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丹麦7-11门店因网络攻击而关闭
据Bleeping Computer消息，因遭受了网络攻击，丹麦7-11门店的支付和结账系统全面故障，故而选择闭店。 一位丹麦7-11的工作人员在Reddit上发帖（目前已删除）称，他们确实遭遇了网络攻击，所有的结账系统全部停止工作而被迫闭店。 “在7-11工作，我们的结账系统不起作用，全国所有的7-11都使用相同的系统，所以丹麦的所有7-11现在都关闭了”。 2019年日本连锁便利店“7.11”还发生一件令人哭笑不得的事情。其系统刚上线不久的线上支付就被两名黑客攻破防线，盗走5500万日元。 到7月4日，推测涉及金额5500万日元，涉案人员多达900人。 7-11官网当即发布通知，暂停7pay的充值服务。7-11企业负责人也紧急召开记者会，对此深表歉意，并表示7-11将会承担所有的盗刷损失。
59910编辑于 2023-03-30 - 来自专栏大数据文摘
上海统计局与一号店、上海钢联战略合作
上海市统计局面对大数据带来的挑战与机遇，高度重视，变革出击，赢得主动，在国家统计局的指导和帮助下，依托本地大数据资源，积极对接1号店、上海钢联等企业，全面落实国家大数据在政府统计中应用的战略要求。 “1号店快速消费品价格指数”发布 今年4月8日，国内知名电商“1号店”利用自身的“大数据”资源，在上海统计部门的指导下，首次正式对社会发布“1号店快速消费品价格指数”（简称“1号店指数”）。 这项指数是上海统计部门与1号店在“大数据”方面战略合作的第一项成果。 今年2月27日，上海市统计局局长王建平带队赴1号店签署《战略合作协议》。 5月8日，国家统计局局长马建堂在上海调研大数据应用期间，听取了上海纽海信息技术有限公司总裁刘峻岭介绍1号店的大数据开发应用及与市统计局合作发布“1号店快速消费品价格指数”的情况。 与上海钢联签署《战略合作协议》 成立于2000年的上海钢联电子商务股份有限公司，是集钢铁资讯、电子商务、网络技术服务为一体的全国性大型综合IT服务企业，旗下“我的钢铁网”是着力于大宗商品资讯及咨询研究、
1.1K100发布于 2018-05-21 - 来自专栏FreeBuf
FreeBuf周报 | 思科证实被勒索攻击；丹麦7-11门店因网络攻击而关闭
4、丹麦7-11门店因网络攻击而关闭 据Bleeping Computer消息，因遭受了网络攻击，丹麦7-11门店的支付和结账系统全面故障，故而选择闭店。 8月8日，7-11公司在Facebook 上发帖称，他们很可能遭受了“网络攻击”。
1.8K10编辑于 2023-03-30 - 来自专栏庄帅
全球最大便利店将裁员4000人、关店1000家，这两个是致命原因
被收购到日本的7-11便利店迅速在日本崛起，依靠起独特的零售心理学和经营策略让711便利店在日本的地位无可撼动。 ，“7-11”也成为便利店商店的国际共通语言。 同时，作为第一家提供便民服务的连锁店，7-11曾发起了许多领先业界的挑战项目，例如在店内销售饭团等鲜食、食品配送服务、配置ATM、代收水电煤费用等等。 图：7-11日本历年店数和销售额 数据驱动运营、决策更合理 高层领导对数据的重视和敏感，引导7-11形成了数据驱动的单品管理模式，也是门店乃至整个集团维持高效运转、保持高利润的关键。 市场持续多元、本土竞争增高 以中国为例，7-11疯狂扩张中国市场时，本土便利店并非毫无对策。近十年，我国的便利店数就在如雨后春笋般大量出现。
79200发布于 2019-10-31 - 来自专栏罗超频道
亚马逊再开3000+无人店！国内却一半是海水一半是火焰
