、E是在一个事务里的,那为什么只有表C有重复,表D、E数据却是正常的呢? 上文细心的朋友可以发现我的分析都是按照save先执行,saveScore后执行的逻辑来分析的,但这两个接口执行时序其实不是固定的,当saveScore先执行,再获取到锁二时就已经开启了事务,即使锁3释放了,内层事务2也不会提交
他通过分析业务流程、业务活动、IT系统和数据对象之间的关系,提出了一种直接构建流程和数据之间映射关系的方法,从而更好地分析业务流程和数据之间的关系。 Hello大家好,我是人月聊it。 它往往是通过端到端流程的分析,拆解到业务活动,梳理完整的业务流程,业务角色和业务对象,形成业务需求说明书。 然后在过渡到软件开发实现中的软件需求用例分析,最终设计一个个独立的应用组件,并设计应用组件中的一个个独立的应用功能来支撑上层业务流程。 核心就是要构建业务流程到数据的穿透,直接将业务流程和数据之间的关联映射建立起来。这映射关系的建立其实很简单,还是看上面的图。 即把底层的数据对象和模型反向的映射回到业务流程活动的各个阶段或分解后的各个业务活动节点上面。这样我们就更加容易清楚当前的数据是怎么样支撑我的端到端的流程的。
.map(LendItemReturn::getPrincipal) .reduce(BigDecimal.ZERO, BigDecimal::add); 2、 lend.getReturnMethod().intValue() == ReturnMethodEnum.TWO.getMethod()) { mapInterest = Amount2Helper.getPerMonthInterest (amount, yearRate, totalMonth); mapPrincipal = Amount2Helper.getPerMonthPrincipal(amount, yearRate
2、等额本金 等额本金法最大的特点是每月的还款额不同,呈现逐月递减的状态;它是将贷款本金按还款的总月数均分,再加上上期剩余本金的利息,这样就形成月还款额,所以等额本金法第一个月的还款额最多 ,然后逐月减少 因此我们将四种还款方式工具类设计如下: 说明:还款方式计算复杂,尽做了解,有兴趣的同学可以深入理解,这里不做详细介绍 2、定义枚举 ReturnMethodEnum ONE(1, "等额本息"), TWO(2, "等额本金"), THREE(3, "每月还息一次还本"), FOUR(4, "一次还本还息"), ; 3、Controller LendController @ApiOperation( else if (returnMethod.intValue() == ReturnMethodEnum.TWO.getMethod()) { interestCount = Amount2Helper.getInterestCount
整个设计过程主要分为以下五个阶段: 梳理业务流程:主要运用5W2H的方法获取到现实场景中的实际情况,即使没有现实场景可以参考,也要进行梳理,不能忽略。 一、梳理业务流程 梳理业务流程是一个挺复杂的过程,这个过程主要是以实际的业务场景为基础获取业务信息,然后抽象出一个以参与对象为节点的业务流程。 此流程应当包括5W2H内容:Who、What、Why、Where、When、How to、How much,最终可以通过泳道图等工具一目了然的展现方式展现出来。 1. 2. What:目标,即用户需要完成哪些事儿 这可作为后期拆分页面的依据。 针对2C电商类产品,比如:发布商品、选择商品、购买商品、处理订单、配送货品、接收货品等。 针对2B类产品,比如:发布需求、对接需求、签署合同、支付货款、履约交付等。 当然,这些都是用户在业务进行到一定的阶段需要完成的一些相对大一点的阶段性的目标。
海纳百川(5******5) 9:24:24 有业务流程还好,如果某项业务连业务流程都没有,需要业务分析师去推动,而各个部门都有自己的利益,很难达成一致,这就困难了,潘老师有什么好建议? "每个大类相同业务根据不同业务细分,产生的流程都是不同的" 这不还是有吗 海纳百川(5******5) 9:28:11 这些都是按照每个Case临时做的 潘加宇(3504847) 9:28:15 没有业务流程怎么做事 上厕所都可以描述出业务流程,不要说做有价值的事 海纳百川(5******5) 9:28:59 现在就是要总结抽象出具体的规范和流程,以在系统中实现 潘加宇(3504847) 9:29:04 所以,你要去认真观察
