海尔周云杰谈“出道”一周年心得:不是“追流量”而是“聚人心”
【3月13日晚,上海】在海尔AI科技全场景发布会现场,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰登台演讲,首次公开总结其个人社交媒体账号“出道”一周年的心路历程。他将这一年躬身入局的体悟概括为“三不三是”,强调企业家做IP的终极意义不在于追逐流量,而在于搭建企业与用户之间的价值桥梁。
当晚的发布会以“科技进化,爱的回响”为主题。一年前的全国两会期间,周云杰因“反差萌”表情包意外走红后正式开通个人社交账号,此次发布会恰逢其“出道”满一周年。面对现场观众及央视新闻直播镜头,周云杰坦言,作为企业一把手,不能只做自己想做的事,而是要做时代和用户需要自己做的事。
针对外界关注的企业家做IP现象,周云杰首次系统阐述了“三不三是”的核心原则。第一,初心不是“被看见”而是“去看见”。他强调,开通账号不是为了刻意打造人设,而是真诚架起一座桥梁,让用户的声音直抵企业内心,让每一条反馈都成为倒逼创新的力量。
第二,原则不是“追流量”而是“聚人心”。周云杰表示,要像服务用户一样服务粉丝,把留言转化为前行的动力,把流量沉淀为终身用户。技术越强大,那些无法被算法复制的人类特质——关怀、责任与共情——就愈发珍贵。
第三,宗旨不是“卖产品”而是“创梦想”。他提出,未来最奢侈的不是虚拟体验,而是触动心灵的真实时刻。海尔要做的不只是用技术回答用户当下的提问,更是点亮用户未曾察觉的生活梦想。
发布会现场展示了这一理念的落地成果。懒人三筒洗衣机源自用户的一张P图创意,截至目前,该产品已进入全国超40万家庭,并远销海外市场。此外,升级后的AI之眼2.0技术、磁控全空间保鲜科技等创新,也都源于对用户评论区的深度洞察。周云杰透露,去年网友呼唤的《海尔兄弟》新动画也已定档2027年春节,以兑现对用户的承诺。
业内观点认为,周云杰的“三不三是”不仅是个人IP心得,更折射出传统制造业巨头在AI时代重构用户关系的转型逻辑:将用户从“产品终点”变为“创新起点”。截至发稿,海尔高管已形成IP矩阵,持续将用户需求迭代作为企业变革的指南针。