比如推出“淘宝会员店”的阿里巴巴、推出“无人超市”的京东以及推出“无人优鲜便利购”的腾讯； 第二类是像“7-11”这样转型升级的传统零售知名品牌； 第三类则是资本热捧下在线下跑马圈地的创业公司。 “7-11”和“全家”等知名品牌纷纷在供应链、客户管理和智能门等方面进行智能化变革。 其中“7-11”以数据为中心构建了供应链信息系统，将各节点链接，大幅提升了配送效率，“7-11”的首家无人门店也在中国台湾开业，和京东一样，只需刷脸就可以完成购物。 无人便利店同样遇到这样的问题，上海首批落地的缤果盒子无人便利店早在2017年9月便关闭，早在创立初期就被视为无人便利行业黑马的邻家便利在今年7月31日关闭了北京的160余家门店。 无人店的优势在于效率和成本，有人店的优势在于温度和情怀，在AI技术依然不如人时，有人店提供的服务一定是最好的，有人店可以借助于日益成熟的AI技术逐步提高效率和体验。
99330发布于 2019-07-17 - 来自专栏黄成甲
新零售下中小微零售们如何赋能
在这方面零售效率最高的就是日本的便利店7-11，7-11门店售卖的SKU ，也就是库存单位只有2千9百种，完全是精益销售。 7-11总部通过借助IT系统帮助店长完成对商品的判断、补货、下单，从而快速对市场变化做出反应。 7-11总部之所以能够通过IT系统分析出卖什么、怎么卖、卖多少量、卖给谁，是因为对于每一家门店，7-11都能够提供三项数据，分别是立地数据、设施数据和长期数据。 “长期数据”是说，7-11会根据过去的数据，呈现出有关趋势的数据。所以7-11不仅是一家便利店，也是一家大数据公司。 而在电商大数据、用户大数据、物流大数据方面，京东则有天然的优势，这也是刘强东要搞京东便利店的原因。 7-11便利店 用户需求及消费场景的变化 经营商品转变为经营人。
1.1K40发布于 2018-09-12 - 来自专栏石云升
瑞幸商业模式的本质与组合式创新
这种店成本很低，因为空间小，租金便宜，装修简单。但是这些小店，已经能满足绝大部分客户的需求了。 第二，用数据驱动运营。通过数据的收集以及智能化运用，提高运营效率。 具体哪一类我没去查，因为对这个不了解，加上与竞品都大同小异，所以我觉得供给不是瑞幸成功的关键。 需求：主打高质量低价格咖啡，满足用户喝的需求。前期以一二线白领为主，满足人们自饮需求。 连接：前期都是线上app、小程序点单，外卖配送、线下快取店为主。后期增加了场景更丰富的旗舰店。 Step 3 : 拆完了之后，围绕目标，找差异化组合。形成自己的前期市场。 我们很多时候都把瑞幸对标星巴克来进行比较，但从新组合上看，瑞幸其实选的对标品是7-11。 以自取和外卖为主，围绕企业高密度开店。两个亮点，价格便宜和咖啡专业。定位主打白领，尤其是企业用户。 在早期，就是以星巴克的品质、7-11的价格。服务企业领域里的白领用户。这就是瑞幸与竞争对手星巴克、7-11的差异化定位。
1.1K10编辑于 2022-07-29 - 来自专栏数据森麟
我用 pyhton 做了款可开淘宝店赚钱的工具
跟第二家店掌柜聊了后，也是花了 16 分钟弄好，比第一家稍好一点： ? 把三幅图一对比，从头发丝抠的效果和照片的色彩还原度就可以看出还是 AI 效果最好，而且只需要 5 秒钟。 心疼掌柜，花了 20 分钟还没有拿下我这一单。。。 这么难抠的图 AI 工具效果都好，那简单的证件照应该更没问题，基本确定有商机。 b：blue 蓝色 r：red 红色 w：white 白色 这样就做成了一个简单的证件照更换工具，拿去开个淘宝店感觉应该没太大问题，更换证件照背景色的整个过程，一分钟就可以完成，专注处理证件照，定价 2
