钟睒睒的回旋镖,狠狠的打在自己脸上。
从2024年开始,他就不止一次把枪口对准直播电商乃至“四大电商平台”。
他似乎吃到了流量的甜头。这次,他升级了对电商平台的批评力度。他直接判定,电商平台打着“去中间化”的旗号消灭了传统中间商,自己却成了掌控定价权和流量分配权的“更强势的中间商”。
他还直白的呼吁,“必须限制平台的权力。”
这已经相当于直接向监管层喊话了。
初听着,前首富似乎是站在为民请命的高度,将平台经济与线下零售生态对立。
但仔细想想,在卖水这个事儿上,他的逻辑并不成立。
此前,就有分析指出,在中国,人们购买瓶装水的大部分场景并不是在电商平台,更多是在线下零售店,比如夫妻店、小卖铺甚至是自动贩卖机。
这情况就像六神磊磊所说,农夫山泉和电商平台的真正别扭,还是平台冲击了农夫山泉一直以来的渠道利益和定价权。这才是钟前首富不爽的核心。
电商平台卖水,是全平台比价。
就像我自己,也会在各个渠道,包括电商平台筛选。最后发现,一瓶零售两块多的红瓶农夫山泉,我只要一块多就能买到。
这中间的溢价,就是接近百分百的利润。至于这利润最后是被商贩、中间商还是农夫山泉自己拿去了,就不得而知了。
但就农夫山泉本身来说,它标榜的是大自然的搬运工,几分钱甚至零边际成本的水,加个瓶子,做了产地标注,就卖几块钱,这已经不仅仅是暴利,更是实实在在的暴利中间商。
而且是平台经济必须要消灭的中间商。前者对零售生态、线下小店的利弊影响,各有各的说法。
但平台依靠靠技术来形成规模,让商家节约推广和几级批发的成本,让消费者获利。
眼下,平台想要搞垄断都不可能。这几年规则越来越细密,给平台花式捆绑,比如《电子商务法》、《平台经济领域反垄断指南》、《网络交易平台规则监督管理办法》、《直播电商监督管理办法》、《互联网平台价格行为规则》等等。
平台的紧箍咒越来越多,也只能是通过持续的技术投入获得规模效益,以微利赢得市场。
这个时候,前首富的这番言论,就像一记回旋镖,狠狠打了自己的脸。
一个比较好的建议就是,钟先生,你就好好卖水,就不要添乱了。
不然,就像不少人回应你说,你反对的不是平台经济,是市场经济。
这既是一顶你戴不起的帽子,更是一记更打脸的回旋镖。要知道,农夫山泉的起家,就是归功于这些年市场的规范和培育。