ApiModelProperty(value = "其他参数") @TableField(exist = false) private Map<String,Object> param = new HashMap<>(); 2、
else { log.info("用户充值异步回调签名错误:" + JSON.toJSONString(paramMap)); return "fail"; } } 2、 where bind_code = #{bindCode}) </update> 二、增加交易流水 1、枚举 TransTypeEnum CHARGE(1,"充值"), INVEST_LOCK(2, CANCEL_LEND(4,"撤标"), BORROW_BACK(5,"放款到账"), RETURN_DOWN(6,"还款扣减"), INVEST_BACK(7,"出借回款"), WITHDRAW(8,"提现"), ; 2、
response.data.formStr) }) } }, } ) }, 四、测试 1、登录 使用借款人账号登录 2、 user_bind 和 user_account两条数据记录 一、绑定步骤总结 step1:用户在个人中心点击 “立即开通” (http://localhost:3000/user/bind) step2: return "fail"; } //修改绑定状态 userBindService.notify(paramMap); return "success"; } 2、
borrowInfoService.getBorrowInfoDetail(id); return R.ok().data("borrowInfoDetail", borrowInfoDetail); } 2、 return request({ url: `/admin/core/borrowInfo/show/${id}`, method: 'get' }) } 2、
实现思路 借款人提交借款要判断借款人账户绑定状态与借款人信息审批状态,只有这两个状态都成立才能借款,这两个状态都在会员表中 目标:将借款申请表单中用户填写的数据保存在borrow_info数据库表中 2、 枚举 BorrowInfoStatusEnum NO_AUTH(0, "未提交"), CHECK_RUN(1, "审核中"), CHECK_OK(2, "审核通过"), CHECK_FAIL(-1, "审核不通过"), ; 状态(0:未提交,1:审核中, 2:审核通过, -1:审核不通过) 3、Controller BorrowInfoController 2、运算速度快。 3、提高了操纵系统适应性。 4、容量提高。 5、应用领域扩大。
同一年,Marilyn Bohl提出:“事实上,在解决方案规划领域有2类流程图:系统流程图和程序流程图”;离现在更近的是2001的Mark A Fryman,他提出:“在商业和管理领域,流程图有更多的种类如决策流程图 在介绍具体的流程图前,我们先对常用的图形标准达成共识: 产品业务流程图 1. 定义 产品业务流程图就是通过图形化的表达形式,阐述产品在业务层面控制的图表。 产品业务流程图通常作为产品设计初期阶段的工具使用,通过图形化,能够更清晰、直观地传达产品在业务层面的控制(如业务动作、方向、逻辑等信息)。 2. 2. 作用 功能流程图通常用于介绍产品功能模块的相互关系或某个功能模块的具体组成,如产品经理需要向开发人员介绍某个新增功能模块时,可以在原型图宣讲之前使用功能流程图让其对功能的轮廓和走向了然于胸。 2. 作用 页面流程图通常用于介绍产品页面元素及页面之间的跳转关系。
2. 高并发处理与事务管理YashanDB 提供了强大的事务支持,保证分布式环境中的事务一致性。通过引入乐观并发控制和支持分布式事务,可以确保业务流程在高并发时依然保持数据一致性。 - 优化建议:分析业务流程中的热点数据和常见查询,针对这些数据建立合适的索引。结合缓存机制,减少数据库访问次数,提高响应速度。4. 批量数据处理与异步任务YashanDB 支持批量数据处理和异步任务,可以用来优化那些需要大量数据写入或处理的业务流程。例如,定期进行批量数据清理、数据汇总等操作。 总结:通过合理配置 YashanDB 的各项功能,可以在数据存储、处理、备份、安全等方面优化业务流程。 具体来说,优化分片策略、索引设计、并发控制、事务管理以及定期监控性能等,都会对业务流程的效率和稳定性产生积极影响。