84120发布于 2019-09-27 - 来自专栏wujunmin
“预测”比“解释”重要的多
培根把科学方法总结为以下五步： 1.观察 2.提出理论假设 3.用这个理论假设做出一个预测 4.用实验来验证预测是否成真 5.分析你得到的结果 刘雪峰《心中有数》 铃木敏文在管理便利店巨头7-11过程中使用了类似的思路 7-11的假设验证法广为流传：店长站在消费者的角度，结合数据与市场环境，对哪些商品会成为畅销品进行假设，然后按假设下单。到货后，按照POS数据记录的销售状况验证假设是否正确。 我所获得的一切成就，主要不是由于我知道什么，而是由于我知道如何应对我所不知道的东西。 预测还可以用来学习。刘雪峰《心中有数》提到个看电视剧《甄嬛传》的例子：如果我是电视剧主人公，要如何解决当前的难题。 我时常关注库存管理领域的著作，很多书名都带有“预测”字样，从没有哪本是《库存暴涨的一万个理由》 可视化领域也是这样，描述过去的图表是主流，预测未来的图表是稀缺的，BI佐罗还提到一种行为驱动型图表，同样也是稀缺的
45810编辑于 2022-12-13 - 来自专栏VRPinea
9.9VR行业大事件：Meta举办首场元宇宙变装秀；Meta和VictoryXR合作开设10所虚拟校园
（VRPinea 9月9日讯）今日重点新闻：Meta在伦敦举办了首个基于AR、VR技术的沉浸式MR变装秀；Meta和VR教育方案商VictoryXR合作建设10所虚拟校园；日本7-11便利店用Vuzix 日本7-11便利店用Vuzix AR智能眼镜 试验远程购物服务 据外媒auganix报道，AR智能眼镜提供商Vuzix宣布与日本集成解决方案商Toppan合作，本次合作的内容是Toppan的AR远程协作系统 RemoPick将兼容Vuzix AR眼镜，此外还将在日本长野饭纲町的一家7-11便利店中测试该AR方案，帮助店员为居家老人远程挑选商品。 Vuzix表示，已经在7-11门店完成RemoPick系统和AR眼镜的测试。接下来，Vuzix和Toppan还将进行二次测试，并有望在2023年全面推出这项AR购物服务。
63630编辑于 2022-11-16 - 来自专栏PPV课数据科学社区
数据挖掘相关联系著名案例——啤酒与尿布
换句话说，沃尔玛重点是分析购物篮内商品之间的关联关系，而日本7-11便利店的重点是从购物篮外面找影响商品销售的关联关系。 日本的超市以7-11便利店为典型，7-11便利店营业面积都很小，一般只有100~250平方米，商品品种3000~10000种，是典型的“螺蛳壳里做道场”。 当然日本7-11便利店这类相关陈列的故事也是有的，比如荞麦冷面与纳豆、鱼肉香肠与面包、酸奶与盒饭等等，但是毕竟起不到主要作用，日本7-11便利店更关注的是： ● 气温由28℃上升到30℃，对碳酸类饮料 日本人对于所有影响商品销售的关联因素研究得非常透彻，因此日本就会有气温-碳酸饮料指数、空调指数、冰激凌指数，因此就不难理解为什么 7-11便利店会设置专门的气象部门，因此更能够理解为什么日本7-11便利店会要求门店每天 与商品之间的关联关系相比，日本7-11便利店认为这些关联因素更重要。由于这是日本7-11便利店大量采取的方式，我们也称为“日式购物篮” 分析法。
10.4K60发布于 2018-04-20 - 来自专栏量子位
我在上海被机器人“马杀鸡”了
金磊 梦晨 发自 世界人工智能大会 量子位 报道 | 公众号 QbitAI 万万没想到，我在大庭广众之下被“马杀鸡”了。 而且给我做按摩的，它还不是人…… ? 于是乎，我和这位“小师傅”顺利成为了全场的焦点（略感羞答答）。 ? 讲真，手艺这块儿还是不赖的，起码力道是拿捏稳了。 ? 它叫Walker X，在今天的世界人工智能大会中闪亮登场。 这个问题便在我的脑中油然而生。 于是跟着现场一众“看官”，我决定继续探索。 正所谓“千里之行始于足下”，先来看看Walker X的行走能力。 平地就太没挑战了，直接上凹凸不平的地面吧。 ? 厂商会很开心：“我可以有规范地生产硬件了！” 程序员也会兴奋：“可以用操作系统开发应用了！” 这可以理解为一种win-win（双赢）： 以操作系统为核心，将整个产业链整合起来。
55310发布于 2021-07-19 - 来自专栏AI科技大本营的专栏
不盲目依赖人工智能，海信帮欧尚开了近 300 家无人便利店
9 月 29 日，在欧尚位于上海杨浦区的中国总部楼下，原来安装着的缤果盒子也被换成了由海信提供的无人便利店。 从 9 月底到现在，欧尚已经联手海信旗下智能商用子公司在上海、成都、芜湖等城市开了近 300 家全年营业的无人便利店，被命名为“欧尚一分钟”。 店内的格局很简单，进门后左手边是一台海信的自助 POS 机，右手边有两排货架，主要摆放的是零食、饮料、木糖醇等快消品，总的商品 SKU 大约有数百个，由青岛本地的 7-11 负责供货和日常管理。 比如在上海，夏天室外气温轻松超过 40 ℃，无人店采用双层玻璃真空隔热设计，钢板中间也填充了隔热材料，室内温度由海信自家的空调自动控制。这可以避免甜甜圈、巧克力等食品融化的情况出现。 ▌无人店选址的关键是人流量，最多 2 年收回投资 在线下开实体店的关键前提是选址，无人便利店也不例外。
1.1K20发布于 2018-07-23 - 来自专栏Rust
上海 WAIC 看完，我终于搞懂了
7 月 17 日，2026 世界人工智能大会（WAIC）在上海开幕。 华为展台上，一台由 16 个计算柜、1024 张 AI 芯片组成的"铁柜阵"第一次公开亮相。
37510编辑于 2026-07-21 - 来自专栏罗超频道
拉卡拉做社区电商，底气在哪？障碍在哪？对手是谁？
做蔬菜半成品、冰鲜电商的玩家尝试与7-11这类便利店合作，这很难普及，7-11们还没有真正到“最后一百米”，而且对用户来说去店里取可能还不如直接去菜场。 最后，拉卡拉电商本身并不卖货，它要做一个平台。 2、抓住小微商家 拉卡拉并没有选择与7-11或者美宜佳、喜士多这类大型连锁便利店合作，而是与小微商家合作，说白了就是个体户或者夫妻店。这些店受商场超市、连锁便利店和电子商务挤压，想要求变。 ，就像淘宝店评星一样。 顺丰嘿店声势比较大，但发展并不太好。 与数万家便利店达成了合作，并且正在扩张，虽然暂时与拉卡拉不在一个量级，但正在追赶。阿里的地网起来后，未来这些店就是阿里大平台的淘宝店。
85260发布于 2018-04-28 - 来自专栏小程序
小程序开发|我有实体店,为什么还要做小程序?
如果要让我来回答这个问题，那么我的答案会是：因为你的客户在用微信啊！但很多老板，似乎认为这个理由还不够充足，那好，我今天就跟大家详细的聊一下。 一、大势所趋 这四个字听起来特别的虚，但确是最实在的。 六、有了微店，还要不要小程序店？ 附近的小程序、统一的小程序入口、搜一搜、公众号图文推送、公众号菜单、朋友圈（太阳码）、微信群、支持长按二维码识别、支持发会员卡券（官方的）、支持会员卡直接打开小程序等超过40个入口； 举一个简单的例子，如果我看到了一家微店 ，我特别喜欢，但是临时有事离开了，之后我可能再也找不到这家微店了。 但如果是小程序，在小程序列表页，会出现我最近查看的10个小程序，并且，我还可以把我比较满意的小程序加星标甚至是置顶在聊天页面，也就是说，未来你的客户，可以直接在聊天的一级页面直接找到你！ ?