list = lendReturnService.selectByLendId(lendId); return R.ok().data("list", list); } } 2、 return request({ url: `/admin/core/lendReturn/list/` + lendId, method: 'get' }) } } 2、 lendItemReturnService.selectByLendId(lendId, userId); return R.ok().data("list", list); } } 2、 route.params.id) .then((response) => { this.lendItemReturnList = response.data.list }) }, 2、
为什么需要业务流程图? 分析业务流程,并将业务流程图表化可以帮助分析者了解业务如何运转,帮助分析者找到业务流程中不合理的流向。 业务流程图的两种图表类型 管理业务流程图 我们现在所说的流程图其实是传统的管理业务流程图,包含基本流程图和跨职能流程图(泳道图)两种。以医院挂号流程为例。 管理业务流程图已基本能满足业务流程走向的表达,但在复杂的系统交互中,表达并发概念时,传统的管理业务流程图已无法表达,这就需要用到UML建模。 在开始绘制业务流程图之前需要先想清楚的2个问题 所要描述的是哪一段业务流程? 在画流程图之前先确定业务流程起终点,是截取某一段业务进行详细描述,还是整体业务模块进行描述。 问题想明白了之后便可以对业务流程进行梳理,进而分解各个要素 业务流程图有4个关键要素:执行操作、顺序、输入输出、规则;要更清楚的描述业务流程可以有参与者这一要素。
建模简单来说,就是实现物理世界作业的数字化模型,解决两个关键问题: 1 映射物理世界,解决的是标准化的可感知问题; 2 指标驱动,解决的是模型优化与最佳实践问题; 建模又分为两类: 1 静态的模型建模; 2 动态的流程建模; 静态建模,参照于领域驱动DDD思想即可,就是找到关键领域模型,再进一步确定核心域、支撑域、通用域。 对于业务流程建模,业界有着五级流程、六级流程的说法。 业务流程的数字化模型,是一个集成模型,放大了是一级流程,放小了是四五级流程。 比如从订单到收款算一级流程吗? 也就对应着流程建模里面有两个概念: 1 流程地图; 2 流程模型; 这背后体现了一些认知误区,比如业务流程管理,究竟是“用业务流程来做管理”,还是“对业务流程的管理”,这背后的主体不同。 业务上的“梳理业务流程”和“业务流程建模”是一回事吗? 业务流程数字化是信息的集成,还是人工步骤,还是文档流转?
原本计划这篇写竞品分析实操的,因为上篇只讲了流程和思路,竞品分析里有个步骤很关键就是还原竞品的业务流程图,所以这篇先分享下业务流程图实操,下篇再分享竞品分析实操。 业务流程图的六步 关键逻辑的梳理 用户与任务梳理 开始和结束路径 核心路径 细化流程、添加异常 合并或拆分流程 今天以一款记账应用“鲨鱼记账”来分享业务流程的实操,建议小伙伴们可以先下载体验下 因为这个业务流程图简单些。 ? 应用截图 一、关键逻辑的梳理 梳理关键逻辑从三个点去梳理分别是: 1、角色:都有什么人参与到功能里? 2、事项:角色都做什么事情? 一、关键逻辑.png 图中角色和事项已经做出来了,这里要说的是系统也是角色,信息流向为图中的蓝色箭头方向,应用里还有其它的业务流程图,只拿这一个做例子,有兴趣的小伙伴可以把其它的业务流程图练习一下 2、目 标:要完成任务,流程是如何的? 如下图 ? 二、用户与任务.png 这一步中的参与者与第一步中的角色是相同的,目标分为用户的目标和系统要达成的目标。
2、用户上行信息流程 说明: 用户向SP发送消息给SP; 彩信中心收到用户的消息后,转发给MISC平台; MISC平台对该消息做批价鉴权,将结果发给彩信中心; 彩信中心收到批价鉴权结果 2005年2月,卓望公司对广东移动各地市客服人员进行了MISC系统1860客服界面操作培训,效果很好,大家普遍反映处理投诉的效率比以前大大提升了。