3.2K40发布于 2019-01-09 - 来自专栏罗超频道
美团收购摩拜解开资本死结，也是王兴进军新零售的前奏？
摩拜单车被美团全资收购已尘埃落定，我第一时间写了一篇题为《美团收购摩拜尘埃落定！这是王兴和马化腾不会告诉你的7个原因》的文章，引发行业广泛转载。不少读者看后都建议我再谈一下这个收购，对于行业的影响。 如果摩拜单车像酷骑单车等品牌一样倒下，用户押金难退只是小问题，更悲壮的是，共享单车模式会被证伪，街头的共享单车恐怕会消失，我想这是所有人都不想看到的。 去年11月，日本7-11便利店就与软银合作推出本土共享单车业务，计划在2019年3月底前推广至位于首都圈及地方城市的一千家门店，预计投放单车约5000辆。7-11为什么要做共享单车呢？ 如果我们将7-11换成美团擅长的饭店、酒店呢？ ? 具体怎么做，有待美团和摩拜一起探索，比如可以是让商家发放汽车券，再比如可以结合餐饮到店数据进行共享单车的后台调度。 网易也曾不卖货，后来有了严选还开了店。事实上，在线下，几乎每一家商场都会同时提供百货和餐饮等生活服务，可见线下商品和服务的消费，是不会分家的。
87450发布于 2018-04-16 - 来自专栏AI
我的2025：做项目、跑副业、见人、奔波、搬家、维权、再回上海
表面上看，我一直在“往前”：写内容、做项目、跑副业、见人、奔波、搬家、维权、再回上海。可只有我自己知道，真正折磨人的不是忙，是那种反复出现的瞬间——我突然意识到：我不是在冲，我是在被生活推着跑。 那天我最大的感受，不是见了什么产品，而是突然明白：机会真的会从我身边走过去，走过去就没了。很多时候不是我不够好，是我不敢站出来，或者我下意识觉得“我还不够格”。我也去了天津，见了老朋友老李。 再加上对“他”的信任，我最终点了头。离开前，我做了一件我很想做的事：把爸爸接到上海。那是他第一次来上海，也是他第一次坐飞机。我去接他的时候，他脸上的喜悦藏不住。我带他逛了很多地方，拍了很多照片。 这件事最打动我的，不是我多善良，而是我发现：大城市真的有很多愿意伸手的人。我发出求助，真的会有人回应。我以为我在救它们，其实在某些时刻，是这些善意在把我从疲惫里接住。8. 回到上海：我把自己一点点拉回正轨十二月中旬我回到了上海。收拾好家里的工位那段时间我能量很低。不是累，是一种被现实撞过之后的钝。我会怀疑自己、怀疑判断、怀疑信任，甚至怀疑“是不是我太敏感了”。
53461编辑于 2026-01-15 - 来自专栏AI科技评论
30岁海外博士毕业，我决定回上海交大研究 AI
他们的共同点是：年轻、拿过青橙奖、都曾就读于上海交通大学，2016年从海外回国，到上海交大任教。 张伟楠是第一届青橙奖得主。 我听了导师的建议。” 海外做学术的经历，是他出学术成果的“黄金时期”，结束这段经历后，他毅然决定回国发展。 我本科本来就是交大的，所以就首选了交大，面试通过之后我就没有再面试其他学校。”张伟楠如此说道。 类似的还有冷静文。 ……当时我的第一个念头，是如果能邀请到这样一位大师级人物加盟致远学院，并为交大整个计算机学科的发展进行规划，那将带来多么珍贵的发展契机。 我第一时间与John联系。 得知他下榻的宾馆后，我从上海专程飞赴重庆登门拜访。John打开房门看到我时的惊讶神情，至今留在我的脑海里。我介绍了致远、交大，以及我对发展交大计算机学科的设想。
2.9K50发布于 2020-10-09 - 来自专栏数据猿
虽然阿里的人工智能试验田“淘咖啡”挺火，但无人便利店还是有很多bug
其实与高科技相结合的无人便利店也不止只有“淘咖啡”这一家。2016年，日本经产省实施“无人便利店”计划，在便利店引入无人收银台与“电子标签”。 之后，日本7-11、全家等五家大型便利店都宣布将引入该系统；与此同时，韩国的7-11连锁便利店也在全球第五高的大楼Lotte World Tower开设了新店，内置了一套自动结账系统，通过“手掌”来支付 多路摄像头的主要作用在于监控店内的情况，同时追踪分析消费者的行为。 通过黑科技采集来的数据对于便利店的运营商、供货商来说都是弥足珍贵的。 随着无人便利店店铺面积增大、人流量增多，再牛的技术也会感到无力。3个月前，亚马逊宣布位于西雅图的首家无收银员便利店Amazon Go推迟开业。 援引知情人士的说法，亚马逊的便利店对人数有限制，假如店内顾客人数超过20人，Amazon Go的技术设备就很难追踪顾客以及其手上的商品。
1.3K90发布于 2018-04-19
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